一、永续经营稳步发展（论文文献综述）
高宏飞,刘守跃[1]（2021）在《榆林构建亲清政商关系的路径探析》文中提出梳理建国以来榆林政商关系发展历程,总结其演进轨迹和复杂性,围绕榆林构建亲清政商关系的现实目标,从宏观视角和微观视角分析榆林构建亲清政商关系的核心所在,并给出具体的政策建议。
谢锦聪[2]（2020）在《广州G集团创新生态系统研究》文中研究表明
李雨庆[3]（2020）在《基于EVA的互联网企业价值评估 ——以R企业为例》文中进行了进一步梳理近些年,随着信息技术的不断提高,互联网行业迸发出强大的活力,互联网企业的价值也受到了人们的关注。但由于互联网企业与传统的企业存在较大的差异,采用传统估值法不能很好地体现互联网的价值,因此研究适合互联网企业的估值方法显得尤为重要。本文首先采用文献分析法,对国内外的相关研究成果进行归纳总结。其次,结合互联网企业的特点,分析互联网企业的价值来源和价值影响因素,选取EVA指标以及其它相关指标设计基于EVA的互联网企业价值评估体系,构建出评估模型,案例分析章节,以R企业为例,首先计算出R企业2015-2018年的历史EVA,然后按照第三章设计的基于EVA的指标体系和模型步骤进行对照验证并得出R企业2015-2018年的价值评估结果,对每一年的价值结果进行解释说明,可以进一步看出基于EVA的互联网企业价值评估方法的合理性。结尾,提出实施EVA互联网企业价值评估体系的三个保障措施,结合EVA分析的不足,对其进行补充,从多个角度来分析互联网企业价值。
陈诗卉[4]（2020）在《我国木家具出口企业实施森林认证的动力与影响分析》文中研究表明在我国林产品国际贸易中,木家具出口贸易量在我国各类林产品出口贸易量排名中始终位列前5位。在中国木家具出口的所有目的地国家中,出口向美国和欧盟成员国的比例合计超过60%,欧美国家对于进口的包括所有木家具在内的林产品有明确的法案规定需要产品通过可追溯的产销链监管及认证。虽然森林认证的初衷是推进森林可持续发展进程但是也在一定程度上限制了我国木家具出口,由此产生了绿色贸易壁垒。从木家具出口企业角度,以企业实施森林认证的动力以及由此产生的影响为切入点,可以探究以森林认证为具体表现形式的新型绿色贸易壁垒对于木家具出口企业的影响效应。本文通过理论研究、问卷调研和案例分析的方法来探究木家具出口企业推动森林认证的动力及其对于木家具出口企业的影响,并以此为基础探讨木家具出口企业实施森林认证的战略决策。文章首先梳理了国际贸易学、环境经济学、企业经济学与本论题相关的理论,分析了我国木家具出口企业发展现状,森林认证发展现状并以此作为分析基础;其次,通过问卷调研和多案例分析的研究方法分析我国木家具出口企业实施森林认证的动力和影响;最后得出结论:森林认证是一种对于木家具出口企业永续经营、木家具产业可持续发展有积极作用的绿色贸易壁垒,但木家具出口企业决策是否实施森林认证应当基于企业长效决策机制和企业自身情况。最后,基于以上结论,针对木家具企业提出建议包含产品工艺升级、融合智能家居、拓宽营销渠道等方面;针对政府提出政策建议包含构建我国绿色贸易壁垒,扶持木家具出口产业升级等方面。
纪钰亭[5]（2020）在《BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究》文中进行了进一步梳理一个企业若要在充满竞争的市场经济环境下站稳脚跟,寻求发展,增大企业的影响力,提升企业的知名度,增强综合实力和竞争力,塑造品牌效应,从而实现高质量发展,就必然要找到最强有力的途径。而企业文化建设,就是推动企业高质量发展的根本源动力,同时也能够增强员工的凝聚力,创建现代企业必然就要进行企业文化建设。BJ集团公司属于国有特大型建设施工企业,其企业发展的基本理念为“企业发展,文化先行”,集团紧紧把握企业文化这只“隐形的手”,大力促进企业文化在员工内心扎根、制度上固化、行为上体现,致力于让企业文化成为推动企业改革、发展、壮大的不竭动力源泉。一个企业的核心竞争力,很大程度上来自于良好的企业文化的支撑。因为笔者在企业一线工作过较长的一段时间,并且还参与过BJ集团的企业文化研究工作,因此对企业文化创建过程中存在的问题的探究和分析具有一定的经验。本篇论文运用的研究方法有文献研究法、问卷调查法、案例分析法以及归纳总结法等,选取的研究对象是BJ集团,基于该集团的已有企业文化,通过访谈法和问卷调查法收集了企业内管理者和员工对企业文化的了解和认知,在此基础上进行分析和总结,此外还根据分析出的问题有针对性的制定出解决策略,拟定问题的解决方案。本文不仅详细阐述了课题的研究大背景、中国和外国的研究现状、企业文化概念、功能和结构等,还介绍了BJ集团及其组织结构、员工分布、企业发展历程等。此外,还基于企业文化建设所取得的成果,借助于多方面的调查数据,分析并总结出当前BJ集团在其文化建设中出现的问题,并针对问题给出提升对策。本篇论文将从以下六部分展开阐述。第一,介绍本研究的研究背景和研究意义,拟定研究的具体内容、研究方法以及大体框架。第二,对企业文化的有关概念与理论进行阐述,囊括了企业文化的定义、功能以及结构,并借助于相关理论,对国内和国外有关企业文化的研究进行比较分析,此外还通过对金.S.卡梅隆和罗伯特.E.奎因理论、由Denison提出的企业文化种类和OCQ量表的介绍和阐述奠定了本文研究的理论基础。第三,主要阐述的是BJ集团的总体概况、组织机构及人员结构,通过对集团内外部环境分析以及对现行企业文化建设做了简要介绍,为之后的研究更为系统和全面打下基础。第四,通过借助于实地访谈和问卷调查考察,分析了BJ集团企业文化的实际情况,对比企业目前在文化建设方面的成功之处,在精神、物质、制度以及行为这几个方面对企业文化建设中出现的问题进行探究以及分析。第五,以企业文化提升的目标和原则为依据,从四个维度上给出了BJ集团企业文化的提升策略,分别是精神文化层面、物质文化层面、制度文化层面以及行为文化层面。第六,总结全文并进行展望。笔者希望借助于这次的研究,为BJ集团企业文化的建设带来借鉴价值,促进集团的健康和可持续发展。另外,还希望本研究可以为当今的国有企业特别是大型基础建设施工行业的企业文化构建,提供相关借鉴和参考。
