一、浅谈如何建立有效的产量考核激励模式（论文文献综述）
卢娇阳[1]（2021）在《T公司股权激励实施效果研究》文中指出由于所有者与经营权相分离,股东和管理者将会发生利益上的冲突,股东希望赚取更高的报酬,而管理者为实现自己的目标,这就需要激励与约束机制限制管理层的行为,股权激励是最佳的解决方案。目前,在国内,特定行业的公司模板较少,学者研究样本也较为匮乏,而且并不是所有公司实施的股权激励最终都能取得积极效果。本文选取了T公司三期股权激励计划作为研究对象。首先,从研究背景及目的、国内外现状和研究内容与方法出发,再对股权激励的概念和相关理论进行梳理;其次,采用案例研究法对T公司进行介绍,主要从基本情况、产业格局、控股股东和股权激励的动因等方面;紧接着,详细介绍三次股权激励计划及实施概况并对比分析,总结方案要素设计上的不同;再次,用事件研究法以AR、CAR来评价股权激励实施后的资本市场反应,首期和第二期带来积极的影响,第三期由于正在实施,目前产生消极影响;运用财务指标分析企业实施股权激励期间的经营业绩;运用EVA评价整体创造能力以及非财务指标对实施效果进行评价等,对T公司这四个角度实施效果的评价,从财务角度看似实施效果达到企业预期,但是从其他角度分析第三期方案,在分析的基础上发现最新一期股权激励未有显着影响,实施效果并不理想。因此,针对实施过程中存在的问题提出改进建议,其中从科学设计业绩考核体系、延长激励有效期以及合理授予股权数量等角度提出了解决办法;还提出应完善公司治理结构、加强股权激励方案设计与执行过程的监督、完善股权激励有效实施的外部环境的手段加强内外部监督环境,保证股权激励实施的改进得以全面有效落实。最后,进行总结与未来展望。通过对T公司的股权激励实施提出改进意见,也期能对同行业未实施或实施效果不佳的企业给予建议和启示,提供一定的参考价值。
祝诗逸[2]（2021）在《股权激励和员工持股计划对企业业绩影响的混合效应研究 ——以大华股份为例》文中指出在现代企业的发展中,股权激励管理机制能够解决委托代理矛盾,让高管和股东达成共同目标,让管理层有主人翁的意识,为公司的业绩和价值创造贡献自己的力量,促进企业长远持久的发展。随后企业开始注重与员工的关系,推行员工持股计划,将股份作为奖励给予员工。因此,股权激励和员工持股体制的逐渐成熟也形成了企业的股权激励体系。现有文献对两者的分别研究已经较为丰富,而对企业同时推行双激励案例的研究略少。基于激励理论,在双激励同时推行阶段,两种方案设计的激励强度、高管与员工的薪酬差距及给两者带来的预期心理变化,都会影响到高管和员工的行为变化,继而对企业的业绩产生影响。双激励制度的结合让高管和员工成为激励对象,高管与员工相互监督,能够增加激励的强度,为企业业绩提高注入双重力量。这一视角增加现有理论以及丰富了现有的文献,也为企业实施激励计划提供建议。本文首先对国内外的现有文献进行梳理,发现现有文献多为对股权激励或对员工持股计划制度的分别研究,鲜有将两者结合起来,分析双激励给企业带来效应的文献研究,这也成为了本文的构思,丰富现有文献的同时也为企业提供可行性的建议;其次,基于现有的理论支撑和混合效应影响因素的分析,通过双激励阶段,高管和员工行为变化对企业业绩影响的传导路径研究分析;然后,运用案例研究的方法,对大华股份案例分析,概述了大华公司的基本情况,整体发展历程和员工、财务状况,总结了股权激励和员工持股计划的内容和实施进程,公司推行双激励的计划会给高管和员工带来方案设计差异及薪酬差异,高管会受到双重的激励,增强了激励效果,而员工能够获取公司股份后产生的行为变化也会增强了激励的强度。由此,在双激励阶段对两者做出行为决策的状态分析,判断双激励阶段业绩水平变化及是否存在混合效应;随后,采用财务指标法和市值指标法等,从市场反映、财务角度、非财务的角度,分析单激励和双激励前后公司股价的变化、财务与非财务业绩的变化。最后得出案例结论,大华公司已形成较为完善的股权激励机制,在推行双激励阶段,高管的勤勉程度和员工的努力程度的行为状态都会受到双激励计划的影响,给公司市场反应、财务和非财务方面的业绩都带来良好的反映,能够对大华公司的业绩产生混合效应。因此,基于本文的研究得出结论和启示,首先,我国的股权激励制度还存在不完善之处,相关激励制度的完善能够给企业推行股权激励机制创造稳定的市场环境;其次,双激励实施能够刺激高管和员工的行为,企业重视推行双激励时,可以给高管带来双重激励,同时也需要对公司员工的重视,授予员工精神和物质上的嘉奖,根据企业的发展阶段和战略实施情况推行的员工激励制度,同时也将股权激励结合起来,制定一套成熟完善的激励体系;最后,通过对案例的研究得出,双激励模式能够给企业业绩带来混合效应,股权激励和员工持股计划是相辅相成的关系,两者可以并驾齐驱,协调员工与管理层的利益冲突,也能为企业的价值最大化和持续经营的实现提供一定的借鉴。
李婷婷[3]（2021）在《股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例》文中研究指明在经营权与所有权分离的公司管理制度下,所有者与管理者之间的矛盾越发凸显,股权激励是学者们公认的解决这一问题的有效手段。有效的股权激励一方面能将经营者与所有者的利益捆绑,缓解公司内部治理问题,提升企业价值,另一方面还能帮助公司吸引并留住优秀人才,提高核心竞争力。本文采用案例研究法和对比分析法,细致地分析了案例公司股权激励契约结构设计的合理性,并通过股权激励实施前后的数据对比以及与行业平均水平的对比,评价了Y公司股权激励的实施效果,希望Y公司实施多次股权激励的经验能为其它上市公司制定合理有效的股权激励契约提供参考。本文首先梳理了国内外学者对股权激励的契约要素、实施效果以及内部影响因素的研究成果,确定了研究的必要性。其次,探索了Y公司所处的我国乳品行业的股权激励情况,分析了部分有代表性样本实施股权激励之后的效果。再次,本文把Y公司作为研究对象,梳理了该公司股权激励的实施过程,并分析了股权激励契约中要素设计的合理性,主要从激励模式、激励对象、授予规模、行权价格以及行权条件等角度展开。同时,从财务绩效和非财务绩效角度评价了该公司股权激励的实施效果,以检验其股权激励契约结构设计的合理性。最后,本文试图通过前文的研究,总结出Y公司股权激励实施过程中显露的优缺点,并提出改善意见,进而为其它企业制定合理有效的股权激励契约提供参考。通过下文的研究,笔者发现我国乳品行业上市公司中超过半数均推出了股权激励计划,股权激励在一定程度上提高了乳品企业的盈利能力,但在营运和发展能力方面的作用并不明显,甚至还降低了企业的偿债能力。从股权激励契约结构设计角度来看,Y公司除了2006年推出的股票期权契约的结构设计不太合理外,其它三次的股权激励契约结构设计都比较合理,且各有特色。就股权激励实施效果来看,2006年股票期权计划对Y公司财务绩效的提高没有起到较为积极的作用,2014年和2016年股权激励计划则起到了较好的激励效果,整体财务绩效有了一定提升。在非财务绩效上,Y公司员工的整体素质在不断提高,绝大多数的高管和核心员工选择继续留在企业,研发创新能力也有了大幅提升,股权激励发挥了积极作用。综上,Y公司推出的股权激励方案一直处于不断完善的状态,激励范围在一步一步扩大,行权条件也设置得更加合理,且每次计划都与公司的战略目标紧密契合,但仍然存在对高管的激励力度过大、激励对象人数占比少、公司业绩考核单一等问题。对此,笔者建议Y公司增加激励对象人数,加大对核心员工的激励力度,且建立更加全面完善的业绩考核体系,乳品行业则需要多次尝试不同的股权激励模式,在实践中摸索经验。
