一、中国人保体制机制创新提速（论文文献综述）
张金海[1]（2021）在《深化科技变革 赋能卓越保险》文中研究说明中国人民保险集团新一届党委确立"卓越保险战略",把信息化定位为集团的核心竞争力和基本生产力,并将"建立数字化支撑的发展基础"确立为"1+7"战略框架中七大举措之一。中国人保信息化工作将紧紧围绕战略要求,推动科技变革,强化科技赋能,夯实集团未来发展的科技支撑基础,全面提升集团信息化服务能力,有力支撑集团新的发展战略顺利实施。
袁晓龙[2]（2020）在《中国人保健康青岛分公司专业化经营战略研究》文中研究指明伴随着改革开放的发展,我国的经济呈现出日新月异的发展,在2020年我国将全面建成小康社会,人民的经济水平大幅度提高,与之而来的是越来越多的人民开始关注自身的健康水平,从最初的人身保险、意外险等险种的购买。逐渐提升到对健康保险产品的购买需求中。同时,由于医疗水平的提升以及居民生活水平的提高,我国人口老龄化逐渐加重,工作强度的增加以及环境污染也导致人民的身体水平下降,疾病触发几率增加,也激发了健康保险的快速发展。但是,作为一个新兴事物,健康险的发展还不成熟,还处于一个不断摸索的阶段,面对人民日益增长的健康需求,健康险的完善具有重大的社会意义以及经济意义。中国人保健康保险股份有限公司青岛分公司作为中国人保集团下属子公司在青岛地区健康险业务中占据着主导地位,本文通过提出专业化经营战略思路,为该公司的发展提出建设性意见。论文以企业战略管理为理论基础,分析了中国人保健康保险股份有限公司青岛分公司的概况,分别运用PEST分析、五力模型、SWOT分析对其宏观环境、行业环境及其内外部竞争情况进行较为深入分析。在一系列环境及问题分析的基础上,提出了专业化经营战略,并根据公司实际,提出立足自身优势,深化创新力度;进行产品创新,谋求新的发展思路等的具体专业化经营战略,并为保障专业化经营战略的成功实施提出了建立风险预警体制等保障措施。
马俊炯,尹力[3]（2019）在《从提高居民消费率视角探析需求结构转型》文中进行了进一步梳理目前我国经济已经进入"减速换档"的转型期,消费需求作为社会生产的最终目标,无疑将在转型过程中发挥不可替代的作用。2018年我国最终消费支出对GDP的贡献率达到76.2%,由于贡献率数据具有被动式变化的特点,所以仅凭消费贡献率高就断言需求结构转型的乐观看法并不准确。以消费率作为表征需求结构的重要指标来看,我国消费率特别是居民消费率显着低于相同发展阶段的其他经济体,消费率整体趋于下降的态势已经成为经济提速的掣肘。展望未来,以"增强消费对经济发展的基础性作用"为目标,如何提高消费率仍是我国经济结构转型的重中之重,只有通过深化改革来破除存在的体制机制障碍才能实现居民消费率的稳步提高,需求结构转型依然任重道远。
陈晓娇[4]（2019）在《机动车保险理赔中存在的问题与对策 ——以P公司为例》文中认为近年来,随着经济不断发展与工业化进程不断推进,汽车制造业取得了长足的发展。同时也带动汽车保险行业的迅猛发展,但我国机动车保险业（简称车险）的市场环境不够成熟,总体实力的薄弱等原因促使汽车保险行业存在虚假繁荣的现状。在中美贸易战不断深化的大背景下,我国需要进一步开放金融市场来适应国际一体化的要求。外国汽车保险企业的进入可能会对国内汽车保险行业形成强烈的冲击。国内保险企业应当具备忧患意识,根据这一现状和未来的发展趋势,积极地采取相应的对策。随着国内保险公司业务规模不断扩大,车主的保险消费意识日渐增强,财产保险公司产品同质化问题严重,保险公司理赔服务水平和售后体验成为消费者选择保险产品的重要依据。因此,国内保险公司应当顺应趋势,注重树立公司品牌形象同时着力培育客户忠诚度。首先,本文通过梳理国内外关于车险理赔服务的相关文献,评述相关研究资料与实际案例,借鉴国内外保险同行在车险理赔业务经验和教训。随后,以具体的保险公司P为研究对象,通过对保险公司的车险客户进行问卷调查,研究保险公司理赔过程中存在的问题,以具体的案例研究来梳理保险公司理赔细节,并针对车险理赔经营管理方式、简化理赔流程、减少审批环节、借助人工智能技术提升理赔效率、探索理赔服务创新模式等多个方面提出改进建议,提升保险公司理赔服务水平和改善客户售后体验。