崔雁[6]（2020）在《基于价值创造角度的建筑企业竞争力评价研究》文中研究指明中国的建筑行业市场进入壁垒低,业内企业众多,行业集中度较低,且同质化竞争严重。现阶段大部分中国建筑企业技术领先地位较弱、效益较低、产业链上下游延伸能力较差,导致利润较低,竞争力较弱。企业的存在就是为了创造价值,换言之,为了提高建筑企业竞争力,就要从其生存需求上去分析,价值创造较低则建筑企业不能在竞争中胜出。这就是本文为什么要基于价值创造的角度去研究中国建筑企业如何提高自身竞争力的原因。首先,界定建筑企业价值创造与建筑企业竞争力的概念。其次,从价值创造的角度出发,通过人力资本、结构资本、财务资本、关系资本和创新资本五个维度构建了建筑企业竞争力指标,通过专家调查、信度与效度检验保障了指标的全面性和代表性。其次,以建筑企业竞争力和价值创造相关理论为基础,定性分析价值创造与建筑企业竞争力的相关性;通过46家上市建筑企业的数据,采用建筑企业价值与竞争力要素回归分析得出建筑企业价值与竞争力正相关,验证前文构建的指标体系是可行的。再次,借助BP神经网络评价建筑企业竞争力,训练与修正网络,达到精度误差要求后检验网络,得出建筑企业竞争力值。最后,通过案例分析,将20162018年的上海某建筑集团的指标数据输入到训练好的BP神经网络中,分别得到三年的竞争力值,分析其变化趋势,对比上海某建筑集团的实际运行情况,两者竞争力变化趋势一致。验证了BP神经网络的竞争力评价模型的可行性和科学性。本文的创新点是站在“价值创造”这一角度构建建筑企业竞争力评价模型,竞争力的评价是基于建筑企业最根本的生存前提,符合建筑企业提升竞争力最实际的需求。同时,运用BP神经网络评价建筑企业竞争力是客观的、有效的且运算简便。本文对提高建筑企业竞争力起着积极作用,丰富了对建筑企业竞争力评价的研究理论,对该理论的发展起着一定程度的推动作用。
刘博[7]（2020）在《L酒店并购H酒店财务绩效案例研究》文中研究表明从二十世纪初期西方资本市场就开始主导全球性的并购活动,时至今日已经发生了五次全球范围的并购活动。由于我国的资本市场起步较晚,起点较低,所以我国只参加了第五次全球性的并购整合。随着市场竞争环境的显着加剧和经济全球化的快速发展,国内企业的并购规模和资金均显现出日新月异的增长趋势。而酒店业在经历了突飞猛进的改革后,也将面临全新的挑战。并购既可以使行业的关系变得更加密切,也可以使企业的结构升级,形成盈利能力更强的组织。企业的并购活动无论在国际还是国内都变得越来越寻常,一项合格的并购将会为企业带来更高的经营效率。但并购本身也是一把双刃剑,在操作与决策过程中,失误与盲目也可能会造成经济上的损失。企业的并购活动是一项值得国内外学者研究探索的课题,围绕这一课题学者们发表了诸多文章,取得了相当可观的研究成果。本文从L酒店并购H酒店的动因和前景入手,结合并购的估值理论,在借鉴国内外学者发表的关于并购及并购绩效的相关理论基础上,根据酒店业的市场地位,通过财务指标法对L酒店并购H酒店的绩效进行分析。希望能够更客观、真实地评估企业并购为我国中小型企业带来的的发展前景,实现酒店行业的资源整合。本文在并购活动的关键步骤之一的估值环节从估值方法的选择、估值过程以及估值结果三方面进行详细的分析,并对本案例被并购企业最终价值的确认进行了系统的分析。通过本案例的分析发现,L酒店并购H酒店主要是为了扩大规模、降低运营成本、强化创新机制。虽然并购活动已经基本完成,但L酒店的整合风险仍然比较大,L酒店最后能否发挥并购的协同效应取决于L酒店对H酒店在人员、战略目标和业务等多方面的整合措施。
郭雪娜[8]（2019）在《AB财险互联网营销策略研究》文中提出据CNNIC发布的第43次《中国互联网发展状况统计报告》显示,截至2018年12月我国网民规模达到8.29亿人,手机网民规模达8.17亿人。互联网的高速发展改变了人们的购物习惯,网络购物用户和使用网上支付的用户占总体网民的比例分别为73.6%和72.5%。互联网对保险业也起着积极的推进作用,2012-2015年互联网保费增长约20倍。2018年全国保险经营主体171家中有132家开展了互联网保险业务,全国互联网保费规模达1889亿元,互联网营销已是各保险公司营销战略的重要组成部分。AB财险是一家外资财产保险公司,在互联网大潮下依然专注在走传统营销路线,互联网营销渠道和策略上创新不足,已面临业绩负增长。积极借助互联网转型,走出困境,是AB财险现阶段要解决的主要问题。目前AB财险互联网营销意识薄弱,且起步迟、发展慢。通过本文的研究希望能帮助AB财险意识到互联网营销的重要性,促进其互联网营销系统的建设及渠道创新与转型,实现永续经营。本文通过对互联网营销理论研究,运用文献法、个案分析法、定性分析法对AB财险互联网营销进行了全面的分析。首先对AB财险的外部环境用PEST方法进行分析,然后又对其基本经营情况、互联网营销现况、互联网营销面临问题的内部环境进行分析。最后从公司实际情况出发,应用互联网4D营销理论制定其互联网营销策略及实施保障。本文通过探讨落实符合公司实际情况的营销策略及保障实施对策,得出了应用互联网营销的可参考性结论,对未来保险行业的互联网营销的发展具有借鉴意义。