姚晨羽[4]（2021）在《影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例》文中研究说明委托代理关系的形成主要是因为所有权和经营权的分离,其本质是一种能够能够有效缓解股东和经理人的利益矛盾的治理机制,通过实施股权激励促进双方的团结,使双方的目标趋同。股权激励可以让代理人获得股东的地位,此时二者由利益的对立双方变成了同盟,发挥长效的激励作用。这是因为激励对象除了可以获得一定数量的股票期权,通过这一行为还获得了更多的权利,更好地参与公司的经营决策,共同承担股东所面临的风险,尽力为企业谋求长远的利益。股权激励的特点主要表现在以下三个方面:是一种长效性的激励方式;是一种人才价值的回报机制;是一种赋予激励对象公司控制权的激励模式。随着企业委托代理问题的日益严峻,股权激励便应运而生,经过数长期的发展,其理论和应用体系逐渐完善。国内外学者进行实证研究后发现,公司推出股权激励计划的动机不断增多,除了解决委托代理问题外,还增加了机会主义动机,也就是把股权激励作为谋求福利的一种工具。相较于国外来说,我国对于股权激励的研究时间较短,开端于上世纪90年代,且理论性更强,缺乏对实际应用的指导作用,相关法律法规也不够完善。直到2006年,我国证券监督委员会发布《上市公司股权激励管理办法》（试行）,这标志着我国的股权激励开始走向规范化的道路。在此之后随着法律法规的不断完善,股权激励模式在我国公司的应用越发普遍。在2019年度的股权激励市场中,宣布实施的公告占比大幅提高,足以说明上市公司已把股权激励当作维系公司经营的一个惯常手段。而如何制定一套完善的股权激励制度,以充分发挥其激励作用,也成为各大上市公司重点关注的问题。随着经济不断发展,居民可支配收入也随之增长,对于文娱活动的需求也越来越大,文娱产业步入高速发展阶段,影视行业发展的春天也随之到来。影视行业作为知识密集型产业,要想生产高质量作品,同时维持公司长期稳定发展,人才资源是不可或缺的。影视上市公司实施股权激励起于2010年,大规模集中实施股权激励是在2014年至2015年,期望以此来绑定核心人才。在上述背景下,本文选取了华策影视作为研究对象,它作为影视行业的龙头企业之一,行业资历深,实施激励时间早,在一定程度上可以看作我国影视行业的代表,其实施激励的经验对于我国影视行业的其他公司而言是具有一定的普适性和参考价值的。所以本文通过分析其两期激励方案的前期设计、中期实施、后期效果以及作用机理,对其方案设计作出评价,并从中获得启示。本文主要运用了案例分析和对比分析的方法,在介绍了华策影视两期股权激励的实施背景、实施过程以及实施动因后,通过经营业绩、市场反应以及核心竞争力三个方面来分析华策影视的实施效果。公司一切战略的制定都取决于实际的市场情况和自身的实际需求,华策影视两期股权激励的时间跨度较大,前后大约十年的时间,所以其面临的内外部情况自然不同,这也直接造成了两期股权激励计划内容的差异,但是通过研究不难看出其达到的作用是持续的,均对实施当期的公司经营业绩有所提升,具体表现为其主要的几项财务指标都有所改善,同时缓解了其资金流的压力,为公司带来了积极的市场反应,无论是短期还是长期的财富效果都有所上升,并增强了公司的核心竞争力,让公司能够保持住市场龙头企业的地位。因此本文得出结论,华策影视的股权激励计划的顺利实施有着以下几点原因:1.股权激励的选择时间合理,推动股权激励的有效实施;2.激励对象和授予数量合理,对员工的激励效果明显;3.激励模式符合自身需求,为企业的发展带来积极影响。据此,本文相应总结了案例对其他公司的启示:1.选择适配公司战略的时机,促进股权激励有效实施;2.扩大股权激励计划的覆盖范围,降低激励人员的离职率;3.设定符合实际情况的股权激励模式,提升公司的经营业绩。
信乐[5]（2021）在《TS煤矿职工薪资管理优化策略研究》文中认为山西作为国家能源基地,其承载着原煤的生产、洗选、运输以及销售过程,煤炭在山西的经济中占有重要位置。然而,近些来,国内煤炭因受宏观经济及进口煤的影响,价格不断下探,且接近于坑口价,煤炭行业依托于借贷度日。2012年至2014年间,由于煤炭市场持续疲软,煤炭价量出现齐跌的现象,企业的利润不断降低。2014年以后,TS煤矿的职工薪资开始大幅下降,由于现有薪资模式存在诸多问题,其不仅制约职工的工作绩效,还降低了TS煤矿的人力资源优化利用率及企业的持续稳定发展带来负面影响。因基层职工尤其是基层优秀职工对薪资模式的满意度,直接影响企业稳定性,若职工情绪不稳定还会影响安全生产,通过不断激发企业的人力资源管理模式的活力以及不断加强企业内部的管理来解决煤炭行业面对的问题。合理的薪资模式是企业人力资源管理中的重要部分,薪资的合理性可以降低煤炭企业生产成本,提升职工工作积极性,可以促进煤炭企业健康有序持久发展。薪资水平的合理性需要煤炭企业明确现有的管理模式,找出其中问题,通过逐步优化薪资模式来满足企业内部需要和外部发展。本文通过实地调查TS煤矿,对TS煤矿基层职工现行薪资模式进行分析,从调查中可以发现TS煤矿存在如下五类问题:薪资分配平均主义严重,职工工资标准单一,薪资激励模式较单一,人力资源管理理念落后,常规绩效考核方法成摆设,此类问题会影响管理者的决定。分析上述五类问题可知TS煤矿现阶段所运用的薪资模式并不符合企业发展需求,具体表现为:现有的绩效考核模式的评判标准较为单一,平均主义现象盛行,岗位系数太过宽泛等。本文依据TS煤矿薪资管理中存在的问题,从加强企业核心竞争力,建立同工同职同薪公平工作环境,发挥薪资激励性作用,严格控制企业用工成本等方面对薪资模式进行优化。薪资模式优化的总思路是:通过确定各岗位劳动标准水平以调整岗位基数。薪资优化的主要模式是:划分岗位类别以及确定岗位价值、应用科学有效的劳动定额模式、建立更宽泛的薪资模式、严格薪资模式考核等方法保障薪资优化的顺利进行。优化后的薪资模式使得TS煤矿基层职工的工作积极性和工作热情有较大的提升,队组的班产任务完成量稳步提升。以上分析知,通过对TS煤矿综采一队薪资模式的分析和改进,其可以为拥有类似困局的煤矿或相关企业提供合理可行性的方案。
高瑜[6]（2021）在《非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例》文中研究指明非上市民营企业在国民经济中占据举足轻重的地位,但人才流失矛盾突出,难以发展壮大。股权激励能够有效降低代理成本,实现对核心人才的激励与约束,然而非上市民营企业在引入股权激励制度后,方案实施不够科学,效果不尽人意。既有股权激励的研究,主要聚焦于上市公司,多使用实证研究方法,难以发现企业微观个体实施过程存在的问题,因此,本文采用单案例纵向叙事分析方法,着重探讨非上市民营企业股权激励的制度经验和建设经验。首先,笔者对股权激励的国内外文献进行了梳理,并阐释了非上市民营企业及其股权激励的概念和特点,对相关理论进行了分析。其次,选择了非上市民营企业Z公司作为典型案例,该公司历经26年,完成了从一家小型批发门店逐步发展成大型社区连锁便利超市的升级扩张,实施了多期更新迭代的股权激励。再次,通过实地调研和半结构化访谈、查阅门户官网等途径,获取一手及二手资料,本次访谈22人次,获得23.70万字的原始访谈资料。然后,使用扎根理论研究法对收集的资料进行三级编码（即开放性编码、主轴编码、选择性编码）,将企业发展阶段划分为3期,分别是初创期、区域快速成长期、跨区域连锁发展期,锁定了6期股权激励制度,分别是全员持股、股份重组、积分入股、部门股份制、单店投资入股、城市合伙人,在此基础上对整个演进过程进行了全方位剖析,归纳了具体方案的实施目的、实施基础、方案设计、存在问题、实施效果。Z公司实施的股权激励解决了融资难题,保留和激励了人才,降低了代理成本,提升了企业绩效。归纳其实施经验为,（1）在实施基础方面,控股股东应具有分享意愿、公司应完善组织架构及制度建设;（2）在方案设计方面,要素要注重完整性、科学性,同时控股股东要有长期激励规划意识。鉴于Z公司面临的发展困境,笔者在管理和激励方案设计方面提出了针对性的改进建议。基于上述分析,提出具体启示,（1）控股股东应尽快树立股权激励规划和股权分享意识;（2）搭建合理的组织架构、健全财务核算体系、配置完备的绩效考核机制,以构建股权激励制度的基础;（3）方案设计应遵循“责权利对等”、“问题导向”、“方案科学”的原则;（4）发挥灵活性优势,设置“增量对赌”激励模式,并创新扩张期的股权激励模式。本次案例研究呈现了全新的案例,丰富了案例研究的类型,补充了相关理论,助益政府出台非上市民营企业股权激励实施指南。
