一、发展创新中国广告业从容应对WTO（论文文献综述）
王遵会[1]（2021）在《2021新广告时代：尊重创意，敬畏科技——高速变革的中国广告业》文中提出2002年,抓住了数字营销崛起的契机,美通互动正式成立了。深根行业18年间,我们见证了中国的高速发展,也见证了中国广告业巨变。见证了本土4A凭借对本土市场的了解和灵活打法,从而占据一席之地;见证了一大批social公司抓住社交媒体的发展红利,成就品牌的同时也成就了自己;见证了创意热店迅速崛起,靠着潮、酷、令人耳目一新的创意,成为新晋广告人的朝圣地;见证了电商品牌如雨后春笋般不断创造业界惊喜;见证了短视频和直播席卷各行各业,"逼迫"品牌方和广告公司入局……
吴华南[2]（2019）在《XY公司初创期发展战略研究》文中提出本文介绍了笔者在创业实践过程中,对所从事事业的系统性思考,并尝试运用企业发展战略的相关理论,从项目可行性,到策略选择,最后到战略规划的制定、执行与保障对该事业进行了深入的分析。本文以XY公司初创期发展战略的制定为例,运用PEST理论对XY公司的外环境,包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境进行了分析,认为当下的外部环境可以为XY公司公共卫生免费消毒事业的发展提供一个良好的机遇,同时对XY公司所处行业竞争环境进行了对比分析,认为XY公司可以获得一个相当长的战略发展期。继而,笔者从组织架构、人力资源和财务状况等多个方面对XY公司的内部环境进行了介绍,并对XY公司的资源、能力和价值链进行了分析,最后得出XY公司的核心竞争优势:即该事业具有符合公共卫生文明建设需要的首创性;其阵地资源具有独占性;其产业链的价值具有可延展性。在结合内部和外部环境分析的基础上,笔者利用SWOT理论,对XY公司的优势、劣势、机遇和挑战进行了归纳和分析,从而对XY公司初创期面临的若干重要问题进行了战略性的探讨和选择,包括:跨界企业的行业定锚问题;资源业态的选择问题;全国市场的布局问题;营销政策的选择问题等方面。最后得出了XY公司的发展战略包括:公司使命、愿景、核心价值观、战略目标、关键战略任务和执行保障措施。本文以XY公司的案例为例,深刻地剖析了企业初创期所面临的问题和困境,并运用企业发展战略的理论及工具,对处于初创期的XY公司进行系统性的思考,最终为XY公司制定了发展战略,这对创业者而言具有现实的指导意义,对于初创期的企业来说具有普遍的可操作性。
王尚静[3]（2018）在《当代中国SUV汽车广告审美研究》文中提出随着社会的进步,人们生活水平的不断提高以及消费生活观念的转变,大众对汽车的消费观念、审美观念、审美需求也发生了变化。SUV汽车已经成为了当今新的一种消费时尚,它不仅顺应了当今社会大众的消费欲望需求和实用性需求,同时也契合了消费者的审美观念和对生活的追求和时尚的追求。SUV汽车广告作为人们消费渠道的窗口,以契合消费者需要和潜在欲望诉求为前提,通过平面媒体、影视媒体和新媒体的媒介形式进行传播,不仅及时准确地反映了当前阶段的消费热潮,而且通过汽车广告可以反映出消费社会下人们的生活方式、生活态度、审美观和消费观。本文围绕着当代中国SUV汽车广告的审美进行讨论,共分为三个部分。绪论部分,主要阐述论文选题的意义、相关领域的研究现状以及研究思路。第二章,主要从SUV汽车的发展历程、现状出发,来探讨SUV汽车作为当今社会一种物的存在,大众对SUV汽车的消费已经成为当一种新的时尚消费,人们不仅注重SUV汽车的性能和配置,而且更加注重使用价值以外所赋予的符号意义。无处不在的SUV汽车广告总以不同媒介方式出现在人们生活中,是当代人欲望需求的象征和审美价值观的寄托,也是当代人消费观念生活方式审美风尚的缩影。第三章,文章主要探讨SUV汽车广告媒介元素的审美内涵,SUV汽车广告借助平面媒体、影视媒体和新媒体三种媒介形式类型,通过色彩画面、视听感受与交互融合等方式的传播,在张扬SUV汽车的个性与气质的同时,也相当丰富地传达了 SUV汽车审美内蕴。第四章,探讨了 SUV汽车广告中的审美诉求。无论是作为生活方式的追求、价值情感的寄托还是身份和地位的象征都将SUV汽车产品与消费者欲望的需求紧密联结起来。第五章,主要探讨了对SUV汽车广告的美学反思。SUV汽车广告所塑造的消费社会中物的符号不仅推动了消费者对汽车消费观念的转变而且也加速了享乐主义的盛行。结语部分,总结SUV汽车所带来的影响和未来汽车广告的发展方向,有利于SUV汽车消费者更加理性的看待汽车、看待汽车广告。
