一、浦发银行继续扩大在江苏的资产规模（论文文献综述）
刘叶华[1]（2021）在《地方国有资本投资运营公司运营模式及运行机制研究 ——基于多案例的比较分析》文中研究指明在过去的四十年中,国有企业的改革经历了从计划经济到市场经济的巨大飞跃,取得了显着的成效。但在过去的改革中,国企仍存在着市场意识淡薄、政府监管不到位等问题,影响了国有资本的运营效率和效果,制约了我国经济更快速的发展。为此,十八届三中全会上提出了要完善国有资产管理体制,以“管资本”为主加强对国有资产的监管,改革国有资本授权经营体制,这为新一轮的国企改革拉开了序幕。此后,国家相继出台了一系列文件,明确改革路径,指导改革实践,为国有企业改革深入推进提供了科学的行动指南。伴随着政策的不断出台,中央和地方政府积极开展国有资本投资运营公司的转型试点工作,成功在“试体制、试机制、试模式”等方面进行了探索与实践。其中,地方上以上海、江苏、浙江、山东等地为代表的“两类公司”试点先行地区已经取得了良好的效果,正在成为推进地方国企深化改革的生力军。本文首先回顾和梳理了相关的国家政策,然后对国内外的相关文献进行梳理和总结,借鉴已有的研究成果,在对相关概念明确界定的基础上,以产权理论、委托代理理论等基本理论为基础,采用案例分析的方法,对江苏、上海、山东三个地区的国有资本投资运营平台的改革模式进行分析,进而选取各地有代表性的国有资本投资运营公司,分别为江苏国信集团、上海国际集团以及山东鲁信集团,研究三者的运营模式及运行机制,并通过财务绩效分析证明各个公司在改组为国有资本投资运营公司后的经营情况较好。由于单一的研究某个公司的运营模式与运行机制,并不具有普适性,且可借鉴程度较低,因此本文使用比较分析的方法,比较三家公司的运营模式与运行机制,提炼出目前地方国有资本投资运营公司的运营模式呈现出产业聚集化、投资基金化、股权多元化、资产证券化、业务多元化、产融结合化六大趋势,运行机制需要从法人治理结构、公司组织结构、管控模式、授权体系、制度建设以及市场化机制改革六方面进行完善。此外,通过深入的分析总结,揭示当前公司运营模式以及运行机制下存在的问题,并针对上述问题,提出有针对性的改进建议。综上,本文以国有资产管理体制改革为背景,以江苏国信集团、上海国际集团、山东鲁信集团为案例,对我国地方国有资本投资运营公司的运营模式及运行机制进行了探讨,得出了具有一般意义的启示,从理论上,丰富了我国关于地方国有资本投资运营公司运营模式与运行机制的研究;从实践上,为其他地方国有资本投资运营公司的发展提供参考和启示。
齐稚平,董治,孙爽,刘洋[2]（2020）在《2020中国商业银行竞争力评价报告（摘要）》文中指出2019年,新中国迎来了七十华诞。七十年来,党和国家的事业取得了伟大成就,与社会主义市场经济体制相适应的现代开放型金融体制基本建立并不断完善。2019年初,习近平总书记提出了深化金融供给侧结构性改革、增强金融服务实体经济能力的重要指示,金融供给侧结构性改革成为一个热门话题,也成为金融部门行动的方向,相应的落实措施接连而出。商业银行作为金融体系的重要支柱,做好去杠杆、防范系统性风险等各项供给侧结构性调整工作责任重大。
黄晓雯[3]（2020）在《我国影子银行系统风险溢出效应研究》文中指出2008年,美国次贷危机的突然爆发引发的国际金融危机重创全球经济金融体系,作为元凶之一的影子银行迅速成为全球经济发展的关注焦点。当前,房地产泡沫、地方政府债务和影子银行等是我国金融体系存在的三大潜在的系统风险点,而近几年规模不断扩张的中国式影子银行业体系也逐渐映入人们的眼帘。中国式影子银行多作用于实体经济,但实际上有银行业务之名而无其实,游离于监管之外,所以在金融创新发展过程中给我国带来一定的风险,对监管者更是提出挑战。本论文以我国影子银行系统风险溢出效应为研究对象,运用规范分析和实证分析相结合的研究方法,在论述金融体系系统风险特征、产生原因、传染机制的基础上,主要选择三个潜在风险点中的影子银行进行重点探讨,分析影子银行可能引发金融体系系统风险的机制、中国影子银行成因与背景,并分别从社会融资规模角度和官方影子银行定义范围角度估算影子银行规模。从微观运用GARCH模型论证影子银行对传统商业银行的风险溢出效应,实证分析结果表明:当影子银行陷入困境,传统商业银行也将面临风险。影子银行的风险值通常大于传统银行,即影子银行更容易受到冲击,也就是说,防范金融体系系统风险的关键在于加强对影子银行的监管。从宏观角度上用VAR模型实证分析了影子银行规模变化对金融安全指数的影响,影子银行规模对金融稳定性具有负向溢出效应,影子银行规模的扩张威胁到金融系统的稳定。在短期内,影子银行规模的扩大在程度会促进经济的发展,有利于金融稳定,但长期来看,由于影子分行业务融资成本相对较高,运行过程中容易出现风险,影子银行规模的扩大对经济的负面效应就会凸显,如果得不到有效监管,金融风险就会集聚,进而影响金融系统稳定。这是因为银子银行的规模扩张会削弱国家宏观调控力度,增加金融机构之间的风险关联性等一系列问题直接影响金融稳定。最后,对影子银行系统金融风险防范提出相应的政策建议。本文创新点主要体现在以下三个方面:第一,在构建GARCH的基础上计算Va R和Co Va R,测算影子银行对传统银行的风险溢出效应。第二,运用VAR模型实证分析我国影子银行规模变动是否会给金融稳定性造成影响,实证结果可以显示规模变动对金融稳定指数的影响程度及影响持续时间跨度,从而为制定监管政策提供实证依据;分别从社会融资规模与官方影子银行界定范畴层面估算影子银行规模。第三,针对其引发系统风险的机制,以及具体到我国影子银行引发系统风险的关键环节进行了分析。
