一、浅议预算管理与经济责任制（论文文献综述）
季小松[1]（2018）在《J集团财务共享服务研究》文中研究说明财务共享服务是现代信息技术和全球经济一体化推动下的管理思想变革,它在推进企业规范化运营和标准化运作方面效果明显,事实证明它是迄今为止实现财务职能转型的最佳途径。在信息技术高速发展和经济全球化背景下,作为跻身中国500强的大型民营企业J集团,正处于兼并、收购和跨国投资爆发期,传统的以会计核算为主的财务管控模式已经不能适应集团发展需要,财务职能转型势在必行。为了满足集团发展需要,实现财务职能转型,J集团自2017年初开始构建财务共享服务模式。在构建财务共享服务模式过程中,J集团面临如何实现会计集中核算及其信息共享、如何实现业财融合并促使管理会计功能的发挥、如何在不削弱分子公司积极性和灵活性的条件下实现资金集中管理等问题。本文首先采用了文献研究的方法,在认真学习了国内外学者对财务共享服务和集团财务管控理论研究成果的基础上,对业财融合、财务共享服务与集团财务管控的内在联系进行了具体分析;其次,本文采用案例研究、经验总结和调查研究的方法,选举J集团作为案例研究对象,在总结了 J集团财务管控模式改革的经验教训的基础上,对J集团财务管控现状、存在的问题及其原因进行了具体分析;最后,本文采用定性分析法和模型分析法,在分析J集团构建财务共享服务模式的必要性和可行性的基础上,对J集团财务管控现状及存在的问题进行了深入分析,提出了J集团构建财务共享服务模式的目标定位和设计原则,为J集团设计并构建了独具特色的“三中心”财务共享服务模式。本文通过对业财融合与集团财务管控关系的研究得出“企业实施财务共享关键在于业财融合,业财融合与财务共享相互作用、相辅相承,构成业务与财务一体化的财务管控新模式”的结论,丰富了财务共享服务和集团财务管控理论研究;同时,本文为J集团设计并构建了“三中心”财务共享服务模式,从根上解决了J集团财务管控存在的问题;本文最后通过参与J集团构建财务共享服务模式的实施过程,为实现业财融合和财务共享提供了极具操作性的实施措施和保障机制。
李若楠[2]（2017）在《W事业单位内部控制体系优化》文中进行了进一步梳理事业单位相对于企业,具有其自身的特殊性。它是以满足社会教育、文化、医疗等方面的非营利性机构。单位工作效率的高低和内部管理的水平直接关系到单位运行的效率和公共服务质量的高低。但目前我国事业单位内部控制暴露出太多的问题,从而使具有非营利性机构单位的管理水平普遍偏低。由此看来,加强事业单位内部控制管理水平,提高单位工作职能,构建符合事业单位自身发展需要的内部控制体系建设,已经显得尤为重要。根据国家的政策实施和规定,事业单位内部控制工作逐渐实施起来,但因单位里无论是领导,还是每一位员工,都缺乏对内部控制的认识和不足,因此,导致单位的内部控制实施效果状况不好,仍然存在着运行效率低下、职责分工不明确、贪污腐败现象屡禁不止、小金库现象仍然存在等种种问题,而究其根本原因,内部控制制度建设不健全是根本因素。因此,建立和完善事业单位内部控制体系建设已经是当务之急。为了能使单位风险机制得到改善,能够使事业单位的内部控制管理水平得到显着提高,根据相关法律的规定,我国在2012年11月,制定了《行政事业单位内部控制规范（试用）》,规范的施行对于行政事业单位意义非常重大。它不仅关系着单位内部控制实施的效果,也是影响事业单位公共服务质量水平的高低,更是合理配置资源的重要依据。因此,加强事业单位内部控制的建设具有重大的现实意义。本文通过梳理我国事业单位内部控制的概况,参照国内外事业单位的内部控制现状,通过文献研究、理论归纳、案例研究法,结合COSO五要素,对其事业单位内部控制存在的问题、产生问题的原因、解决方案进行全面剖析和总结,并寻求优化的设计方案以完善其内部控制。本文选取W事业单位为案例研究对象,结合W事业单位的实际情况与COSO五要素框架,分别从单位层面和业务层面研究其存在的问题,进行针对性的研究和分析,并提出符合实践意义的建议和方法,从而构建和优化W事业单位的内部控制体系。
刘剑[3]（2014）在《从预算管理视角谈创新学校财务管理》文中认为预算管理作为财务管理的主要内容,有着合理分配有限的教学经费、提高资金使用效益的作用。文章将从预算管理的视角,来论述学校财务管理的创新。
暴娜[4]（2014）在《C高校后勤集团改革中的财务管理研究》文中指出20世纪80年代，我国高校逐步开始进行后勤改革。1999年开始，教育部组织召开了四次全国高校后勤工作会议。2000年，全国高校纷纷组建高校后勤经济实体。然而，我国学术和理论界对高校后勤社会化改革没有给予足够的重视，研究相对滞后。高校后勤社会化进程中，全国高校普遍将企业运作机制引入后勤经济实体。由于高校后勤服务对象的特殊性，在经营过程中要注重经济效益和公益性的双重属性，因此，企业财务管理的相关理论不能完全适用于高校后勤经济实体。现阶段没有较成熟的高校后勤财务管理理论和方法，全国各高校普遍处于探索阶段。目前高校后勤集团普遍存在财务管理目标不明确、未实行预算管理等等诸多问题。因此，研究高校后勤财务管理，对建立健全高校后勤财务管理，促进高校健康发展具有重要的理论和实践指导意义。本文结合高校后勤社会化改革的社会背景，以企业财务管理、行政事业单位财务管理理论作为理论基础，分析了C高校后勤财务管理现状，指出了C高校后勤集团财务管理存在的问题并深入地进行了成因分析。针对C高校后勤集团财务管理工作中存在的问题，提出了合理化建议和改进措施，目的在于完善C高校后勤集团财务管理，促进C高校健康持续发展，以期为我国其他高校完善后勤财务管理提供一定程度上的参考和借鉴作用。