李永文[7]（2021）在《股权激励对上市公司市值管理的影响研究 ——以苏泊尔为例》文中提出股权激励是一种长期且有效的激励机制,通过赋予员工有限制条件的股权,激发员工的主人翁意识,让其能够以股东身份参与到公司治理、风险管控中去,目的是将经营者将自身利益与企业发展相结合,推动双方共同成长。股权激励作为价值经营的一种,因为可以有效激发公司市值管理的活力,已经广泛被上市公司当作市值管理的重要手段。根据公司的自身的发展能力以及战略方向,上市公司会采用灵活的股权激励方案,从而推动管理层对于公司进行市值管理。在实施股权激励的企业中,苏泊尔是极具代表性的企业之一:一方面苏泊尔所处家电行业内部竞争激烈,从传统的价格战到技术创新、强化制度建设等,行业内企业无不采用各种方法来站稳市场,这也倒逼苏泊尔进行市值管理来达到企业价值创造最大化以及价值实现最优化;另一方面苏泊尔在2006年-2019年间实施过四次股权激励,每次股权激励都有不同的时代背景以及动因,且每次股权激励的方案内容都有区别,因此通过选取苏泊尔作为此次的研究案例有助于我们分析股权激励对上市公司产生的具体影响,从而深入探究股权激励对于公司市值管理的作用。本文首先结合国内外文献对于股权激励以及市值管理相关概念的界定以及理论基础进行了详细的论述,并构建出股权激励通过影响企业的价值创造能力和价值实现能力,进而影响企业的市值管理这样的一个全文框架。其次本文对家电行业的股权激励的现状进行了详细的论述,并从激励对象、有效期、模式等方面来探究家电行业实施股权激励的规律,以苏泊尔所在的小家电行业为代表,设置参照组,对财务数据进行对照分析,发现股权激励的确可以提高小家电企业的经营管理能力,增加企业的研发投入,提高了股东收益。接着对于苏泊尔集团实施股权激励这个具体案例展开详细的论述:第一步介绍苏泊尔公司的基本信息以及股权激励的背景和动因;第二步对苏泊尔四次实施股权激励的实施概况和完成情况展开论述,并通过对比四次股权激励方案的各要素,找出每次实施股权激励的差异性;第三步通过企业内部的价值创造以及资本市场的价值实现两个部分具体论证股权激励对于上市公司市值管理的作用,在价值创造中根据企业创新投入、市场占有率、员工稳定性、财务指标等多个角度来分析股权激励帮助企业在产业端增强价值创造,在价值实现中展示苏泊尔实施股权激励后的后的短期市场反应,随后通过分析股权激励影响企业信息披露质量、研报与分析师的关注度等,从而得出股权激励帮助企业提高资本市场关注度、认可度以及认知度,实现价值实现,推动企业进行市值管理。通过详细论证之后得出结论以及启示。本文认为苏泊尔股权激励后不仅提高了公司经营业绩,提升了公司研发创新能力,产品市场份额,帮助公司建立稳定的核心员工团队,推动公司完成市值管理中的价值创造;同时可以有效的推动管理层加强信息披露质量,在资本市场上传递有效地企业价值,实现市值与经济增加值的统一增长,完成市值管理中的价值实现。本文研究还得出以下启示:对于上市公司自身来说,在进行股权激励应该合理制定考核体系,有效的将考核体系与价值创造相联结,在进行市值管理时要注重价值实现这样才能让市场价值更加匹配企业内部创造的价值;对于外部市场而言,一方面要完善制度建设,保障企业有效实施股权激励,另一方面提高社会对于资本市场的重视程度,加强信息披露的监管,降低投资者投资风险。
李苗[8]（2020）在《高管特征、股权激励模式选择与盈余管理研究》文中研究指明股权激励积极作用的充分发挥,离不开股权激励模式的科学选择。目前我国上市公司主要有股票期权与限制性股票两种激励模式,虽然已有研究在企业规模、成长性、公司治理等企业特征方面对其进行了大量研究,但这主要是基于被激励对象是属同质性的假设,而实际中,被激励对象可能并非是同质的。众所周知,不同股权激励模式具有不同的特点及适用性,而股权激励的核心在于激励管理层为股东价值服务,那么在进行股权激励模式选择时,如果依据高管特征来选择合适的股权激励模式能否使激励效果达到最优?基于此,提出第一个研究问题,高管特征会对股权激励模式选择产生影响吗?近年来国内外上市公司频繁发生财务披露丑闻、盈余操纵等事件,部分研究认为股权激励是引发盈余管理行为的根源之一,为了降低这一行为的发生,公司理应从高管股权激励方案设计着手,而股权激励模式恰是激励方案有效实施的关键和首要因素。那么,不同的股权激励模式,是否会影响盈余管理行为?基于此,提出第二个研究问题,股权激励模式是否会对盈余管理产生影响?新企业会计准则赋予了高管更多的自由裁量权,作为上市公司的核心管理人员,高管的认知、情绪和价值观在企业经营决策中扮演着重要的作用,进而可能会影响盈余管理行为。现有文献主要是从高管学历、年龄等因素研究对盈余管理的影响,这些均属于高管内在特性,而高管的社会资本、两职合一和高管持股等外在特征也可能会对盈余管理产生重要影响,现有研究对此较少涉及。基于此,提出第三个研究问题,高管特征（内在特征与外在特征）是否会影响盈余管理?由上述分析可知,高管特征可能影响股权激励模式的选择,与此同时,股权激励模式又可能对盈余管理产生影响,因此,进一步提出股权激励模式可能在高管特征与盈余管理关系中发挥中介传导效应?此外,虽然股权激励模式会影响高管的盈余管理,然而股权激励仅仅属于高管报酬的一部分,而高管盈余管理的发生动机,通常是取决于其总报酬。从已有研究文献发现,现有研究大多是从单一的高管报酬组成部分进行研究,没有将高管报酬的所有组成部分进行综合考虑来分析对盈余管理的影响,那么,高管货币薪酬作为高管报酬的重要组成部分,是否会与股权激励综合影响着盈余管理?基于此,进一步提出第四个研究问题,高管货币薪酬是否会对股权激励模式与盈余管理的影响关系起到调节作用?本文的主要研究工作和创新点如下:（1）基于高阶理论,创新性地从高管内在与外在特征角度探讨了其对股权激励模式选择产生的影响,并且揭示了高管特征与股权激励模式选择之间的影响路径是通过决策行为这一中间关键点产生影响。通过对高管特征对股权激励模式选择的影响研究,结果发现,年长、任期长、学历高、社会资本丰富、两职合一以及持股比例低的高管,公司应选择授予其限制性股票模式;相反,对于年轻、任期短、学历低、社会资本欠缺、两职分离独立以及持股比例高的高管,公司应该选择授予其股票期权模式;同时,高管性别这一特征对其影响并不显着,这可能是因为样本选择限制的原因。研究结论对公司选择股权激励模式具有重要参考价值。上市公司在选择高管股权激励模式时不仅要考虑公司特征因素,还应结合高管特征因素,从而更加合理地选择股权激励模式。（2）本文将高管特征、股权激励模式、盈余管理三者纳入同一框架,系统、深入地分析三者之间的影响关系及路径。研究了高管特征对股权激励模式的影响,而不同股权激励模式又影响着盈余管理行为,本文将盈余管理分为应计盈余管理和真实盈余管理,从这两方面分别探讨不同的股权激励模式对应计盈余管理和真实盈余管理的影响。研究结果发现,与限制性股票相比,股票期权更容易导致高管应计和真实盈余管理行为的发生。通过进一步研究,发现股权激励模式在高管特征对盈余管理的影响中起到局部中介效应,表明高管特征对盈余管理也存在着直接影响关系,具体地,高管年龄、学历、任期、社会资本、高管持股对盈余管理有显着负向影响;男性高管更容易进行盈余管理。研究丰富和完善了高管特征、股权激励模式与盈余管理间的关系研究。本文从微观行为即高管的内在特征与外在特征视角来揭示其对盈余管理的作用机制,揭示了影响盈余管理不仅仅包括公司特征因素,高管特征在其中也具有着重要影响作用,拓宽了已有的盈余管理研究,补充了高管特征、股权激励模式与盈余管理的相关理论,在提升上市公司盈余质量方面、促进我国资本市场健康有效发展、降低和消除高管进行盈余管理而侵害相关投资利益者具有现实意义。（3）创新性地揭示了高管盈余管理行为是其各报酬部分的综合影响的结果,高管进行盈余管理的动机不仅仅取决于股权激励,通常也会结合其他报酬的情况来共同决定最终的盈余管理。研究发现高管货币报酬在股权激励模式对盈余管理的影响关系中起到“倒U型”的调节作用。