王佳佳[4]（2020）在《私募可交换债券违约成因及影响研究 ——以飞马投资为例》文中指出2018年以来,“三去一降一补”政策背景下,“金融去杠杆”力度进一步加大,国内企业融资难度随之增加,越来越多企业资金流动性问题凸显。经济下行周期下,突发的疫情也加大了系统性信用风险,债券违约潮爆发的可能性也逐步加大。在此背景下,选取国内私募可交换债券首次出现违约的飞马投资“16飞投”系列私募可交换债券为研究对象,分析其债券违约成因及影响,以期发现私募可交换债券违约特点,以便针对性提出防范私募可交换债券违约的建议。首先,通过文献研究法梳理国内外关于债券违约及可交换债券的研究现状,明确本文研究侧重点为私募可交换债券违约成因及其影响分析。其次,借助案例分析法研究飞马投资发行私募可交换债券动因和过程,依据私募可交换债券特点,从直接和间接两个角度分析债券违约成因发现:飞马投资市场融资环境差、财务状况恶化、发行债券时机不合适、股权质押比例较高导致融资方式欠缺和标的股票选择不恰当等是飞马投资私募可交换债券违约的直接成因;标的股票公司经营状况变差,未能保持换股期股价稳定而增强债权人换股信心和债券受托管理人管理不合规等是该债券违约的间接成因。然后,从直接和间接两个角度分析飞马投资私募可交换债券违约所带来的不良影响发现:由于私募可交换债券违约及其连锁负面效应,直接造成飞马投资流动性困难加剧,融资难度进一步提升,盈利能力下降明显,并陷入诉讼危机,不断被动减持标的股票;同时也间接导致标的股票公司飞马国际信用等级不断下降,筹资能力下滑明显;债券债权人和中小投资者也因债券违约资金受损,并对债券管理中介机构声誉产生负面影响。最后,依据分析结果提出建议:私募可交换债券发行方应评估自身融资结构,适时合理发债,增强债券存续期公司资金流动性,理性选择标的股票,确保债券换股期股价稳定;债券管理中介机构应避免“身兼多职”,降低不合规风险;监管部门应加强私募可交换债券发行人动机审核,规范私募可交换债券发行全过程信息披露,完善债券全过程监管,并加快违约债券市场化机制建设,降低私募可交换债券违约对债券市场造成的不良影响。本文主要贡献是通过对国内首例私募可交换债券违约案例进行成因和影响分析发现:相较普通债券,私募可交换债券违约成因除了主要和宏观经济背景及债券发行方经营状况紧密相关外,也和发行方选择的标的股票恰当与否相关,同时标的股票公司经营状况是否良好、债券管理方债券管理是否合规也会间接对私募可交换债券是否违约造成影响。私募可交换债券违约不仅会对债券发行方公司持续经营带来消极影响,也会增加发行方被动减持标的股票的风险,对标的股票行情造成不良影响,同时对标的股票公司信用评级和债券管理相关中介机构声誉造成负面影响。
蔡昊城[5]（2020）在《S商业银行Y支行企业贷款业务发展战略研究》文中研究指明S商业银行于1998年1月正式成立,Y支行于2015年5月在广东省佛山市正式开业。自开业以来,企业贷款业务便是Y支行的重要业务,Y支行的企业贷款的对象为集团公司、中小企业和微型企业,以中小企业为主。在企业存贷款规模上,2016年,S商业银行Y支行的企业存款规模为3.25亿元,贷款规模为2.8亿元;2017年,企业存款规模为5.45亿元,贷款规模为3.51亿元;2018年企业存款4.95亿元,贷款规模为2.96亿元。可以看出,近三年来,企业贷款不良率有所上升,到2018年,企业贷款不良率在1.87%。与此同时,2018年以来,广东省佛山市的经济下行压力持续存在,PMI长期处于荣枯线之下,传统产业转型艰难,支柱产业盈利能力下降,小微企业受到市场冲击较大。同时,就行业本身而言,受互联网金融、国家政策等因素影响,近年佛山市金融业发展放缓,各银行不同程度出现风险情况。多重不利因素给银行业务发展和风险管理带来压力与挑战。作为银行的主营业务,企业贷款业务的发展非常重要,稳定企业贷款业务已成为S商业银行Y支行整体竞争战略的核心。因此,本文以S商业银行的Y支行为研究对象,梳理了Y支行贷款业务的现状和存在的问题,用PEST分析和波特五力模型研究了 Y支行企业贷款业务发展的宏观环境和行业环境,用SWOT分析方法,分别从优势、不足、威胁和挑战等四个方面进行了战略分析,得出目前Y支行企业贷款业务发展面临的困难主要表现在五个方面:同业竞争激烈;员工管理和激励存在问题;企业贷款产品创新和服务差异化推进缓慢;企业贷款规模和利息收入下降;企业贷款不良率上升。在此基础上,通过发展战略分析选择了市场渗透战略和市场开发战略。提出了五大战略实施建议:加强市场渗透与开发;加强员工管理与绩效考核;优化企业贷款业务流程与服务体系;完善营销体系;加强企业贷款的管理与风险防控。从组织保障、绩效考核保障、信息技术保障、企业文化保障四个方面论证了战略实施保障。通过本研究,希望可以Y支行企业贷款业务的可持续发展。
邹嘉[6]（2020）在《哈佛分析框架下东亚银行的财务分析》文中研究说明近年来,随着我国金融业全面对外开放,各大银行正面临着广泛而激烈的国际竞争。传统银行业内部同质化竞争加剧,互联网金融的汹涌来袭,传统中间业务和表外业务发展受限等影响,使得传统银行曾引以为傲的利润增长点逐渐被削弱。银行业增长乏力、竞争加剧,是我国每家银行正面临的严峻形势。想要实现新型商业银行的转型,并在激烈的行业竞争中占据一席之地,就必须进一步完善和强化商业银行现有的内控管理制度。本文将运用哈佛框架对东亚银行进行综合的财务分析,并提出相关建议和应对措施。传统的财务报表分析,往往着眼于历史财务报表数据本身的计算和分析,缺乏对会计信息质量的分析,使得财务分析的可靠性和分析质量不高;更重要的是,传统财务分析未能将公司的经济环境、行业状况、经营战略和会计策略等因素纳入到财务报表分析框架之中,不能深入有效地发现经营管理中的问题,无法客观恰当地评价其经济效益;此外,各类以哈佛框架分析的行业大多以工商企业为主,很少针对银行业展开全面的财务分析,而对于在华外资银行的全面财务分析就更少了。因此,本文参考国内外关于哈佛框架和财务分析的最新研究成果,挑选了在华外资银行中的“东亚银行”为分析对象,重点选取该公司近五年的财务数据,从战略、会计、财务、前景四个方面对财务状况和经营成果进行深入分析研究。