稂明燕[5]（2013）在《高校资金安全管理研究》文中研究表明随着我国高等教育事业的蓬勃发展和教育体制的不断改革，高校扩招后的资金需求，由单一的依靠财政拨款和学费收入转变为具有独立法人资格的事业单位，高校可以通过自主地多元化、多形式、多渠道筹集资金，高校与国内外事业单位和非事业单位之间的资金、人员、信息的交流越来越多，高校内的资金进、出金额越来越大，渠道也越来越多。在这种资金规模越来越大和往来频繁的背景下，还有各种内外部环境、制度管理等因素都构成了高校资金安全隐患，高校资金安全管理问题应运而生。随着越来越多的高校出现贪污腐败、挪用公款、对外投资失败等案件，这无疑给高校造成了巨大经济损失和声誉下滑，这些情况给高校财务部门和人员带来新的挑战，那就是如何规范高校资金的管理，防范和规避资金不安全风险，从而确保高校资金安全的运行。因此，为了加强高校资金安全管理，本文在理论与实践相联系的基础上，旨在做出一套切实可行的防范高校资金安全的预警系统。该系统所选取的预警指标包括定量指标和定性指标，这些指标主要是针对高校资金不安全和风险建立的，所选取财务指标能更明确、更快的反映高校资金安全问题，而非财务指标则起补充作用。高校可以通过观察和监控这些指标，来评价高校资金安全运行状况。本文主要从以下几个方面来对我国高校资金安全问题做了简单的探讨：首先，阐述了选题背景及意义，引出了高校资金安全管理的问题，然后对高校资金安全管理从国内外两个方面进行文献综述，同时说明了本文的研究思路、研究方法和创新点。然后，对高校资金相关的理论进行了系统地概述，对相关概念进行了界定，引用了“经济人”假设、公共选择理论、新公共管理理论和内部控制理论，这些理论的概述为后文的研究打下了理论基础。其次，系统分析了我国高校资金安全管理的现状及产生的原因。首先，详细描述了我国高校资金安全管理存在的三个方面的问题，包括制度相关问题、资金运行风险及监督方面的问题。然后，针对这些问题从内外多个方面分析其成因，在外因分析时，引用企业战略宏观环境分析即PEST，详细分析了大环境下高校资金不安全的原因；在内因分析上，则具体分析高校资金安全管理存在隐患的原因。再次，是构建高校资金安全管理预警指标体系，根据指标选取的原则，从财务指标、外部治理和内部控制三个层次选取相关资金风险指标。在选择定量指标时，是从资金结构、资金使用、资金周转、资金经营和风险指数五个方面选取了15个指标，希望通过调查问卷确定各个指标之间的重要程度，然后运用层次分析法对各指标赋权，确定合成权数。在定性指标选择时，则从高校资金外部治理和资金内部控制情况出发，选取了39个指标，通过调查问卷，对各个指标进行打分，以简单综合评分法计算各指标得分总数，以期建立了一个高校资金安全预警模型。最后，是针对高校资金安全问题提出的一些管理对策和措施，为高校管理资金提供了参考依据，同时也提出了对未来研究的展望。
高琦[6]（2013）在《高校二级学院财务管理研究 ——以S大学为例》文中进行了进一步梳理改革开放以来,由于本专科、研究生的扩招、高校的新一轮合并与扩张、公共财政体制的改革、新的财务管理制度的颁布,高校的内外部环境发生了极大变化,这一切都对高校财务管理提出了新的要求。高校二级学院是高校内部下属的二级非独立法人机构,其从属于高校,学校对其掌握有绝对的控制权。二级学院自身只能行使学校赋予的教学、科研、财务、人事等方面的权力,不能对外进行任何需以法人名义进行的活动。二级学院财务管理是高校财务管理的重要组成部分,近年来由于高校逐步下方财权,二级学院自己可支配的资金和资源逐年上升,各种收入和开支项目不断扩大,但是二级学院的财务管理水平却没有得到相应的提升,出现了预算管理不科学、内部控制不完善、监督机制不到位和评价机制不健全等一系列的问题,以上种种弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题。高校二级学院财务管理的好坏对学校的财务管理有着直接的影响,因此,研究高校二级学院财务管理问题十分必要。本论文以科学的管理理论、绩效管理理论、经济学理论为基础,以比较成熟的企业管理和绩效激励为借鉴,对高校二级学院财务管理开展实证研究。论文首先介绍了高校财务管理面临的宏观背景及微观环境,综述了国内外高校财务管理的现状以及我国高校二级财务管理的现状。在此基础上,以高校财务管理的相关管理理论、法律法规为依据,运用了文献研究、比较研究和案例分析等研究方法,在提出问题的基础上,分析产生问题的根源,然后有针对性地对二级学院财务管理方面的问题提出了完善二级预算管理体系、健全二级学院内部控制制度、加强创收管理、强化监督和审计制度和建立绩效评价机制等解决策略。实践证明,研究高校二级学院财务管理有利于促进高校二级学院财务管理的健康发展,有利于保障高校财务工作合理地开展,有利于进一步为高等学校决策提供依据。