潘俊[9]（2019）在《传统手工艺企业代际传承研究》文中研究说明改革开放以来,传统手工艺企业在市场经济的蓬勃发展中回归个体经营、家庭作坊、公司制企业的自主经营、自负盈亏的商业模式,因其文化产品与服务蕴含深厚传统技艺文化基因,与当下个性化文化需求市场、文化消费理念高度契合,深受消费者市场青睐,是当下深受国家文化产业关注的特色型文化企业。经过几十年的发展,大部分第一代企业主年事已高,企业逐渐迈入交接班时期,然而代际传承面临种种困境与挑战:首先是传统手工艺家族企业“子承父业”的问题;其次是基于企业“传统技艺、文化”特征而呈现的技艺型员工的问题;再者是传统手工艺企业永续传承、兴盛发展中的品牌传承问题。现有“代际传承”理论与实践研究多基于西方理论体系,缺乏适用于传统手工艺企业规范、系统、扎根本土情景的理论指导与实践研究。针对上述问题,本文试图从管理学、文化人类学、经济学的交叉学科视野出发,以代际传承理论、人力资本理论、无形资产理论等为理论基础依托,首先进行文献理论梳理,通过对现阶段传统手工艺企业代际传承过程中呈现的父子传承、师徒传承以及品牌传承三种传承模式进行传承缘由、传承核心内容以及相契合的传承路径的深入分析,构建基于三种传承模式的代际传承理论框架。然后,选取本土三个特色案例,运用扎根理论分析方法与案例研究相结合的分析方法,得到基于案例实证分析的传统手工艺企业代际传承理论,与本文最初构建的代际传承理论框架进行对比、分析、修正,最终提炼得到基于多案例的父子传承、师徒传承、品牌传承理论模型图,基于多种传承模式的代际传承整合理论模型图以及一般规律概念模型图。本文主要研究结论如下:（一）父子传承模式是以血缘为传承纽带,以继承者培养、继任为核心的企业家族型传承。传承者“言传身教”,继承者“耳濡目染”“继往开来”,“传”与“承”相互沟通融合的企业家族型传承,是传统手工艺企业代际传承的传承核心之根基。父子传承模式中的关键点在于继承者的继承意愿、继承能力、以及上下两代人“传”与“承”的沟通与契合。（二）师徒传承模式是以技艺、文化为传承纽带,以学徒的选择、培养与任用为核心的企业技艺型传承,是企业技艺传承和异质性人力资本培养的重要模式,是传统手工艺企业代际传承的协助之策略。师徒传承中的关键点在于:以工匠精神之内涵重塑企业异质性人力资本培养的思想导向;将SCEI知识创造理论充分运用于师徒之间技艺、文化传授、习得与交流;应明确企业、师傅、徒弟间的劳动管理机制,对异质性人力资本培养、留任形成合理的激励与约束机制,对于优秀的异质性人力资本,应适度实行股权激励。（三）品牌传承模式是以品牌无形资产为传承纽带,通过品牌孕育创建、成长创新阶段优势无形资产培育、传承与创新的品牌化系统运作,提升无形资产的市场占有率以及资产增值率,最终实现传统手工艺企业永续传承、兴盛发展的传承模式。品牌传承的关键点在于:品牌文化的引领作用;品牌优势无形资产的重要性认知以及制度激励;品牌产品、服务与消费者市场相契合;品牌知识产权的形成、维护以及市场化运作。（四）三种传承模式的逻辑关联与理论模型的灵活运用。传统手工艺企业的代际传承是以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体,传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因。（五）企业内、外部制度环境支持。企业内部制度支持包括代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建;异质性人力资本激励与约束机制构建;实体和网络平台优势互补的营销与推广。企业外部政策环境改善主要包括本国文化层面、教育层面、法律层面制度政策的指导、支持以及他国先进经验借鉴。企业内、外部制度环境的改善与支持为传统手工艺企业代际传承的顺利进行提供有力制度保障。本文聚焦于传统手工艺企业代际传承模式分析、理论模型图的构建,主要贡献如下:第一、提炼传统手工艺企业代际传承的本质内涵:以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体。传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因,引领并贯穿于多种传承模式过程始终,三位一体传承模式的灵活运用将逐步推动、实现传统手工艺企业的基业长青、永续经营。第二、构建传统手工艺企业代际传承三种传承模式图以及代际传承总体模型图。借鉴上述理论模型图,汇合企业所能聚集的人力资本、技艺知识、资金环境等多方面的综合支持力度,根据企业不同的发展规模、发展阶段以及未来不同的传承目标,选择一种或多种与企业契合的代际传承模式,为传统手工艺企业“小而美”家族作坊或“大而强”公司制企业的传承发展目标,提供了可资借鉴的理论依据。第三、构建传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型图。基于多重案例类属范畴的共同关键点提炼以及典范模型的逻辑分析,得出传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型,并对传承核心要素进行本质内涵、作用机理和延伸意义的详尽论述,实现了对传统手工艺企业代际传承由现象到本质的认识,为现实情境下传统手工艺企业的代际传承提供一定普适性的理论指导与支持。
