斗南花卉物流调研报告

斗南花卉物流调研报告

问:物流管理案例讨论分析-来自厄瓜多尔的玫瑰花
  1. 答:1,采购,配送,运输,装卸搬运;七要素主要是指:包装、运输、仓储、配送、装卸搬运,顷仿信息处理,流通加工。 相互联系相互依赖的,需要处理组织协调好的。恩花市场没有完整的物流标准操作流程,特别是玫瑰花的标准化包装和运输。需要一定物流模数标准化包装箱和包装方法,以及冷链的仓储保鲜运输使用冷藏车运输。
    2,产品附加值高,冷链配送成本较高,时间价值大。仓储、包装难度大。运输最好空运。
    3,主要做城际配送。
    你这个材料看不全,我建议从物流腊者知识给你推断,物流的问题大同小异。
    想6问。轮乎薯基本上是,加强运输货物的标准化包装包括包装材料和包装方法研究。,完善物流信息技术应用及平台建设。使用网络定点即时采购,jit配送。
    只能给你这么多了,你自己想想吧!
问:2020-2022昆明斗南花卉出口存在的问题
  1. 答:1、云南省花卉出口面临专业化程度低、对花卉产业的科技投行逗入力度不足的问题。
    2、还有其他敬雹省份花卉产业威胁、运亮带帆输物流体系不健全、知识产权保护力度不够等一系列问题。
问:昆明斗南花卉市场的规模?
  1. 答:南斗怎么变成斗南了呵呵
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