张爱华[7]（2012）在《高校二级财务管理体制与运行机制》文中进行了进一步梳理随着高等教育事业的快速发展,高校财务活动日趋复杂和多样,高校内部原有的财务管理体制已难适应高校自身的发展要求,为此高校建立完善的二级财务管理体制与运行机制就成为现实的选择。
李丹[8]（2012）在《中国高校财务制度研究》文中进行了进一步梳理高校财务制度是高校管理制度的重要组成部分，完善、有效的财务制度能规范、约束学校的经济行为，提高资源配置效率，为高校的健康、持续发展提供保障。或者换句话说，财务管理在高校发展中具有战略性基础地位。因此，高校财务一定要适应高校发展要求，随着高校发展需要而进行相应的变革。自从中国确立改革开放基本发展路线以来，在中国经济社会进行着重大变革的背景之下，中国高校同样也经历着变革与创新。政府对高校管理方式由计划化经济时期的直接管理，转变为间接管理，高校也从计划经济时期的政府附属机构成为具有法律保障的独立办学社会法人实体，在办学、招生以及财务管理等各个方面获得较大的自主权。财政资金不再是高校教育经费的唯一来源，“财、费、产、捐、基、科、息”多元化的教育经费筹资渠道基本形成。20世纪90年代后期，中国加大了高等教育的改革步伐，高校进入了快速发展时期。在短短十几年的时间里，中国高等教育实现从精英教育向大大众教育的跨越发展。随着高校招生规模的扩张，高校资金需求规模不断扩大，但是政府教育经费投入却相对减少，教育经费供求之间的矛盾日益突出。面对高校发展新趋势，以及高校财务的突出问题，财务管理成为高校管理工作的一个焦点，一方面要解决如何在有限资金的情况下，合理的配置资源，提高资金使用效率的问题；一方面要扩大教育经费来源，推动高校发展的问题。高校日益复杂的经济活动，巨大的资金供求压力，需要高校的财务运行机制不仅具有规范、约束财务行为功能，同时还要具备生财、聚财、理财的功能。这样，原有的高校财务制度已经难以适应高校发展的需求，改革成为一种迫切需要。另外，中国高校当前的财务制度是于1997年出台的，在这一期间，国家开始实施公共财政政策，在高校实行了部门预算、收支分类、国库集中收付制度、政府集中采购等一系列的改革。相对于改革要求，现行的《高校财务制度》与《会计制度》表现出滞后、具体项目难以衔接的问题，改革成为一种必然选择。本文尝试着对中国当前高校财务制度进行全面的绩效分析和理论探讨，找出中国高校财务制度在制度安排、实际应用效率等方面存在的突出问题，并对问题原因进行深入挖掘，找出问题存在的理论和现实根源，以国际教育经验为借鉴，提出在新形势下高校财务制度改进的建议，为制度制定者提供决策参考。本文的主要框架结构为：第一部分，国内外研究现状及评析。理论是指导实践的标准，对任何一个论题的分析、探讨和评价都建立在一定理论标准基础之上的。本部分主要概述了西方的新制度经济中的变迁理论、产权理论、法人治理理论以及一些国外高校财务制度的实证研究。同时，也简述了部分国内学者对中国高校财务制度所进行的理论与实证研究。以此作为本文对中国高校财务制度研究理论基础以及借鉴。第二部分，中国高校财务制度变迁分析。回顾历史，不仅能够了解过去，还可以作为现在和未来发展的借鉴。本部分以时间为序，针对中国高校财务制度的发展历程，以及各阶段制度的特点，简述了财务管理体制、资产负债制度、预算和收支制度以及监督制度变迁。第三部分，中国高校财务制度状况分析。本部分在全面检视高校现行财务制度的制度安排的基础之上，从现行财务制度的实施效果、以及高校发展对财务管理的需求出发，找出高校财务制度存在的主要问题、缺陷与不足，并对存在的突出问题进行深入分析，找出根本原因所在。第四部分，国外高校财务制度及其启示。他山之石，可以攻玉。研究国外高校财务制度，以此作为借鉴推动中国高校财务制度建设。选取美国、英国、日本、印度、俄罗斯高校财务制度为对象，从管理体制、筹资、预算管理以及财务监督等方面进行了分析比较，提出对中国的启示。第五部分，完善高校财务制度建议。以高校建立现代先进的大学制度为方向，以现代先进管理理念、管理方法、管理制度为依据，提出完善高校财务制度建议。
彭柯[9]（2012）在《北津学院财务管理的研究》文中研究说明独立学院是我国高等教育改革发展过程中产生的一种创新型办学模式,它为我国高等教育普及作出了巨大贡献。由于与母体高校之间的天然联系,多数独立学院的财务管理工作沿用了母体高校的模式,但与独立学院的管理目标、管理模式不相适应,制约了独立学院的健康持续发展。因此,我国的独立学院要实现真正意义的民办和独立,不仅要考虑其体制改革,而且更要考虑其管理创新,而财务管理作为一个单位经济管理的重要内容,具有特别重要的意义。因此分析民办独立学院财务管理中存在的问题对如何加强独立学院的管理工作、促进独立学院尽快向优质教育资源高校转化逐步发展为优质的综合性大学、实现其可持续发展具有非常重要的作用。文章首先对独立学院与普通民办高校进行了区别,提出了独立学院是公办普通高等教育的有利补充,具有公益性。归纳出独立学院现在的办学模式,指出独立学院未来的定位与发展方向。文章对独立学院的财务管理的目标、原则、特征主要内容进行了阐述。而后文章对北津学院财务管理现状进行了分析,并对学院在工作制度及实际运作上存在的问题诸如产权不明晰、缺乏财务风险意识、成本核算不规范、收益分配无标准、财务制度不明晰,成本管理缺失、预算管理体制不完善问题进行了揭示。最后文章提出解决独立学院财务管理问题的相关对策和建议：建立学院的财务管理体制、建立学院预算管理、完善学院预算管理、拓宽筹资渠道,强化融资风险意识,强化学院成本核算与控制、实现学院“合理回报”。本文旨在运用理论与实践相结合的方法,针对某一独立学院财务管理问题,提出解决问题的方法,文章站在具体实践环节,借鉴了前人关于解决独立学院财务管理问题的方法,并联系实际发挥自身在实际工作岗位上总结和提出的解决财务管理问题的建议,具有一定的独特性和总结性。