杨紫琪[4]（2017）在《A广告公司连续并购重组的动因及评价研究》文中进行了进一步梳理随着我国资本市场的迅速发展与完善,企业也逐渐认识到单纯依靠内生增长很难紧跟市场发展的脚步,由于并购重组对企业的发展具有突出的推动作用,所以各类企业都积极参与并购活动,国内并购市场交易的数量和金额也屡创新高。在这种形势下,我国上市公司的并购行为也发生了些许的变化,开始呈现出许多新的特征,发起并购活动的频率显着提升便是其中一个较为突出的变化。这种连续并购现象是并购在当前市场环境下表现出的新趋势,开始逐渐成为国内学者研究并购时的热点问题。在并购重组交易的行业分类研究中,广告行业可谓是异军突起。根据Wind数据库的广告业并购数量统计,2014年起我国广告业并购动作频繁且高效,交易数量及交易金额均快速增长,在2015年达到了顶峰。我国广告公司的并购活动具有以下几个鲜明的特征:第一,互联网大势推动了传统广告行业的战略变革;第二,选择跨行业并购的广告企业越来越多。本文选取A广告公司为案例研究对象,分析其连续并购的动因并根据建立的连续并购评价方法对A公司的连续并购进行评价。本文首先将简要回顾关于连续并购的动因、并购评价方法的已有研究。接下来将以广告行业龙头企业A公司为案例研究对象,对A公司的系列并购案进行分类描述,从交易开始至完成所需时间、支付方式、标的注册地等维度对A公司的系列并购案进行整理,并据此分析A公司连续并购的特点,结合A公司的发展战略分析其连续并购的动因。然后在传统并购评价方法的基础上,选取市场表现评价和协同效应评价两个角度对企业的连续并购进行评价。最后根据建立的连续并购评价方法对A公司的连续并购进行评价。本文在研究角度上,主要从并购协同效应获得程度以及并购前后市场表现变化的角度对企业的连续并购进行评价研究,与大部分根据事件研究法进行短期绩效评价及财务指标法进行长期绩效评价的研究方法相比,具有一定的创新性。同时在研究方法上,本文采用案例研究方法,以A广告公司为案例,深入分析其连续并购评价问题,为实证研究提供补充和借鉴。
秦恬恬[5]（2017）在《传媒环境变迁下我国上市广告公司发展模式探究》文中研究指明在这个营销和互联网深度融合的时代,传媒环境发生巨大变化。新媒体蓬勃发展,传统媒体的成长空间却逐渐萎缩,互联网媒体成为传媒业市场的主导力量。数字技术的革新促进消费者、广告主与媒体全面觉醒,媒体生态、传播形态、客户需求在不断变化与演进,改变了本土上市广告公司赖以生存的广告环境,数字营销逐渐成为主流。本土上市广告公司根据竞争环境和自身优势采取不同的战略,形成两种基本经营模式,其一为资源掌控型,即以媒体资源为发展核心,扎根于专业领域,与媒体形成强而稳固的产业共同体;其二为整合发展型,即以服务价值为拓展焦点,通过资本运作完善全产业链,提升企业价值与品牌溢价。本土上市广告公司以外生性资金作为核心驱动力,实现外在价值链内化与内部活动外化,并形成三种路径,一是集团化外延拓展,通过并购、投资、联合、融资等多种手段进行资源整合;二是平台化内生驱动,平衡内部资源环境;三是一体化战略联盟,通过行业内外的战略合作与资源共享,进行优势互补。随着传媒环境的加剧变化,本土上市广告公司的内在矛盾逐渐显现,缺乏并购标准、数字业务转型吃力、自身品牌建设缺失和代理模式的不稳定,亟待本土上市广告公司调整战略规划。于此环境下,本土上市广告公司机遇与挑战并存。本土上市广告公司只将互联网作为一种媒体渠道进行战略布局,而非真正通过互联网与技术实现搭建从品牌到受众的消费情景平台;在风险与压力并存的资本博弈之下,专业价值黯然失色;互联网企业的垄断及跨国集团的入侵不断放大竞争格局中的马太效应。然而,政府大力扶持文化创意产业,实现资本与广告产业的联动,本土上市广告公司在当今“小”而“散”的广告产业大格局中处于优势地位;在广告运作链条发生质变的同时,受众、媒体与广告主对营销的再认识也带来了新的资本变现机会。基于此,资源型上市广告公司应在巩固资源独占性优势的基础上向着智力资源型发展,规模化扩张的同时注重精细化经营,以媒介代理多元化和股权结构多样化吸引并巩固客户资源。整合型上市广告公司应在把握专业价值、提升服务水平的差异化优势上,向着数字服务方向转型,强化互联网特性,拓展服务业态,创造新的利润点。在自我转型与业外资本的双重推动下,未来上市广告公司应专注于某一专业领域形成核心竞争力,进行创意传播、传播管理、技术服务三位一体的数字化服务转型,积极拓展外延业务,实现角色功能转换,迎接大广告时代的到来。
张晓静[6]（2015）在《推进·跃迁：中国广告产业发展阶段研究》文中研究说明中国广告产业现阶段发展面临着三大亟待解决的问题。首先中国广告产业的发展速度和产业规模令世界为之惊叹。但短平快的速度和以人口基数为基础的超大规模,能否从容应对来自国际的竞争?能否缓解区域间的发展不平衡?能否解决广告产业长期发展和投入的问题?其次,技术赋予产业颠覆性的变革和冲击,其强悍的姿态和力度让整个产业始料未及。而技术是不是主导产业发展的唯一依赖?其它因素是如何促进广告产业不断发展的?广告产业处于日益复杂的产业环境中,产业边界的融合、传统核心竞争力和运行秩序不断被质疑和消解,产业价值链发生位移,现实呼唤广告产业新一轮重构的产生。如何重构才是最合适目前发展状态的重构?以上种种问题的解决的必要前提是正视广告产业目前所处的阶段,才能进行有效的战略和策略布局。产业发展阶段理论的研究和应用已经成为其它产业卓有成效解决相似问题的重要方略。对发展阶段的研究势必然要尊重现实,并能够解释现实。