许多[5]（2019）在《中国人寿并购广发银行协同效应分析 ——基于哈佛分析框架》文中提出从全球范围来看,随着例如互联网等信息技术的迅速发展,保险与银行间合作成本的降低,以及客户对于保险、银行、证券等一体化服务需求,综合化金融经营趋势不断加强。从我国来看也是如此,险企和银行之间的互动明显加强,但是之前,我国银行、保险实行分业监管机制,银行保险交叉控股乃至合作都需要层层审批、严格要求,这为银行保险之间的融合带来了很大的壁垒。2018年,金融监管体制发生重大变革,银保监会合并,混业监管时代正式来临。随着监管的融合,银保间信任度的提升,内部的协调和沟通成本会迅速降低,以后保险银行合作模式或将涌现,会有越来越多金融混业经营主体。但是并购完成未必就是并购成功,是否取得协同效应才是关键。本文选取2016年中国人寿并购广发银行成为第一大股东的案例,利用哈佛分析框架,从定性和定量角度全面分析中国人寿收购广发银行获得了哪些协同效应。文章按照哈佛分析框架的内在逻辑顺序,首先分析企业战略协同效应是基于战略分析视角展开,确定中国人寿和广发银行的外部环境、并购动机、并购后发展等,战略协同效应主要分为并购动机中的战略协同以及并购后发展中的战略协同。接着,分析并购产生的管理、经营、财务协同效应是结合会计分析和财务分析视角展开。其中,会计分析以战略分析为基础,主要分析会计科目、会计政策和会计估计等方面,消除所披露的会计信息的粉饰甚至扭曲的现象,具体分析资产质量和损益类账户情况来了解企业经营状况,并与并购前以及同行业水平相比较,分析并购产生了哪些优势,也为之后的财务分析中指标分析提供一定的参考;财务分析方面用事件研究法以及财务指标分析法来衡量中国人寿和广发银行并购的管理、经营、财务协同效应。最后通过哈佛分析框架下的前景分析视角对公司未来发展做出合理预测,进一步判断并购效果,为公司未来发展指出一条明路。研究结果发现,中国人寿并购广发银行由于战略决策一致形成战略协同效应,并购方合理资产配置以及被并购方经营结构优化实现了经营、财务方面的协同效应,但是管理协同效应由于广发银行保险系管理人员知识未能有效转移影响管理效率、管理层不稳定以及内控存在漏洞等原因还未显现。在此基础上,本文提出了一些建议:第一,在综合金融经营模式的大环境下,可以选择混业并购提升竞争力。第二,并购后应当注重后续的整合,才能更好地实现协同效应。其中针对案例中管理协同效应未显现问题提出:第一,通过建立相应的激励和协调机制促使员工知识传递与受让。第二,要结合市场形势以及公司内部情况合理变动管理层,并及时与员工沟通安抚员工。第三,要加强内控管理,以严格的标准合规经营。这为还在寻求金融混业经营机会的企业提供了参考,也由此案例为我国未来金融混业经营的监管及发展得出一些启示。
易帆[6]（2019）在《我国保险公司参与PPP项目的模式研究》文中研究说明2016年《保险资金间接投资基础设施项目管理办法》出台,《办法》明确了保险公司可以采取债权、股权等可行方式参与PPP项目,并且取消了保险公司参与基础设施建设的行业限制,就此保险公司参与PPP项目进入新的发展时期。但整体而言,我国保险公司的PPP项目投资仍处于起步阶段,选择合适的模式介入PPP项目并在发展潮流中脱颖而出是一个值得思考的问题。鉴于此,本文先介绍险资运用的一般理论:资产负债匹配管理理论和投资组合理论,并结合我国保险公司投资现状进行分析,发现目前我国保险资金运用余额体量虽日益庞大,但是在运用过程中却存在资产配置结构不合理、投资收益率偏低等诸多问题。PPP投资模式和保险资金在期限、风险偏好、总量规模等方面相匹配,在政策支持下,投资PPP项目成为保险公司优化资产配置,使险资运用更加多元的合理选择。就我国现实环境来看,保险公司主要通过股权、债权、基金投资三种渠道参与PPP项目,由此,本文在三种模式下的经典案例中各择一例进行了研究。在对案例进行简单介绍后,从融资特点、参与主体财务分析以及风险三大板块入手进行深入研究,通过横向对比发现:其一,项目中关于融资方式的运作各有差异,但是无论哪种模式都提供了高标准担保以保证资金安全;其二,通过财务指标的起伏可以看到PPP投资给保险公司的财报带来较大的变动,影响到保险公司的偿债能力、资产运营能力等,而投资模式的选择和公司实况的不同所产生的影响也就不同;其三,无论采取哪种投资模式都会面临风险,风险种类大同小异,但是产生原因以及程度却各不相同。