工程软件与水利工程管理

工程软件与水利工程管理

一、Project软件与水利工程项目管理(论文文献综述)

孙肖坤[1](2021)在《复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计》文中研究指明随着全球范围内经济形势的动态稳定发展,复杂大型建设项目在国内外均呈持续增长的态势,国际工程项目市场的竞争愈发激烈。复杂大型建设项目事关民生和经济效益,其开发建设会对国家和社会产生广泛而深远的影响。在工程建设领域,许多投资主体拥有雄厚的资金实力和丰富的开发建设经验,并开始涉足复杂大型建设项目的开发建设,项目投资规模越来越大,建设周期越来越长,参与建设的单位越来越多,不确定性带来的项目风险也愈发复杂。随着时代的发展,复杂大型建设项目逐渐成为项目管理领域的研究热点。然而,在项目建设过程中,投资效率低下、费用超支等现象屡见不鲜,项目执行情况在各层面上不尽如人意,传统的项目管理理论已经不能适应现阶段管理实践的需求。因此,从复杂性视角出发对项目管理领域进行研究就成为一种新的解决思路。如何对项目复杂性进行科学、系统以及深入的分析,如何在项目建设过程中动态、全面地掌握项目费用状态,如何判断工程费用实际状态与计划的偏差严重程度,如何对项目费用偏差做出科学的警报和预测,如何有依据地对工程项目的费用偏差进行有效纠偏控制,就成为摆在管理者面前的一个理论和实践问题。为了更加科学有效地针对复杂大型建设项目费用实施监控管理,本文运用系统动力学相关理论和方法,建立了基于复杂性视角的建设项目费用偏差影响因素的系统动力学模型,构建了项目费用偏差的警报及预测模型,梳理了项目全生命周期不同费用偏差程度下的纠偏流程,进而分析并设计了以理论模型为基础的复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统。具体研究内容包括以下四个部分:(1)基于系统动力学的费用偏差关键影响因素识别研究。首先,对复杂大型建设项目的费用监控模式进行概述;在此基础上,对系统动力学相关基础理论及其应用在建设项目费用偏差控制领域的可行性进行分析;然后,将复杂大型建设项目作为一个整体系统,对项目建设各阶段内费用偏差影响因素之间的关系进行分析识别,构建系统动力学反馈图模型,确定主要变量,内生变量、外生变量,建立各变量之间方程关系;最后,通过Vensim软件模拟仿真,建立动态控制模型并验证其可行性和有效性,识别出费用偏差关键影响因素及其影响程度,并对模拟结果进行分析。(2)复杂大型建设项目费用偏差警报及预测模型研究。首先对复杂大型建设项目不同阶段费用偏差计算的需求及特点进行分析,据此选取适用于复杂大型建设项目费用偏差警报的方法模型;然后对K-Means聚类算法进行缺陷分析,引入贴近度概念,并将边界均值算子作为主要方法对经典K-means聚类进行改进,有效克服了主观随意性和警情区间不连续的问题;最后通过算例分析证实了本模型的有效性。复杂大型建设项目费用偏差预测模型是偏差警报模型的后续研究。首先,全面论述了神经网络模型的相关原理,对其在复杂大型建设项目费用偏差预测研究中的可行性和适用性进行了分析;然后,利用仿生算法对传统BP神经网络进行改进,优化神经网络模型中的初始网络权值和阈值,并将历史数据输入模型中进行训练获得成熟模型;同时,将现阶段的费用偏差进行子目费用分析,将总偏差最终分摊至每一个子目费用的扰动因素,深度分析复杂大型建设项目中不同活动对费用偏差的影响,在当前费用偏差情况已知的情况下,研究其对未来费用偏差的影响程度并予以量化,判定即将发生的项目警情及其位置,有效辅助项目费用管理方采取措施进行处理,实现真正意义上的项目费用事前控制。(3)复杂大型建设项目费用偏差控制策略及效果评价研究。首先,针对复杂大型建设项目费用偏差控制策略,挖掘了流程再造和协同理论与之相适应的契合点,梳理了费用偏差控制中流程再造和协同的目标和原则;其次,针对复杂大型建设项目在前期决策阶段、中期实施阶段、后期运维阶段所面临的不同费用偏差警情,明确各阶段责任方,梳理并总结出具体的纠偏操作流程和控制策略;为了增强该纠偏流程的适用性,本节首次提出了纠偏效果评价,从控制能力、控制效果、经济和社会效果等角度构建指标体系,构建了基于支撑度理论的模糊群决策模型,对纠偏效果进行评价,给出反馈结果,推动纠偏策略的持续改进。(4)复杂大型建设项目费用偏差控制系统设计研究。把研究的理论和构建的模型拓展到实际的项目费用管理中,提出了复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统设计。首先,对复杂大型建设项目费用偏差控制系统进行了定义,对系统建设目标、系统用户和系统需求进行分析,确定了系统的非功能需求和功能需求;然后构建费用偏差控制系统的总体设计框架结构,从系统开发方法、系统开发平台、系统功能模块、系统数据库四个角度对系统进行详细深入的设计;在涉及到系统关键的实施技术方面,对开发技术选型进行了结构性论述,并对数据仓库的核心设计理念进行了详细介绍,设计了系统模型管理模块的结构和重点功能。该系统包括费用偏差警报、费用偏差预测、费用偏差控制、纠偏效果评价等功能。