李因斐[9]（2020）在《大华股份限制性股票激励实施效果研究》文中进行了进一步梳理随着市场竞争日趋激烈,股权激励作为企业解决委托代理问题、稳定和吸引人才的重要手段,被越来越多的企业所采用。股权激励使得管理者作为股东身份共同承担企业经营风险分享利润,实现合作共赢。金融危机后,原来备受追捧的股票期权弊端逐渐显现,而限制性股票以其独特优势成为近年来企业实施股权激励的首选。限制性股票虽然火热,但在我国实施的时间并不长,部分企业实施未达到预期效果,因此,在当前背景下对实施限制性股票激励的上市公司进行案例研究,具有重要的理论意义和现实意义。本文以大华股份为研究对象,首先梳理了股权激励方案设计、实施效果和限制性股票激励的国内外相关文献,确定本文研究的必要性;其次阐述了股权激励的概念、模式和核心要素、限制性股票激励的特点等相关概念和理论基础;在此基础上,采用案例分析法,分析了大华股份限制性股票激励方案内容和实施效果。具体研究内容包括:第一,基于对大华股份公司的基本情况的介绍,对其实施股权激励的主要动因进行详细分析;第二,论述三期限制性股票激励方案的主要内容,并对方案要素进行对比;第三,运用事件研究法、比较分析法,分别从市场反应、公司财务业绩以及研发创新变动情况等角度分析了大华股份限制性股票激励的实施效果。通过对案例企业实施效果的研究发现,限制性股票激励对公司的影响是积极的、正面的,但在设计和实施过程中仍存在一定的问题,最终分析方案的问题在于:选取的业绩评价指标不全面、行权条件设置不合理、股权激励计划有效期较短、激励对象分布范围不合理。并有针对性的提出改进建议:完善业绩评价体系,制定合理行权条件,适当延长股权激励的有效期,扩大激励对象分布范围,以保证股权激励的顺利实施、提高激励效果。本文研究有助于大华股份优化其限制性股票激励方案设计,为未来计划采用同样激励模式的企业提供可参考和借鉴的经验,同时提醒这些企业在制定和实施这类股权激励过程中需要注意的问题。
张婷婷[10]（2020）在《海翔药业股权激励实施效果研究》文中研究说明西方发达国家对股权激励这一概念引入较早,随着社会经济的发展,股权激励制度得到了普遍性的应用,也相对更加完善与成熟。相比而言,股权激励概念较晚进入中国,但是经过许多学者几十年的理论研究以及企业实践应用,再加上我国对于股权激励法律法规的不断修订与完善,股权激励目前已经在我国各个行业中普遍实行。但是,由于各个企业制定的股权激励方案内容的不同导致其对实施企业产生差异化影响。同时,企业不同的股权激励动机也会影响其有效性。因此,针对具体公司股权激励方案进行研究十分有必要,可以进一步为拟推行该计划的公司提供借鉴和参考。海翔药业推出两次不同的股权激励计划,为了探究两次股权激励实施效果的差异,将两次股权激励方案作为案例进行分析,并介绍其实施背景与动因,运用事件研究法、熵权法等方法,从短期市场效果、经营业绩、综合财务绩效、非财务效果四个方面分析股权激励的有效性。研究结果表明,海翔药业实施的两次激励计划均体现了正向作用,资本市场对海翔药业有一定的正向反馈,但持续时间较短。股权激励对企业的资本增值能力、债务清偿能力、资金运营能力均有影响,但是由于激励方案的不同带来的激励效果不同,对长期发展能力作用不太明显。第二次股权激励计划对财务绩效提升作用显着,但持续性较差,第一次股权激励计划也对财务绩效有正面影响,但力度较小。海翔药业股权激励计划的实施加速海翔药业人才引进,同时对企业的研发创新能力也有显着的提升作用。最后基于研究结论,结合海翔药业股权激励方案为其他上市公司的实施股权激励提供一些启示,以便它们能够更好地实施。
二、浅谈如何建立有效的产量考核激励模式（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈如何建立有效的产量考核激励模式（论文提纲范文）
（1）T公司股权激励实施效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 股权激励的概念界定及相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 股权激励 |
| 2.1.2 股权激励的具体模式 |
| 2.1.3 股权激励的特点 |
| 2.1.4 股权激励的对象 |
| 2.2 股权激励的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.3 行业环境概况 |
| 2.4 生命周期与股权激励模式选择 |
| 2.5 股权激励实施效果评价 |
| 2.5.1 股权激励实施效果的概述 |
| 2.5.2 股权激励实施效果评价方法 |
| 第三章 T公司实施股权激励的案例介绍 |
| 3.1 T公司简介 |
| 3.1.1 T公司基本情况 |
| 3.1.2 T公司产业格局 |
| 3.1.3 控股股东及实际控制人情况 |
| 3.2 T公司实施股权激励变化的动因 |
| 3.2.1 外部动因 |
| 3.2.2 内部动因 |
| 3.3 T公司的生命周期划分 |
| 3.4 T公司股权激励计划概况 |
| 3.4.1 2007 年股权激励计划描述及实施情况 |
| 3.4.2 2014 年股权激励计划描述及实施情况 |
| 3.4.3 2019 年股权激励计划描述及实施情况 |
| 3.5 三次激励计划差异对比及分析 |
| 3.5.1 股权激励模式不同 |
| 3.5.2 激励对象范围和激励额度的改变 |
| 3.5.3 价格及条件比较 |
| 3.5.4 业绩考核指标的变动 |
| 第四章 T公司股权激励实施效果分析 |
| 4.1 股权激励对T公司财务业绩的影响 |
| 4.1.1 资金运营能力状况 |
| 4.1.2 资本增值能力状况 |
| 4.1.3 长期发展能力状况 |
| 4.1.4 债务清偿能力状况 |
| 4.2 基于事件研究法的资本市场影响 |
| 4.2.1 2007 年股权激励对股价的影响 |
| 4.2.2 2014 年股权激励对股价的影响 |
| 4.2.3 2019 年股权激励对股价的影响 |
| 4.3 T公司整体价值创造能力分析 |
| 4.3.1 税后净营业利润的确定 |
| 4.3.2 加权平均资本成本的确定 |
| 4.3.3 EVA计算及结果分析 |
| 4.4 T公司股权激励的非财务指标分析 |
| 4.4.1 对人力资本能力的影响 |
| 4.4.2 对研发创新能力的影响 |
| 第五章 T公司股权激励实施的评价与改进建议 |
| 5.1 T公司股权激励实施效果的评价 |
| 5.1.1 T公司股权激励实施对财务业绩的影响 |
| 5.1.2 资本市场对T公司股权激励实施反应敏感 |
| 5.1.3 T公司股权激励实施对整体价值创造能力的影响 |