最后本文从收益和风险两个维度进行深入分析,发现股权模式承担的外部风险较大,内部财务风险则是债权模式承担的更大,至于收益率,则是基金和股权投资模式高于债权模式。综合来讲,债权投资计划和基金投资模式更具有普适性,而股权投资计划对保险公司运营能力要求高且风险大,中小型保险公司应慎重采用。本文通过实际案例的研究,试图探索保险公司介入PPP项目最为合适的模式,为保险公司进行PPP投资提供一定的借鉴。基于三大典型案例的研究和对比分析,并结合我国投资现状,本文从选择符合公司风险偏好的模式、跟随政策指导、提高PPP投资管理能力、创新投资方式四个维度提出建议。
胡锦[7]（2019）在《中国人保财险长沙市分公司国际业务营销策略优化研究》文中研究表明在国家“一带一路”和“走出去”战略背景下,中国企业在“一带一路”沿线国家和地区开始了大量基础建设投资和大型工程项目施工,存在着巨大的海外保险需求,因此中国保险企业海外业务发展极快。如何抓住眼前的发展机遇,通过满足客户海外保险需求来提升自身的国际业务的服务能力,迅速推进业务国际化,进而达到成为国际一流保险企业的目标,是中国人民财产保险股份有限公司（简称“人保财险”）利用国家对外开放格局,积极适应经济新态势,响应国家经济发展方式转变的必然要求,也是增强自身可持续发展能力的必然方向。本文以人保财险长沙市分公司作为研究对象,利用营销管理和保险营销学的基本原理和框架,运用PEST分析法、波特五力模型等方法,全面分析人保财险长沙市分公司国际业务的营销外部环境、行业竞争环境和内部资源能力发展环境,并在内外部环境分析的基础上,剖析了当前的市场营销策略存在的问题,并对原因进行了探讨。通过SWOT分析模型梳理了企业自身优劣势、外部的机遇和挑战,明确了企业应制定的营销策略。在对当前国际业务环境综合分析的基础上,运用STP分析法对国际业务市场进行了细分,并集合自身的产品特色和服务特色选择了目标市场,提出了相对应的品牌、产品以及人员定位。针对现有营销策略的不足,结合目标市场的分析研究,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、服务过程策略、有形展示策略七个方面对人保财险长沙市分公司国际业务市场营销策略提出较为详细的优化建议。最后,为保障营销策略优化方案的实施,从组织保障、财务保障、人才保障和内部控制方面给出了相应的保障措施。在本文的研究中,抓住了国家相关政策机遇,以保险公司业务中的国际业务这一新兴业务作为研究对象,理论结合实践,运用营销理论和相关分析工具,以人保财险长沙市分公司为例,找到了国际业务的特点,对公司现有的营销策略进行了梳理优化,整理出一套对公司国际业务有效的市场营销策略。有助于公司调整业务结构,在国际业务这一细分市场赢得竞争,增强可持续发展能力,同时为其他机构参与国际业务市场竞争提供了参考和借鉴。
刘畅[8]（2018）在《财政收支和风险防控:基于2018下半年相关数据的测算与展望》文中研究指明本文通过运用ARIMA与神经网络相结合的组合预测模型对2018年下半年财政收入与支出进行了测算,测算结果显示:下半年我国公共财政收入或将有所放缓,财政支出进度将进一步加快并继续发挥"稳增长、调结构"的职能,积极的财政政策将继续以减税降费、结构性引导为着力点。此外,通过对当前财政领域中的地方政府债务风险分析后得出,"开前门"背景下地方政府债券的发行额度将明显增加,平台贷款与平台非标融资规模收缩或较为明显;严控地方政府债务风险将在中长期增加我国经济增长韧性,推动我国经济高质量发展。
田昆,杨行远[9]（2017）在《IPO制度:向左走还是向右走》文中研究说明交易标的的大幅扩容、上市公司的大幅增加,将使A股投资更加专业化、机构化,并迈入真正的"价值投资"时代。2017年伊始,IPO加速再次成为市场关注热议的焦点。据统计,截至2月24日,证监会共核发了6批IPO,今年累计获得IPO发行批文的企业数量已达68家,已达到2016年成功发行IPO企业数量的近30%。有观点认为,按美国市场上市最早的个股"通用电气"上市时间1899年12月31日开始计算,截至2016年底,合计上市的