陈春利[10]（2012）在《战略预算在一汽集团的应用研究》文中认为随着经济全球化的发展，企业间的竞争日趋激烈，汽车行业的竞争更是如此。我国已经一跃而升，成为了世界第一汽车产销大国，但是我们仅仅是在生产汽车，仅仅是在为国际汽车巨头制造汽车，自主汽车品牌的市场表现差强人意，尤其是在刚刚过去的2011年表现的尤为突出。自主汽车企业在竞争中创造优势和在竞争中立于不败之地，是每个自主汽车企业追求的目标。2011年恰逢十二五战略规划的开局之年，我们能够看到国内汽车企业集团都制定了辉煌的十二五战略规划，尤其是各个企业都突出了自主汽车产销量的宏伟目标。但是战略规划目标能够实现，需要在实际运营过程中不断探索。战略预算管理可以说是支撑战略目标落地的一个很好的手段，如何运用好战略预算这个工具是很值得研究和探讨的，本文的目的就是通过研究，试图找到一条适合我们一汽集团的战略预算应用途径。在研究的过程中，采用理论联系实际的方法，在现有的基础上进一步探索。首先对战略预算的概念和作用进行阐述，发掘需求；随后对国内外预算发展历史进行研究；接下来对一汽集团的预算发展历史进行介绍，从中吸收经验；然后详细阐述战略预算管理体系的构成要素和实施条件；最后对一汽集团战略预算的应用进行开创性探索。
二、浅议预算管理与经济责任制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议预算管理与经济责任制（论文提纲范文）
（1）J集团财务共享服务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.1.3 文献综述及本文研究的主要问题 |
| 1.2 研究的内容与方法 |
| 1.2.1 研究的方法和思路 |
| 1.2.2 本文的结构 |
| 1.2.3 主要贡献点 |
| 2. 相关理论概述 |
| 2.1 财务共享服务理论 |
| 2.1.1 共享服务的概念与特征 |
| 2.1.2 财务共享服务的产生与发展 |
| 2.1.3 财务共享服务的概念与特征 |
| 2.1.4 财务共享服务的理论基础 |
| 2.1.5 财务共享服务的适用范围 |
| 2.1.6 财务共享服务的优势与局限性 |
| 2.2 集团财务管控理论 |
| 2.2.1 企业集团的概念与特征 |
| 2.2.2 集团财务管控的概念与特征 |
| 2.3 业财融合与集团财务管控的关系 |
| 2.3.1 业财融合是企业适应生存环境变化的必然要求 |
| 2.3.2 业财融合是发挥管理会计功能的需要 |
| 2.3.3 业财融合是财务共享的重要组成部分 |
| 2.3.4 业财务融合与财务共享创新财务管控模式 |
| 2.4 本章小结 |
| 3. J集团财务管控现状及存在问题的分析 |
| 3.1 J集团财务管控现状 |
| 3.1.1 J集团产业状况 |
| 3.1.2 J集团组织架构 |
| 3.1.3 J集团财务管控目标定位 |
| 3.1.4 J集团财务部门组织现状 |
| 3.1.5 J集团财务管控体系改革及其经验教训 |
| 3.2 J集团财务管控存在的问题及其原因分析 |
| 3.2.1 J集团财务管控存在的问题 |
| 3.2.2 J集团财务管控存在问题的原因分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4. J集团财务共享服务模式的构建 |
| 4.1 J集团构建财务共享服务模式的必要性和可行性 |
| 4.1.1 构建财务共享服务模式的必要性 |
| 4.1.2 构建财务共享服务模式的可行性 |
| 4.2 J集团财务共享服务模式构架 |
| 4.2.1 目标定位 |
| 4.2.2 设计原则 |
| 4.2.3 模式框架 |
| 4.3 会计核算中心的构建 |
| 4.3.1 会计核算中心的职能定位 |
| 4.3.2 会计核算中心的作用 |
| 4.3.3 会计核算中心构建的关键因素 |
| 4.4 管理会计中心的构建 |
| 4.4.1 管理会计中心的职能定位 |
| 4.4.2 管理会计与业财融合 |
| 4.5 资金管理中心的构建 |
| 4.5.1 资金管理中心职能定位 |
| 4.5.2 资金管理中心构建的关键因素 |
| 4.6 本章小结 |
| 5. J集团构建财务共享服务模式的保障措施 |
| 5.1 人员、组织保障 |
| 5.1.1 争取管理层高度重视 |
| 5.1.2 财务共享理念宣传到位 |
| 5.1.3 人员培训贯穿始终 |
| 5.1.4 人员分流与招聘 |
| 5.2 业财融合机制建立 |