本文以广告产业发展阶段作为研究的逻辑起点和终极指向,从广告产业阶段现存问题出发,进行广告产业发展阶段的阶段判断和特征识别,进一步探讨主导因素在各个阶段相互影响,以此为基础,完成对广告产业发展阶段模式构建的初步探讨。产业组织视角下的企业进出和退出行为是在市场经济体制下运行的,是完全意义上的产业内在自发演化的结果,这种假设前提在我国经济体制运行下难以完全成立。广告产业发展阶段使用了“产业规模+特征识别”的阶段判断标准。通过建立Logistic回归模型进行分析,推算出广告产业的发展经历了形成阶段（1979年-1992年）,成长阶段（1993-2021年）,即将在2022年进入成熟阶段,其中成长阶段又出现了成长阶段的早期（1993-2012）和成长阶段的后期（2013-2021）,目前来看,产业规模、企业进入数量等指标均反映出广告产业在发生阶段变化时往往会出现相应指标的量级飙升。虽然Logistic模型中的测试指标为总量指标,由于模型中的时间t是一个具有复合意义的变量,因此拐点的出现并不一定反映总量,而有可能是与其相关的其它指标的量级变化。产业发展主导因素的研究是产业发展阶段理论重要的组成部分。技术、制度、市场和企业素质这四个因素主导并推进着广告产业发展阶段呈现出“推进”和“跃迁”的态势。在阶段发展的过程中,如果主导因素系统一直处于比较恒定的状态,阶段发展将呈现的状态是持续推进的。所谓的推进包括高速增长、持续增长类似的状态。这种推进代表的是向上向好的发展。如果主导因素系统产生变动,会使广告产业发展的状态由推进变为跃迁。跃迁的发生和推进不同,他不具有连续性,且每一次跃迁一定会带来广告产业的质变。目前广告产业持续推进的发展阶段中一共发生了两次跃迁,一次是形成阶段跃向成长阶段,一次是成长阶段早期跃向后期。无论是推进还是跃迁,均是由主导因素系统的推进促成的。推进的态势,来源于恒定的主导因素系统；跃迁的质变,则是由主导因素系统的变动造成的。产业发展阶段理论由两方面内容组成,其一产业处于何种阶段,其二何种因素促成产业发展的阶段性变化的。以产业发展阶段理论为理论逻辑起点,结合以上对广告产业发展阶段的具体解析,本文认为,广告产业发展阶段的推进和跃迁是由主导因素系统的变化引起的。为了进一步明晰和再现这种变化过程,并对未来发展阶段进行预测性的理论支持,本文构建了发展阶段的相关模式。未来广告产业要实现向成熟阶段的成功过渡,需要提前布局主导因素的投入,以更加高效的实现广告产业的可持续发展。
张健[7]（2013）在《中小型广告公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理近20年来，伴随着中国经济的高速发展，素有“经济晴雨表”之称的广告行业也呈现出了快速发展的势头，国家工商总局及各地政府部门相继出台政策鼓励广告行业的发展，并成立了众多以广告行业为龙头的文化创意园区，出现了“花开齐放”的景象。北京也积极响应建立国家级广告产业示范区，吸引众多广告公司落户产业园区，培养了一批具有与外资广告公司想媲美的本土企业。然而，在2008年全球经济增速下滑的影响下，广告行业迎来了高速发展后的“寒冬”，尤其是本土中小型公司更是出现不景气甚至倒闭的现象，这与我们长期以来缺乏企业战略管理经验不无关系。众所周知，广告行业是典型的知识密集、人才密集、技术密集的三密集产业，围绕广告产业更是延伸出一系列相关联产业，这些产业具有低耗能、高增长，同时又能解决大量就业的特点，是我们十二五规划中重点提及发展的产业。但众多的广告公司经营模式单一，缺乏核心竞争力，受宏观经济波动影响较大，生存状态堪忧。基于以上分析，本文首先从广告行业发展现状入手，充分分析跨国广告公司和本土集团化公司给中小型广告公司带来的威胁，以网络媒体为代表的新媒体对传统媒体的冲击为突破口，重点研究当前形势下，中小广告公司所面临的内忧外患的状况，指出目前该行业存在的问题，利用企业战略管理理论相关知识，通过分析核心竞争力，为中小广告公司提供借鉴。文章采用实证研究和比较分析的形式，科学运用企业战略分析的相关理论方法，借助于宏观环境分析（PEST分析）、微观环境中产业与市场的分析、波特的五种竞争力模型分析、SWOT分析等理论模型，展开专题。研究并提炼出适合中小型广告公司发展的战略选择。即：多元化经营战略、打造战略联盟及人才领先战略。中小型广告公司可以从实际情况出发，选择适合自己的道路，在竞争中积极开拓属于自己的一片天地。
吴跃[8]（2013）在《学习型组织中的战略领导力开发策略研究》文中研究说明随着外部环境不确定性的增强、各种信息数量的迅猛增加,以及行业竞争异常的激烈,学习型组织的任务和工作变得越来越复杂。战略领导力对于学习型组织来说就显得至关重要,战略领导力是一种能把握正确方向、应对环境变化并且正确整合组织资源以使学习型组织能够在竞争和发展中具有核心竞争力和充满希望的领导能力。本文通过文献研究、问卷调查、相关数据分析以及理论创新,提出了一套战略领导力开发策略,这一开发策略的提出主要考虑以下三点,一是战略领导力是一项综合的组织领导能力,需要从宏观上来把握和认识；二是作为人力资源开发中重要组成部分的领导力开发,应当将其开发策略视为一个系统；三是作为成体系的战略领导力开发策略应当遵循一种合理有效的领导力开发路径,使领导力开发按照这一逻辑路径来展开。基于以上的理论分析与阐述,本文提出了通过以组织文化、组织设计、组织绩效这三方面与战略领导力开发密切相关的因素为开发路径,将其整合为一个战略领导力开发的逻辑系统,在这一系统中融入相关培训、拓展、讲座等开发活动,从而使得学习型组织中战略领导力得到全面的提升。本文作为学习型组织典型的广告公司为案例,对北京电通广告公司的战略领导力的开发结合文中提出的开发策略进行了案例分析,因为广告公司作为学习型组织的典型代表,在领导力开发方面具有较高的研究价值,并且在此基础上提出了相关的建议。