段逍飞[10]（2016）在《中国人保财险河北省分公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济改革的进一步深化,保险业机遇与挑战并存。一方面,经济规模的扩大、社会财富的增长以及城乡居民收入大幅增长,促进保险需求快速增长;另一方面市场竞争日激趋激烈,参与竞争的主体日益增多,保险公司传统的经营模式受到严峻挑战。如何在新环境下改善和修正经营模式,制定适合自身发展的竞争战略,提升市场竞争能力,成为各大保险公司面临的重要任务。本文以人保财险河北省分公司为研究对象,采取理论与实证分析相结合的方式,运用PEST分析法对人保财险河北省分公司所处的外部环境进行分析,找出该公司面临的机会和威胁,再从资源和能力两方面对该公司的内部环境进行分析,指出该公司的优势和劣势。在此基础上运用SWOT分析,提出差异化战略是适合该公司发展的竞争战略。提出人保财险河北省分公司实施该战略的实现路径,重点在于推进品牌差异化、产品差异化、服务差异化和渠道差异化等策略,通过实施差异化战略确保公司的竞争优势,巩固公司的市场地位。最后,提出应进一步促进组织结构改革、建立科学人力资源管理体系、强化信息技术支持力度和深化企业文化建设,确保差异化战略的顺利实施。
二、中国人保体制机制创新提速（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国人保体制机制创新提速（论文提纲范文）
（1）深化科技变革 赋能卓越保险（论文提纲范文）
| 不忘初心，砥砺奋进 |
| 把握机遇，迎接挑战 |
| 1.政策新要求 |
| 2.经济新趋势 |
| 3.行业新挑战 |
| 追求卓越，致胜未来 |
| 1.构建权责清晰的治理架构 |
| 2.建立安全自主的基础设施 |
| 3.打造集中统一的技术架构 |
| 4.汇聚共享共用的数据资源 |
| 5.建设专业高效的科技队伍 |
| 6.形成智能先进的服务能力 |
（2）中国人保健康青岛分公司专业化经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 1.4 论文的研究方法 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 战略理论 |
| 2.2 战略分析 |
| 2.3 商业健康险 |
| 第3章 人保健康青岛分公司战略环境的分析 |
| 3.1 人保健康青岛分公司概况 |
| 3.2 人保健康青岛分公司宏观环境分析 |
| 3.3 人保健康青岛分公司行业环境分析 |
| 3.4 人保健康青岛分公司SWOT分析 |
| 第4章 人保健康青岛分公司经营战略选择和制定 |
| 4.1 公司经营战略制定的指导思想与目标 |
| 4.2 专业化经营战略内容的制定 |
| 4.3 专业化经营战略风险评价 |
| 第5章 人保健康青岛分公司专业化经营战略的实施及保障策略 |
| 5.1 立足自身优势,深化创新力度 |
| 5.2 进行产品创新,谋求新的发展思路 |
| 5.3 树立正确的用人导向,优化人力资源配置 |
| 5.4 健全人保健康青岛分公司专业化经营保障策略 |
| 第6章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足 |
| 6.3 前景展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 企业员工调查问卷 |
| 附录2 企业战略管理状况问卷调查统计分析表 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（4）机动车保险理赔中存在的问题与对策 ——以P公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 2 国内外机动车保险理赔 |
| 2.1 机动车保险理赔简介 |
| 2.2 机动车保险理赔流程简介 |