| 5.2.1 引入无边界财务管理理念 |
| 5.2.2 建立无边界绩效评价与考核机制 |
| 5.2.3 建立无边界用人与选拔机制 |
| 5.2.4 建立无边界人才培训机制 |
| 5.3 业财融合的信息化支撑 |
| 5.3.1 运营支持 |
| 5.3.2 系统风险控制 |
| 5.4 本章小结 |
| 6. 研究结论与启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）W事业单位内部控制体系优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 实践意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究文献概况 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 事业单位相关理论基础 |
| 2.1.1 内部控制的概念 |
| 2.1.2 内部控制的发展阶段 |
| 2.1.3 事业单位内部控制相关理论 |
| 3 W事业单位内部控制现状分析 |
| 3.1 W事业单位基本情况 |
| 3.1.1 单位性质及机构设置 |
| 3.1.2 W事业单位单位职能 |
| 3.1.3 财务收支情况 |
| 3.2 W事业单位内部控制现状 |
| 3.2.1 W事业单位内部控制制度 |
| 3.2.2 W事业单位内部环境 |
| 3.2.3 W事业单位风险评估 |
| 3.2.4 W事业单位内部控制活动 |
| 3.2.5 W事业单位信息与沟通 |
| 3.2.6 W事业单位内部监督 |
| 4 W事业单位的内部控制体系优化方案 |
| 4.1 单位内部环境控制 |
| 4.1.1 健全规章制度,合理设置岗位 |
| 4.1.2 强化单位职工内控意识,提高内部控制建设的重视程度 |
| 4.1.3 建立良性的人力资源政策,建立科学考核体系 |
| 4.1.4 塑造良好的文化氛围 |
| 4.2 信息与沟通方面 |
| 4.2.1 全中心推行OA系统,从而完善信息反馈机制 |
| 4.2.2 建立多渠道的信息沟通机制 |
| 4.3 监督检查方面 |
| 4.3.1 落实内部审计工作 |
| 4.3.2 加强外部监管力量,提高监督力度 |
| 4.4 发挥审计免疫系统功能,建立W事业单位风险评估机制 |
| 4.4.1 提高风险管理意识,建立风险预警机制 |
| 4.4.2 推行经济责任制,杜绝腐败风险 |
| 4.4.3 职员定期培训,建立单位风险评估工作小组 |
| 4.5 W事业单位业务层面的内部控制措施 |
| 4.5.1 收支业务控制 |
| 4.5.2 合同管理控制 |
| 4.5.3 建设项目控制 |
| 4.5.4 财务会计业务控制 |
| 4.5.5 预算业务控制 |
| 4.6 内部控制评价 |
| 5 结论与不足 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 校外导师简介 |
| 致谢 |
（3）从预算管理视角谈创新学校财务管理（论文提纲范文）
| 一、学校预算管理存在的问题 |
| (一) 预算只重眼前, 缺乏对长、短期目标的整合意识 |
| (二) 执行预算监督不力 |
| (三) 权责不分、预算考核落空 |
| 二、预算管理视角的学校财务管理创新 |
| (一) 建立完善预算管理体系 |
| (二) 更新预算观念 |
| (三) 提高预算编制的质量 |
| (四) 建立完善的经济责任制 |
| 三、结语 |
（4）C高校后勤集团改革中的财务管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 高校后勤财务管理的理论研究 |
| 2.1 企业财务管理理论 |
| 2.1.1 企业财务管理的含义 |
| 2.1.2 企业财务管理的内容 |
| 2.1.3 企业财务管理的目标 |
| 2.2 行政事业单位财务管理理论 |
| 2.2.1 行政事业单位财务管理的含义及特征 |
| 2.2.2 行政事业单位财务管理的内容 |
| 2.2.3 行政事业单位财务管理的目标 |
| 2.3 高校后勤社会化及财务管理理论 |
| 2.3.1 我国高校后勤社会化的历史进程 |
| 2.3.2 国内高校后勤运行体制模式 |
| 2.3.3 国外高校后勤运行体制模式 |
| 2.3.4 高校后勤财务管理理论 |
| 2.4 高等学校财务管理环境 |
| 2.4.1 法律环境 |
| 2.4.2 经济环境 |
| 2.4.3 金融环境 |
| 第三章 C 高校后勤集团财务管理现状分析 |
| 3.1 C 高校基本情况 |
| 3.2 C 高校后勤集团基本情况 |
| 3.2.1 C 高校后勤集团组织结构 |
| 3.2.2 C 高校后勤集团财务管理 |
| 第四章 C 高校后勤集团财务管理存在的问题及成因分析 |
| 4.1 后勤集团财务管理存在的问题 |
| 4.1.1 财务管理目标不明确 |
| 4.1.2 预算管理方面 |
| 4.1.3 收入支出管理方面 |
| 4.1.4 资产管理方面 |