杨魁,林媛熹[9]（2011）在《新媒介环境下广告产业链的变革及中国广告产业的发展取向》文中指出随着数字技术、网络技术的进一步创新发展,数字电视、互联网络、3G手机、移动电视等新型的媒介形态日益发展壮大,对社会生活产生巨大的影响。在新媒介环境下,广告产业正在发生深刻的变革,广告产业链的基本构成要素——广告传播媒介的形态、广告主的结构、广告受众的地位与作用,以及广告公司的创作模式和运营模式都已经处在全面的升级转型和变革进程之中。媒介环境的快速变迁和广告产业环境发生的深刻变化,已经引起广告产业链发生史无前例的大变革,这势必引发一场深刻的广告产业革命,从而促使广告创意产业时代的到来。基于此,本文作者认为,只有顺应这一当代广告产业发展的基本趋势,全面实现中国广告产业的转型升级和变革,才是中国广告产业未来发展基本取向和必由之路。
李鑫[10]（2011）在《广告表现与人性需求的关系 ——基于马斯洛需求层次理论的实证研究》文中指出广告表现是一则广告的灵魂所在,它的目的在于吸引消费者、打动消费者,从而促成其购买行为的发生。当消费者面对货架上琳琅满目的商品时,其内在的需求发出信号,告诉消费者选择哪些,舍弃哪些。因此广告表现与人性需求关系的亲疏远近可以成为判断消费者是否会购买广告中产品的因素之一。本文基于马斯洛需求层次理论,对十一个行业的550个平面广告进行分析,将其归入生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现的需求这五类,并进一步细分出二级需求指标,研究广告表现与人性需求的关系。结果表明：广告表现与人性需求的关系是动态的、不稳定的、变化的；自我实现的需求和安全需求成为广告表现的主要诉求点,而生理需求在广告表现中的比例仅为3%左右；11个行业的广告在马斯洛的五个需求层次中具有显着性差异的行业有5个,非显着性差异的行业有6个,这种现象是多种因素共同作用的结果：需求层次级别越高,广告的表现形式越多样,并且其二级需求层次指标也会增多。
二、发展创新中国广告业从容应对WTO（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、发展创新中国广告业从容应对WTO（论文提纲范文）
（1）2021新广告时代：尊重创意，敬畏科技——高速变革的中国广告业（论文提纲范文）
| 广告业不变的立业之本：解决品牌的商业课题 |
| 高门槛广告时代：广告人在5G时代迎来终极命题 |
| 尊重创意：内容依旧为王，顶尖创意人才争夺加剧 |
| 敬畏科技：创新应用加速，开辟行业竞争新赛道 |
（2）XY公司初创期发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章:绪论 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.2 研究对象和内容 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究目标和创新点 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 论文的创新点 |
| 1.4 研究方法和思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章:相关文献综述和评述 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.2 简要评述 |
| 第三章:企业的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 产业环境分析 |
| 3.2.1 XY公司所属行业论述 |
| 3.2.2 行业竞争对手分析 |
| 3.3 公司外部环境总结 |
| 第四章:企业的内部环境分析 |
| 4.1 XY公司的内环境分析 |
| 4.1.1 XY公司的组织结构分析 |
| 4.1.2 XY公司的人力资源分析 |
| 4.1.3 XY公司的财务分析 |
| 4.2 XY公司的资源、能力分析 |
| 4.2.1 XY公司的资源分析 |
| 4.2.2 XY公司的能力分析 |
| 4.3 XY公司的价值链分析 |
| 4.3.1 XY公司产业价值链分析 |
| 4.3.2 XY公司社会价值分析 |