| 2.3 机动车保险理赔服务内容 |
| 2.4 车险理赔服务的重要性 |
| 3 P公司机动车理赔中存在的问题及典型案例 |
| 3.1 保险公司与客户信息不对称 |
| 3.2 审核宽松、理赔严苛 |
| 3.3 理赔体验不佳 |
| 3.4 理赔速度慢,理赔质量低 |
| 3.5 驾龄影响理赔需求 |
| 3.6 理赔过程中,定损需求发生转变 |
| 4 保险理赔过程中存在问题的成因 |
| 4.1 宣传不到位、人为因素限制 |
| 4.2 审批环节冗长 |
| 4.3 沟通不畅、信息不对等 |
| 4.4 理赔流程透明度低 |
| 4.5 服务缺乏人性化 |
| 5 P公司机动车保险理赔对策建议 |
| 5.1 运用人工智能技术,完善理赔 |
| 5.2 提升服务,规范营销渠道 |
| 5.3 注重沟通,加大风险管控 |
| 5.4 加强监管,提升服务质量 |
| 5.5 借助新技术,简化理赔流程 |
| 5.6 有针对性的控制成本 |
| 参考文献 |
| 附录：车险理赔调查问卷 |
| 致谢 |
（5）中国人寿并购广发银行协同效应分析 ——基于哈佛分析框架（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标及意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 可能的创新与存在的不足 |
| 1.5.1 可能的创新 |
| 1.5.2 不足 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 并购动因文献综述 |
| 2.2 银保并购效应研究现状 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 理论基础和评价体系 |
| 3.1 并购相关理论概述 |
| 3.2 并购协同效应理论 |
| 3.2.1 协同效应内涵 |
| 3.2.2 本文协同效应分类 |
| 3.3 传统研究并购的财务分析及其局限性 |
| 3.4 哈佛分析框架理论综述 |
| 3.5 基于哈佛分析框架的协同效应评价体系 |
| 3.5.1 哈佛分析框架视角下的协同效应对应关系 |
| 3.5.2 协同效应具体评价指标选取 |
| 3.5.3 哈佛分析框架下协同效应评价体系构建 |
| 第4章 中国人寿并购广发银行案例介绍 |
| 4.1 并购双方介绍 |
| 4.1.1 主并方——中国人寿 |
| 4.1.2 被并方——广发银行 |
| 4.2 并购过程 |
| 4.3 并购后的整合 |
| 4.3.1 人事、组织架构整合 |
| 4.3.2 增资扩股 |
| 4.3.3 业务整合 |
| 第5章 基于哈佛分析框架的中国人寿并购广发银行协同效应分析 |
| 5.1 战略协同效应分析 |
| 5.1.1 战略分析——企业外部环境分析 |
| 5.1.2 战略分析——企业内部战略分析 |
| 5.2 管理、经营、财务协同效应分析 |
| 5.2.1 会计分析 |
| 5.2.2 财务分析 |
| 5.3 基于哈佛分析框架的前景分析 |
| 5.3.1 前景预测 |
| 5.3.2 可能面临的风险及应对举措 |
| 第6章 结论与启示 |
| 6.1 研究结论及建议 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 对其他企业的建议 |
| 6.2 中国人寿并购广发银行所带来的启示 |
| 6.2.1 对我国金融监管的启示 |
| 6.2.2 对我国金融综合经营的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）我国保险公司参与PPP项目的模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法及创新之处 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新之处 |
| 第2章 保险公司参与PPP项目的理论分析 |
| 2.1 保险资金运用的一般理论 |
