公务员平时考核办法调研报告

公务员平时考核办法调研报告

问:公务员平时考核存在的问题及建议
  1. 答:公务员平时考核存在的问题及建议
    存在问题:一是学以致用不够。平时的自学活动不同程度地存在照搬照抄、应付了事的思想,学习缺乏自觉性和全面性,在学懂弄通上下功夫不够,思考和领会精神实质不够,学以致用和不够,解决实际问题的能力有待进一步加强。二是工作存在畏难情绪。总是担心做多错多,以至于在履行本职工作开展过程中遇到困难和问题时都要瞻前顾后,请示报告,有点缩手缩脚,缺乏一种大刀阔斧、一抓到底的气概。三是工作方法不够多元化,创新意识有待进一步提升。
    建议:在今后的工作中努力发展创新,提高工作积极性,积极破解新难题。
  2. 答:平时考核是年度考核的重要基础,对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
    公务员平时考核工作存在的问题:1.缺乏对平时考核工作重要性的认识。2.缺乏切实可行的操作办法。3.缺乏对平时考核的监督管理。4.缺乏对平时考核工作的激励机制。
    建议:1.提高认识,加强领导。平时考核是指导、检查、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素质,保证完成任务的重要手段。2.建立健全规范的平时考核制度,确保平时考核落到实处。3.大对平时考核结果的使用,把平时考核与年度考核、职务晋升及评先表彰有机结合,促进平时考核工作。4.加大对平时考核的指导监督检查力度。
问:公务员平时考核方法
  1. 答:定期相结合,定性与定量相结合的方法”,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。然而,实际考核过程中却是“领导有余,群众不足”,考核的内部化有余而开放性不足,最终考核成了少数人考核多数人。不仅如此,在优秀公务员的评选上,很多被考核单位也采取的是“领导研究,轮流坐庄”,或者是“论资排辈,领导优先”的方式,使考核流于了形式。
    因此,对于公务员平时考核,必须从内到外实现转变,并纳入一些刚性因素,比如通过网络、电话调查的方式进行民意测验,并把服务投诉率或者工作出勤率作为刚性指标,增加更多的“一票否决”的成分。同时,在考核方式上,提议由独立的第三方来实施,从而让考核更加公开、公正和透明。唯有解决了考核的低效化和无效化,平时考核才能真正发挥作用。
问:公务员平时考核办法
  1. 答:公务员考核以季度为考核周期,实行月小结、季评鉴、年度考核的方式,公务员每个月会进行一次个人小结,每个歼宏季度会组织一次测评、评鉴,高燃单位会根据平时的考核结果评定年度考核等次。我们都知道,一般作为劳动人员在用人单位上班期间,每年都会根据员工在这一年的表现进行综合能力的评估,看是否有能力继续任戚改虚职以及员工是否符合公司理念。那么作为公务员也不会例外,也会有相应的考核制度。
    对公务员考核的一些基本原则:
    1、全面考核和重点考核相结合的原则。
    2、客观公正与民主公开原则。
    3、分类考核的原则。
    4、考用结合的原则。
公务员平时考核办法调研报告
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