| 4.4 XY公司内环境小结:核心竞争力分析 |
| 第五章:企业的战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 SWOT理论概述 |
| 5.1.2 SWOT矩阵排列 |
| 5.1.3 用SWOT理论对XY公司进行配对分析 |
| 5.1.4 XY公司的SWOT配对选择 |
| 5.2 战略选择的细分策略 |
| 5.2.1 行业定锚的选择 |
| 5.2.2 场所业态的选择 |
| 5.2.3 战略布局的选择 |
| 5.2.4 营销策略的选择 |
| 5.2.5 资本战略想选择 |
| 第六章:公司发展战略制定 |
| 6.1 公司的使命、愿景与核心价值 |
| 6.1.1 公司使命 |
| 6.1.2 公司愿景 |
| 6.1.3 公司的核心价值 |
| 6.2 XY公司战略目标的制定 |
| 6.2.1 公司战略定位 |
| 6.2.2 公司战略目标 |
| 6.3 XY公司关键战略任务 |
| 6.3.1 不断巩固、拓展和提升政府层面的认同与支持 |
| 6.3.2 增加公司的研发能力,扩大知识产权权益 |
| 6.3.3 线上生态圈的建设 |
| 6.3.4 产业链的构建 |
| 6.3.5 强大的人才梯队的建设 |
| 6.4 XY公司战略实施保障措施 |
| 6.4.1 XY公司公共卫生免费消毒事业的根本保障 |
| 6.4.2 XY公司公共卫生免费消毒事业的核心保障 |
| 6.4.3 XY公司公共卫生免费消毒事业的前提要件 |
| 6.4.4 XY公司产业链实现盈利的基本保障 |
| 6.4.5 XY公司在打造闭环产业链之后的增值功能 |
| 6.4.6 XY公司诸项事业的独特之处 |
| 第七章:研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限性和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）当代中国SUV汽车广告审美研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究现状综述 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 2 消费文化下的中国SUV汽车广告 |
| 2.1 新的汽车消费时尚——SUV汽车 |
| 2.2 SUV汽车的发展历程 |
| 2.3 无处不在的SUV汽车广告 |
| 3 SUV汽车广告媒介元素的审美内涵 |
| 3.1 SUV汽车平面广告的视觉冲击力 |
| 3.1.1 强视觉冲击力色彩 |
| 3.1.2 霸气雄浑的图像画面 |
| 3.1.3 字体粗狂语言细腻的广告语 |
| 3.2 SUV汽车影视广告的视听美感 |
| 3.2.1 动与静的平衡 |
| 3.2.2 精简直观的字幕形象 |
| 3.2.3 粗粝中的柔情 |
| 3.3 SUV汽车新媒体广告的交互审美 |
| 3.3.1 碎片化的激情 |
| 3.3.2 即时瞬间的交流互动 |
| 4 SUV汽车广告中的审美诉求 |
| 4.1 可达成的财富地位 |
| 4.2 幸福家庭的港湾 |
| 4.3 休闲生活的向往 |
| 4.4 速度和安全的追求 |
| 5 对SUV汽车广告的美学反思 |
| 5.1 塑造了消费社会中物的符号 |
| 5.2 推动消费观念的转变 |
| 5.3 加速了享乐主义的盛行 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）A广告公司连续并购重组的动因及评价研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 连续并购动因研究 |
| 2.2 并购评价方法研究 |
| 2.3 基于并购动机的并购评价研究 |
| 2.4 广告业并购特点研究 |
| 2.5 文献述评 |
| 3 A公司连续并购重组案例分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.2 A公司并购案的分类描述 |
| 3.2.1 A公司并购重组概述 |
| 3.2.2 A公司并购案分类描述 |
| 3.3 A公司并购特点分析 |
| 3.4 A公司连续并购动因分析 |
| 4 连续并购的评价方法建立 |
| 4.1 并购评价方法建立的原则 |
| 4.2 一般情况下的并购评价方法 |
| 4.3 连续并购的并购评价方法 |
| 4.3.1 市场表现评价方法 |
| 4.3.2 协同效应评价方法 |
| 5 对A公司连续并购的评价 |
| 5.1 对市场表现的评价 |
| 5.1.1 股价变动分析 |
| 5.1.2 市场占有率分析 |
| 5.1.3 行业对比分析 |
| 5.1.4 对市场表现的评价小结 |
| 5.2 对协同效应的评价 |
| 5.2.1 并购财务协同效应评价 |
| 5.2.2 并购管理协同效应评价 |