何兆品[2](2021)在《SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量管理研究》文中研究指明随着我国经济和科技的不断发展,改革开放初期投建的一大批老旧的水利水电工程设施和设备已经逐渐不能满足当前的需要,只有尽快抓住机遇,完成老旧设施和设备的升级与改造才能符合当前的需要。为消除T集团公司旗下发电厂机组运行的安全隐患,提高运行效率,稳定电网运行条件,T发电有限公司响应上级集团公司的号召,全面实施SQ水力发电厂机组改造安装。如何高效地组织该发电厂机组设备改造工程项目的各项工作,应着力于做好哪些管理方面,才能有效地完成进度计划、保证工程质量继而提高整个工程项目的管理效益,成为了摆在公司和项目组织当前亟待解决的问题。基于上述情况,笔者根据SQ水力发电厂机组安装工程项目管理工作开展的需要和实际情况,提出项目进度和质量管理的研究和分析。本文尝试将项目进度和质量管理的方法和手段融入到整个机组安装实施的全生命周期当中,以项目进度管理的网络计划技术为纽带,对项目的进度实施科学的计划与控制;同时,还将全面质量管理的思想和理念相结合,严格贯彻全过程的质量管控之路,借此开启了SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量两个维度的科学管理新模式。全文划分成五个部分来研究分析,首先对全文研究的背景阐述、指明采用的方法和结构等;然后对项目进度和质量管理的相关理论进行了研究,并归纳和总结了国内外研究的现状;紧接着借助项目描述、相关组织结构与独特性分析,概况了项目的基本情况;再然后分别使用WBS、网络计划技术、关键路径与挣值分析等方法和手段,尝试编制SQ水力发电厂机组安装工程项目进度计划和展开科学的控制,以期实现项目进度管理工作更加科学,确保项目如期交付;再就是按照项目质量管理的基本思路和主要内容,借助流程图、事故树分析法、控制图等方法和工具,尝试对SQ水力发电厂机组安装工程项目的质量进行合理的规划、全力的保证和严格的控制,以期形成项目质量管理的优秀保障,全面提升整个工程项目的质量水平;最后则是总结全文研究。SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量管理的研究,是在依据国家、行业工程技术与建设管理规范的基础上,结合笔者多年的工程建设实践和经验总结,在一定程度上将为T发电有限公司日后水利水电工程建设与改造水平提升起到促进作用,可供日后各类水利水电工程建设项目管理人员参考和借鉴。

雷雅迪[3](2020)在《PMC项目管理模式在大兴水利枢纽工程中的应用研究》文中提出我国水利工程建设领域长期执行设计与施工绝对分离的传统项目管理模式,这种模式存在工期长、投资严重超预算等问题,已无法适应经济的快速发展。而PMC项目管理模式可较好地解决工程建设常出现的进度滞后、投资超概等问题,被广泛应用于国外水利建设项目中。与此同时,我国在大型水利项目建设上,吸收借鉴国外先进管理经验和方法,将PMC项目管理理论与国内水利工程建设有机结合并进行创新,陆续出台一系列政策,鼓励引导PMC模式的发展,提升项目管理水平。本论文首先介绍了水利工程建设常用的项目管理模式的定义、特征,并对PMC管理模式的概念、特征、类型及适用范围进行阐述。其次,深层次对比分析各种模式的差异,分析PMC模式的优越性及水利行业应用PMC模式的可行性、必要性。之后,提出PMC模式的具体构建方案,包括PMC管理组织机构建立及其具体工作流程。同时结合铜仁市大兴水利枢纽工程项目管理实际案例,详细介绍该项目建设情况,对项目采用PMC模式在施工质量、工程进度、安全生产、合同管理、档案管理等方面的具体做法及成效进行分析探讨。最后,通过问卷调查、层次分析法、灰色评价及模糊综合评价法等方法建立评价模型对项目管理执行情况进行绩效评价。评价结果显示大兴水利枢纽工程PMC项目的绩效水平为很好,证明该项目采用PMC模式后,项目建设得到了有效管控,施工进度、成本、质量和安全等管理成效显着,达到了项目预期目标,进一步验证水利项目应用PMC模式的可行性与成效。通过本文的研究,希望能为相似的水利工程建设项目采用PMC模式提供借鉴和帮助。

吴丽燕[4](2020)在《水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范》文中指出水利工程项目是一类兴利剔弊,与人民相互依存的工程项目。随着我国现代化建设进程的逐步加快,我国的水利事业建设也得到了相应的发展。从1984年云南鲁布革水电站引水导流项目开始,到如今的三峡大坝工程及南水北调工程,无不彰显了我国水利工程项目建设的实力。水闸及泵站是水利工程中重要的水工建筑物,为我国的水利事业发展做出了巨大贡献。如何做好水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范,是目前急需解决的一个问题。本文运用科学的管理方法,以实际的工程案例为支撑,构建了水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价模型,实现对水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范。本文首先对水闸及泵站类水利工程项目施工风险中的主要影响因素进行了探索。分别从质量、进度、造价、安全四个方面来控制,再考虑合同管理、信息管理、工程建设环境方面的因素,整理了影响水闸及泵站类项目施工风险的7个大因素34个因子。基于这些影响因素,依据评价指标的具体内容,建立了水闸及泵站类工程项目施工风险的评价指标体系。其次运用层次分析法构建水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价模型。最后运用该模型,以扩大杭嘉湖南排杭州三堡排涝工程泵站为例,得出了该施工风险评分低,风险较小并可控的结论。经后期业主、监理等多方反映该工程施工好,运行良好,获得钱江杯,大禹奖、鲁班奖等,产生了较为理想的社会、经济、环境效益。依此得出了该评价模型较好的应用了水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范,结果满足有关规程、规范要求。

