一、关于进一步开展金融保安专业守押工作的通知（论文文献综述）
王芮[1]（2021）在《JD保安服务公司员工培训体系优化研究》文中指出
汤海龙[2]（2018）在《新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例》文中研究指明当下中国的服务行业产值已经超过工业产值,服务业已经成长为国民经济生活中比重最大的部分。保安服务业在第三产业中的比重逐年增长,越来越多地深入我国人民生活的各个方面。武装押运行业是保安服务行业中的最重要的组成部分,是保障我国各地方金融押运安全的必备力量。2009年后,为促进保安行业的发展,国家颁布和实施了一系列关于保安服务业的政策法规,对保安服务行业的发展给予了政策上的支持。从这时候开始,武装押运企业的发展进入了快车道,发达地区的押运企业纷纷开始脱钩改制,企业的自主权逐渐增大。本文通过分析国内武装押运企业的现状和存在的问题,研究如何在改制过程中处理所面临的机遇和挑战;以及通过探寻适合企业的各种发展战略,对广大尚未开始改制和部分经营困难的押运企业有着重要的指导意义。文章采用了文献资料法、SWOT分析法、实证研究法,对我国的押运企业在体制、商业、管理、技术、人力等几个方面的内外部因素进行阐述,对东西部地区押运企业的差异性进行比对,着重就新疆押运企业——阿帕奇公司如何在改制过程中实现企业转型和产业升级从理论上进行了分析,并据此为押运企业的转型升级提出相应的实施办法和应对建议。首先,主要论述了押运企业产业转型升级战略的研究背景、意义、方法和理论内容,研究了国内武装押运行业发展历程,以此为依据分析该行业现实存在的各种问题与其自身行业特点之间的内在联系。本文为押运企业自身找出问题成因,更好地帮助其脱钩改制和产业转型升级提供参考,也可以为其他押运企业战略转型提供坚实的理论支持。其次,通过对押运行业在改制过程中在体制、商业、管理、技术、人力等几方面所面临的问题进行分析,研究各方面所面临的内外部影响,分析其中的利弊,就如何把握机遇,发挥优势,消除威胁,迎接挑战提出了可行性的办法及建议。近年来,纵观我国押运行业的整体形势,可以看出改制的前景光明,但现状不容乐观。再次,以新疆阿帕奇公司为研究对象,运用SWOT法重点分析了该公司的区域性优势（S）、劣势（W）、机遇（O）和威胁（T）。在此基础上,结合东部经济发达地区已经获得成效的押运公司为标杆,参照这些优秀公司的发展模式和商业行为,并立足新疆本地的现实情况,制定出适合新疆阿帕奇公司未来的总体战略及具体策略。该战略体系强调在发挥企业内在优势的同时,需要不断扩展外部商业事务,拓宽盈利渠道,避免服务单一化、简单化、易替代化,需要居安思危,对可预见的潜在问题、潜在行业竞争尽早作出应对,以便在市场化竞争中立于不败之地。最后,通过介绍新疆阿帕奇公司战略体系的构建过程,在提升该公司竞争力同时,也希望能为当地乃至其他省份的押运企业发展提供指导思想。
张玉冰,齐殿军[3]（2015）在《对守押社会化的调查与建议——以赤峰市巴林左旗为例》文中提出伴随着我国金融改革和金融守押社会化的推进,银行守押业务逐步外包给保安服务公司,专业的武装守押机构应运而生。内蒙赤峰威信保安押运服务有限责任公司左旗大队成立于2010年4月,主要负责赤峰市巴林左旗林东镇城区内的中国银行、中国农业银行和中国工商银行9个网点、6个ATM机、1个业务库的接送款业务以及武装守库业务。实行守押工作社会化管理,有利于各家银行集中精力抓业务发展,
陈光宇[4]（2014）在《商业银行守押运业务的风险分析及防范对策——以安徽省某市为例》文中研究说明从20世纪90年代开始,某市各银行机构逐步将营业网点的押运业务交由保安服务公司进行市场化运作,金库也进行集中管理并交由保安服务公司值守。但是,某市只有一家保安服务公司从事现金守押运业务,保安服务公司垄断经营带来的服务价格上涨等问题也逐渐显露。