| 5.2.3 并购经营协同效应评价 |
| 5.2.4 对协同效应的评价小结 |
| 6 结论及启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 启示 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（5）传媒环境变迁下我国上市广告公司发展模式探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、国内外研究现状综述 |
| 三、研究方法、思路与创新之处 |
| 四、重要概念界定 |
| 第一章 传媒环境变迁对我国上市广告公司的影响 |
| 第一节 传媒环境的变迁 |
| 一、传统媒体式微 新媒体发展势头强劲 |
| 二、资本强势渗入 传媒市场爆发式繁荣 |
| 三、媒体融合发展 塑造新型大传媒集团 |
| 四、移动互联网普及 数字营销渐成主流 |
| 第二节 传媒环境变迁中广告市场的变化 |
| 一、广告主：营销传播日益理性 效果与效率并重 |
| 二、广告媒体：媒介融合与营销价值成为调整重点 |
| 三、广告受众：互动与分享成为主流诉求 |
| 第三节 传媒环境变迁下我国上市广告公司的现状 |
| 一、行业整体情况：质与量失衡 创意再成关注重点 |
| 二、本土上市广告公司的业务类型与经营状况 |
| 第二章 我国上市广告公司既有的经营模式与发展路径 |
| 第一节 我国上市广告公司的基本经营模式 |
| 一、以媒体资源为核心的资源掌控型 |
| 二、以服务价值为核心的整合发展型 |
| 第二节 我国上市广告公司既有的发展路径 |
| 一、集团化外延拓展 |
| 二、平台化内生驱动 |
| 三、一体化战略联盟 |
| 第三章 传媒环境变迁下我国上市广告公司的应对思路 |
| 第一节 我国上市广告公司发展模式的不足 |
| 一、缺乏并购标准 连锁问题频现 |
| 二、数字营销业务转型吃力 |
| 三、自身品牌建设的缺失 |
| 四、传统代理模式受新媒体冲击 |
| 第二节 国外上市广告公司发展启示 |
| 一、“宏盟集团”：联合/兼并 打造数据生态系统 |
| 二、“电通集团”：创新品牌 技术与内容并重 |
| 三、“WPP集团”：并购扩张 发挥集团内外协作效应 |
| 第三节 传媒环境变迁下我国上市广告公司的挑战与机遇 |
| 一、严峻挑战：专业困守、资本博弈、竞争压力 |
| 二、发展机遇：资本助推、传播优势、资源聚合 |
| 第四章 传媒环境变迁下上市广告公司转型发展的策略探究 |
| 第一节 优化我国上市广告公司发展模式 |
| 一、智力资源型复合模式 |
| 二、数字服务型整合模式 |
| 第二节 提升我国上市广告公司运营策略 |
| 一、业务调整一数字化整合传播 |
| 二、作业升级一智能营销与“大创意” |
| 三、跨界协同一业务延伸与角色转换 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）推进·跃迁：中国广告产业发展阶段研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究问题、研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究问题 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 核心概念、研究框架与研究内容 |
| 1.3.1 核心概念 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 主要内容 |
| 2. 相关文献综述 |
| 2.1 发展阶段的相关研究 |
| 2.1.1 经济发展阶段 |
| 2.1.2 产业发展阶段 |
| 2.2 中国广告产业发展与发展阶段的相关研究 |
| 2.2.1 发展阶段识别研究 |
| 2.2.2 发展要素和影响因素的研究 |
| 2.2.3 阶段与因素的系统研究 |
| 3. 中国广告产业发展阶段问题解析 |
| 3.1 广告产业内涵阐释 |
| 3.1.1 产业与市场 |
| 3.1.2 广告产业与广告市场 |
| 3.2 广告产业现阶段发展的三个问题 |
| 3.2.1 速度与规模之困 |
| 3.2.2 “惟技术决定论”之惑 |
| 3.2.3 消解与重构之虑 |
| 4. 中国广告产业发展的阶段判断与特征识别 |
| 4.1 广告产业发展阶段常规判断方法 |
| 4.1.1 以产业组织为依据的判断方法 |
| 4.1.2 以产业规模为依据的判断方法 |
| 4.1.3 “产业规模+特征识别”的广告产业发展阶段的判断 |
| 4.2 基于logistic回归模型的中国广告产业发展阶段的实证研究 |
| 4.2.1 Logistic经典模型的实用意义 |
| 4.2.2 广告产业发展阶段的建模与回归分析 |
| 4.3 中国广告产业发展阶段的特征识别 |
| 4.3.1 产业发展各阶段的一般特征描述 |