| 4.1.5 会计核算制度方面 |
| 4.1.6 财务管理制度方面 |
| 4.2 后勤集团财务管理存在问题的成因分析 |
| 4.2.1 管理体制尚处于过渡状态 |
| 4.2.2 经济责任制落实不到位 |
| 4.2.3 内部控制及内部审计有待加强 |
| 4.2.4 财务人员专业水平有待提高 |
| 第五章 完善 C 高校后勤集团财务管理的对策及建议 |
| 5.1 深化后勤集团体制改革 |
| 5.1.1 深化管理体制改革 |
| 5.1.2 落实经济责任制 |
| 5.2 优化后勤集团财务管理 |
| 5.2.1 明确后勤财务管理目标 |
| 5.2.2 实行预算管理 |
| 5.2.3 加强收支计划管理 |
| 5.2.4 加强资产管理 |
| 5.3 进一步加大制度建设力度 |
| 5.3.1 制定后勤会计核算制度 |
| 5.3.2 制定后勤财务管理制度 |
| 5.4 建立内部控制与内部审计相结合的监督机制 |
| 5.5 提高财务人员专业水平，健全继续教育制度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）高校资金安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| （一）理论意义 |
| （二）现实意义 |
| 三、文献综述 |
| （一）国外文献综述 |
| （二）国内文献综述 |
| 四、论文的研究思路、创新点 |
| （一）研究思路与方法 |
| （二）创新之处 |
| 第二章 高校资金安全管理的理论研究 |
| 一、资金安全管理相关概念的界定 |
| （一）高校与高校资金 |
| （二）高校资金管理 |
| （三）高校资金安全预警指标体系及预警系统 |
| 二、相关理论基础 |
| （一）“经济人”假设 |
| （二）公共选择理论和新公共管理理论 |
| （三）内部控制理论 |
| 第三章 我国高校资金管理的现状及原因分析 |
| 一、我国高校资金安全管理现状分析 |
| （一）管理制度不完善，缺乏执行力 |
| （二）高校资金运行中存在许多风险 |
| （三）高校资金安全管理缺乏有效的监督及预警机制 |
| 二、我国高校资金安全管理成因分析 |
| （一）外因分析 |
| （二）内因分析 |
| 第四章 构建高校资金安全预警系统指标体系 |
| 一、构建指标体系的原则 |
| 二、构建预警指标体系 |
| （一）定量指标 |
| （二）定性指标 |
| 第五章 风险防范对策 |
| 一、高校内部环境建设 |
| 二、相关活动严格控制 |
| （一）加强货币资金日常管理 |
| （二）加强预算管理 |
| （三）加强借款管理 |
| （四）加强对外投资管理 |
| 三、强调科学的信息和民主的沟通 |
| 四、强化高校内部监督 |
| 五、有效完善资金安全预警系统 |
| （一）建立高效、科学的资金信息平台 |
| （二）建立高效的信息管理系统 |
| （三）事先预备多种化解风险的方案 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 附录 B 高校资金预算管理流程图 |
（6）高校二级学院财务管理研究 ——以S大学为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、相关概念界定 |
| (一) 二级学院 |
| (二) 财务管理 |
| (三) 绩效评价 |
| 三、研究意义 |
| (一) 促进高校二级学院财务管理的健康发展 |
| (二) 保障高校财务工作合理地开展 |
| (三) 进一步为高等学校决策提供依据 |
| 四、研究价值 |
| (一) 理论价值 |
| (二) 实践价值 |
| 五、理论依据及指导 |
| (一) 委托代理理论(Principal-agent Theory) |
| (二) 权变理论(Contingency Approach/Contingency Theory) |
| (三) 弗鲁姆的期望理论(Expectancy Theory) |
| (四) 亚当斯的公平理论(Equity Theory) |
| 六、研究方法 |
| (一) 文献研究法 |
| (二) 比较研究法 |
| (三) 案例分析法 |
| 第二章 文献综述 |
| 一、国外高校财务管理的研究现状 |
| (一) 美国高校财务管理研究及启示 |
| (二) 欧洲高校财务管理研究及启示 |
| (三) 澳洲高校财务管理研究及启示 |
| 二、国内高校财务管理的研究现状 |
| (一) 港台地区高校财务管理研究及启示 |
| (二) 大陆地区高校财务管理研究现状 |
| 三、国内外研究评述 |
| 第三章 高校二级学院财务管理现状分析——以S大学为例 |
| 一、现状分析 |
| (一) 基本概况 |
| (二) 经费投入 |
| (三) 财经监督 |
| 二、存在问题 |
| (一) 预算管理 |
| (二) 内部控制 |
| (三) 监督措施 |
| (四) 评价机制 |
| 第四章 高校二级学院财务管理改进措施 |
| 一、完善二级预算管理体系 |