杨友娴[5](2020)在《沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究》文中认为沥青混凝土心墙坝作为近年来坝工建设的重点,快速发展并广泛应用,但是相较于其他坝型,心墙坝的工艺更加特殊与复杂,各方面要求也更加严格,这就使得心墙坝在建设过程中更易受到影响,存在着诸多影响施工进度的因素,给进度管理增加了许多难度。沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究,将传统的施工进度管理的理论和方法与BIM技术相结合,分析施工中存在的风险因素,科学调控风险,进而提升整体的进度管理水平。针对BIM技术现阶段应用中存在的不足进行研究,以某心墙坝工程为例,论述BIM技术如何实现进度的动态管理。本文的主要研究结论和成果如下:(1)根据进度管理的理论与方法编制进度计划和施工组织设计,以某工程为例,得到计划工期1351天;应用PERT法进行优化,得到最大工期范围55%对应的天数为608至2094天;针对现阶段技术应用中存在的问题,分析并总结BIM应用于沥青混凝土心墙坝进度管理的实用价值,阐述了两者之间的相互关系与重要意义,奠定理论基础;提出现阶段BIM在施工进度管理应用中存在的些许不足,为下文指明研究方向;(2)对于影响进度的风险因素采用定性与定量结合分析,对风险进行权重计算,得到风险影响水平排序,分析得出技术风险对进度的影响最大,质量风险次之;进行风险评级及责任人划分,对风险采取相应措施;对于人员因素分析,人员管理结合心理学、经济学和管理学原理,提高人员管理的科学性以及高效性;(3)基于BIM的进度动态管理研究,首先建立风险-工期模型进行实际工期预测,采用三种经济学数学模型进行实际工期预估计算;进而研究基于BIM的施工进度动态管理架构,说明如何实现进度的动态管理,包括:BIM技术实现施工进度管理的方法和流程,实施框架和动态调整分析。通过研究,将影响进度的风险因素转化为该因素下可能导致的延误工期,由此项目能够预估各种风险因素带来的影响,进而对进度动态调控,提高进度计划的可靠性;(4)应用BIM对工程实例进行建模分析。在BIM模型的基础上,进行进度管理、进度优化和动态调控分析,并结合人员因素与HSE管理,分析排查风险,确保人员施工环境等安全;希望通过应用BIM技术,不断提升管理水平,致力于实现基于BIM的智慧施工进度管理。

黄煌[6](2020)在《小流域智慧水文系统建设的项目管理研究 ——以婺源项目管理三要素为例》文中研究说明自二十世纪五十年代项目管理这一概念成为热点之后,各行各业都开始对管理投入极大的热忱,大型的建设工程更是运用项目管理的典型案例。近年来,随着国家对水利行业不断加大的投入力度,水文事业也开始迅猛发展,一批批水文基础设施工程项目迅速落地,而水文建设工程的项目管理研究,也应运而生,成为水文行业需要研究和解决的课题。本文以江西省中小河流水文监测系统建设工程预警预报软件系统设计变更项目——乐安河上游(婺源)水文智慧监测与服务系统建设项目为案例,对在建的婺源智慧水文建设项目的质量管理、成本管理及进度管理进行系统性的分析和研究,力争找出项目进展偏慢、不能按期完成的影响因素,总结出更好的项目管理方案,从而对其他相似的水文行业建设项目给出参考和指导。本文首先介绍了案例的社会背景,对其作为全国的先行试点项目具有极其特殊的代表意义进行说明,概括介绍了水文监测系统和项目管理中进度、质量、成本三要素的相关理论,介绍了项目管理以及层次分析法等专业术语的相关概念。其次,详细介绍了在建的乐安河上游(婺源)水文智慧监测与服务系统建设项目的质量管理、进度管理与成本管理的现状。对工程建设周期运用层次分析法的方式,通过分析影响因素在质量、进度和成本这三要素里的不同作用,得出项目管理中存在的问题。最后,针对乐安河上游(婺源)水文智慧监测与服务系统建设项目里存在的问题,对项目的管理方式进行优化改进。

朱学军[7](2020)在《基于成熟度评价模型的自贡小井沟水利工程造价管理研究》文中指出成熟度评价模型是当前项目管理领域的一个研究热点,但关于造价管理成熟度进行的研究还比较少,对造价管理成熟度在水利建设项目上的应用研究更是少之又少。水利建设项目作为国家重要的基础设施,得到了国家在政策和资金上的大力支持。但如何在建设过程中通过提高造价管理水平来保证国有资金的合理使用是一个难点。其中,业主方在水利工程目标管理上占有主导地位,其造价管理水平的高低直接关系着项目的投资目标能否实现。本文以业主方水利建设项目造价管理成熟度为研究对象,在充分吸收造价管理及项目管理成熟度的相关理论研究成果基础上,认真归纳水利建设项目造价成熟度的构建核心理论,结合对水利建设项目造价管理的问题分析和要点总结,构建了业主方水利建设项目造价管理成熟度模型并确定了指标权重确定和评价方法。最后,将其应用于自贡小井沟水利工程上,进行模型构建和评价,并提出改进路径和建议,保证投资目标的实现和国有资金的合理使用。本文构建了水利建设项目造价管理成熟度评价模型,通过对其模型进行评价能发现过程中出现的薄弱环节并提出改进建议,通过持续的改进、评价循环提高造价管理水平,为业主方提供一个对水利建设项目造价管理水平进行科学评估的方法和工具,为实现水利建设项目投资目标和促进造价管理水平提高有重要意义。

蔡觉锐[8](2020)在《基于云计算平台的企业项目管理系统的设计》文中进行了进一步梳理超大型工程项目具有项目参与方众多、投资规模大、信息沟通复杂、施工技术复杂、质量要求严格等特点,导致工程项目管理需要进行跨部门、跨地域的数据共享与信息交换,同时大量的多元化海量数据还会产生,对工程项目管理的共享能力、信息管理以及计算能力要求更高。本文基于软件工程思想,采用UML等软件工程设计工具,对基于云计算平台的企业项目管理系统进行研究。首先,在对企业项目管理业务分析的基础上,采用UML技术的用例图分析技术,根据项目工作人员、项目审批人员、系统管理人员三类角色,对系统的功能性需求进行分析,并确定系统的安全性、可靠性、可维护性、健壮性、可重用性和界面友好性等非功能性需求;然后,企业项目管理系统的建设原则建立在系统需求分析的基础上,同时采用分层结构设计,建立由云平台层、数据层、管理中间层和表现层组成的系统总体架构,将系统的关键功能分为用户管理、项目管理、公告管理和过程管理四大模块,并通过对系统主要实体及其间关系E-R图的分析,进行关键数据表的设计进行研究;最后,进行Hadoop基础云平台的构建,以及企业项目管理过程中大量小型文件数据的存储管理,系统数据仓库的搭建,以及用户信息管理、项目信息管理、公告信息管理和项目工作管理等关键系统功能的实现进行研究。本文针对工程项目管理相关资源的特征,及其跨部门、跨地域的信息共享需求,并且综合相关方流动性大、地域分布广等特点,采用云计算技术和数据仓库技术,构建基于云计算技术的工程项目管理系统,以服务的方式对项目相关方的各方面数据资源进行管理,增强大规模数据的存储和处理能力,实现信息的充分共享。与其他传统的信息化解决方案相比,基于云计算平台的企业项目管理系统,可获得灵活、可靠与高效的项目管理服务。