| 4.3.2 广告产业发展阶段的特征描述 |
| 5. 中国广告产业发展阶段的推进与跃迁 |
| 5.1 主导因素的甄别标准与层次分析 |
| 5.1.1 产业发展阶段主导因素的判断标准 |
| 5.1.2 中国广告产业主导因素的层次与分析 |
| 5.2 中国广告产业发展阶段的持续推进 |
| 5.2.1 制度因素主导推进的形成阶段(1979-1992)：高速增长,水平偏低 |
| 5.2.2 四大因素主导推进成长阶段(1993-目前)：持续增长,速度放缓 |
| 5.3 中国广告产业发展阶段的两次跃迁 |
| 5.3.1 第一次阶段跃迁：形成阶段向成长阶段 |
| 5.3.2 第二次节点跃迁：成长期早期跃至中后期 |
| 5.3.3 两次跃迁的实质：广告产业质变的发生 |
| 6. 中国广告产业发展阶段的“推进·跃迁”模式 |
| 6.1 “推进·跃迁”模式的构建前提 |
| 6.1.1 自组织演化提供阶段“推进·跃迁”的基础条件 |
| 6.1.2 多因素推进使阶段的“推进·跃迁”成为可能 |
| 6.2 “推进·跃迁”模式的构建 |
| 6.2.1 主导因素推进的理论逻辑 |
| 6.2.2 “推进·跃迁”的模式实质 |
| 6.2.3 “推进·跃迁”的模式演绎 |
| 6.3 “推进·跃迁”模式的检验 |
| 6.3.1 从形成到成长阶段的推进与跃迁 |
| 6.3.2 从成长到成熟阶段的推进与跃迁准备 |
| 7. 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 7.3.1 技术因素与创意生产 |
| 7.3.2 知识生产和服务创新成为新的增长点 |
| 7.3.3 资本运作能力与企业素质 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 |
| 后记 |
（7）中小型广告公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 广告行业的研究背景 |
| 1.2 选题的意义及目的 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.4 专题研究对象 |
| 2 广告行业战略理论综述 |
| 2.1 企业战略的含义、发展经过及层次 |
| 2.2 企业发展战略理论综述 |
| 2.2.1 国外重要战略理论综述 |
| 2.2.2 经济学对中小企业的理论研究 |
| 2.2.3 广告行业中战略理论（核心竞争力理论）的发展概述 |
| 3 外部环境分析 |
| 3.1 我国广告行业发展现状分析 |
| 3.1.1 广告行业发展迅猛 |
| 3.1.2 市场发展的区域化和规模化差距明显 |
| 3.2 宏观环境分析（PEST 分析） |
| 3.2.1 从政治和法律环境来分析广告行业 |
| 3.2.2 稳定健康的经济环境 |
| 3.2.3 社会文化和自然环境 |
| 3.2.4 技术创新带来的新发展 |
| 3.3 微观环境分析——产业与市场环境分析 |
| 3.3.1 跨国广告公司带来的冲击 |
| 3.3.2 本土集团化公司的发展壮大 |
| 3.3.3 网络媒体、手机新媒体等替代品带来的强势挑战 |
| 3.3.4 招标竞标与承包制—-供应者、购买者讨价还价的能力 |
| 3.3.5 广告代理公司的现状分析 |
| 4 资源与战略能力分析——中小广告公司的 SWOT 分析 |
| 4.1 SWOT 模型 |
| 4.2 中小广告公司的 SWOT 分析 |
| 4.2.1 中小广告公司所面对的机会 |
| 4.2.2 中小广告公司所面对的威胁 |
| 4.2.3 中小广告公司所面对的企业内部优势 |
| 4.2.4 中小广告公司所面对的内部劣势 |
| 4.3 SWOT 矩阵分析 |
| 5 中小广告公司的发展战略实施及控制 |
| 5.1 多元化经营战略 |
| 5.1.1 多元化经营战略的意义 |
| 5.1.2 多元化经营战略的实施 |
| 5.2 构建战略联盟 |
| 5.2.1 构建战略联盟的意义 |
| 5.2.2 战略联盟的打造及实施 |
| 5.3 人才领先战略 |
| 5.3.1 人才领先战略实施的必要性 |
| 5.3.2 人才领先战略的实施 |
| 5.4 如何保证战略的实施 |
| 5.4.1 提高思想认识，为战略的实施提供群众支持 |
| 5.4.2 制定具体的战略实施计划 |
| 5.4.3 考核战略实施的效果 |
| 6 结论及局限性 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究局限性及前景展望 |
| 参考文献 |
| 后记（致谢） |
（8）学习型组织中的战略领导力开发策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 引言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 论文研究框架及内容 |