| (一) 精确编制并执行二级学院财务预算 |
| (二) 建立项目库机制,改革项目经费分配办法 |
| (三) 引入绩效拨款机制,建立科学的经费分配模式 |
| 二、健全二级学院内部控制制度 |
| (一) 制定适合的二级学院财务管理制度,加强内部控制意识 |
| (二) 完善学院财务管理的组织架构,公开财务信息 |
| (三) 加强二级学院财务员队伍建设 |
| (四) 规范会计基础工作 |
| 三、加强创收管理 |
| (一) 加强创收收入管理,保证收入及时足额入账 |
| (二) 提高创收能力,加强成本核算 |
| (三) 进一步完善分配制度,实行适当补偿机制 |
| 四、强化监督和审计制度 |
| (一) 强化学校财务部门的监督职能 |
| (二) 强化审计监督,建立检查、监督和整改的长效机制 |
| (三) 建立健全多层次的经济责任制,加强民主监督 |
| 五、建立绩效评价机制 |
| (一) 树立效益观念,建立科学的预算考评奖惩机制 |
| (二) 分步制订二级学院财务管理的绩效评价指标体系,开展评价工作 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 答辩签名 |
（7）高校二级财务管理体制与运行机制（论文提纲范文）
| 一、高校财务管理体制的现状 |
| 1. 我国高校财务管理体制的现状。 |
| 2. 目前我国高校财务管理体制存在的主要弊端。 |
| 二、建立高校二级财务管理模式 |
| 1. 对二级财务管理体制的界定与分析。 |
| 2. 二级财务管理的主要模式。 |
| 3. 二级财务管理模式存在的问题。 |
| 4. 二级财务管理模式的选择。 |
| 三、完善高校二级财务管理机制的建议 |
| 1. 重建高校内部财务组织架构。 |
| 2. 构建高校内部多层次的目标管理体系。 |
| 3. 建立科学、全面的预算管理体系。 |
| 4. 建立、健全校内多级经济管理责任制。 |
（8）中国高校财务制度研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 0.1 选题背景及意义 |
| 0.1.1 选题背景 |
| 0.1.2 选题意义 |
| 0.2 研究方法与框架结构 |
| 0.2.1 研究方法 |
| 0.2.2 框架结构 |
| 0.3 主要创新与不足之处 |
| 0.3.1 主要创新 |
| 0.3.2 不足之处 |
| 0.4 相关概念厘清 |
| 0.4.1 中国高校 |
| 0.4.2 中国高校财务制度 |
| 0.4.3 中国高校财务制度变迁 |
| 0.4.4 公共财政体制下的财务制度 |
| 第1章 国内外研究现状及评析 |
| 1.1 国内研究现状 |
| 1.2 国外研究现状 |
| 1.3 国内外研究现状评析 |
| 第2章 中国高校财务制度变迁分析 |
| 2.1 中国高校财务管理体制变迁 |
| 2.2 中国高校财务预算和财务收支制度变迁 |
| 2.3 中国高校资产和负债制度变迁 |
| 2.4 中国高校财务监督制度变迁 |
| 第3章 中国高校财务制度状况分析 |
| 3.1 中国高校财务制度现状 |
| 3.1.1 中国高校财务管理体制现状 |
| 3.1.2 中国高校财务预算和财务收支制度现状 |
| 3.1.3 中国高校资产和负债制度现状 |
| 3.1.4 中国高校财务监督制度现状 |
| 3.2 中国高校财务制度存在的问题 |
| 3.2.1 中国高校财务管理体制存在的问题 |
| 3.2.2 中国高校财务预算和财务收支制度存在的问题 |
| 3.2.3 中国高校资产和负债制度存在的问题 |
| 3.3 中国高校财务制度存在问题的原因 |
| 3.3.1 中国高校财务管理体制存在问题的原因 |
| 3.3.2 中国高校财务预算和财务收支制度存在问题的原因 |
| 3.3.3 中国高校资产和负债制度存在问题的原因 |
| 3.3.4 中国高校财务监督制度存在问题的原因 |
| 第4章 国外高校财务制度及启示 |
| 4.1 发达国家高校财务制度 |
| 4.1.1 美国高校财务制度 |
| 4.1.2 英国高校财务制度 |
| 4.1.3 日本高校财务制度 |
| 4.2 发展中国家高校财务制度 |
| 4.2.1 印度高校财务制度 |
| 4.2.2 俄罗斯高校财务制度 |
| 4.3 国外高校财务制度的启示 |
| 4.3.1 发达国家高校财务制度的启示 |
| 4.3.2 发展中国家高校财务制度的启示 |
| 第5章 完善中国高校财务制度建议 |
| 5.1 完善中国高校财务管理体制 |
| 5.1.1 完善高校领导体制 |
| 5.1.2 完善财务运行制度 |
| 5.1.3 完善财务监督制度 |
| 5.2 完善中国高校财务预算和财务收支制度 |
| 5.2.1 完善财务预算制度 |
| 5.2.2 完善财务收入制度 |
| 5.2.3 完善财务支出制度 |
| 5.3 完善中国高校资产和负债制度 |
| 5.3.1 完善资产管理制度 |
| 5.3.2 完善负债管理制度 |
| 5.4 完善中国高校财务监督制度 |
| 5.4.1 完善财务预算监督制度 |