王浩鹏[7]（2019）在《A银行镇江市分行战略客户营销策略优化研究》文中研究表明现阶段,商业银行间的竞争进入白热化,战略客户这一客户群体,已经逐渐成为商业银行的中最为核心的一部分客户,是各家商业银行在市场竞争中进行不断争抢的焦点客户。目前商业银行的业务趋于严重的同质化,战略客户的营销仍然以低成本的价格竞争和关系营销等粗放、传统的手段为主。要实现对战略客户营销的竞争优势,商业银行必须优化战略客户营销策略,通过结合战略客户的实际经营情况与特点,提供符合战略客户需要的产品、提供满足战略客户需求的服务。这就势必要求商业银行必须研究分析自身原有营销策略的不足之处,才能够有的放矢的作出自身在战略客户营销与管理上的改进和提升,从而加大产品的优化、服务的提升、人员的专业,实现给予战略客户的产品和服务更加的个性化、差异化和专业化,达成对战略客户的形成精准营销。这是目前商业银行营销推动工作中的重中之重,也是当前值得深入研究的课题。通过梳理和研究相关市场营销和战略客户的文献和理论后,可见国内外专家对这方面的相关研究主要是理论探讨,缺乏个案和实践分析。本文通过运用战略客户相关理论、市场营销相关理论以及对A银行镇江市分行这家国有股份制商业银行市级分行进行个案分析的基础上,结合本人在实践工作中的经验,探讨A银行镇江市分行现有战略客户的营销策略,发现其现有策略中的不足,并运用7Ps营销组合理论研究如何优化相关营销策略。本文采用文献资料法、实践研究法、SWOT分析法、个案研究法等,进行了A银行镇江市分行的战略客户营销策略优化研究。本篇论文的整体结构框架划分为六个章节:其中第一章是绪论部分,主要就本篇论文研究的出发点和背景进行介绍,并阐述作出此次研究的意义和最终目的,同时将研究采取的方法和基本研究内容进行简述,还就国内外的文献进行检验的综述。第二章主要写的是本篇论文研究过程中涉及到的相关理论基础,在这一部分对后续将运用到的营销理论、战略客户理论、战略客户营销理论进行阐述。第三章是介绍A银行镇江市分行战略客户现有营销策略,先是通过研究A银行镇江市分行目前的营销策略,发现其缺点和不足,再通过SWOT法分析该行的优势和劣势、竞争和威胁。第四章是本篇论文的核心部分,即结合A银行镇江市分行在当前战略客户营销策略的实际情况,运用7Ps营销组合理论的方法,提出对A银行镇江市分行战略客户营销优化方案。第五章主要是提出A银行镇江市分行在战略客户营销过程中的保障措施,探讨要更好的落实战略客户营销需要的业务保障和支持措施。最后的第六章,提出本文的研究结论,以及下一步研究的方向。本文主要研究结论:战略客户能为银行带来可观的营收和利润,对于银行长期业务的发展十分有利;A银行镇江市分行现有战略客户营销策略存在一定问题;本文运用7s营销组合理论对A银行镇江市分行战略客户营销策进行优化设计;本文就A银行镇江市分行战略客户营销的保障措施进行讨论,分别从完善系统建设、优化考核制度、严守合规底线等方面进行了阐述。本文研究价值主要在于:以全国性股份制商业银行的一家地级市分行为例,研究了该行的战略客户营销现状和环境,分析了该行战略客户营销的特点和问题,以及在此基础上结合相关理论提出了战略客户客户营销策略优化方案,希望能为该行以及具有类似特征的金融机构的战略客户营销提供一些借鉴和参考。
丁干[8]（2019）在《我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例》文中提出近年来,全球经济复苏趋势走缓,对整个金融市场发展形成了不小的冲击,特别是对银行业的发展状况和收支水平造成了很大的影响。对于中国的中小商业银行,随着利率市场化,过去通过存贷款收取利息来实现稳定收益的经营方式已经很难适应现阶段的金融趋势,也无法让利率经济杠杆更加精准地发挥调节作用。随着中国金融体制改革的不断深化,各大银行也纷纷采取了多样化、定制化、专业化的中间业务来调整商业银行传统的盈利模式,通过创新的改革业务配置来开拓客户市场。在继续发展和完善传统业务的同时,增加银行中间业务的配置,来降低银行经营风险,优化金融市场配比,实现商业银行利润的不断增长。目前,中国的中小股份制商业银行有着良好的金融产品、专业化的金融服务,灵活多样的产品组合,成为了银行业的新生力量。但是,从商业银行中间业务总体规模发展水平以及中间业务的市场占比来看,中小商业银行的中间业务发展还存在明显的不足之处。本文的研究对象为国内的中小股份制商业银行,通过对其中间业务收入的发展现状进行描述和分析,深层次挖掘其发展缓慢背后的原因,以及在发展的过程中存在的障碍和主要问题,并根据国内中小股份制商业银行的特征提出一些建议和构想,对于促进中小股份制商业银行的中间业务收入发展具有重要的借鉴和参考意义,同时能够进一步明确中小股份制商业银行在国内商业银行银行中的地位,以国内典型的中小股份制商业银行为例,分析其如何进一步通过调整产品结构,如何转变发展思路,从而进一步提高产品对于中间业务收入的贡献,具有十分重要的意义,未来,这些具有特色而且发展潜力较大的中小商业银行将以其独特的比较性优势与大型国有股份制银行相提并论。