赵亚娟[10]（2019）在《非营利组织推动社区学习的策略研究 ——以台湾地区L、D社区发展协会为例》文中提出非营利组织以其接地气、渗透力强、涵盖面广等独特优势在社区治理中发挥巨大能量,社区教育借助其优势推行社区教育模式创新,逐渐形成政府、企业、非营利组织在内的多元主体协调治理模式和社区学习多元供给模式。社区发展协会在台湾地区全面推行社区总体营造运动中扮演着关键角色,社区营造更是催化社区终身学习的重要媒介。本文主要采用田野观察法、访谈法深入L、D社区发展协会搜集一手资料,并进行编码及整合概念,比较分析社区发展协会推动城乡型社区学习的策略差异,深化对不同社区特殊性的了解,并进行适切的分类,有助于社区建设的推展。非营利组织推动社区学习,实际上有很多困境和限制,除了社区发展协会本身的组织成长,还要面对社区环境的改变、资源短缺、创意枯竭等问题。通过研究,非营利组织推动社区学习的策略如下:一、理念传播与愿景建构策略;二、永续经营策略;三、资源整合策略;四、社区学习与公共事务结合策略。基于以上主要研究发现,对非营利组织、政府部门、社区居民及成人教育工作者,提供一些粗浅的启示。
二、永续经营稳步发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、永续经营稳步发展（论文提纲范文）
（1）榆林构建亲清政商关系的路径探析（论文提纲范文）
| 一、建国以来榆林政商关系的历史梳理 |
| 二、榆林政商关系的复杂性 |
| 三、榆林构建亲清政商关系的现实目标 |
| 四、宏观视角看榆林构建亲清政商关系 |
| 五、微观视角看榆林构建亲清政商关系 |
| 六、榆林构建亲清政商关系政策建议 |
（3）基于EVA的互联网企业价值评估 ——以R企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图与创新点 |
| 1.4.1 技术路线图 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 第二章 互联网企业概况及理论基础 |
| 2.1 互联网企业概况 |
| 2.1.1 互联网企业界定 |
| 2.1.2 特点及行业发展趋势 |
| 2.2 EVA概述 |
| 2.2.1 EVA理论背景 |
| 2.2.2 计算公式及调整项目 |
| 2.3 企业价值评估相关理论 |
| 2.3.1 经典理论 |
| 2.3.2 常用方法 |
| 第三章 基于EVA的互联网企业价值评估模型的构建 |
| 3.1 互联网企业价值来源和影响因素 |
| 3.1.1 价值来源 |
| 3.1.2 价值影响因素 |
| 3.2 基于EVA的互联网企业价值评估体系的设计 |
| 3.2.1 评估指标选取 |
| 3.2.2 评估体系设计 |
| 3.3 基于EVA的互联网企业价值评估模型的构建 |
| 3.3.1 模型构建原则 |
| 3.3.2 模型构建过程 |
| 第四章 基于EVA的 R企业价值评估 |
| 4.1 R企业相关介绍 |
| 4.1.1 R企业简介 |
| 4.1.2 对R企业的经营状况分析 |
| 4.2 评估思路及数据选取 |
| 4.2.1 评估思路 |
| 4.2.2 数据选取 |
| 4.3 R企业历史EVA的计算 |
| 4.3.1 税后净营业利润的计算 |
| 4.3.2 资本总额的计算 |
| 4.3.3 加权平均资本成本的计算 |
| 4.3.4 R企业历史EVA结果 |
| 4.4 R企业价值结果计算 |
| 4.4.1 原始数据整理 |
| 4.4.2 确定灰色关联系数 |
| 4.4.3 计算灰色关联度 |
| 4.4.4 R企业价值结果分析 |
| 第五章 实施EVA互联网价值评估体系的保障措施 |
| 5.1 建立基于EVA的企业战略框架 |
| 5.1.1 引入多个指标进行多维度考量 |
| 5.1.2 加强EVA相关的信息化建设 |
| 5.2 积极推进EVA的实施 |
| 5.2.1 坚持贯彻EVA理念 |
| 5.2.2 加大对EVA的培训 |
| 5.3 建立基于EVA的企业激励机制和风险评估体系 |
| 5.3.1 建立基于EVA的企业激励机制 |
| 5.3.2 建立基于EVA的风险评估体系 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）我国木家具出口企业实施森林认证的动力与影响分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目标与内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 研究特色与创新 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 研究概念界定和理论基础 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 理论基础 |