王小水[9](2020)在《YH公司水利工程项目沟通管理研究》文中研究说明水利项目是国民经济的基础设施和基础产业,关系着国计民生。因此,水利工程一般属于政府投资项目,通过政府采购流程选择相关方参与工程项目建设。对于规模大、投资多、工期长、技术复杂的水利工程项目,建设单位作为统筹管理协调者,要保证项目的顺利实施,而在项目管理过程中,沟通管理贯穿始终,关系着项目的成败。当前BIM技术的应用在建筑行业日趋盛行,信息技术的发展使人们不断探索云计算的应用,以此为启发,研究沟通管理的新模式。本文以YH公司水利工程项目为例,分析了项目实施过程中公司内部及各相关方之间的沟通管理现状,如公司内部的组织结构层级较多,项目相关方之间受地域限制,项目沟通在空间、时间、沟通环境等方面有诸多障碍,结合项目沟通管理理论、BIM理论、云计算理论等理论基础,提出基于BIM云平台的沟通管理模型。先从三个方面总体介绍了云平台的协同管理,并结合案例对沟通管理的现状进行了分析;再分别从公司内部四个主要业务部门的工作内容出发,介绍沟通管理模式的变化,阐述其在水利工程项目沟通管理中的优势,改善了公司的沟通组织结构,创建了良好的沟通环境,以充分调动项目各相关方的沟通积极性,为业主的项目管理提供便利,保证项目的顺利完工。

张胜瑜[10](2020)在《基于BIM技术的盾构法引水隧洞项目进度管理研究》文中认为中国是世界上缺水较严重的国家之一,随着人口的增长和水资源污染情况不断加剧,导致生活和工业用水供需矛盾突出,开源节流的用水管水方针势在必行,所以需要政府大力开展引水、治水等民生工程,保证正常供水。盾构法引水隧洞在设计施工中由于其涉及范围广,投资金额大,主体多,施工难度大,项目管理任务艰巨。其施工过程是一个复杂的系统,受到许多因素的制约,工程项目进度管理尤为重要,因此制定一套合理有效的进度管理体系,能极大地节省工程项目的时间成本和造价成本,并且有利于隧洞的质量控制。本文首先引进市场上先进的项目管理云平台系统来对盾构法引水隧洞施工进度管理进行管控,并利用BIM技术的优势进行4D施工进度模拟,弥补了传统进度管理方式的不足,达到事前、事中和事后控制。其次,利用层次分析法和模糊综合评价法构建了基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度控制指标体系和评价模型。最后,本文结合某工程进行了实例分析,分析了基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度管理中的风险管控、进度模拟和进度偏差挣值分析等应用。并基于AHP的模糊综合评价方法建立评价模型,与传统的盾构法引水隧洞进度管理方法进行对比分析,减少沟通障碍、实现施工模拟和信息共享,有利于实现盾构设计数字化、盾构制造模块化、盾构控制智能化和盾构技术服务网络化发展。并针对影响施工进度的因素提出相关的应对措施和建议,有效解决了影响盾构法引水隧洞施工进度的问题。

二、Project软件与水利工程项目管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、Project软件与水利工程项目管理(论文提纲范文)

(1)复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 复杂大型建设项目研究现状
        1.2.2 项目费用控制研究现状
        1.2.3 预警方法研究现状
        1.2.4 纠偏策略研究现状
        1.2.5 信息系统应用研究现状
    1.3 主要研究内容和技术路线
    1.4 主要创新点
第2章 相关基础理论研究
    2.1 复杂大型建设项目特点及费用控制分析
        2.1.1 复杂大型建设项目特点分析
        2.1.2 复杂大型建设项目费用偏差控制参与主体
        2.1.3 复杂大型建设项目费用控制复杂性分析
    2.2 费用偏差控制相关理论研究
        2.2.1 费用偏差控制内涵
        2.2.2 费用偏差影响因素分析
        2.2.3 费用偏差控制基本原则
    2.3 费用偏差控制模型及方法研究
        2.3.1 偏差特征系统动力学理论
        2.3.2 神经网络模型
        2.3.3 费用偏差预警聚类方法
        2.3.4 费用偏差控制策略及评价理论
    2.4 本章小结
第3章 基于系统动力学的费用偏差影响因素识别研究
    3.1 复杂大型建设项目费用监控模式
        3.1.1 费用监控模式特征分析
        3.1.2 费用监控模式构建
        3.1.3 费用监控模式运行流程
    3.2 费用偏差影响因素的系统动力学模型构建
        3.2.1 系统动力学的基本理论
        3.2.2 基于系统动力学的费用偏差控制的可行性分析
        3.2.3 系统动力学模型构建
    3.3 费用偏差影响因素的子系统方程式建立
        3.3.1 系统动力学建模中涉及到的数学方法
        3.3.2 影响因素的子系统方程式建立
    3.4 系统动力学模型仿真和分析
    3.5 本章小结
第4章 基于改进神经网络模型的费用偏差控制方法研究
    4.1 工程建设项目费用偏差计算需求及特点分析
    4.2 基于K-means算法的费用偏差警情计算模型研究
        4.2.1 K-means聚类理论及缺陷分析
        4.2.2 K-means聚类方法改进及适用性研究
        4.2.3 基于改进K-means算法的费用偏差计算模型构建
    4.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型研究
        4.3.1 神经网络模型原理分析
        4.3.2 神经网络模型的改进及适用性研究
        4.3.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型构建
    4.4 算例分析
    4.5 本章小结
第5章 基于流程再造的费用偏差控制策略及效果评价
    5.1 复杂大型建设项目费用偏差控制中的流程再造与协同
        5.1.1 费用偏差控制中流程再造与协同的目标
        5.1.2 费用偏差控制中流程再造与协同的原则
    5.2 复杂大型建设项目各阶段费用偏差控制策略
        5.2.1 前期决策阶段的费用偏差控制策略
        5.2.2 中期实施阶段的费用偏差控制策略
        5.2.3 后期运维阶段的费用偏差控制策略
    5.3 复杂大型建设项目费用偏差控制效果评价
        5.3.1 费用偏差控制效果评价指标体系
        5.3.2 基于支撑度理论的纠偏控制效果评价群决策模型
        5.3.3 算例分析
    5.4 本章小结
第6章 复杂大型项目费用偏差控制信息系统分析与设计
    6.1 复杂大型建设项目CDMIS分析
        6.1.1 复杂大型建设项目CDMIS的定义
        6.1.2 复杂大型建设项目CDMIS的建设目标
        6.1.3 复杂大型建设项目CDMIS的用户分析
        6.1.4 复杂大型建设项目CDMIS的需求分析
    6.2 复杂大型建设项目CDMIS设计
        6.2.1 系统的总体设计原则及开发方法
        6.2.2 系统的平台整体设计
        6.2.3 复杂大型建设项目CDMIS的功能及模块设计
        6.2.4 复杂大型建设项目CDMIS的数据库设计
    6.3 复杂大型建设项目CDMIS关键技术
        6.3.1 复杂大型建设项目CDMIS的开发技术选型
        6.3.2 复杂大型建设项目CDMIS的数据仓库设计
        6.3.3 复杂大型建设项目CDMIS的模型管理模块设计
    6.4 本章小结
第7章 研究成果和结论
参考文献
附录
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果
攻读博士学位期间参加的科研工作
致谢
作者简介