张鹏[9]（2019）在《基于DEA交叉效率的商业银行经营效率研究》文中提出自2008年我国成功应对金融危机之后,我国金融业所取得的成就在世界均引人瞩目,伴随着经济全球化发展,我国在世界经济中的地位越发重要。我国金融业的发展也刺激我国金融市场不断深化改革,推动市场化利率,同时向外资开放我国银行业市场,国家对金融市场的参与度逐渐降低,推动我国银行业向市场化、竞争化发展。在金融体系改革过程中,不断爆发的银行不良资产、监管模式、管理效率等一些深层次的矛盾和问题表明我国银行业仍存在效率低下的情况。随着银行准入门槛降低、互联网金融发展所产生的冲击和影响,迫使我国银行业不得不提高其管理能力与服务质量,以求在金融市场上获得一席之地。对银行效率的研究不仅能够评价各个银行效率的高低,还可以找出造成银行低效的内、外部因素,进而通过改善这些因素来提高效率。因此,本文在梳理相关理论及文献的基础上,分析了银行业的现状和矛盾,以2010年-2017年我国上市商业银行为样本,结合银行自身的特性建立了基于财务指标体系的评价方法,采用我国上市商业银行财务年报多指标数据进行DEA交叉效率综合评价,支持银行业间的经营绩效的横向对比分析。通过分析发现以下三个结论:（1）结合我国上市商业银行所有制性质进行分析,通过分析发现,我国商业银行效率较国有银行效率更高,股份制商业银行效率最低。表明国有银行所具备的规模红利仍在,但是商业银行所具备的管理水平和技术能力对经营效率的影响较国有银行规模所产生红利影响更为明显;（2）通过两阶自评-他评过程对比,进一步验证DEA交叉效率能有效区分决策单元优劣性,在进行决策单元评估过程中具有一定意义的先进性;（3）通过对银行产权性质、资产规模、配置、质量和产品创新5个因素对我国上市商业银行的经营效率回归分析发现,资产规模、存贷款比率、非利息收入占比是影响我国上市商业银行经营效率的重要因素,现阶段需加强对银行的规模、资产配备和创新方面的管理。以上成果在一定程度上为我国上市商业银行经营绩效管理及效率评估提供方向。
方佳敏[10]（2019）在《“一带一路”背景下中信银行并购阿尔金银行的案例分析》文中认为自2013年“一带一路”倡议被提出,近六年来我国积极与“一带一路”沿线国家在基础领域展开合作,项目的落地实施需要巨大的资金支持,由此给我国商业银行的跨国发展提供了巨大的机遇。我国商业银行作为我国金融发展的重要支柱,在推动“一带一路”建设上有着不可替代的作用,但目前为止,我国对“一带一路”合作项目的资金支持主要以政策性金融机构和国有大型银行的资金为主,我国股份制银行的作用还没有充分发挥出来。我国商业银行应该深入分析“一带一路”倡议对自身发展的影响,了解“一带一路”沿线国家的政治文化环境和经济发展水平等,进而更好地服务于“一带一路”的发展。本文主要是研究全国性股份制银行在“一带一路”沿线国家开展跨国并购活动,采用案例分析法,从中信银行并购哈萨克斯坦的阿尔金银行的主要动机出发,对中信银行并购阿尔金银行后在“一带一路”开展跨国业务进行SWOT分析。深入分析中信银行在“一带一路”沿线国家发展的优劣势以及面临的机会和威胁,分析表明中信银行在业务发展上具有很大的协同优势、对公业务优势比较明显,但中信银行也存在不良贷款管理能力不足、境外业务拓展力度不够等缺陷。同时,“一带一路”倡议以及哈萨克斯坦良好的投资环境也为中信银行的跨国发展带来巨大的机遇,但“一带一路”沿线国家的同业竞争等因素也对中信银行的境外布局提出了很大的挑战。基于以上分析,本文为中信银行提供了在“一带一路”发展的可行性竞争战略,最后对我国股份制银行在“一带一路”的跨国并购提出可行的建议,主要是紧跟国家相关的支持政策、制定与自身发展特点相匹配的并购战略、选择合适的并购区域与目标以及培养核心竞争力。在介绍和分析并购案例之前,本文首先从“一带一路”这一宏伟背景出发说明本文的研究意义所在。随后,从多个角度分析“一带一路”倡议提出以来,目前的发展现状和发展特点。最后,探讨“一带一路”倡议为我国商业银行开展跨国业务所来的契机和挑战。
二、浦发银行继续扩大在江苏的资产规模（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浦发银行继续扩大在江苏的资产规模（论文提纲范文）
（1）地方国有资本投资运营公司运营模式及运行机制研究 ——基于多案例的比较分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于国有资本的研究 |
| 1.2.2 关于国有资产管理体制的研究 |
| 1.2.3 关于国有资本投资运营公司的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 国有资本 |
| 2.1.2 国有资产管理体制改革 |
| 2.1.3 国有资本投资运营公司 |
| 2.1.4 国有资本投资运营公司的运营模式与运行机制 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 现代产权理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 公司治理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 地方国有资本投资运营公司的改革实践 |
| 3.1 央企与地方国企的试点情况 |
| 3.2 地方国有资本投资运营公司的授权经营模式 |
| 3.3 地方国有资本投资运营公司的组建方式 |
| 3.4 地方国有资本投资运营公司的改革模式 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 江苏国信集团案例分析 |
| 4.1.1 江苏省“混合一体化”模式介绍 |
| 4.1.2 .江苏国信集团简介 |
| 4.1.3 江苏国信集团运营模式 |
| 4.1.4 江苏国信集团运行机制 |
| 4.1.5 江苏国信集团财务绩效分析 |
| 4.2 上海国际集团案例分析 |
| 4.2.1 上海市“双平台驱动”模式介绍 |
| 4.2.2 上海国际集团简介 |