| 2.2 国内外文献综述 |
| 2.2.1 我国木家具出口企业的现状与战略决策 |
| 2.2.2 绿色贸易壁垒与木家具出口贸易 |
| 2.2.3 企业实施森林认证的分析 |
| 2.2.4 文献评述 |
| 3 我国木家具行业与企业发展状况 |
| 3.1 我国木家具行业发展环境——基于SWOT分析模型 |
| 3.1.1 木家具行业发展国际环境 |
| 3.1.2 木家具行业发展国内环境 |
| 3.1.3 我国木家具行业发展的SWOT分析 |
| 3.2 木家具出口企业出口现状 |
| 3.2.1 木家具出口企业经营现状 |
| 3.2.2 木家具出口企业战略分析——基于“波特五力”模型 |
| 4 我国木加工企业进行森林认证的依据 |
| 4.1 我国木加工企业实施森林认证的历史依据 |
| 4.2 我国木加工企业实施森林认证的法律依据 |
| 4.3 我国木加工企业实施森林认证的标准依据 |
| 4.3.1 森林认证过程——以FSC-Co C认证流程为例 |
| 4.3.2 森林认证发生成本的依据 |
| 5 木家具出口企业实施森林认证的动力与影响实证分析——问卷调研 |
| 5.1 问卷调研设计与回收 |
| 5.1.1 问卷设计与主要内容 |
| 5.1.2 样本筛选与问卷回收 |
| 5.2 调研对象基本情况 |
| 5.3 调研结果分析 |
| 5.3.1 调研企业实施森林认证的基本认知 |
| 5.3.2 调研企业实施森林认证的动力与影响的基本情况 |
| 5.3.3 调研企业实施森林认证的动力与影响的分析 |
| 6 木家具出口企业实施森林认证的动力与影响实证分析——案例分析 |
| 6.1 企业A的认证案例研究 |
| 6.1.1 A企业背景资料 |
| 6.1.2 A企业实施森林认证的情况 |
| 6.1.3 A企业实施森林认证的动力与影响分析 |
| 6.2 企业B的认证案例研究 |
| 6.2.1 B企业背景资料 |
| 6.2.2 B企业实施森林认证的情况 |
| 6.2.3 B企业森林认证经济效益的测算 |
| 6.2.4 B企业实施森林认证的动力与影响分析 |
| 7 结论讨论与对策建议 |
| 7.1 研究结论与讨论展望 |
| 7.1.1 研究结论 |
| 7.1.2 讨论与展望 |
| 7.2 对策建议 |
| 参考文献 |
| 附录A FSC现场审核文件清单 |
| 附录B 我国木家具出口企业调查问卷 |
（5）BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容 |
| 第三节 研究方法和框架 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究框架 |
| 第二章 相关概念和理论概述 |
| 第一节 企业文化的内涵 |
| 第二节 企业文化的功能 |
| 第三节 企业文化的结构 |
| 第四节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、国内外研究现状述评 |
| 第五节 企业文化测量 |
| 一、企业文化测量维度 |
| 二、企业文化测量步骤 |
| 第三章 BJ集团概况及企业文化建设现状分析 |
| 第一节 BJ集团企业概况 |
| 第二节 BJ集团组织机构及人员结构介绍 |
| 一、领导体制 |
| 二、组织机构 |
| 三、员工结构 |
| 第三节 BJ集团企业文化建设环境分析 |
| 一、企业内部条件因素分析 |
| 二、企业外部环境分析 |
| 第四节 BJ集团企业文化建设现状 |
| 一、企业文化战略概况 |
| 二、企业精神文化 |
| 三、企业行为文化 |
| 四、企业物质文化 |
| 五、企业制度文化 |
| 第四章 BJ集团企业文化建设存在的问题及原因分析 |
| 第一节 BJ集团企业文化测量 |
| 一、企业文化测量量表设计与方法 |
| 二、量表的统计与企业文化现状分析 |
| 第二节 BJ集团企业文化建设成功之处 |
| 第三节 BJ集团企业文化建设存在的主要问题及原因分析 |
| 一、精神文化层面 |
| 二、物质文化层面 |
| 三、制度文化层面 |
| 四、行为文化层面 |
| 第五章 BJ集团企业文化建设提升的对策 |
| 第一节 BJ集团企业文化建设提升目标与提升原则 |
| 一、提升目标 |
| 二、提升原则 |
| 第二节 BJ集团企业文化建设提升对策 |
| 一、精神文化层面提升对策 |
| 二、物质文化层面提升对策 |
| 三、制度文化层面提升对策 |
| 四、行为文化层面提升对策 |
| 第六章 研究总结及展望 |
| 第一节 研究总结 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 调查问卷 |
| 致谢 |
（6）基于价值创造角度的建筑企业竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国建筑企业竞争力情况 |
| 1.1.2 建筑企业价值创造 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 建筑企业竞争力有关研究 |
| 1.3.2 企业价值创造有关研究 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 2 论文研究相关概念界定与分析 |