吴小兰[5]（2014）在《国有保安服务公司经营体制改革研究 ——以海南省临高保安服务公司为例》文中提出随着市场经济的发展，人们的生活水平不断提高，人们对自身安全和社会安全的要求越来越高，我国的第一家保安服务公司于1984年12月成立了，截至2010年我国共有保安服务公司3000多家，保安从业人员350多万，这些保安服务公司大多数隶属于当地公安机关的集体所有制企业。2010年1月1日起正式实施《保安服务管理条例》中明文规定了：国家机关及其工作人员不得设立保安服务公司，不得参与或者变相参与保安服务公司的经营活动。这使得原本隶属于公安机关下属单位的事业性编制的国有保安服务企业面临着经营体制的改革。首先通过对国有企业改革的文献以及保安服务行业文献的查阅和研究，分析了目前国有保安服务公司的现状和国有企业体制改革的基本情况。其次分别从保安服务公司内在和外在的需求进行分析，论证了国有保安服务公司体制改革是社会主义经济发展的必然结果。之后参考了我国以往几种国有企业成果改革的方案，结合已经成功进行体制改革的保安服务公司的案例进行分析，对保安服务公司的体制改革所需要面临的问题分别进行了阐述，强调在整个体制改革过程中最重要的问题就是产权处理的问题。接着通过海南省临高保安服务公司的体制改革的案例研究，详细的阐述了即将面临体制改革的保安服务公司在改革前如何选择合适的体制进行改革；同时对于该公司在改革过程中的资产如何分配、人员如何配置、事务如何规划等问题也进行了详细的讨论。最后阐述了该公司如何通过对被服务单位的问卷调查结果，对公司的业务产品进行调整；通过对保安服务人员的问卷调查结果，对公司的保安队伍的进行建设。研究认为国有保安服务公司改革必须根据企业规模，内部人员组成情况及业务内容选择国有独资、股份制及民营独资进行三种不同的经济体制改革模式，同时必须根据所选改革模式合理配置国有资产，避免国有资产的流失；人员配置也应做到考虑周密，维护广大员工的利益，以保障保安服务公司的稳定发展；改革后业务产品的设计应根据市场需求制定合理的业务产品。
张玉冰[6]（2012）在《商业银行提缴款押运工作走向社会化对人民银行货币发行安全管理带来的影响及对策》文中研究指明一、商业银行守押社会化给人民银行货币发行安全管理带来的潜在风险和主要表现（一）专业守押公司的性质和管理方式带来的风险。1.守押公司信誉潜在的风险。商业银行所聘用的守押公司大多是新成立的独立法人单位,经营方式是自主管理、自负盈亏、自担风险,有的还是当地保安服务公司派生而成的民营企业,不是以国家信用为保障,企业市场信用和社会信誉需要在实践中加以检验。
申国栋[7]（2012）在《《保安服务管理条例》实施背景下的青岛AB保安公司战略选择与实施》文中研究指明保安服务业作为为客户提供安全保障服务的特殊行业,在国外已经有200多年的发展历史,形成了门类齐全、管理规范的较为完善的行业体系。成为现代服务业的一个主要门类。中国的保安服务业是随着改革开放而逐步兴起的,由于行业的特殊性,中国的保安服务业一直在计划经济体制下运行。根据我国加入世贸组织的承诺,保安服务行业已经向国外企业放开,2010年颁布实施的《保安服务管理条例》从法律层面明确了行业的市场化地位,政府垄断经营的局面已经打破,中国保安服务行业即将迎来发展的历史机遇。面对新形势,青岛AB保安服务公司必须审时度势、高瞻远瞩。通过制定清晰明确、科学系统的公司战略规划,调整现行运营管理体制,引入现代企业管理理念,采取不同战略措施,使企业在竞争中保持优势地位,获得发展机遇,立于不败之地。本文通过对国内外保安服务行业发展历程的梳理和对比的基础上,运用战略管理理论和工具,结合青岛AB保安服务公司发展实际,提出符合公司发展的战略规划,并就战略规划的实施、保障等进行详细论述,力求为企业的发展提供参考和帮助,并为我国保安服务行业内企业的发展提供借鉴。论文首先对国内外保安服务业战略研究的现状进行综述,对战略管理相关理论进行概述；对国内外保安服务业的发展历程进行了概述,并对国内外几家着名保安服务企业进行了介绍。其次,对中国保安服务市场环境进行了宏观和微观分析,特别是对《保安服务管理条例》颁布实施后对中国保安服务行业的发展所带来的积极影响进行了分析。再次,在此基础上,对青岛AB保安服务公司的发展历程、现状进行了回顾和总结,并运用SWOT分析法对公司现有状况进行了综合分析,明确了所面临的机遇、威胁、劣势和优势。同时运用竞争优势理论和竞争战略选择分析,为青岛AB保安服务公司未来发展提出战略规划,并就如何实施及支持与保障进行了进一步论述。最后,提出论文结论并就影响青岛AB保安服务公司在未来发战略展的市场因素进行了补充论述。