| 4.2.3 上海国际集团运营模式 |
| 4.2.4 上海国际集团运行机制 |
| 4.2.5 上海国际集团财务绩效分析 |
| 4.3 山东鲁信集团案例分析 |
| 4.3.1 山东省“1+N”组合模式介绍 |
| 4.3.2 山东鲁信集团简介 |
| 4.3.3 山东鲁信集团运营模式 |
| 4.3.4 山东鲁信集团运行机制 |
| 4.3.5 山东鲁信集团财务绩效分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 运营模式与运行机制的比较分析 |
| 5.1 运营模式分析 |
| 5.1.1 产业聚集化 |
| 5.1.2 投资基金化 |
| 5.1.3 股权多元化 |
| 5.1.4 资产证券化 |
| 5.1.5 业务多元化 |
| 5.1.6 产融结合化 |
| 5.2 运行机制分析 |
| 5.2.1 完善法人治理结构 |
| 5.2.2 优化公司组织结构 |
| 5.2.3 调整集团管控模式 |
| 5.2.4 推进两级授权体系 |
| 5.2.5 完善制度体系建设 |
| 5.2.6 市场化机制改革 |
| 5.3 运营模式与运行机制存在的问题 |
| 5.3.1 产融结合,加大经营风险 |
| 5.3.2 业务分散,缺乏协同效应 |
| 5.3.3 管理层级过多,管理链条过长 |
| 5.3.4 人才队伍缺乏,招聘缺乏自主性 |
| 5.3.5 缺少选聘经验,面临选人难问题 |
| 5.4 运营模式与运行机制的改进建议 |
| 5.4.1 提高风控意识,建立风控体系 |
| 5.4.2 调整业务架构,加速市场化进程 |
| 5.4.3 压缩管理层级,扩大授权范围 |
| 5.4.4 推进人才分流,推广市场化选聘 |
| 5.4.5 选择科学的选聘方法,增加与候选人的沟通 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 研究结论、局限与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）2020中国商业银行竞争力评价报告（摘要）（论文提纲范文）
| 前言 |
| 公司治理 |
| 商业银行上市情况 |
| 股东会履职情况 |
| 董事会、监事会履职情况 |
| 信息披露情况 |
| 资本实力 |
| 全国性商业银行资本状况 |
| 城商行资本状况 |
| 农商行资本状况 |
| 商业银行资本补充情况 |
| 商业银行二级资本债发行情况 |
| 盈利能力 |
| 净资产收益率 |
| 资产收益率 |
| 成本控制水平 |
| 中间业务收入水平 |
| 风险管理 |
| 资产质量 |
| 不良贷款率 |
| 逾期贷款率 |
| 风险抵补 |
| 拨备覆盖率 |
| 贷款拨备率 |
| 流动性分析 |
| 流动性比例 |
| 流动性覆盖率 |
| 合规风险分析 |
| 市场影响力 |
| 资产规模 |
| 存款市场占有率 |
| 贷款市场占有率 |
| 投资银行业务占有率 |
| 信用卡业务市场占有率 |
| 私人银行业务规模 |
| 金融科技 |
| 顶层设计与战略定位 |
| 科技投入与成果 |
| 人力资源 |
| 员工基本素质 |
| 员工培训 |
| 员工薪酬 |
| 人均创收 |
| 社会责任 |
| 绿色金融 |
| 普惠金融 |
| 精准扶贫 |
（3）我国影子银行系统风险溢出效应研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文技术路线 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 相关理论及国内外研究综述 |
| 2.1 金融体系系统风险基本理论 |
| 2.1.1 相关概念 |
| 2.1.2 金融体系系统风险形成机制相关理论 |
| 2.2 金融体系系统风险测量 |
| 2.3 影子银行及影子银行系统风险 |
| 2.3.1 影子银行的概念 |
| 2.3.2 影子银行系统风险文献综述 |
| 3 影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.1 国外影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.1.1 国外影子银行发展机制 |
| 3.1.2 国外影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.2 中国影子银行系统风险形成机理及传染途径 |
| 3.2.1 中国影子银行成因 |
| 3.2.2 中国影子银行的发展历程 |
| 3.2.3 中国影子银行风险传染路径分析 |
| 3.3 我国影子银行系统风险的表现形式 |
| 3.3.1 我国影子银行系统风险的主要特征 |
| 3.3.2 我国影子银行系统风险的关键环节 |
| 4 我国影子银行系统风险的潜在影响分析 |
| 4.1 影子银行系统风险的基础规模估算 |
| 4.1.1 基于社会融资估算影子银行规模 |
| 4.1.2 基于官方口径估算影子银行规模 |
| 4.2 我国影子银行系统风险溢出案例分析 |
| 4.2.1 安信信托业绩暴雷与项目违约 |
| 4.2.2 安信信托风险溢出效应显现 |
| 4.2.3 安信信托风险溢出的原因分析 |
| 4.2.4 信托行业影子银行业务内在风险分析 |
| 5 基于GARCH模型影子银行系统风险溢出效应的实证分析 |
| 5.1 实证方法及适用模型选择 |
| 5.1.1 Var及 Co Va R概念及计算方法 |
| 5.1.2 ARCH模型 |
| 5.1.3 GARCH(1,1)模型 |