| 5.4.2 完善事中审计监督制度 |
| 5.4.3 完善经济责任制和问责制 |
| 5.4.4 完善财务公开制度 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读博士学位期间的主要科研成果 |
（9）北津学院财务管理的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及选题意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究动态综述 |
| 1.2.2 国内研究动态综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 第2章 独立学院及其财务管理特殊性分析 |
| 2.1 独立学院的界定 |
| 2.2 独立学院与民办高校的区别及联系 |
| 2.3 独立学院的财务管理目标及原则 |
| 2.4 独立学院财务管理的主要内容 |
| 2.5 独立学院财务管理活动的特征 |
| 第3章 北津学院财务管理问题现状分析 |
| 3.1 北津学院财务管理的界定 |
| 3.2 北津学院财务管理现状 |
| 3.3 北津学院财务管理存在的主要问题 |
| 3.3.1 产权不明晰,主体不明确 |
| 3.3.2 缺乏财务风险意识 |
| 3.3.3 会计制度适应性差 |
| 3.3.4 成本管理缺失 |
| 3.3.5 预算管理体制不完善 |
| 3.3.6 收益分配无标准 |
| 第4章 北津学院财务管理的对策分析 |
| 4.1 建立合理的法人治理结构,明晰产权关系 |
| 4.1.1 依法办学,建立独立学院的法人治理结构 |
| 4.1.2 明晰产权保障申请者与合作者的权益 |
| 4.2 建立和完善北津学院的财务管理体制 |
| 4.2.1 建立健全北津学院财务管理体制 |
| 4.2.2 完善北津学院财务管理运行机制 |
| 4.3 拓宽筹资渠道,强化融资风险意识 |
| 4.4 进行北津学院预算改革,建立完善的预算管理体系 |
| 4.4.1 北津学院预算管理改革与建议 |
| 4.4.2 北津学院预算管理体系的构建 |
| 4.5 强化北津学院成本核算与控制 |
| 4.5.1 改善学院成本核算的措施 |
| 4.5.2 学院成本有效控制的方法 |
| 4.6 加强结余管理,实现北津学院“合理回报” |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）战略预算在一汽集团的应用研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 企业的盈利性 |
| 1.2 对企业财务管理的认识 |
| 1.3 什么是战略预算和战略预算管理 |
| 1.4 战略预算的作用 |
| 1.5 一汽实施战略预算的迫切性 |
| 第二章 战略预算历史发展 |
| 2.1 西方企业预算的发展 |
| 2.2 我国企业预算的发展 |
| 第三章 一汽集团预算发展历史 |
| 3.1 萌芽阶段 |
| 3.2 起步阶段 |
| 3.3 完善阶段 |
| 3.4 强化提升阶段 |
| 第四章 一汽集团战略预算管理体系构成要素及实施条件 |
| 4.1 战略与预算 |
| 4.2 用 BSC 将战略转化为结果控制标准 |
| 4.3 战略预算管理 |
| 4.4 滚动预算编制的基本思路 |
| 4.5 战略预算管理的责任人（部门）及职责 |
| 4.6 预算编制 |
| 4.7 预算执行 |
| 4.8 预算反馈及差异分析 |
| 4.9 激励制度 |
| 第五章 对于一汽集团战略预算的进一步探索 |
| 5.1 战略预算对于提高 EVA 的探索 |
| 5.2 以战略预算推动职能部门体系能力的提升 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅议预算管理与经济责任制（论文参考文献）
- [1]J集团财务共享服务研究[D]. 季小松. 厦门大学, 2018(02)
- [2]W事业单位内部控制体系优化[D]. 李若楠. 北京林业大学, 2017(04)
- [3]从预算管理视角谈创新学校财务管理[J]. 刘剑. 行政事业资产与财务, 2014(15)
- [4]C高校后勤集团改革中的财务管理研究[D]. 暴娜. 长安大学, 2014(02)
- [5]高校资金安全管理研究[D]. 稂明燕. 中南民族大学, 2013(05)
- [6]高校二级学院财务管理研究 ——以S大学为例[D]. 高琦. 上海师范大学, 2013(05)
- [7]高校二级财务管理体制与运行机制[J]. 张爱华. 天津市经理学院学报, 2012(06)
- [8]中国高校财务制度研究[D]. 李丹. 吉林大学, 2012(03)
- [9]北津学院财务管理的研究[D]. 彭柯. 湖南大学, 2012(05)
- [10]战略预算在一汽集团的应用研究[D]. 陈春利. 天津大学, 2012(05)
标签：内部控制论文; 财务共享服务论文; 财务管理模式论文; 行政事业单位内部控制规范论文; 预算管理论文;