廖日辉,谭孝耿,周颖,马剑[8]（2008）在《南宁、衡阳、库车三地保安服务公司调查纪实》文中研究表明 发展中的南宁市保安服务总公司公司现状用服务树立形象南宁市保安服务总公司创建于1986年6月3日,在市公安局历届领导班子的正确领导下,经过20多年的艰苦创业,现已发展成为下辖青秀、江南、西乡塘、兴宁、南湖、邕宁、良庆
张旭[9]（2007）在《浙琼青新:保安服务业调查纪实》文中研究指明东西南北中,保安服务业发展水平不同,发展模式也呈现出多样性。发展的衡量标准不仅是一个个量化的数字,还应包括发展水平与区域经济发展的适应度,对客户需求的满足度。当然,具有特色的发展模式是应该给予鼓励的。本次调查涉及的浙江、海南、青海、新疆的保安服务业发展概况,就会带给我们一些启示。
张旭[10]（2007）在《共叙友谊 同谋跨越——第七届全国十佳保安服务公司联谊会暨保安工作交流研讨会召开》文中认为大会盛况金风送爽,"十佳"保安会山阳,传友谊佳话;硕果飘香,八方精英谋跨越,欲再创辉煌。9月10日至13日,第七届全国十佳保安服务公司联谊会暨保安工作交流研讨会在河南省焦作市举行。中国保安协会会长罗锋出席会议,并发表重要讲话。首届和第二届全国十佳保安服务公司以及河南
二、关于进一步开展金融保安专业守押工作的通知（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于进一步开展金融保安专业守押工作的通知（论文提纲范文）
（2）新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 本文的研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 本文的研究方法与主要理论 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 主要理论 |
| 2 保安服务业现状及押运行业发展历程 |
| 2.1 保安服务业的现状 |
| 2.1.1 国外保安服务业的现状 |
| 2.1.2 国内保安服务业的现状 |
| 2.2 押运行业的发展历程 |
| 2.2.1 押运行业的发展 |
| 2.2.2 押运行业的现状 |
| 2.2.3 押运行业的特点 |
| 3 押运行业面临的困境 |
| 3.1 困境产生的背景 |
| 3.2 在宏观方面的困境 |
| 3.2.1 政治经济方面 |
| 3.2.2 社会方面 |
| 3.2.3 技术方面 |
| 3.3 在微观方面的困境 |
| 3.3.1 国内武装押运企业的研究 |
| 3.3.2 面临的困境 |
| 3.4 同行押运企业分析 |
| 3.4.1 深圳市威豹金融押运股份有限公司 |
| 3.4.2 重庆保安集团有限责任公司 |
| 4 新疆阿帕奇武装押运公司分析 |
| 4.1 公司历史沿革 |
| 4.2 公司的研究(SWOT分析法) |
| 4.2.1 优势Strengths |
| 4.2.2 劣势Weaknesses |
| 4.2.3 机会Opportunities |
| 4.2.4 威胁Threats |
| 4.2.5 研究结论 |
| 5 新疆阿帕奇的发展战略 |
| 5.1 新疆阿帕奇的候选发展战略 |
| 5.2 新疆阿帕奇的战略定位 |
| 5.3 新疆阿帕奇的发展战略路径 |
| 5.3.1 可选的应对策略 |
| 5.3.2 新疆阿帕奇所选定的发展战略路径 |
| 6 新疆阿帕奇发展战略实施成果 |
| 6.1 企业经营情况 |
| 6.1.1 公司主业稳步发展 |
| 6.1.2 公司主营收入及利润增加 |
| 6.1.3 安全生产管理水平显着提高 |
| 6.2 员工情况 |
| 6.2.1 调整员工结构,岗位动态管理 |