| 5.1.4 GARCH—M(GARCH-in-Mean)模型 |
| 5.1.5 基于GARCH—M模型的VaR计算 |
| 5.1.6 基于GARCH—M模型的CoVaR计算 |
| 5.1.7 计算风险溢出值 |
| 5.2 基于GARCH模型的实证分析 |
| 5.2.1 建模指标选择 |
| 5.2.2 数据来源和说明 |
| 5.2.3 数据检验 |
| 5.2.4 模型建立及回归结果 |
| 6 基于SVAR模型的影子银行与金融稳定相关性分析 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 模型构建和数据说明 |
| 6.2.1 影子银行对金融稳定影响的SVAR模型建立 |
| 6.2.2 数据说明 |
| 6.3 实证结果分析 |
| 6.3.1 数据的平稳性检验 |
| 6.3.2 滞后阶数的选择 |
| 6.3.3 格兰杰因果检验 |
| 6.3.4 模型的建立及其检验 |
| 6.3.5 脉冲响应分析 |
| 7 结论及政策建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 调整金融监管模式:从分业监管向综合监管过渡 |
| 7.2.2 完善影子银行法律体系,规范影子银行业务 |
| 7.2.3 完善影子银行内控机制,降低内在系统风险 |
| 7.2.4 监控非传统信用创造机制,减少风险传染途径 |
| 7.2.5 我国影子银行风险溢出监管具体举措 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 索引 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 一、作者简历 |
| 二、发表论文 |
| 学位论文数据集 |
（4）私募可交换债券违约成因及影响研究 ——以飞马投资为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业发行公司债券违约研究 |
| 1.2.2 可交换债券发行动因研究 |
| 1.2.3 可交换债券发行后影响研究 |
| 1.2.4 债券风险防范研究 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究方法与框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 相关概念概述与理论基础 |
| 2.1 可交换债券概述 |
| 2.1.1 可交换债券概念界定 |
| 2.1.2 可交换债券与可转换债券的异同 |
| 2.1.3 可交换债券发展现状 |
| 2.1.4 发行私募可交换债券的潜在风险 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信息不对称理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 3 飞马投资发行私募可交换债券案例介绍 |
| 3.1 发行方飞马投资简介 |
| 3.2 标的股票公司飞马国际简介 |
| 3.3 飞马投资私募可交换债券发行动因 |
| 3.3.1 投资型金融企业战略扩张需求 |
| 3.3.2 结合“定向增发”寻求减持套利空间 |
| 3.3.3 宏观经济形势不利情形下的融资方式选择 |
| 3.4 飞马投资发行私募可交换债券过程 |
| 3.4.1 私募可交换债券发行的前期准备 |
| 3.4.2 私募可交换债券的发行 |
| 3.4.3 私募可交换债券违约过程 |
| 4 飞马投资私募可交换债券违约成因 |
| 4.1 直接成因 |
| 4.1.1 发行方债券发行时机不合适 |
| 4.1.2 发行方股权质押比例过高 |
| 4.1.3 发行方债券存续期公司财务状况较差 |
| 4.1.4 发行方标的股票选择不当 |
| 4.2 间接成因 |
| 4.2.1 标的股票公司经营风险加剧 |
| 4.2.2 债券管理方管理合理性存疑 |
| 5 飞马投资私募可交换债券违约影响分析 |
| 5.1 直接影响 |
| 5.1.1 飞马投资资金流动性陷入困境 |
| 5.1.2 飞马投资融资难度加大导致公司业务开展不利 |
| 5.1.3 飞马投资盈利稳定性下降 |
| 5.1.4 飞马投资陷入诉讼危机而被动减持标的股票 |
| 5.2 间接影响 |
| 5.2.1 标的股票公司筹资能力因信用等级下降而减弱 |
| 5.2.2 债券代理人卷入诉讼纠纷造成机构声誉受损 |
| 5.2.3 中小投资者资金蒙受损失 |
| 6 防范私募可交换债券违约的建议 |
| 6.1 发行方应合理发债以降低私募可交换债券发行风险 |
| 6.2 发行方应理性选择标的股票并维持换股期股价稳定 |
| 6.3 中介机构应避免“身兼多职”并重视债券合规性管理 |
| 6.4 强化发行动机审核并规范私募可交换债券全过程信息披露 |
| 6.5 完善私募可交换债券违约后处理机制 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）S商业银行Y支行企业贷款业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 理论和分析工具 |
| 2.1 企业战略理论概述 |
| 2.1.1 企业战略的重要性 |
| 2.1.2 企业战略的内涵 |
| 2.1.3 企业战略的制定程序 |
| 2.2 企业战略的分析工具 |
| 2.2.1 波特五力模型 |