| 2.1 企业价值创造 |
| 2.1.1 企业价值的类型 |
| 2.1.2 企业价值创造理论 |
| 2.1.3 建筑企业价值创造 |
| 2.2 建筑企业的特点及其对建筑企业价值来源的作用 |
| 2.3 建筑企业竞争力 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 建筑企业竞争力评价指标筛选分析 |
| 3.1 指标选取原则和思路 |
| 3.1.1 指标选取原则 |
| 3.1.2 指标选取思路 |
| 3.2 建筑企业竞争力指标选择 |
| 3.2.1 建筑企业竞争力驱动因素 |
| 3.2.2 根据驱动因素进行指标的初步选择 |
| 3.2.3 指标体系的描述性统计分析 |
| 3.2.4 指标体系的信度分析 |
| 3.2.5 效度检验——验证性因子分析 |
| 3.3 建筑企业竞争力指标体系的结构解析与说明 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 建筑企业竞争力与价值创造的相关性分析 |
| 4.1 建筑企业竞争力与价值创造相关性定性分析 |
| 4.1.1 价值创造对建筑企业竞争力的作用 |
| 4.1.2 建筑企业竞争力对价值创造的作用 |
| 4.2 建筑企业竞争力与价值创造相关性定量分析 |
| 4.2.1 样本选择原则和数据来源 |
| 4.2.2 变量定义 |
| 4.2.3 描述性统计 |
| 4.2.4 相关性分析 |
| 4.2.5 回归分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 建筑企业竞争力 BP 神经网络模型构建 |
| 5.1 基于BP神经网络的建筑企业竞争力评价模型 |
| 5.1.1 BP神经网络原理及算法 |
| 5.1.2 BP神经网络算法流程 |
| 5.2 基于熵值法的指标期望值计算 |
| 5.3 基于BP神经网络的建筑企业竞争力模型验证 |
| 5.3.1 确定网络样本期望值 |
| 5.3.2 确定网络层数、各层节点数 |
| 5.3.3 BP神经网络训练 |
| 5.3.4 仿真计算 |
| 5.3.5 模型的意义 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 案例分析 |
| 6.1 上海某建筑集团经营情况 |
| 6.2 上海某建筑集团竞争力评价过程及结果 |
| 6.3 上海某建筑集团提高竞争力的建议 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
| 致谢 |
（7）L酒店并购H酒店财务绩效案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 L酒店并购H酒店案例背景 |
| 2.1 并购双方基本情况介绍 |
| 2.1.1 L酒店基本情况介绍 |
| 2.1.2 H酒店基本情况介绍 |
| 2.2 L酒店SWOT分析 |
| 2.3 L酒店并购H酒店动因分析 |
| 2.3.1 国家政策的支持提供了良好的外部环境 |
| 2.3.2 获取规模经济 |
| 2.3.3 发挥协同效应 |
| 第3章 L酒店并购H酒店案例分析 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 并购的相关理论 |
| 3.1.2 并购绩效的相关理论 |
| 3.2 并购目标企业估值分析 |
| 3.2.1 估值方法的确定 |
| 3.2.2 估值过程 |
| 3.3 L酒店并购H酒店的并购过程 |
| 3.4 L酒店并购H酒店的财务绩效分析与评价 |
| 3.4.1 偿债能力指标分析 |
| 3.4.2 盈利能力指标分析 |
| 3.4.3 营运能力指标分析 |
| 3.4.4 发展能力指标分析 |
| 3.4.5 L酒店并购H酒店的财务绩效评价 |
| 第4章 L酒店并购H酒店案例启示 |
| 4.1 对被并购企业进行合理估值是企业并购的核心 |
| 4.2 降低并购费用是提高偿债能力的关键 |
| 4.3 加强并购后的整合是提升企业营运水平的重点 |
| 4.4 降低并购后成本是提高盈利能力的有效途径 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
（8）AB财险互联网营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究的背景与意义 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的意义 |
| 第二节 研究的方法及内容 |
| 一、研究的方法 |
| 二、研究的内容 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 第一节 保险营销的理论基础 |
| 一、STP营销理论 |
| 二、4P营销理论 |
| 三、4C营销理论 |
| 第二节 互联网营销与保险互联网营销 |
| 一、互联网营销的含义 |
| 二、保险互联网营销的含义 |
| 三、保险互联网营销的特点 |
| 第三节 保险互联网营销的相关理论 |
| 第四节 保险互联网营销研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三章 财险市场细分及AB财险市场定位 |