| 6.2.2 员工流失率降低 |
| 6.2.3 完善员工培训计划 |
| 6.3 客户情况 |
| 6.3.1 客户满意度提升 |
| 6.3.2 客户粘性增强 |
| 7 结论与展望 |
| 参考文献 |
（3）对守押社会化的调查与建议——以赤峰市巴林左旗为例（论文提纲范文）
| 一、守押运社会化后的优势分析 |
| (一) 适应当前的社会治安形势, 降低了资金风险。 |
| (二) 银行资金安全得到了保障。 |
| (三) 减轻了值班守库的压力。 |
| (四) 杜绝了涉枪案件的发生。 |
| (五) 优化了银行人力资源配置。 |
| 二、守押社会化后的劣势分析 |
| (一) 守押运营成本大大提高。 |
| (二) 营业时间有时得不到保障。 |
| (三) 款箱接送前后安全风险较大。 |
| (四) 守押人员存在潜在风险。 |
| (五) 影响基层金融安全与稳定。 |
| 三、守押公司自身存在的不足 |
| (一) 押运队伍整体素质偏低, 缺乏专业化、系统化的训练。 |
| (二) 武装押运队伍不稳定。 |
| (三) 保安服务市场发展时间较短, 规范保安服务行业的法律法规还不是十分完善。 |
| 四、对守押社会化工作的几点建议 |
| (一) 规范管理制度。 |
| (二) 严格队伍管理。 |
| (三) 严格守押流程。 |
| (四) 强化内部防范。 |
| (五) 强化应急演练。 |
| (六) 促进金融稳定。 |
（4）商业银行守押运业务的风险分析及防范对策——以安徽省某市为例（论文提纲范文）
| 一、某市商业银行守押运业务现状 |
| 二、守押运业务面临的主要风险 |
| (一) 守押运服务价格持续上涨 |
| (二) 守押运队伍素质有待提高 |
| (三) 守押运服务与金融服务不匹配, 押运车辆存在监管盲区 |
| (四) 对保安服务公司的监督有待加强 |
| 三、守押运业务风险的原因分析 |
| (一) 独家垄断经营致使当事人双方地位不平等 |
| (二) 守押运服务价格并未存在明确规定 |
| (三) 金融机构缺少应对措施 |
| 四、化解守押运业务风险的对策建议 |
| (一) 打破保安服务公司独家经营的格局 |
| (二) 优化守押运服务价格调控 |
| (三) 强化守押运业务的监督管理 |
| (四) 全面提高应对风险能力 |
（5）国有保安服务公司经营体制改革研究 ——以海南省临高保安服务公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 关于经营模式的文献综述 |
| 1.2.2 关于业务调整的文献综述 |
| 1.2.3 关于产品规划的研究综述 |
| 1.2.4 国内外文献评述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 关键概念与相关理论基础 |
| 2.1 关键概念 |
| 2.1.1 保安服务的概念 |
| 2.1.2 保安服务公司的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 国有企业改革过程中产权处理的理论基础 |
| 2.2.2 国有企业改革过程中人员配置问题的理论基础 |
| 第3章 国有保安服务公司体制改革的需求分析 |
| 3.1 我国保安服务公司的发展现状 |
| 3.2 保安服务企业体制改革的需求分析 |
| 3.2.1 体制改革的内在需求 |
| 3.2.2 体制改革的外在需求 |
| 第4章 国有保安服务公司体制改革的障碍分析 |
| 4.1 体制改革过程中面临的主要障碍分析 |
| 4.1.1 体制改革过程中产权配置的障碍分析 |
| 4.1.2 体制改革过程中人员配置的障碍分析 |
| 4.2 体制改革过程中面临的其他障碍分析 |
| 4.2.1 体制改革过程中事务问题 |
| 4.2.2 体制改革过程中的产品规划问题 |
| 第5章 国有保安服务公司体制改革方案的构建 |
| 5.1 国有企业改革历程及经验启示 |
| 5.2 保留国有独资形式方案的构建 |