| 5.1.4 T公司股权激励实施对员工的影响 |
| 5.2 T公司股权激励实施存在的问题 |
| 5.2.1 业绩考核体系缺乏灵活性 |
| 5.2.2 股权激励模式单一 |
| 5.2.3 股权激励期限较短 |
| 5.2.4 股票数量过大 |
| 5.3 T公司股权激励实施的改进建议 |
| 5.3.1 科学设计业绩考核体系 |
| 5.3.2 采用多层次的股权激励模式 |
| 5.3.3 适当延长激励有效期 |
| 5.3.4 合理授予股票数量 |
| 5.3.5 加强企业内外部监督环境 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）股权激励和员工持股计划对企业业绩影响的混合效应研究 ——以大华股份为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、股权激励对业绩影响 |
| 二、员工持股计划对业绩影响 |
| 三、股权激励效果影响因素 |
| 四、文献评论 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究框架 |
| 第二章 理论分析 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、股权激励 |
| 二、员工持股计划 |
| 三、单激励与双激励计划 |
| 四、混合效应 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、委托代理理论 |
| 二、双因素激励理论 |
| 三、人力资本理论 |
| 第三节 混合效应机理分析 |
| 一、混合效应影响因素 |
| 二、双激励混合效应影响路径研究 |
| 三、混合效应评价指标 |
| 第三章 大华股份激励案例介绍 |
| 第一节 公司基本情况 |
| 一、公司概况 |
| 二、员工概况 |
| 三、财务状况 |
| 第二节 激励方案内容 |
| 一、股权激励方案内容 |
| 二、员工持股计划方案内容 |
| 第三节 激励方案实施进程 |
| 一、股权激励实施进程 |
| 二、员工持股计划实施进程 |
| 第四章 大华股份业绩混合效应分析 |
| 第一节 混合效应影响因素 |
| 一、激励方案设计差异 |
| 二、高管与员工薪酬差距 |
| 第二节 混合效应影响路径分析 |
| 一、激励计划对高管行为影响 |
| 二、激励计划对员工行为影响 |
| 第三节 双激励混合效应分析 |
| 一、市场反应 |
| 二、财务业绩分析 |
| 三、非财务业绩 |
| 四、大华股份双激励案例评价 |
| 第五章 研究结论与启示 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、股权激励方案设计不合理 |
| 二、双激励实施能够激励高管和员工行为 |
| 三、双激励模式带来混合效应 |
| 第二节 启示 |
| 一、区分对象设置合理的考核指标 |
| 二、推行员工持股计划实施 |
| 三、股权激励和员工持股计划可以并驾齐驱 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间完成的研究成果 |
（3）股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 公司内部因素影响股权激励契约的文献综述 |
| 1.2.2 股权激励契约要素影响企业绩效的文献综述 |
| 1.2.3 股权激励与企业绩效之间关系的文献综述 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新点 |
| 1.4.2 本文的不足之处 |
| 2 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 股权激励概念 |
| 2.1.2 股权激励要素 |
| 2.1.3 企业绩效概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 激励理论 |
| 3 我国乳品行业上市公司股权激励现状及问题 |
| 3.1 我国乳品行业上市公司股权激励现状 |
| 3.1.1 我国乳品行业上市公司股权激励制度背景 |
| 3.1.2 我国乳品行业上市公司股权激励行业背景 |
| 3.1.3 我国乳品行业上市公司股权激励总体情况分析 |
| 3.2 我国乳品上市公司股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 3.2.1 样本选取 |
| 3.2.2 指标选取 |
| 3.2.3 股权激励影响企业绩效的数据分析 |
| 3.2.4 小结 |
| 3.3 我国乳品行业上市公司在股权激励方面存在的问题 |
| 3.3.1 平均实施次数少 |
| 3.3.2 股权激励实施模式单一 |
| 3.3.3 实施效果不够理想 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 Y公司介绍 |
| 4.1.1 基本情况 |
| 4.1.2 财务状况 |
| 4.1.3 股权结构 |
| 4.2 Y公司股权激励方案分析 |
| 4.2.1 Y公司股权激励过程 |
| 4.2.2 Y公司股权激励契约结构设计分析 |
| 4.3 Y公司股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.3.1 2006 年股票期权契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.3.2 其余三次股权激励契约对企业绩效的影响分析 |
| 4.4 Y公司股权激励契约的优缺点 |
| 4.4.1 Y公司股权激励的优点 |
| 4.4.2 Y公司股权激励的不足之处 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对Y公司和乳品行业开展股权激励的建议 |
| 5.2.1 Y公司应增加激励对象人数,加大对核心员工的激励力度 |
| 5.2.2 Y公司应建立更加全面的业绩考核体系 |
| 5.2.3 乳品行业需多次尝试不同的股权激励模式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于影视上市公司股权激励的研究 |
| 1.2.2 关于上市公司股权激励的研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的框架 |
| 2.影视上市公司股权激励的理论概述 |
| 2.1 影视上市公司的定义及其行业特点 |
| 2.1.1 影视上市公司的定义 |
| 2.1.2 影视上市公司的行业特点 |
| 2.2 股权激励的概念及其类型 |
| 2.2.1 股权激励的概念 |
| 2.2.2 股权激励的类型 |
| 2.3 股权激励的实现路径 |
| 2.3.1 股权期权路径 |
| 2.3.2 限制性股票路径 |
| 2.3.3 股票增值权路径 |
| 2.3.4 复合式股权路径 |
| 2.4 影视上市公司股权激励的特点 |
| 2.4.1 激励模式的选择为股票期权或限制性股票 |
| 2.4.2 激励对象集中于影视生产和营销业务人员 |
| 2.4.3 激励有效期选择为3-5 年 |
| 2.4.4 激励行权条件还会额外将营业收入作为指标 |
| 2.5 股权激励的理论基础 |
| 2.5.1 委托代理人理论 |
| 2.5.2 人力资本理论 |
| 2.5.3 激励理论 |