| 1.3 研究目标与方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究课题的特色与创新点 |
| 1.4.1 研究特色 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 2. 文献综述 |
| 2.1 学习型组织理论 |
| 2.1.1 国内的相关研究 |
| 2.1.2 国外的相关研究 |
| 2.2 战略与领导力理论 |
| 2.2.1 战略理论研究 |
| 2.2.2 领导力理论研究 |
| 2.2.3 战略领导力理论研究 |
| 3. 当前学习型组织所处环境与问题分析及战略领导力开发问题相关调研 |
| 3.1 相关环境分析 |
| 3.2 相关问题分析 |
| 3.3 战略领导力开发相关问题调研 |
| 3.3.1 调查问卷相关信息说明 |
| 3.3.2 调查问卷结果分析 |
| 4. 学习型组织中战略领导力开发策略的理论基础 |
| 4.1 中国科学院领导力研究课题组的战略领导力模型 |
| 4.2 学习型组织的特征及其与战略领导力理论模型的关系 |
| 5. 学习型组织中战略领导力开发策略 |
| 5.1 相关影响因素 |
| 5.1.1 基础因素：学习型组织文化 |
| 5.1.2 实施因素：学习型组织设计 |
| 5.1.3 效果因素：学习型组织绩效 |
| 5.2 开发策略 |
| 5.2.1 开发策略的特征 |
| 5.2.2 开发策略的内容 |
| 5.2.2.1 开发策略的目标 |
| 5.2.2.2 开发策略的内容与体系 |
| 5.2.2.3 开发策略的相关工具 |
| 6. 案例研究：北京电通广告公司战略领导力开发案例 |
| 6.1 北京电通广告公司概况 |
| 6.1.1 公司简介 |
| 6.1.2 优秀的企业文化 |
| 6.1.3 先进的业务模式 |
| 6.1.4 “独具个性”的人才观 |
| 6.1.5 公司组织结构 |
| 6.2 北京电通广告公司战略领导力开发现状 |
| 6.2.1 北京电通广告公司对组织领导者的要求 |
| 6.2.2 北京电通广告公司战略领导力开发实践 |
| 6.3 北京电通广告公司战略领导力开发策略分析与建议 |
| 6.3.1 开发策略的相关分析 |
| 6.3.2 开发策略的相关建议 |
| 7. 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 |
（10）广告表现与人性需求的关系 ——基于马斯洛需求层次理论的实证研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1. 研究背景及意义 |
| 1.2. 研究框架 |
| 1.3 研究创新点 |
| 1.4 国内外文献综述 |
| 2 研究方法 |
| 2.1. 研究方法 |
| 2.2. 抽样 |
| 2.3 编码标准 |
| 2.4 数据统计与分析 |
| 2.5 研究假设 |
| 3 结果及分析 |
| 3.1 广告表现与需求层次分析 |
| 3.2 不同行业广告表现与需求层次关系 |
| 4 综合讨论 |
| 4.1 广告表现与人性需求关系的研究分析 |
| 4.2 产品的特性与人性需求的关系 |
| 4.3 广告产品类别与需求阶段的关系 |
| 5 小结 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 局限性 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 在校期间学术成果 |
| 后记 |
四、发展创新中国广告业从容应对WTO（论文参考文献）
- [1]2021新广告时代：尊重创意，敬畏科技——高速变革的中国广告业[J]. 王遵会. 国际品牌观察, 2021(02)
- [2]XY公司初创期发展战略研究[D]. 吴华南. 广西大学, 2019(06)
- [3]当代中国SUV汽车广告审美研究[D]. 王尚静. 四川师范大学, 2018(01)
- [4]A广告公司连续并购重组的动因及评价研究[D]. 杨紫琪. 北京交通大学, 2017(01)
- [5]传媒环境变迁下我国上市广告公司发展模式探究[D]. 秦恬恬. 湖南师范大学, 2017(06)
- [6]推进·跃迁：中国广告产业发展阶段研究[D]. 张晓静. 武汉大学, 2015(01)
- [7]中小型广告公司发展战略研究[D]. 张健. 首都经济贸易大学, 2013(01)
- [8]学习型组织中的战略领导力开发策略研究[D]. 吴跃. 首都经济贸易大学, 2013(S1)
- [9]新媒介环境下广告产业链的变革及中国广告产业的发展取向[J]. 杨魁,林媛熹. 广告大观(理论版), 2011(06)
- [10]广告表现与人性需求的关系 ——基于马斯洛需求层次理论的实证研究[D]. 李鑫. 暨南大学, 2011(10)