| 5.2.1 保留国有独资形式的产权处理方案 |
| 5.2.2 保留国有独资形式人员配置方案 |
| 5.2.3 保留国有独资形式的其他事宜 |
| 5.2.4 保留国有独资保安服务公司的案例 |
| 5.3 改革成股份制模式方案的构建 |
| 5.3.1 改革成股份制企业的产权处理方案 |
| 5.3.2 改革成股份制企业的人员配置方案 |
| 5.3.3 改革成股份制企业的其他事宜 |
| 5.3.4 改革成股份制保安服务有限公司的案例 |
| 5.4 其他改革方式 |
| 第6章 海南省临高保安服务公司股份制改革过程 |
| 6.1 海南省临高保安服务公司现状 |
| 6.2 海南省临高保安服务公司体制改革方案的制定 |
| 6.3 改革过程中的产权处理方案 |
| 6.4 改革过程中的人员配置方案 |
| 6.4.1 管理人才和技术人才配置方案 |
| 6.4.2 合同员工的配置方案 |
| 6.4.3 其他员工配置方案 |
| 6.5 改革过程后的产品规划方案 |
| 6.6 改革过程中的其他事宜 |
| 6.6.1 改革过程中的事务处理方案 |
| 6.6.2 保安队伍的建设方案 |
| 第7章 结论与不足之处 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历 |
（6）商业银行提缴款押运工作走向社会化对人民银行货币发行安全管理带来的影响及对策（论文提纲范文）
| 一、商业银行守押社会化给人民银行货币发行安全管理带来的潜在风险和主要表现 |
| （一）专业守押公司的性质和管理方式带来的风险。 |
| 1. 守押公司信誉潜在的风险。 |
| 2. 守押公司护卫人员素质良莠不齐潜在的风险。 |
| 3. 守押护卫人员流动性大潜在的风险。 |
| （二）商业银行现金提缴业务过程的风险防范意识不强。 |
| （三）发行库出入库管理制度有待完善。 |
| （四）内部防范措施需进一步完善。 |
| （五）守押公司市场准入和退出的法律法规缺失，维护金融稳定工作面临挑战。 |
| 二、强化人民银行货币发行安全管理的建议 |
| （一）严格守押公司资质审核，提高准入门槛，从源头做好风险防范 |
| 1. 严格守押公司的资质审核。 |
| 2. 明确审核部门。 |
| 3. 严格执行准入审查登记制度。 |
| 4. 建立和完善人民银行与商业银行、守押公司相关部门间的交流沟通机制。 |
| （二）健全内控机制，完善管理措施。 |
| （三）增强系统运行应急处置能力。 |
| （四）强化金融机构缴取款管理。 |
| （五）强化风险防范教育，提高安全防范意识。 |
| （六）制订守押行业服务自律准则。 |
| （七）尽快制定相关法律法规，明确依法行使管理部门。 |
（7）《保安服务管理条例》实施背景下的青岛AB保安公司战略选择与实施（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外相关研究述评 |
| 1.3.1 国外保安业战略研究的现状 |
| 1.3.2 国内保安业战略研究的现状 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 基本概念 |
| 2.1.2 主要战略管理理论 |
| 2.2 保安服务业的特征与相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 国内外保安服务业发展及现状 |
| 3.1 国外保安服务业发展及现状 |
| 3.1.1 国外保安服务业发展历程 |
| 3.1.2 国外保安服务业的特点 |
| 3.1.3 世界保安企业简介 |
| 3.2 中国保安服务业发展状况 |
| 3.2.1 中国保安服务业的发展历程 |
| 3.2.2 中国保安服务业的特点 |
| 3.3 本章综述 |
| 4 我国保安服务业环境分析 |
| 4.1 我国保安服务业市场宏观环境分析 |
| 4.1.1 我国保安服务业的法制化进程 |
| 4.1.2 我国经济和社会发展对保安服务业的推动 |
