一、阶梯式用工 动态式管理(论文文献综述)
王治泰[1](2012)在《石油勘探企业短期佣工管理方法研究》文中研究说明如何调动和发挥季节工的积极性,并给与他们相应的报酬和劳动保护,关系到石油勘探企业项目运营结果的好与坏,关系到物探队伍核心竞争力的优与劣,以及队伍建设中团队合作的强与弱。
于光田[2](2011)在《校企合作专班的人才培养模式的管理初探》文中研究表明神州数码专班是四川信息职业技术学院与神州数码公司共同协商组建校企合作、工学结合人才培养模式而成立的专班,是企业、教研室与班主任三位一体教育教学的成功运行的工学结合的人才培养模式的尝试。
于光田[3](2011)在《高职院校校企合作专班模式浅探》文中研究指明"神码专班"是校企双方共同协商组建校企合作、工学结合行业岗位培养人才模式而成立的专班,在专班实施过程中引进"行业岗位"和"分公司"机制,从而激活了每位准员工的潜力,专班按企业实际工作岗位形成的分公司有力锤炼了每位准员工团队协作精神,"专班"是企业、教研室与班主任三位一体的教育教学过程的成功运行的尝试。
张志元,郑吉友[4](2011)在《我国东北地区制造业企业人力资源管理研究》文中研究表明人力资源是企业持续发展的不竭动力,是决定企业生存的关键所在。笔者运用人力资源管理理论,分析了我国东北地区制造业企业人力资源的发展现状及面临的诸多挑战,以探索适合我国东北地区制造业企业人力资源开发的科学路径。
徐中杰[5](2005)在《民营企业如何加强内部控制和监督》文中研究表明 随着社会主义市场经济体制的确立,改革开放的不断深入,我国的民营企业也相应得到长足发展。本文主要就公司制民营企业建立健全现代企业内部控制制度和内部财务监督制度进行探讨。
张忠[6](2004)在《石化销售企业用工分配制度改革初探》文中进行了进一步梳理
李兵,朱菡蓉[7](2003)在《集体主义精神和企业阶梯式用工制度》文中研究表明 一集体主义是我国企业的传统优势。它既源于几千年中国儒家强调的社会整体利益高于个体利益的文化底蕴,更由于社会主义企业文化的熏陶。我国企业集体主义精神的形成,与长期实行计划经济密切相关,有着独特的生成基础。首先,在计划经济体制下,员工与企业相互依赖,员工对企业有极强的归属感。一方面,职工承诺忠诚于企业,以主人翁的责任感为企业工作,并
隋喜壮,李红新[8](2002)在《创新——天润发展的不竭动力》文中进行了进一步梳理 2001年,天润曲轴有限公司各项经济技术指标再创历史新高,全年完成销售收入20242万元,实现利润2208万元,全员劳动生产率183702元,同比增长分别为11%、4%、12%,圆满完成既定的目标任务。面对公司取得的新成绩,每一个员工深有体会,他们说,创新是我们企业发展的不竭动力,是创新使我们的企业永褒活力。 1 制度创新激发了企业活力 2001年,该公司加大用工、分配、人才选拔三项制度的改革力度。在用工制度改革中,全力推行“阶梯式用工、动态式管理”新机制,建立“优秀员工、先进员工、合格员工、试用员工”四种新的用工形式,并严格实行动态管理,使每个岗位都处于竞争动态之中,员工的身份不再是一成不变的,而是取决于能力
鲁冠球[9](2001)在《阶梯式用工 动态式管理》文中进行了进一步梳理 制定企业制度最重要的是体现竞争机制,风险机制和激励机制,用工制度也不例外。为了不断适应并促进企业生产力的发展,我们在用工制度方面进行了不懈的探索与创新,形成了"阶梯式用工,动态式管理"。所谓阶梯式用工,就是用工采取多种形式,终身员工、固定工、合同工、试用合同工、临时工同时并存,并且实行阶梯式排列,一级比一级高,每一级的工资收入,福利待遇都不相同。所谓动态式管理,即是五种形式之间,实行流动式管理,可上可下,可高可低。回顾集团三十年持续稳定的发展,70年代日创利润100万元,"阶梯式用工,动态