| 3.华策影视公司股权激励案例介绍 |
| 3.1 华策影视的相关背景介绍 |
| 3.1.1 公司发展经历 |
| 3.1.2 公司股权结构 |
| 3.1.3 公司主营业务 |
| 3.2 华策影视股权激励实施的动因 |
| 3.2.1 公司转型期的需要 |
| 3.2.2 稳定人才队伍,防止人才流失 |
| 3.2.3 完善公司薪酬结构 |
| 3.2.4 增强公司的竞争力 |
| 3.3 华策影视股权激励选择的路径 |
| 3.3.1 一期股权激励路径:股票期权 |
| 3.3.2 二期股权激励路径:复合式股权 |
| 3.4 华策影视两期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 3.4.1 一期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 3.4.2 二期股权激励的具体方案及行权情况 |
| 4.华策影视公司股权激励后的效果分析 |
| 4.1 华策影视实施股权激励的作用机理 |
| 4.1.1 向激励对象发放股权,减少公司的人员流失 |
| 4.1.2 建立激励和约束机制,提高公司经营业绩 |
| 4.1.3 降低委托代理成本,提高公司财务效益 |
| 4.1.4 优化人力资源结构,提高公司核心竞争力 |
| 4.2 华策影视实施股权激励后的经营业绩分析 |
| 4.2.1 偿债能力增强 |
| 4.2.2 营运能力提升较小 |
| 4.2.3 盈利能力上升 |
| 4.2.4 成长能力上升 |
| 4.2.5 现金流压力有所缓解 |
| 4.3 华策影视实施股权激励后的市场反应分析 |
| 4.3.1 提升了公司股东的短期财富效应——CAR总体呈上升走势 |
| 4.3.2 公司股东的长期财富效应缓慢提升——长期股价走势曲折上升 |
| 4.3.3 机构投资者看好此次激励效应——机构投资者数量上升 |
| 4.4 华策影视实施股权激励后的核心竞争力分析 |
| 4.4.1 公司的人力资本优化:人员结构优化,管理层信心提升 |
| 4.4.2 公司的研发能力提升:推动研发投入和研发产出提高 |
| 4.4.3 公司的品牌影响力提升:提升公司品牌认知度 |
| 5.案例结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.1.1 股权激励的选择时间合理,推动股权激励的有效实施 |
| 5.1.2 激励对象和授予数量合理,对员工的激励效果明显 |
| 5.1.3 激励模式符合自身需求,为企业的发展带来积极影响 |
| 5.2 启示 |
| 5.2.1 选择匹配公司战略的激励时机,促使股权激励有效实施 |
| 5.2.2 扩大股权激励计划的覆盖范围,降低激励人员的离职率 |
| 5.2.3 设定符合实际情况的激励模式,提升公司的经营业绩 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）TS煤矿职工薪资管理优化策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 本文研究的主要内容与方法 |
| 第二章 国内外的相关薪资理论 |
| 2.1 薪资管理理论基础 |
| 2.2 薪资相关理论 |
| 2.3 相关文献综述 |
| 第三章 TS煤矿现阶段薪资模式分析 |
| 3.1 TS煤矿概况 |
| 3.2 TS煤矿人力资源现状 |
| 3.3 TS煤矿现有薪资制度组成 |
| 3.4 TS煤矿薪资分配的根据 |
| 3.5 TS煤矿薪资满意度调查 |
| 3.6 TS煤矿现阶段所运用的薪资模式中所存在的问题 |
| 3.7 薪资结构优化的基本思路 |
| 第四章 TS煤矿薪资模式优化设计 |
| 4.1 薪资优化设计原则 |
| 4.2 具体基础岗位薪资配额方法 |
| 4.3 TS煤矿薪资模式优化方案 |
| 第五章 企业薪资制度的管理对策 |
| 5.1 全面实施绩效考核 |
| 5.2 实施宽泛薪资模式 |
| 5.3 薪资模式制定中合理应用薪资激励模式 |
| 5.4 强化企业文化传播提升企业文化知名度 |
| 第六章 结论 |
| 第七章 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（6）非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 文献综述和相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 非上市民营企业实施股权激励的现状研究 |
| 2.1.2 股权激励的实施目的和基础研究 |
| 2.1.3 股权激励的契约要素研究 |
| 2.1.4 股权激励的实施效果研究 |
| 2.1.5 总体评价 |
| 2.2 概念界定及其特点分析 |
| 2.2.1 非上市民营企业 |
| 2.2.2 非上市民营企业股权激励 |
| 2.2.3 非上市民营企业股权激励特点 |
| 2.3 股权激励相关理论 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 激励理论 |
| 2.3.3 公平理论 |
| 2.3.4 人力资本理论 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 案例选择与数据收集 |
| 3.1 案例选择 |
| 3.2 数据收集与处理 |
| 3.2.1 数据收集 |
| 3.2.2 数据整理 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 Z公司简介 |
| 4.1.1 公司现状 |
| 4.1.2 公司发展历程 |
| 4.2 Z公司股权激励制度分析 |
| 4.2.1 第1期-全员持股 |
| 4.2.2 第2期-股份重组 |
| 4.2.3 第3期-积分入股 |
| 4.2.4 第4期-部门股份制 |
| 4.2.5 第5期-单店投资入股 |
| 4.2.6 第6期-城市合伙人 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 Z公司股权激励的经验、建议与启示 |
| 5.1 Z公司股权激励方案经验总结 |
| 5.1.1 Z公司股权激励方案的实施基础 |
| 5.1.2 Z公司股权激励方案的设计经验 |
| 5.2 Z公司股权激励的问题分析与优化建议 |
| 5.2.1 Z公司股权激励亟待解决的问题分析 |
| 5.2.2 Z公司股权激励制度的改进建议 |
| 5.3 非上市民营企业实施股权激励的启示 |
| 5.3.1 控股股东应尽快树立股权激励意识 |
| 5.3.2 构建股权激励的制度基础 |
| 5.3.3 方案设计遵循“三原则” |
| 5.3.4 基于发展视角创新激励模式 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 针对Z公司创始人的访谈方案 |
| 附录B 针对Z公司被激励对象的访谈方案 |
| 附录C 针对TS管理学院成员的访谈方案 |
| 致谢 |
（7）股权激励对上市公司市值管理的影响研究 ——以苏泊尔为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 市值管理文献综述 |
| 1.2.2 股权激励对企业的影响 |
| 1.2.3 股权激励对企业市值管理的影响 |
| 1.2.4 股权激励与代理人行为 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新之处和不足 |