| 4.2 我国保安服务业市场微观环境分析 |
| 4.2.1 我国保安服务企业运营模式及特点分析 |
| 4.2.2 我国着名保安服务企业简介 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 青岛AB保安服务公司战略分析与选择 |
| 5.1 青岛AB保安服务公司发展及现状 |
| 5.2 基于SWOT的青岛AB保安公司市场环境分析 |
| 5.2.1 青岛AB保安服务公司优势分析 |
| 5.2.2 青岛AB保安服务公司劣势分析 |
| 5.2.3 青岛AB保安服务公司机会分析 |
| 5.2.4 青岛AB保安服务公司威胁分析 |
| 5.3 基于战略环境分析的青岛AB保安公司竞争优势及竞争战略选择 |
| 5.3.1 青岛AB保安服务公司竞争优势及基本竞争战略分析 |
| 5.3.2 基于市场环境分析的青岛AB保安公司竞争战略选择 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 青岛AB保安服务公司战略实施与保障 |
| 6.1 战略的实施 |
| 6.1.1 战略的分解与细化 |
| 6.2 战略的支持与保障 |
| 6.2.1 组织结构的调整 |
| 6.2.2 动态战略管理的绩效评价系统的构建 |
| 6.2.3 人力资源管理战略实施保障体系构建 |
| 6.2.4 运营支持和保障平台构建 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论及需进一步研究的问题 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 需进一步研究的问题 |
| 7.2.1 行业的市场化进程 |
| 7.2.2 企业的并购与重组 |
| 7.2.3 国际合作与竞争 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 |
（9）浙琼青新:保安服务业调查纪实（论文提纲范文）
| 浙江省 |
| 监管:为全省保安服务业“修渠” |
| 行业经营:小企业做出大特色 |
| 队伍管理:有“机”可查, 人性为本 |
| 优化硬软件配置, 强化全员参训 |
| 突破, 为了全省保安业的有声有色 |
| 海南省 |
| 监管:明确发展方向, 建立行业协会 |
| 行业经营:拓展业务领域, 实现跨区域合作 |
| 队伍管理和培训:琢玉成器 |
| 风物长宜放眼量 |
| 青海省 |
| 强化监管职能 |
| 努力拓展保安业务 |
| 严格保安队伍管理和培训 |
| 新疆维吾尔自治区 |
| 监管:主管推进, 协会积极作为 |
| 企业经营:多点拓展业务领域 |
| 队伍管理:制度先行, 福利跟进 |
| 培训:寓训于岗, 搭建多层次体系 |
| 深刻认识, 全力跨越 |
| 编后: |
（10）共叙友谊 同谋跨越——第七届全国十佳保安服务公司联谊会暨保安工作交流研讨会召开（论文提纲范文）
| 大会盛况 |
| 各家论文:直言改革, 共谋跨越 |
| 焦作市保安服务总公司总经理 张建设: |
| 一、当前保安公司的管理体制, 不适应市场经济及今后企业的发展。 |
| 二、对改革保安企业的一些想法。 |
| 三、改革中的几个敏感问题。 |
| 北京市保安服务总公司总经理 张强: |
| 一、优化产业结构, 提高企业核心竞争力。 |
| 二、优化管理体制, 打造企业卓越执行力。 |
| 三、优化薪酬制度, 提高员工工作积极性。 |
| 上海市保安服务总公司总经理 韦忠义: |
| 一、未雨绸缪, 整合资源, 为上海世博会保安工作打造管理团队。 |
| 二、积极参与, 广泛调研, 为上海世博会保安工作做好前期相关方案。 |
| 三、全员练兵, 增强技能, 为上海世博会保安工作造就高素质实战团队。 |
| 四、规范培训, 创新理念, 为上海世博会保安工作储备人力资源。 |
| 五、专项服务, 形成特色, 为上海世博会保安工作培育“特种部队”。 |
| 兰州市保安服务总公司总经理 许肃军: |