| 2.2.2 PEST分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 第3章 S商业银行Y支行企业贷款业务的现状及发展困境 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 S商业银行概况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 企业理念 |
| 3.1.4 发展战略 |
| 3.2 Y支行概况 |
| 3.2.1 组织结构 |
| 3.2.2 主营业务 |
| 3.3 Y支行企业贷款业务的现状 |
| 3.3.1 近几年企业贷款业务规模及变化 |
| 3.3.2 企业贷款业务种类和结构 |
| 3.4 S商业银行Y支行员工观点调查统计 |
| 3.5 Y支行企业贷款业务发展面临的困难 |
| 3.5.1 同业竞争激烈 |
| 3.5.2 员工管理和激励存在问题 |
| 3.5.3 企业贷款产品创新和服务差异化推进缓慢 |
| 3.5.4 企业贷款规模和利息收入下降 |
| 3.5.5 企业贷款不良率上升 |
| 第4章 S商业银行Y支行企业贷款业务的发展战略 |
| 4.1 发展战略分析和战略目标的确定 |
| 4.1.1 战略分析 |
| 4.1.2 战略目标 |
| 4.2 制定发展战略的要求 |
| 4.3 战略类型选择 |
| 4.3.1 市场渗透战略 |
| 4.3.2 市场开发战略 |
| 4.4 战略实施建议 |
| 4.4.1 加强市场渗透与开发 |
| 4.4.2 加强员工管理与绩效考核 |
| 4.4.3 优化企业贷款业务流程与服务体系 |
| 4.4.4 完善营销体系 |
| 4.4.5 加强企业贷款的管理与风险防控 |
| 4.5 战略实施保障 |
| 4.5.1 组织保障 |
| 4.5.2 绩效考核保障 |
| 4.5.3 信息技术保障 |
| 4.5.4 企业文化保障 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 :调查问卷 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）哈佛分析框架下东亚银行的财务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 1.6 本文创新 |
| 第二章 哈佛分析框架的基本理论及文献综述 |
| 2.1 哈佛分析框架理论 |
| 2.1.1 战略分析 |
| 2.1.2 会计分析 |
| 2.1.3 财务分析 |
| 2.1.4 前景分析 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内文献综述 |
| 2.2.2 国外文献综述 |
| 2.3 银行业财务分析评价体系 |
| 2.3.1 骆驼评级法 |
| 2.3.2 商业银行风险监管核心指标 |
| 2.3.3 杜邦分析法 |
| 第三章 哈佛分析框架下的东亚银行战略分析 |
| 3.1 东亚银行基本情况介绍 |
| 3.2 银行业现状分析 |
| 3.2.1 零售需求增加 |
| 3.2.2 综合化经营趋势 |
| 3.2.3 互联网金融冲击 |
| 3.2.4 城市商业银行现状 |
| 3.2.5 利率市场化改革 |
| 3.2.6 外资银行现状 |
| 3.3 外部环境分析(PEST分析) |
| 3.3.1 政治因素(Political) |
| 3.3.2 经济因素(Economic) |
| 3.3.3 社会因素(Social) |
| 3.3.4 技术因素(Technological) |
| 3.4 “波特五力模型”分析 |
| 3.4.1 现有行业竞争者 |
| 3.4.2 潜在行业进入者 |
| 3.4.3 替代品威胁 |
| 3.4.4 购买方议价能力 |
| 3.4.5 供应商议价能力 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 东亚银行的优势 |
| 3.5.2 东亚银行的劣势 |
| 3.5.3 东亚银行的威胁 |
| 3.5.4 东亚银行的机会 |
| 3.6 战略分析小结 |
| 第四章 哈佛分析框架下的东亚银行会计分析 |
| 4.1 资产负债项目分析 |
| 4.1.1 资产项目分析 |
| 4.1.2 负债项目分析 |
| 4.1.3 所有者权益项目分析 |
| 4.2 利润项目分析 |
| 4.2.1 营业收入分析 |
| 4.2.2 营业支出分析 |
| 4.3 现金流量项目分析 |
| 4.4 主要会计估计与会计政策 |
| 4.4.1 固定资产折旧 |
| 4.4.2 发放贷款和垫款的减值准备 |
| 4.5 会计分析小结 |
| 第五章 哈佛分析框架下的东亚银行财务分析 |
| 5.1 资本充足程度分析 |
| 5.2 资产质量分析 |
| 5.2.1 不良贷款率 |
| 5.2.2 拨备覆盖率 |
| 5.2.3 客户集中度与行业集中度 |
| 5.2.4 贷款集中度与全部关联度 |
| 5.3 管理水平分析 |
| 5.3.1 公司治理 |
| 5.3.2 风险管理 |
| 5.4 收益状况分析 |
| 5.4.1 成本收入比率 |
| 5.4.2 资产利润率 |
| 5.4.3 资本利润率 |
| 5.5 流动性分析 |
| 5.5.1 存贷款比率 |
| 5.5.2 流动性比率与流动覆盖率 |
| 5.6 杜邦财务分析 |
| 5.7 同行业对比与小结 |
| 第六章 哈佛分析框架下的东亚银行前景分析 |
| 6.1 国内银行业发展前景分析 |
| 6.1.1 电商平台合作 |
| 6.1.2 互联网金融趋势 |