| 1.4.1 本文的创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 概念界定以及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 股权激励 |
| 2.1.2 市值管理 |
| 2.2 市值管理相关理论 |
| 2.2.1 市场有效理论 |
| 2.2.2 价值管理理论 |
| 2.2.3 市值管理理论 |
| 2.3 股权激励相关理论 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 管理层权利理论 |
| 2.3.3 人力资本理论 |
| 2.3.4 激励理论 |
| 3 我国家电行业上市公司股权激励背景与现状 |
| 3.1 我国上市公司股权激励背景 |
| 3.2 我国家电行业的基本情况 |
| 3.3 我国家电行业上市公司股权激励总体现状 |
| 3.4 我国家电行业上市公司股权激励具体设计要素分析 |
| 3.4.1 股权激励对象分析 |
| 3.4.2 股权激励有效期分析 |
| 3.4.3 股权激励模式分析 |
| 3.4.4 股权激励股份占比分析 |
| 3.4.5 股权激励股权来源分析 |
| 3.4.6 股权激励实施进度情况分析 |
| 3.5 我国家电行业上市公司股权激励实施效果分析 |
| 3.5.1 样本选取 |
| 3.5.2 股权激励对小家电企业的影响 |
| 3.6 苏泊尔公司案例选取原因 |
| 3.7 总结 |
| 4 苏泊尔公司股权激励案例概况 |
| 4.1 苏泊尔公司概况 |
| 4.1.1 企业基本情况 |
| 4.1.2 股权结构 |
| 4.2 苏泊尔公司股权激励的动因分析 |
| 4.2.1 第一次股权激励动因分析 |
| 4.2.2 第二、三次股权激励动因分析 |
| 4.2.3 第四次股权激励动因分析 |
| 4.3 苏泊尔公司四次股权激励方案内容 |
| 4.3.1 2006 年第一次股权激励 |
| 4.3.2 2012 年第二次股权激励 |
| 4.3.3 2013 年第三次股权激励 |
| 4.3.4 2017 年第四次股权激励 |
| 4.4 苏泊尔公司四次股权激励方案内容对比 |
| 4.4.1 激励模式对比 |
| 4.4.2 激励对象与激励份数对比 |
| 4.4.3 行权价格与有效期对比 |
| 4.4.4 行权条件对比 |
| 4.4.5 行权方案对比总结 |
| 5 苏泊尔股权激励对市值管理的影响研究 |
| 5.1 公司内部:提高公司价值创造能力 |
| 5.1.1 产品研发投入提升,利润显着提高。 |
| 5.1.2 优化人才结构,增强管理稳定性 |
| 5.1.3 提升管理和运营效率,完善财务体系 |
| 5.1.4 优化产品结构,提升市场占有率 |
| 5.2 公司外部:加强公司资本市场管理 |
| 5.2.1 股权激励后的短期市场反应 |
| 5.2.2 强化信息披露管理,提升企业透明度和认知度 |
| 5.2.3 稳定增长股利政策,传递业绩增长信息 |
| 5.2.4 强化持股稳定性,提高市场认可度 |
| 6 结论、启示与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 对于企业内部治理 |
| 6.2.2 对于外部制度环境 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间的科研成果 |
（8）高管特征、股权激励模式选择与盈余管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 股权激励模式的相关研究 |
| 2.1.1 股票期权和限制性股票的比较研究 |
| 2.1.2 股权激励模式选择的影响因素研究 |
| 2.2 盈余管理的相关研究 |
| 2.2.1 盈余管理的方式研究 |
| 2.2.2 盈余管理的计量研究 |
| 2.2.3 盈余管理的影响因素研究 |
| 2.3 高管特征与行为决策的相关研究 |
| 2.4 股权激励与盈余管理的相关研究 |
| 2.5 文献述评 |
| 3.理论分析与研究假设 |
| 3.1 概念界定 |
| 3.1.1 高管概念界定 |
| 3.1.2 盈余管理概念界定 |
| 3.1.3 股权激励实行程序 |
| 3.2 高管特征、股权激励模式与盈余管理的理论框架分析 |
| 3.3 高管特征对股权激励模式选择影响的理论分析与研究假设 |
| 3.3.1 不同股权激励模式的特点分析 |
| 3.3.2 不同股权激励模式与高管行为决策 |
| 3.3.3 高阶理论下的高管特征与高管行为决策 |
| 3.3.4 高阶理论下的高管特征与股权激励模式选择 |
| 3.4 股权激励模式对盈余管理的影响的理论分析与研究假设 |
| 3.5 高管特征对盈余管理影响的理论分析与研究假设 |
| 3.5.1 高管内在特征 |
| 3.5.2 高管外在特征 |
| 3.5.3 股权激励模式在高管特征与盈余管理间的中介作用 |
| 3.6 高管货币报酬在股权激励模式对盈余管理影响中的调节作用 |
| 4.高管特征对股权激励模式选择影响的实证研究 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 样本选择与数据来源 |
| 4.1.2 变量定义 |
| 4.1.3 模型设计 |
| 4.2 实证结果及分析 |
| 4.2.1 描述性统计分析 |
| 4.2.2 相关性分析 |
| 4.2.3 高管特征对股权激励模式选择影响的回归分析 |
| 4.3 稳健性检验 |
| 4.4 内生性检验 |
| 4.5 本章小结 |
| 5.股权激励模式对盈余管理影响的实证研究 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 样本选择与数据来源 |
| 5.1.2 变量定义 |
| 5.1.3 模型设计 |
| 5.2 实证结果及分析 |
| 5.2.1 描述性统计分析 |
| 5.2.2 相关性分析 |
| 5.2.3 不同股权激励模式对盈余管理影响的回归分析 |
| 5.3 稳健性检验 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.高管特征对盈余管理影响的实证研究 |
| 6.1 研究设计 |
| 6.1.1 样本选择与数据来源 |
| 6.1.2 变量定义 |
| 6.1.3 模型设计 |
| 6.2 实证结果及分析 |
| 6.2.1 高管特征对应计盈余管理的影响分析 |
| 6.2.2 高管特征对真实盈余管理的影响分析 |
| 6.2.3 股权激励模式在高管特征与盈余管理间的中介作用分析 |
| 6.3 稳健性检验 |
| 6.4 本章小结 |
| 7.高管货币报酬调节作用的实证研究 |
| 7.1 研究设计 |
| 7.1.1 样本选择与数据来源 |
| 7.1.2 变量定义 |
| 7.1.3 模型设计 |
| 7.2 实证结果及分析 |
| 7.3 稳健性检验 |
| 7.4 本章小结 |
| 8.研究的结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究创新点 |
| 8.3 管理启示 |
| 8.4 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 一、发表的学术论文 |
| 二、参与的科研项目 |