(2)SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 研究的内容、方法及框架
        1.2.1 研究的主要内容
        1.2.2 研究的主要方法
        1.2.3 研究的基本框架
第二章 项目相关理论综述
    2.1 工程项目管理
        2.1.1 工程项目进度管理
        2.1.2 工程项目质量管理
    2.2 国内外研究发展现状
        2.2.1 国外研究动态
        2.2.2 国内研究动态
    2.3 本章小结
第三章 SQ水力发电厂机组安装工程项目概况
    3.1 SQ水力发电厂机组安装工程项目简介
        3.1.1 项目简况
        3.1.2 项目描述
    3.2 SQ水力发电厂机组安装工程项目组织分析
        3.2.1 项目管理组织机构
        3.2.2 项目管理组织责任分配
        3.2.3 项目管理工作部署
    3.3 SQ水力发电厂机组安装工程项目独特性
        3.3.1 项目特点分析
        3.3.2 项目可交付成果分析
        3.3.3 项目管理现状及存在的问题分析
    3.4 本章小结
第四章 SQ水力发电厂机组安装工程项目进度管理
    4.1 SQ水力发电厂机组安装工程项目工作分解结构
    4.2 SQ水力发电厂机组安装工程项目进度计划
        4.2.1 项目活动定义
        4.2.2 项目活动排序
        4.2.3 项目活动时间估计
        4.2.4 项目进度计划编制
        4.2.5 项目进度计划优化
    4.3 SQ水力发电厂机组安装工程项目进度控制
        4.3.1 项目进度计划管理
        4.3.2 项目进度影响因素分析
        4.3.3 项目进度动态检查
        4.3.4 项目进度挣值分析
    4.4 SQ水力发电厂机组安装工程项目进度保障
        4.4.1 项目组织保障
        4.4.2 项目资源保障
        4.4.3 项目技术保障
    4.5 SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量协调管理
    4.6 本章小结
第五章 SQ水力发电厂机组安装工程项目质量管理
    5.1 SQ水力发电厂机组安装工程项目质量规划
        5.1.1 项目质量目标确定
        5.1.2 项目质量管理组织建立
        5.1.3 项目质量管理计划编制
        5.1.4 项目质量管理流程制定
    5.2 SQ水力发电厂机组安装工程项目质量保证
        5.2.1 建立项目质量保证体系
        5.2.2 健全项目质量管理制度
        5.2.3 跟进项目质量保证措施
    5.3 SQ水力发电厂机组安装工程项目质量控制
        5.3.1 项目质量控制影响因素分析
        5.3.2 项目质量控制流程
        5.3.3 项目质量三阶段控制
        5.3.4 项目质量控制措施
    5.4 SQ水力发电厂机组安装工程项目质量检验
    5.5 本章小结
第六章 结论
致谢
参考文献

(3)PMC项目管理模式在大兴水利枢纽工程中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及其意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 国内研究和应用现状
        1.2.2 国外研究和应用现状
    1.3 本文研究内容及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 PMC模式理论概述
    2.1 工程项目管理主要模式
        2.1.1 工程项目管理简介
        2.1.2 工程项目管理的任务
        2.1.3 水利工程常见的项目管理模式
    2.2 PMC模式和其他主要工程项目管理模式对比
        2.2.1 PMC模式相关理论概述
        2.2.2 PMC模式和其他主要工程项目管理模式对比
    2.3 PMC模式构建
    2.4 本章小结
第3章 大兴水利枢纽工程PMC模式实施与分析
    3.1 工程项目建设的背景
        3.1.1 项目建设位置
        3.1.2 项目建设功能
    3.2 大兴水利枢纽工程建设基本情况
    3.3 PMC单位合同范围及服务内容
    3.4 PMC模式实施情况
        3.4.1 组织机构设立
        3.4.2 工程质量管控
        3.4.3 工程进度管控
        3.4.4 安全生产管控
        3.4.5 工程合同管理
        3.4.6 工程档案建设
    3.5 大兴项目实施效果
    3.6 PMC模式应用思索
    3.7 本章小结
第4章 PMC项目管理执行情况评价模型
    4.1 指标体系建立
    4.2 评价模型的构建
    4.3 应用模糊综合评价法进行评价
    4.4 评价结果分析
        4.4.1 指标权重分析
        4.4.2 PMC项目管理模式模糊综合评价分析
    4.5 本章小结
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表论文情况
致谢
作者简介
附录1 各指标重要性原始打分情况
附录2 各指标重要度原始打分情况