郭灿章,张桂兰,徐玉红[10](2001)在《乡镇企业制度创新研究》文中研究说明制度创新是乡镇企业制度最具重要意义的变迁。面对 2 1世纪国内市场的竞争和“入世”的挑战 ,乡镇企业要长期生存和持续发展 ,就必须进行制度创新。通过产权制度、组织制度、领导制度、劳动人事和分配制度的创新 ,构建适应市场经济发展和现代企业制度要求的乡镇企业制度 ,才能使乡镇企业在新知识经济时代再创佳绩 ,再铸辉煌。
二、阶梯式用工 动态式管理(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、阶梯式用工 动态式管理(论文提纲范文)
(1)石油勘探企业短期佣工管理方法研究(论文提纲范文)
一、季节工的特点及管理的难点 |
二、季节工管理的配套措施 |
1、用工方面:阶梯式用工, 动态式管理 |
2、设备管理方面:采集设备租赁制 |
3、质量控制方面:实行质量市场链管理 (HSJ) |
4、约束机制和收入分配方面:实行岗位和工序内部市场化 |
5、持续保持熟练工人方面:创建季节工劳动力资源配置中心 |
三、结束语 |
(3)高职院校校企合作专班模式浅探(论文提纲范文)
一、全方位引进企业管理模式进行教育管理 |
二、企业、教研室与班主任三位一体的教育教学模式 |
三、神码专班同学们的工作状态 |
(4)我国东北地区制造业企业人力资源管理研究(论文提纲范文)
一、对人力资源管理的理性认识 |
二、我国东北地区制造业企业人力资源管理存在的问题 |
(一) 员工工作满意度不高 |
(二) 企业管理者对人力资源的重视程度不够 |
(三) 员工技术创新能力不高 |
(四) 民营制造业企业管理机制滞后 |
三、我国东北地区制造业企业人力资源开发的科学路径 |
(一) 搭建科学合理的实践平台 |
(二) 积极推进制造业人力资源管理再造 |
(三) 促进劳动力在东北地区的顺畅流动 |
(四) 合理使用人才, 为“东北制造”注入新的元素 |
(10)乡镇企业制度创新研究(论文提纲范文)
一、乡镇企业制度创新的必要性及主要内容 |
(一) 乡镇企业产权制度创新。 |
(二) 乡镇企业组织制度创新。 |
(三) 乡镇企业领导制度创新。 |
(四) 乡镇企业劳动、人事和分配制度创新。 |
二、乡镇企业制度创新的着力点 |
(一) 乡镇企业产权制度创新的着力点。 |
1.产权关系明晰化。 |
2.产权结构多元化。 |
3.产权的可流通性和可交易性。 |
(二) 乡镇企业组织制度创新。 |
(三) 乡镇企业领导制度创新的着力点。 |
(四) 乡镇企业劳动、人事和分配制度创新的着力点。 |
1.岗位轮换制。 |
2.岗位年薪制。 |
3.阶梯式用工制。 |
四、阶梯式用工 动态式管理(论文参考文献)
- [1]石油勘探企业短期佣工管理方法研究[J]. 王治泰. 青春岁月, 2012(08)
- [2]校企合作专班的人才培养模式的管理初探[J]. 于光田. 价值工程, 2011(17)
- [3]高职院校校企合作专班模式浅探[J]. 于光田. 青岛职业技术学院学报, 2011(02)
- [4]我国东北地区制造业企业人力资源管理研究[J]. 张志元,郑吉友. 管理学刊, 2011(02)
- [5]民营企业如何加强内部控制和监督[J]. 徐中杰. 金融经济, 2005(04)
- [6]石化销售企业用工分配制度改革初探[J]. 张忠. 中国石化, 2004(02)
- [7]集体主义精神和企业阶梯式用工制度[J]. 李兵,朱菡蓉. 求知, 2003(02)
- [8]创新——天润发展的不竭动力[J]. 隋喜壮,李红新. 山东机械, 2002(01)
- [9]阶梯式用工 动态式管理[J]. 鲁冠球. 东方企业家, 2001(09)
- [10]乡镇企业制度创新研究[J]. 郭灿章,张桂兰,徐玉红. 经济经纬, 2001(03)