| 第一节 财险市场细分 |
| 一、根据财险保险的性质细分 |
| 二、根据财产保险的保险标的细分 |
| 三、根据营销对象进行细分 |
| 第二节 目标市场选择 |
| 一、AB财险经营状况说明 |
| 二、细分市场评估 |
| 三、目标市场选择 |
| 第三节 AB财险市场定位 |
| 一、品牌形象差异化 |
| 二、产品差异化 |
| 三、服务差异化 |
| 第四章 AB财险互联网营销环境分析 |
| 第一节 发达国家保险行业互联网营销概况 |
| 第二节 中国保险行业互联网营销概况 |
| 第三节 AB财险互联网营销的外部环境 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 第四节 AB财险互联网营销的内部环境 |
| 一、AB财险的基本经营情况 |
| 二、AB财险互联网营销现状 |
| 三、AB财险互联网营销面临的问题 |
| 第五章 AB财险互联网营销策略 |
| 第一节 用户需求策略 |
| 一、保险产品需求 |
| 二、理赔服务需求 |
| 三、购买便利需求 |
| 第二节 大数据应用策略 |
| 一、大数据与精准营销 |
| 二、大数据与产品定价 |
| 第三节 渠道创新策略 |
| 一、官方自主网络营销平台 |
| 二、第三方网络营销平台 |
| 三、O2O模式 |
| 第四节 动态沟通策略 |
| 一、保险公司与客户间互动的加强 |
| 二、社交网络的口碑传播 |
| 三、第三方网络平台上的精准广告投放 |
| 第六章 AB财险互联网营销策略实施保障 |
| 第一节 互联网业务专责团队 |
| 一、扁平化的组织 |
| 二、专业人才的培养和引进 |
| 三、科学激励机制 |
| 第二节 互联网系统平台的完善 |
| 一、互联网营销平台的优化 |
| 二、网络信息安全 |
| 第三节 大数据处理能力 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 基本结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）传统手工艺企业代际传承研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法与设计、研究内容与技术路线 |
| 一、研究方法与设计 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究技术路线 |
| 第二章 基本概念界定、文献综述及理论基础 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、工艺、机械工艺与传统手工艺 |
| 二、传统手工艺企业 |
| 三、传统手工艺企业代际传承界定 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、父子传承及文献综述 |
| 二、师徒传承及文献综述 |
| 三、品牌传承及文献综述 |
| 第三节 理论基础 |
| 一、代际传承理论 |
| 二、人力资本理论 |
| 三、无形资产理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 传统手工艺企业代际传承理论构建 |
| 第一节 传统手工艺企业父子传承模式理论构建 |
| 一、父子传承历史缘由 |
| 二、父子传承内容 |
| 三、父子传承路径 |
| 四、父子传承模型图的构建 |
| 第二节 传统手工艺企业师徒传承模式理论构建 |
| 一、师徒传承历史缘由 |
| 二、现阶段师徒传承困境及问题解决机制 |
| 三、师徒传承路径 |
| 四、师徒传承模型图的构建 |
| 第三节 传统手工艺企业品牌传承模式理论构建 |
| 一、品牌传承缘由 |
| 二、品牌传承的核心内容 |
| 三、品牌传承路径 |
| 四、品牌传承模型图的构建 |
| 第四节 传统手工艺企业代际传承整体模型图构建 |
| 本章小结 |
| 第四章 校企合作类德艺品牌式开拓创新型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 博物馆依托品牌式渐进引导型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 “少而精”式稳妥传统型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第七章 多重案例扎根理论分析方法的比较研究和整合分析 |
| 第一节 多重案例代际传承模式梳理及其整合框架模型 |
| 一、父子传承模式理论梳理与整合 |
| 二、师徒传承模式理论梳理与整合 |
| 三、品牌传承模式理论梳理与整合 |
| 四、基于多种传承模式的传统手工艺企业代际传承整合理论模型 |
| 第二节 多重案例类属范畴比较 |
| 一、基于多重个案范畴归类的共同关键点提炼 |
| 二、多重案例共同关键点的典范模型与一般规律概念模型 |
| 第三节 多重案例代际传承核心要素的作用机理和延伸意义 |
| 本章小结 |
| 第八章 改善传统手工艺企业代际传承的对策研究 |
| 第一节 企业内部制度管理的改善 |
| 一、企业代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建 |