(4)水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 水闸及泵站类水利工程施工的现状
        1.2.1 水利工程施工现状
        1.2.2 水闸及泵站类工程施工的现状
    1.3 研究目的和意义
    1.4 研究方法和技术路线
    1.5 研究内容
    1.6 创新点
2. 文献综述
    2.1 风险管理的国内外发展现状及发展趋势
        2.1.1 国外的研究进展
        2.1.2 国内研究综述
    2.2 项目风险管理理论
        2.2.1 风险识别
        2.2.2 风险评估与评价
        2.2.3 风险防范
    2.3 借鉴与启示
3. 水闸及泵站类水利工程项目施工风险影响因素及评价指标
    3.1 水闸及泵站类水利工程项目施工风险影响因素
        3.1.1 风险识别的方法
        3.1.2 水闸及泵站类水利工程项目施工风险信息收集
        3.1.3 水闸及泵站类水利工程施工风险因素的识别结果
    3.2 水闸及泵站类水利工程施工风险评价指标体系构建
        3.3.1 评价指标选取的基本原则
        3.3.2 评价指标体系指标的确定
    3.3 本章小结
4. 水闸及泵站类水利工程施工风险评价模型建立
    4.1 水闸及泵站类水利工程施工风险评价的主要方法
        4.1.1 评价方法的选择
    4.2 建立工程施工风险评价模型
        4.2.1 层次分析法确定指标权重
        4.2.2 判别矩阵的构建及权重的求解
    4.3 水闸及泵站类水利工程施工风险的评价
    4.4 本章小结
5. 实例分析:杭州三堡排涝工程泵站施工风险评价及防范
    5.1 工程概况
        5.1.1 泵站工程介绍
    5.2 实例工程施工风险评价及防范
        5.2.1 施工风险评价
        5.2.1.1 第三级中的子因素的项目风险等级的确定
        5.2.1.2 项目第二级因素风险等级的确定
    5.3 施工风险评价及结果分析
    5.4 杭州三堡排涝工程泵站施工风险防范
        5.4.1 制定施工风险防范策略
        5.4.2 施工风险具体防范措施
    5.5 本章小结
6. 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录1
附录2
作者简历

(5)沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究进展
        1.2.1 沥青混凝土心墙坝与进度管理
        1.2.2 风险管理研究进展
        1.2.3 BIM技术研究进展
        1.2.4 目前研究存在的问题
    1.3 研究内容及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 沥青混凝土心墙坝施工进度管理与BIM
    2.1 施工进度管理的理论与方法
        2.1.1 进度管理的相关理论
        2.1.2 工期优化常见情况
        2.1.3 工期优化的方法
    2.2 进度管理理论与方法的实例应用
        2.2.1 施工进度计划编制
        2.2.2 施工节点安排
        2.2.3 施工组织设计编制
        2.2.4 PERT法进行进度优化
    2.3 BIM分析
        2.3.1 BIM技术应用分析
        2.3.2 BIM应用的实用价值
    2.4 目前BIM在进度管理中存在的问题
    2.5 本章小结
3 影响沥青混凝土心墙坝施工进度的风险因素研究
    3.1 风险管理
        3.1.1 风险管理体系
        3.1.2 风险管理的方法
    3.2 影响沥青混凝土心墙坝施工进度的因素分析
        3.2.1 影响进度的风险因素分析
        3.2.2 确立风险因素管控系统
    3.3 风险模型定性与定量分析
        3.3.1 风险定性分析
        3.3.2 风险定量分析
        3.3.3 评价风险等级
        3.3.4 风险应对举措
    3.4 影响施工进度的人员因素
        3.4.1 人员管理与多学科原理结合
        3.4.2 加强人员管理的举措
    3.5 本章小结
4 基于BIM的进度动态管理研究
    4.1 工程项目的风险—工期模型
        4.1.1 考虑风险作用的风险—工期模型
        4.1.2 考虑风险持续性作用的风险—工期模型
        4.1.3 生产函数模型下的风险—工期模型
        4.1.4 模型的工程实例应用
    4.2 基于BIM的施工进度动态管理架构
        4.2.1 BIM实现进度管理的方法和流程
        4.2.2 施工进度动态管理BIM实施框架
        4.2.3 基于BIM进度管理实施框架的动态调整分析
    4.3 本章小结
5 BIM在沥青混凝土心墙坝施工进度管理中的应用案例
    5.1 工程项目情况
        5.1.1 某心墙坝工程的概况信息
        5.1.2 项目建设内容与要求
    5.2 BIM模型的建立
        5.2.1 地形模型
        5.2.2 大坝主体建模
        5.2.3 Project编制施工进度
        5.2.4 土石坝4D模型
    5.3 基于BIM的进度优化及动态调控
    5.4 基于BIM模型的施工进度管理分析
        5.4.1 结合BIM模型进行人员分析
        5.4.2 以BIM技术为基础的施工管理智慧化发展
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录