| 一、依靠科技, 延伸服务市场。 |
| 二、改革体制, 拓展服务领域。 |
| 三、强化素质, 提高服务质量。 |
| 四、规范管理, 树立企业形象。 |
| 北京振远护卫中心总经理王和如: |
| 一、保安企业的健康发展必须有健全的法制作保证。 |
| 二、致力于建设符合中国国情的保安法律体系。 |
| 三、进一步改革创新保安行业的管理工作。 |
| 四、加快现代企业管理理念的引进与实践。 |
| 武汉市保安集团有限责任公司总经理 丁建军: |
| 一、现有保安公司需要做的。 |
| 二、公安机关当前急需做的事。 |
| 合肥市保安服务有限公司总经理 孟庆高: |
| 济南市保安服务总公司总经理 孙久涛: |
| 一、发展理念的创新带来运营模式的变革。 |
| 二、科技产品的开发推进技防体系形成产业。 |
| 三、服务内涵的延伸实现公司绩效的双赢。 |
| 成都市保安服务总公司总经理 周忠义: |
| 一、完善法人治理结构。 |
| 二、实行股份制改造。 |
| 三、优化企业内部结构。 |
| 湖南省保安服务有限公司总经理 李耀宗: |
| 一、深化企业改革, 不断完善科学的保安企业运营机制。 |
| 二、强化措施, 努力提高企业管理水平。 |
| 三、强化教育培训, 提高押运队伍整体素质。 |
| 四、建立健全保障机制, 促进队伍的稳定和健康发展。 |
| 五、抢抓机遇, 走多元化发展的道路。 |
| 六、尽快健全保安业的管理法规, 把保安服务行业纳入法制化管理的轨道。 |
| 沈阳市金融护卫中心总经理 张伟光: |
| 一、以管办分离拉动管理体制变革, 着力打造保安服务市场化、法制化的发展格局。 |
| 二、以股份经营激活投资经营主体, 着力打造保安服务社会化、多元化的产业格局。 |
| 三、以全新理念拓宽保安服务领域, 着力打造全方位、全覆盖的大保安防范格局。 |
| 晋江市保安服务公司总经理 吴辉表: |
| 苏州市保安服务公司总经 理林松: |
| 深圳市宝安区保安服务公司总经理 段满乃: |
| 深圳市福田区保安服务公司总经理 黄润新: |
| 杭州市下城保安服务公司总经理 高振华: |
| 1、必须看到问题的长期性、复杂性, 从立足当前, 着眼长远的角度来破解这个问题。 |
| 2、必须看到保安企业的诸多局限, 从大环境改变不了小环境可以改变的角度来破解这个问题。 |
| 3、必须看到同行之间根本利益一致, 从促进行业自律, |
| 兰州市城关区保安服务公司总经理 刘琦云 |
| 中安保实业有限公司董事长 刘伟: |
四、关于进一步开展金融保安专业守押工作的通知（论文参考文献）
- [1]JD保安服务公司员工培训体系优化研究[D]. 王芮. 安徽财经大学, 2021
- [2]新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例[D]. 汤海龙. 西南财经大学, 2018(01)
- [3]对守押社会化的调查与建议——以赤峰市巴林左旗为例[J]. 张玉冰,齐殿军. 北方金融, 2015(06)
- [4]商业银行守押运业务的风险分析及防范对策——以安徽省某市为例[J]. 陈光宇. 金融纵横, 2014(09)
- [5]国有保安服务公司经营体制改革研究 ——以海南省临高保安服务公司为例[D]. 吴小兰. 华侨大学, 2014(02)
- [6]商业银行提缴款押运工作走向社会化对人民银行货币发行安全管理带来的影响及对策[J]. 张玉冰. 内蒙古金融研究, 2012(12)
- [7]《保安服务管理条例》实施背景下的青岛AB保安公司战略选择与实施[D]. 申国栋. 青岛科技大学, 2012(07)
- [8]南宁、衡阳、库车三地保安服务公司调查纪实[J]. 廖日辉,谭孝耿,周颖,马剑. 中国保安, 2008(12)
- [9]浙琼青新:保安服务业调查纪实[J]. 张旭. 中国保安, 2007(11)
- [10]共叙友谊 同谋跨越——第七届全国十佳保安服务公司联谊会暨保安工作交流研讨会召开[J]. 张旭. 中国保安, 2007(10)