劳务外包管理调研报告

劳务外包管理调研报告

问:有关劳务外包审计的建议
  1. 答:出具各渗弯掘类审计报告可丛核以在支付宝跑政通上办理:
    1支付宝搜索【跑政通】
    2进入小程序选择【审计报告】
    3选择需要办理的审计报告类型,比闹笑如【年检审计】
    4填写资产和收入,系统会给出报价
    5和工作人员对接材料
    6办理完成后,审计报告邮寄到手上,非常方便    
问:劳务外包制度
  1. 答:现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。比如,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
    法律依据:
    《中华人民共和国民法典》第七百九十一条第三款禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
    《中华人民共和国建筑法》
    第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以裂闷分包的名义分别转包给他册告人。
    第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定肆姿弯的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
问:劳务外包的优势是什么
  1. 答:随着劳务派遣被规范更严格,为了规避用工风险,企业逐渐将派遣转为劳务外包模式。劳务外包指企业把一些非核心的、临时性、可替代性的部分人事管理工作或者整体流程交给专业的公司去解决,劳务外包公司根据要求完成自主招聘,人员管理, 薪酬绩效等事宜。
    发包方企业则抽出更多的时间来管理核心业务模块,提高业绩,通过劳务差磨外包的形式真正减员增效,实现效益最大化原则。这就是为什么很多公司越来越喜欢劳务外包,因为它有这几个优点:
    1、用人方式灵活多样
    对于企业来说劳务外包可以根据自己的需求签订长期短期合同,不想用了就“退回”给劳务外包公司,用人方式灵活方便,随时想用人就可以向劳务外包公司进行人员租赁。企业可以根据自身项目需求选择需求的人员,劳务外包这种方式就更加方便的灵活了。
    2、降低成本
    通过劳务外包,可以为企业降低成本,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
    3、解决岗位编制问题
    目前很多央企、事业单位岗位编制都受到限制,但是基础的职能岗位活儿还是得有人要去做,比如行政前台等职能岗,流动率又高,这时候选择外包既可以省编制又不用担心人氏庆碧员随时流动
    随着互联网网络科技的迅速发展,以灵活化、分散化以及项目制、等为特征灵活用工这一新的用工形式得以迅猛发展。越来越多的职能岗位,IT人才,人事,行政,前台等人员到歼举灵活用工的行列。劳务外包 成为灵活用工中一种主要的模式。
  2. 答:是的,现在已经是一种趋势了,喝多企业都选择劳务来完成一样又一样的工作,最普遍的就是历答招聘,帮助企业节省成本提高效率,像金柚网那样的人力资源公司还有更多的外包业务,劳务外包的优势呢,我这边认为是以下三点。
    1、企业招聘难,通过派遣人才可以充分利用人才的公司专业,解决了其他用工企业劳动力紧张或不足的问题。
    2、企业通过派遣用工把一些用工风险分担在劳务公司身上,因为劳务派遣的用工肢碧慧方式人员是与劳务中慧森介公司签订合同的,有什么也是由派遣公司负责。
    3、同时还能减少企业的人才储备,企业不需要养着那么多的闲人。派遣用工的方式企业可以根据业务量来选择派遣人数的多少。
    这是我认为最主要的三点,你这样回答老板,老板就知道公司需不需要岗位外包了。
  3. 答:1、败正高管理规范,提高用工安全。
    2、服务全面,提高员工工作热情。
    3、降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。
    4、成本低廉,提高企业效益。通过清核外包,可以为企业节省大察尺量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
劳务外包管理调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