问：如何提高国有企业的综合经济效益
- 答：提高员工的积极性：
企业管理，从管理对象上看，分为人、物及信息，于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。人是各种资源中唯一具有能动性的资源，企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心。
加强成本管理，提高经济效益：
随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，一个企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念，取得成本优势。也就是说，加强成本管理具有重要的作用与意义。
进一步提高企业科技水平，科学技术水平的提高体现在两个方面：
一是先进的技术设备、先进的生产工艺。企业具备了先进的技术设备、先进的生产工艺，才能提高劳动生产率，才能降低成本消耗，在相同的时间内生产更多的产品，进而提高经济效益。因此，企业要加大投资，购买先进的技术设备，引进先进的生产工艺；
二是企业劳动者的科学文化水平和技术水平。企业提高企业劳动者的科学文化水平和技术水平，才能提高劳动生产率，企业才能降低成本消耗，进而提高经济效益。
提高产品质量，树立良好的信誉和形象：
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，随着我国促进企业提高产品质量的各项政策措施的不断出台，努力提高产品质量到了关键时刻，
首先我们要树立质量第一的理念，形成提高质量人人有责的风气，企业的发展一定要立足以质取胜，只有质量才是我们的根本。
其次，建立完善的质量责任体制。企业法人作为质量的第一责任人，实行质量一票否决制。
第三，建立严格的质量管理机制。质量管理必须严字当头;以市场为导向，加大科技投入，建立有效的质量创新技术。
问：国有企业人力资源管理存在的问题及策略论文摘要及管理现状
- 答：国有企业人力资源管理存在的问题及对策探讨
作者：王莉，李永玲，WangLi...
摘要：摘要： 国有企业是国民经济的基础,在经济运行中一直处于主导地位。因此国有企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章分析了目前我国国有企业人力资源管理的现状及原因,并提出了相应的对策。
关键词：国有企业 人力资源 管理 对策
DOI： 10.3969/j.issn.1673-0461.2009.11.016
被引量： 16
年份： 2009
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问：国有企业的经济效益政治效益和社会效益分别是什么
- 答：经济效益、政治效益和社会效益分别是以下观点：
1、经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。
所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多；提高经济效益对于社会等具有十分重要的意义。
2、政治效益：指某阶级和社会集团的利益和意志对生产经营活动所产生的效益。不同阶级和社会集团的利益和意志不同，所含内容权力、政党、权威、政治民主、政治制度等运力于生产经营管理中会给企业效益带来巨大和明显的影响。
同时影响企业生存和发展的其它社会因素也都会因为政治条件及状况的不同而对企业效益发生不同的影响。因此，政治是决定、制约和影响企业经济效益极其重要的因素。
3、社会效益是指最大限度地利用有限的资源满足社会上人们日益增长的物质文化需求，人的行动自由只能在必要的公共利益范围内才得以限制，往往在一段比较长的时间后才能发挥出来。
他有很多方面但效益原理要点是社会总体利益出发来衡量的某种效果和收益。有广义和狭义之分。广义的社会效益是相对于经济效益而言的，包括政治效益、思想文化效益、生态环境效益等。狭义的社会效益，亦与经济效益相对称，还与政治效益、生态环境效益等相并列。
企业效益：
1、效益是管理的根本目标，管理就是对最佳管理效益的不断追求，实现最佳的经济效益，又争取最佳的社会效益。
1、企业把提高效益摆在管理工作的中心地位。
2、正确处理效益的内在矛盾。
3、实现经济增长方式的根本转变。
4、提高企业经济效益的途径。
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