| 二、异质性人力资本激励与约束制度构建 |
| 三、实体与网络平台优势互补的营销与推广 |
| 第二节 企业外部政策环境的支持 |
| 一、文化层面的政策支持 |
| 二、教育层面的政策支持 |
| 三、法律层面的政策支持 |
| 本章小结 |
| 第九章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（10）非营利组织推动社区学习的策略研究 ——以台湾地区L、D社区发展协会为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 二、对国内外研究现状的评析 |
| 第三节 研究目的与问题 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究问题 |
| 第四节 研究方案 |
| 一、研究架构 |
| 二、技术路线 |
| 三、研究方法 |
| 四、资料搜集与分析 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 第一节 非营利组织概述 |
| 一、非营利组织的概念界定 |
| 二、非营利组织兴起发展的相关理论 |
| 三、非营利组织的分类 |
| 四、非营利组织的功能与角色 |
| 五、非营利组织的分析模型—CORPS模式 |
| 第二节 社区学习的探讨 |
| 一、社区的概念与分类 |
| 二、社区学习的意涵 |
| 三、社区学习与社区教育、社区营造的关系 |
| 四、学习型社区的理念与建构 |
| 第三节 非营利组织与社区学习 |
| 一、非营利组织与社区 |
| 二、非营利组织与社区学习 |
| 第三章 非营利组织推动乡村社区学习的分析——以L社区发展协会为例 |
| 第一节 L社区发展协会组织缘起与概况 |
| 一、L社区的概况 |
| 二、L社区发展协会的兴起与促成 |
| 第二节 以CORPS模式分析L社区发展协会的运行现况 |
| 一、决策核心(Decision Core,简称DC) |
| 二、服务对象(Clients) |
| 三、组织运作(Operations) |
| 四、资源(Resources) |
| 五、参与者( Participants) |
| 六、提供的服务( Services) |
| 第三节 L社区发展协会推动社区学习的活动机制 |
| 一、学校社区化 |
| 二、社区学校化 |
| 三、公共事务社区化 |
| 四、社区活动教育化 |
| 第四节 研究发现 |
| 一、L社区发展协会推动社区学习的成果 |
| 二、存在的问题 |
| 三、问题解决策略 |
| 第四章 非营利组织推动都市型社区学习的分析——以D社区发展协会为例 |
| 第一节 D社区发展协会组织缘起与发展现况 |
| 一、D社区的概况 |
| 二、港社区发展协会的兴起与促成 |
| 第二节 以CORPS模式分析D社区发展协会的运行现况 |
| 一、决策核心(Decision Core,简称DC) |
| 二、服务对象(Clients) |
| 三、组织运作(Operations) |
| 四、资源(Resources) |
| 五、提供的服务( Services) |
| 第三节 D社区发展协会推动社区学习的活动机制 |
| 一、学校社区化 |
| 二、社区学校化 |
| 三、公共事务社区化 |
| 四、社区活动教育化 |
| 第四节 研究发现 |
| 一、D社区发展协会推动社区学习的成果 |
| 二、存在的问题 |
| 三、问题解决策略 |
| 第五章 研究结论与反思展望 |
| 第一节 结论 |
| 一、非营利组织推动社区学习的策略 |
| 二、城乡比较 |
| 第二节 启示 |
| 一、针对政府 |
| 二、针对非营利组织 |
| 三、针对社区居民 |
| 四、针对成人教育工作者 |
| 第三节 反思展望 |
| 一、研究反思 |
| 二、未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、永续经营稳步发展（论文参考文献）
- [1]榆林构建亲清政商关系的路径探析[J]. 高宏飞,刘守跃. 榆林学院学报, 2021(01)
- [2]广州G集团创新生态系统研究[D]. 谢锦聪. 桂林电子科技大学, 2020
- [3]基于EVA的互联网企业价值评估 ——以R企业为例[D]. 李雨庆. 西安石油大学, 2020(09)
- [4]我国木家具出口企业实施森林认证的动力与影响分析[D]. 陈诗卉. 北京林业大学, 2020(02)
- [5]BJ集团企业文化建设存在的问题与对策研究[D]. 纪钰亭. 云南财经大学, 2020(07)
- [6]基于价值创造角度的建筑企业竞争力评价研究[D]. 崔雁. 西华大学, 2020(01)
- [7]L酒店并购H酒店财务绩效案例研究[D]. 刘博. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [8]AB财险互联网营销策略研究[D]. 郭雪娜. 厦门大学, 2019(12)
- [9]传统手工艺企业代际传承研究[D]. 潘俊. 云南大学, 2019(09)
- [10]非营利组织推动社区学习的策略研究 ——以台湾地区L、D社区发展协会为例[D]. 赵亚娟. 华东师范大学, 2019(09)