(6)小流域智慧水文系统建设的项目管理研究 ——以婺源项目管理三要素为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状总结
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点和技术路线
第2章 相关理论
    2.1 智慧水文概念及特点
    2.2 项目管理相关理论
        2.2.1 项目管理的特点
        2.2.2 项目管理的职能与任务
        2.2.3 进度、质量、成本三要素
    2.3 层次分析法相关理论
第3章 婺源智慧水文建设项目管理现状
    3.1 婺源智慧水文建设项目概述
        3.1.1 建设背景
        3.1.2 项目总体构架
        3.1.3 项目建设实施内容
    3.2 管理现状
        3.2.1 进度管理现状
        3.2.2 质量管理现状
        3.2.3 成本管理现状
    3.3 本章小结
第4章 婺源智慧水文项目实施中存在的管理问题
    4.1 存在的问题
        4.1.1 进度管理的问题
        4.1.2 质量管理的问题
        4.1.3 成本管理的问题
    4.2 层次分析法的运用
        4.2.1 层次分析及判断矩阵
        4.2.2 层次单排序及其一致性检验
        4.2.3 层次总排序及决策
    4.3 本章小结
第5章 婺源智慧水文建设的项目管理改进
    5.1 改进的目标与原则
        5.1.1 改进的目标
        5.1.2 改进的原则
    5.2 改进的措施
        5.2.1 进度管理的改进
        5.2.2 质量管理的改进
        5.2.3 成本管理的改进
    5.3 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录 调查问卷扫描件

(7)基于成熟度评价模型的自贡小井沟水利工程造价管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 成熟度理论的国内外研究现状
        1.2.1 成熟度理论国外研究现状
        1.2.2 成熟度理论国内研究现状
    1.3 造价管理理论的国内外研究现状
        1.3.1 造价管理理论的国外研究现状
        1.3.2 造价管理理论的国内研究现状
    1.4 研究的主要内容和技术路线
        1.4.1 研究的主要内容
        1.4.2 研究的技术路线
2 水利建设项目造价管理成熟度理论基础
    2.1 水利建设项目造价管理相关理论
        2.1.1 工程造价的含义及其构成
        2.1.2 水利建设项目造价管理的基本内容
        2.1.3 水利建设项目造价的特点分析
        2.1.4 水利建设项目造价管理的主体分析
    2.2 项目管理成熟度模型理论
        2.2.1 项目管理成熟度模型定义
        2.2.2 典型项目管理成熟度模型
        2.2.3 典型项目管理成熟度模型的对比分析
    2.3 本章小结
3 业主方水利建设项目造价管理要点分析
    3.1 业主方水利建设项目造价管理阶段划分
        3.1.1 投资决策阶段
        3.1.2 设计阶段
        3.1.3 招投标阶段
        3.1.4 施工阶段
        3.1.5 竣工阶段
    3.2 业主方水利建设项目各个阶段的造价管理问题
        3.2.1 投资决策阶段的业主方造价管理问题
        3.2.2 设计阶段的业主方造价管理问题
        3.2.3 招投标阶段的业主方造价管理问题
        3.2.4 施工阶段的业主方造价管理问题
        3.2.5 竣工阶段的业主方造价管理问题
    3.3 业主方水利建设项目造价管理要点分析
        3.3.1 投资决策阶段造价控制要点
        3.3.2 设计阶段造价控制要点
        3.3.3 招投标阶段造价控制要点
        3.3.4 施工阶段造价控制要点
        3.3.5 竣工阶段的业主方造价管理要点
    3.4 本章小结
4 业主方水利建设项目造价管理成熟度模型的建立与评价
    4.1 造价管理成熟度模型的建立
        4.1.1 成熟度模型构建分析
        4.1.2 业主方水利建设项目造价管理成熟度模型的构建
    4.2 造价管理成熟度模型的评价
        4.2.1 模型评价指标构建原则
        4.2.2 模型评价指标体系结构
        4.2.3 模型评价指标体系的构建
        4.2.4 评价指标权重确定
        4.2.5 造价管理成熟度评价方法
    4.3 本章小结
5 基于造价管理成熟度模型对自贡小井沟水利工程进行评价研究
    5.1 项目概况及进展
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 项目进展
    5.2 工程造价管理方式
        5.2.1 组织机构
        5.2.2 造价管理现状分析
    5.3 自贡小井沟水利工程造价管理模型评价
        5.3.1 造价管理成熟度评价指标权重计算
        5.3.2 模型建立与求解
    5.4 自贡小井沟水利工程造价管理改进建议
        5.4.1 改进路径
        5.4.2 改进建议
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
攻读学位期间参加科研项目及发表的学术论文
致谢
参考文献
附录1 评价指标相对重要性调查指标
附录2 自贡小井沟水利工程造价管理成熟度指标要素打分表

(8)基于云计算平台的企业项目管理系统的设计(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究现状
    1.3 研究内容
第二章 相关理论与技术
    2.1 工程项目管理概述
        2.1.1 工程项目管理
        2.1.2 工程项目管理信息化
    2.2 关键技术简介
        2.2.1 云计算技术
        2.2.2 Hadoop技术
        2.2.3 数据仓库技术
    2.3 本章小结
第三章 企业项目管理系统需求分析
    3.1 系统需求概述
    3.2 系统用例分析
    3.3 非功能性需求分析
    3.4 系统可行性分析
    3.5 本章小结
第四章 企业项目管理系统设计
    4.1 系统设计原则
    4.2 系统架构设计
    4.3 功能结构设计
        4.3.1 系统用户管理模块
        4.3.2 项目信息维护模块
        4.3.3 公告信息管理模块
        4.3.4 项目过程管理模块
    4.4 系统数据库设计
    4.5 本章小结
第五章 企业项目管理系统实现
    5.1 系统基础架构搭建
    5.2 数据存储模型实现
        5.2.1 文件数据存储
        5.2.2 文件数据索引
        5.2.3 文件数据缓存
    5.3 系统数据仓库搭建
        5.3.1 数据仓库层搭建
        5.3.2 应用逻辑层搭建
        5.3.3 结果展现层搭建
    5.4 系统关键功能实现
        5.4.1 注册/登录功能实现
        5.4.2 项目管理功能实现
        5.4.3 公告管理功能实现
        5.4.4 工作管理功能实现
    5.5 本章小结
第六章 总结
参考文献
致谢