| 2.1.1 资产负债匹配管理理论 |
| 2.1.2 资产组合理论 |
| 2.2 保险公司参与PPP项目的现实基础 |
| 2.2.1 我国保险公司资金运用现状 |
| 2.2.2 保险公司参与PPP项目原因分析 |
| 2.3 保险公司参与PPP项目的模式 |
| 2.3.1 设立PPP项目基金 |
| 2.3.2 股权计划投资模式 |
| 2.3.3 债权计划投资模式 |
| 第3章 保险公司参与PPP项目的案例分析 |
| 3.1 股权投资模式-北京地铁16 号线 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 项目运作模式 |
| 3.1.3 项目特点分析 |
| 3.2 设立PPP项目基金-粤东西北振兴发展基金 |
| 3.2.1 项目概况 |
| 3.2.2 项目运作模式 |
| 3.2.3 项目特点分析 |
| 3.3 债权投资计划-光大永明营口港债权投资计划 |
| 3.3.1 项目概况 |
| 3.3.2 项目运作模式 |
| 3.3.3 项目特点分析 |
| 3.4 三大模式对比分析 |
| 3.4.1 投资模式特征分析 |
| 3.4.2 基于收益维度对比分析 |
| 3.4.3 基于风险维度对比分析 |
| 3.4.4 综合分析 |
| 第4章 我国保险公司参与PPP项目的对策建议 |
| 4.1 紧跟政府政策引导参与PPP项目 |
| 4.2 根据风险偏好选择合适的参与模式 |
| 4.3 加强PPP项目投资管理能力建设 |
| 4.4 积极创新PPP投资模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中国人保财险长沙市分公司国际业务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 相关理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 人保财险长沙市分公司国际业务营销环境分析 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.1.1 公司基本情况介绍 |
| 2.1.2 公司管理运营模式和组织架构 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 行业竞争环境分析 |
| 2.3.1 竞争对手分析 |
| 2.3.2 潜在进入者分析 |
| 2.3.3 替代产品或服务分析 |
| 2.3.4 购买者议价能力分析 |
| 2.4 营销策略现状与问题分析 |
| 2.4.1 国际业务营销现状 |
| 2.4.2 国际业务营销存在的问题 |
| 2.4.3 国际业务营销问题产生的原因 |
| 2.5 SWOT分析 |
| 2.5.1 优势 |
| 2.5.2 劣势 |
| 2.5.3 机遇 |
| 2.5.4 威胁 |
| 2.5.5 SWOT矩阵分析 |
| 第3章 人保财险长沙市分公司国际业务营销策略优化方案 |
| 3.1 国际业务目标市场STP分析 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 市场定位 |
| 3.2 人保财险国际业务营销策略优化设计 |
| 3.2.1 产品策略优化 |
| 3.2.2 价格策略优化 |
| 3.2.3 渠道策略优化 |
| 3.2.4 促销策略优化 |
| 3.2.5 人员策略优化 |
| 3.2.6 服务过程策略优化 |
| 3.2.7 有形展示策略优化 |
| 第4章 人保财险长沙市分公司国际业务营销策略优化实施与保障措施 |
| 4.1 实施步骤 |
| 4.1.1 建立国际业务营销管理体系 |
| 4.1.2 制定国际业务营销目标 |
| 4.1.3 强化营销策略实施过程控制 |
| 4.2 保障措施 |
| 4.2.1 组织保障措施 |
| 4.2.2 财务保障措施 |
| 4.2.3 人才保障措施 |
| 4.2.4 内部控制保障措施 |