（9）大华股份限制性股票激励实施效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于股权激励方案设计的研究 |
| 1.2.2 关于股权激励实施效果的研究 |
| 1.2.3 关于限制性股票激励的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 基本概念界定及相关理论概述 |
| 2.1 股权激励的概念及特点 |
| 2.1.1 股权激励的概念 |
| 2.1.2 股权激励的模式 |
| 2.1.3 股权激励的要素 |
| 2.1.4 限制性股票激励的特点 |
| 2.2 限制性股票激励的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 3 大华股份限制性股票激励案例背景 |
| 3.1 大华股份的基本情况 |
| 3.1.1 大华股份简介 |
| 3.1.2 大华股份财务状况 |
| 3.1.3 行业前景及发展方向 |
| 3.2 大华股份实施限制性股票激励的动因 |
| 3.2.1 优化公司股权结构 |
| 3.2.2 缓解委托代理矛盾 |
| 3.2.3 促进公司业绩持续增长 |
| 3.2.4 吸引和稳定高端人才 |
| 3.3 大华股份限制性股票激励方案的主要内容及实施情况 |
| 3.3.1 大华股份2009年限制性股票激励方案及实施进程 |
| 3.3.2 大华股份2013年限制性股票激励方案及实施进程 |
| 3.3.3 大华股份2018年限制性股票激励方案及实施进程 |
| 3.3.4 三期激励方案要素对比分析 |
| 4 大华股份实施限制性股票激励的效果分析 |
| 4.1 市场反应分析 |
| 4.1.1 短期市场反应分析 |
| 4.1.2 长期市场反应分析 |
| 4.2 财务绩效分析 |
| 4.2.1 盈利能力分析 |
| 4.2.2 营运能力分析 |
| 4.2.3 偿债能力分析 |
| 4.2.4 成长能力分析 |
| 4.2.5 EVA指标分析 |
| 4.3 研发创新分析 |
| 4.3.1 技术研发人员 |
| 4.3.2 研发资金投入 |
| 4.3.3 创新研发成果 |
| 5 大华股份限制性股票激励存在的问题及建议 |
| 5.1 大华股份限制性股票激励方案的不足 |
| 5.1.1 业绩评价指标不全面 |
| 5.1.2 行权条件设置不合理 |
| 5.1.3 激励计划有效期较短 |
| 5.1.4 激励对象分布不合理 |
| 5.2 大华股份限制性股票激励方案的建议 |
| 5.2.1 完善业绩评价体系 |
| 5.2.2 制定合理行权业绩条件 |
| 5.2.3 延长股权激励的有效期 |
| 5.2.4 扩大激励对象分布范围 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究的结论 |
| 6.2 研究的不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）海翔药业股权激励实施效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 股权激励相关概念及理论概述 |
| 2.1 相关概念概述 |
| 2.1.1 股权的概念 |
| 2.1.2 股权激励的概念 |
| 2.2 股权激励契约因素 |
| 2.3 股权激励模式 |
| 2.3.1 股票期权 |
| 2.3.2 限制性股票 |
| 2.3.3 虚拟股票 |
| 2.3.4 股票增值权 |
| 2.3.5 业绩股票 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.4.1 委托代理理论 |
| 2.4.2 人力资本理论 |
| 2.4.3 双因素理论 |
| 3 海翔药业股权激励案例介绍 |
| 3.1 海翔药业概况 |
| 3.1.1 总体情况 |
| 3.1.2 股权结构 |
| 3.2 海翔药业实施股权激励的背景 |
| 3.3 海翔药业实施股权激励的动因 |
| 3.3.1 完善薪酬体系,建立约束与激励制度 |
| 3.3.2 留住和吸引人才,实现长期共同发展 |
| 3.3.3 加大研发投入,增强创新实力 |
| 3.4 海翔药业股权激励方案介绍 |
| 3.4.1 海翔药业第一次股权激励方案 |
| 3.4.2 海翔药业第二次股权激励方案 |
| 3.4.3 海翔药业两次股权激励方案对比 |
| 3.5 海翔药业股权激励计划实施情况 |
| 3.5.1 海翔药业第一次股权激励实施进程 |
| 3.5.2 海翔药业第二次股权激励实施进程 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 海翔药业股权激励方案实施效果分析 |
| 4.1 短期市场效果分析 |
| 4.1.1 定义事件、事件日、事件窗 |
| 4.1.2 收益模型的确定 |
| 4.1.3 评价市场反应过程 |
| 4.2 经营业绩分析 |
| 4.2.1 资本增值能力分析 |
| 4.2.2 债务清偿能力分析 |
| 4.2.3 资金营运能力分析 |
| 4.2.4 长期发展能力分析 |
| 4.3 综合财务绩效分析 |
| 4.3.1 熵权法绩效评价模型构建 |
| 4.3.2 财务绩效评价指标的选取 |
| 4.3.3 财务绩效评价过程 |
| 4.3.4 财务绩效评价结果 |
| 4.4 非财务效果分析 |
| 4.4.1 对员工的影响 |
| 4.4.2 对研发创新的影响 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 海翔药业股权激励案例启示 |
| 5.1 设计全面的考核指标 |
| 5.2 选择合适的激励模式 |
| 5.3 扩大激励对象范围 |
| 5.4 制定合理授予价格 |
| 5.5 选择合理时机推出股权激励计划 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文局限性与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、浅谈如何建立有效的产量考核激励模式（论文参考文献）
- [1]T公司股权激励实施效果研究[D]. 卢娇阳. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]股权激励和员工持股计划对企业业绩影响的混合效应研究 ——以大华股份为例[D]. 祝诗逸. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]股权激励契约对企业绩效影响研究 ——以Y乳品企业为例[D]. 李婷婷. 安徽财经大学, 2021(10)
- [4]影视上市公司股权激励效果探讨 ——以华策影视为例[D]. 姚晨羽. 江西财经大学, 2021(10)
- [5]TS煤矿职工薪资管理优化策略研究[D]. 信乐. 山西大学, 2021
- [6]非上市民营企业股权激励案例研究 ——以Z公司为例[D]. 高瑜. 山东财经大学, 2021(12)
- [7]股权激励对上市公司市值管理的影响研究 ——以苏泊尔为例[D]. 李永文. 安徽财经大学, 2021(10)
- [8]高管特征、股权激励模式选择与盈余管理研究[D]. 李苗. 西安理工大学, 2020(01)
- [9]大华股份限制性股票激励实施效果研究[D]. 李因斐. 青岛科技大学, 2020(01)
- [10]海翔药业股权激励实施效果研究[D]. 张婷婷. 黑龙江八一农垦大学, 2020(09)