(9)YH公司水利工程项目沟通管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状及文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容
第二章 相关理论综述
    2.1 项目沟通管理理论
        2.1.1 项目沟通管理的含义
        2.1.2 项目沟通的基本原则
        2.1.3 项目沟通管理的模型
        2.1.4 项目沟通管理的方式
        2.1.5 项目沟通管理的障碍
    2.2 项目相关方管理理论
        2.2.1 项目相关方
        2.2.2 项目相关方的管理
    2.3 水利工程项目管理的特点
        2.3.1 水利工程项目管理概述
        2.3.2 水利工程项目沟通管理的特点
    2.4 BIM云平台相关理论综述
        2.4.1 BIM研究综述
        2.4.2 云计算的简介
第三章 YH公司水利工程项目沟通管理的现状分析
    3.1 YH公司简介
        3.1.1 YH公司的概况
        3.1.2 YH公司的组织架构
    3.2 YH公司水利工程项目简介
    3.3 YH公司水利工程项目沟通管理的现状及问题分析
        3.3.1 YH公司水利工程项目沟通管理的现状
        3.3.2 水利工程项目沟通管理的问题分析
第四章 基于BIM云平台的沟通管理模型
    4.1 构建BIM云平台下的组织结构
    4.2 基于BIM云平台的沟通管理功能设计
        4.2.1 沟通信息的协同管理
        4.2.2 项目招投标阶段沟通管理
        4.2.3 项目图纸及技术变更沟通管理
        4.2.4 项目施工进度沟通管理
        4.2.5 项目质量与安全沟通管理
    4.3 BIM云平台在项目沟通管理中的应用
    4.4 BIM云平台沟通管理的优势
        4.4.1 有效的沟通管理组织结构
        4.4.2 有效的沟通方式方法
        4.4.3 良好的沟通环境
第五章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 不足与展望
参考文献
致谢

(10)基于BIM技术的盾构法引水隧洞项目进度管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景、意义及目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 BIM技术项目管理研究
        1.2.2 基于BIM技术的盾构法隧洞项目管理研究
        1.2.3 文献研究评述
    1.3 论文研究的主要内容
        1.3.1 内容概述
        1.3.2 内容框架
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 相关理论与研究流程
    2.1 BIM技术的概念和功能
    2.2 盾构法隧洞项目进度管理内容
        2.2.1 进度管理概念
        2.2.2 传统的项目管理云平台应用
        2.2.3 盾构法隧洞进度管理的影响因素和处理措施
        2.2.4 在盾构法隧洞进度管理中引入BIM技术
    2.3 盾构法隧洞BIM-4D进度管理框架
        2.3.1 传统的盾构法隧洞进度管理方式的不足
        2.3.2 BIM技术在盾构法隧洞进度管理中的优势
        2.3.3 BIM-4D技术在盾构法隧洞进度管理中的实施流程
    2.4 基于BIM技术的盾构法引水隧洞项目进度管理实施流程分析
        2.4.1 盾构法隧洞最优BIM-3D模型的创建
        2.4.2 BIM-4D施工进度模拟与仿真分析
        2.4.3 基于鲁班BIM软件的进度管理仿真分析
    2.5 本章小结
3 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度控制过程评价
    3.1 模糊综合评价方法的基本理论
        3.1.1 模糊综合评价法的适用性分析
        3.1.2 模糊综合评价的应用步骤
    3.2 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度控制评价指标体系的构建
        3.2.1 指标体系的设计原则
        3.2.2 指标的选取和建立
        3.2.3 模糊综合评价的特点
    3.3 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度控制评价模型的构建
        3.3.1 建立因素集和评价集
        3.3.2 确定各因素权重
        3.3.3 建立模糊关系矩阵
        3.3.4 模糊综合评价
    3.4 本章小结
4 案例分析
    4.1 项目概况
    4.2 基于BIM模型的建立
        4.2.1 BIM-3D模型的建立
        4.2.2 Project软件辅助进度计划的编制
        4.2.3 进度计划与三维模型的链接
    4.3 BIM技术在盾构法引水隧洞进度管理中的应用
        4.3.1 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度风险管控
        4.3.2 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度模拟
        4.3.3 基于BIM技术的盾构法引水隧洞进度偏差分析
    4.4 基于AHP的模糊综合评价方法应用
        4.4.1 指标权重的确定
        4.4.2 确定指标隶属度,构建模糊关系矩阵
        4.4.3 模糊综合评价
    4.5 处理措施和建议
        4.5.1 影响施工进度管理的因素和处理措施
        4.5.2 建议
    4.6 本章小结
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 研究展望
攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文
致谢
参考文献

四、Project软件与水利工程项目管理(论文参考文献)

  • [1]复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计[D]. 孙肖坤. 华北电力大学(北京), 2021(01)
  • [2]SQ水力发电厂机组安装工程项目进度与质量管理研究[D]. 何兆品. 电子科技大学, 2021(01)
  • [3]PMC项目管理模式在大兴水利枢纽工程中的应用研究[D]. 雷雅迪. 河北工程大学, 2020(04)
  • [4]水闸及泵站类水利工程项目施工风险评价与防范[D]. 吴丽燕. 浙江大学, 2020(01)
  • [5]沥青混凝土心墙坝施工进度管理研究[D]. 杨友娴. 西安理工大学, 2020(01)
  • [6]小流域智慧水文系统建设的项目管理研究 ——以婺源项目管理三要素为例[D]. 黄煌. 南昌大学, 2020(01)
  • [7]基于成熟度评价模型的自贡小井沟水利工程造价管理研究[D]. 朱学军. 华北水利水电大学, 2020(01)
  • [8]基于云计算平台的企业项目管理系统的设计[D]. 蔡觉锐. 广东工业大学, 2020(02)
  • [9]YH公司水利工程项目沟通管理研究[D]. 王小水. 北京邮电大学, 2020(04)
  • [10]基于BIM技术的盾构法引水隧洞项目进度管理研究[D]. 张胜瑜. 华北水利水电大学, 2020(01)

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工程软件与水利工程管理
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