| 4.3 预期效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）财政收支和风险防控:基于2018下半年相关数据的测算与展望（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、2018下半年公共财政收入的测算与展望 |
| (一) 上半年财政收入情况 |
| (二) 下半年财政收入的测算与展望 |
| 三、2018下半年财政支出的测算与展望 |
| (一) 公共财政支出的测算与展望 |
| (二) 广义财政支出的测算与展望 |
| (三) 2018年财政实际赤字率与广义赤字率的测算 |
| 四、当前财政领域面临的主要风险以及应对之策 |
| (一) 地方政府债务风险的特征事实 |
| (二) 防范地方债务风险的应对之策 |
| (三) 防控地方政府债务风险政策对市场与宏观经济的影响 |
（10）中国人保财险河北省分公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的现实意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第2章 竞争战略的理论基础 |
| 2.1 基本竞争战略 |
| 2.1.1 战略起源和竞争战略 |
| 2.1.2 一般竞争战略理论 |
| 2.2 竞争战略分析工具 |
| 第3章 国内财险市场概况及河北人保财险公司发展现状 |
| 3.1 国内财险市场概况 |
| 3.2 中国人保财险公司基本情况 |
| 3.2.1 中国人保财险总公司基本情况 |
| 3.2.2 人保财险河北省分公司基本情况 |
| 第4章 人保财险河北省分公司内外部环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境PEST分析 |
| 4.1.2 行业环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 资源分析 |
| 4.2.2 能力分析 |
| 第5章 人保财险河北省分公司的SWOT分析及竞争战略的确定 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 可选择的基本竞争战略分析 |
| 5.2.1 成本领先战略 |
| 5.2.2 差异化战略 |
| 5.2.3 目标集中化战略 |
| 5.3 人保财险河北省分公司竞争战略的确定 |
| 第6章 人保财险河北省分公司竞争战略的实施 |
| 6.1 品牌差异化策略 |
| 6.2 产品差异化策略 |
| 6.3 服务差异化策略 |
| 6.4 营销渠道差异化策略 |
| 6.5 实施差异化战略的保障措施 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国人保体制机制创新提速（论文参考文献）
- [1]深化科技变革 赋能卓越保险[J]. 张金海. 金融电子化, 2021(06)
- [2]中国人保健康青岛分公司专业化经营战略研究[D]. 袁晓龙. 山东科技大学, 2020(05)
- [3]从提高居民消费率视角探析需求结构转型[J]. 马俊炯,尹力. 中国国情国力, 2019(09)
- [4]机动车保险理赔中存在的问题与对策 ——以P公司为例[D]. 陈晓娇. 广东财经大学, 2019(07)
- [5]中国人寿并购广发银行协同效应分析 ——基于哈佛分析框架[D]. 许多. 南京农业大学, 2019(08)
- [6]我国保险公司参与PPP项目的模式研究[D]. 易帆. 湖南大学, 2019(06)
- [7]中国人保财险长沙市分公司国际业务营销策略优化研究[D]. 胡锦. 湖南大学, 2019(07)
- [8]财政收支和风险防控:基于2018下半年相关数据的测算与展望[J]. 刘畅. 财政监督, 2018(15)
- [9]IPO制度:向左走还是向右走[J]. 田昆,杨行远. 当代金融家, 2017(04)
- [10]中国人保财险河北省分公司竞争战略研究[D]. 段逍飞. 河北大学, 2016(04)