| 6.1.3 金融混业经营趋势 |
| 6.1.4 金融业对外开放 |
| 6.1.5 银行转型发展 |
| 6.2 东亚银行未来发展前景分析 |
| 6.2.1 定性分析 |
| 6.2.2 定量分析 |
| 第七章 结论及建议 |
| 7.1 东亚银行分析总结 |
| 7.2 东亚银行分析建议 |
| 7.2.2 对东亚银行的建议 |
| 7.2.3 对投资者的建议 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）A银行镇江市分行战略客户营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 研究综述小结 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容与框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 战略客户的相关理论 |
| 2.1.1 战略客户的定义 |
| 2.1.2 战略客户的判别 |
| 2.1.3 战略客户的价值 |
| 2.2 营销的相关理论 |
| 2.2.1 营销的定义 |
| 2.2.2 营销的环境 |
| 2.2.3 营销组合理论 |
| 2.3 战略客户营销的相关理论 |
| 2.3.1 战略客户营销的定义 |
| 2.3.2 战略客户营销的阶段 |
| 2.3.3 战略客户营销的方法 |
| 第3章 A银行镇江市分行战略客户现有营销策略 |
| 3.1 A银行镇江市分行简介 |
| 3.2 A银行战略客户认定标准 |
| 3.3 A银行镇江市分行战略客户现有营销策略 |
| 3.4 A银行镇江市分行战略客户营销优势和劣势 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.5 A银行镇江市分行战略客户营销机会和威胁 |
| 3.5.1 机会分析 |
| 3.5.2 威胁分析 |
| 第4章 A银行镇江市分行战略客户营销策略优化 |
| 4.1 产品策略 |
| 4.1.1 结合战略客户需求设计产品组合 |
| 4.1.2 打造有特色的品牌产品 |
| 4.1.3 推动产品不断优化创新 |
| 4.2 价格策略 |
| 4.2.1 完善差异化定价策略 |
| 4.2.2 战略客户专属定价通道 |
| 4.3 渠道策略 |
| 4.3.1 存量客户渠道 |
| 4.3.2 机构协同渠道 |
| 4.3.3 电子银行渠道 |
| 4.4 促销策略 |
| 4.4.1 持续电话及走访促销 |
| 4.4.2 新型公关活动促销 |
| 4.4.3 特色广告宣传促销 |
| 4.5 人员策略 |
| 4.5.1 充实战略客户专属营销人员 |
| 4.5.2 提高人员专业能力和服务水平 |
| 4.6 有形展示策略 |
| 4.6.1 与战略客户地位匹配的着装形象礼仪素养 |
| 4.6.2 高端舒适的银行接待环境 |
| 4.7 营销过程策略 |
| 4.7.1 注重分层营销和关系营销 |
| 4.7.2 后台服务对前台营销支撑 |
| 4.7.3 制定分步营销计划 |
| 第5章 A银行镇江市分行战略客户营销保障措施 |
| 5.1 加强CRM及大数据系统建设 |
| 5.2 优化专属营销人员绩效考核 |
| 5.3 严守风险合规底线 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 后续展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 现有研究评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新与不足 |
| 1.4.1 或有创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第二章 商业银行中间业务发展与创新的理论分析 |
| 2.1 中间业务内涵界定 |
| 2.2 中间业务发展与创新的理论分析 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 差异化经营理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.3 中间业务创新发展小结 |
| 第三章 A银行中间业务发展的案例分析 |
| 3.1 A商业银行中间业务发展历程与现状分析 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 发展历程 |
| 3.1.3 产品规模与收入结构 |
| 3.1.4 业务、部门设置与职能安排 |
| 3.2 A商业银行中间业务发展中的问题 |
| 3.2.1 收入规模小 |
| 3.2.2 收入占比低 |
| 3.2.3 收入结构不合理 |
| 3.2.4 创新能力有待提升 |
| 3.2.5 科技能力不足 |
| 3.3 A商业银行中间业务开展的问题原因 |
| 3.3.1 产品研发设计缺乏创新 |
| 3.3.2 业务经营策略缺乏创新 |
| 第四章 影响A中间业务发展因素的实证分析 |
| 4.1 样本和指标的选取及解释 |
| 4.2 待检验假设 |
| 4.3 数据的检验 |
| 4.3.1 平稳性(ADF)检验 |
| 4.3.2 协整性检验 |
| 4.4 回归模型的构建、估计及检验 |
| 4.4.1 模型建立 |
| 4.4.2 模型结果 |
| 4.4.3 模型检验 |
| 4.5 实证结论 |
| 第五章 A商业银行中间业务发展经营策略创新 |
| 5.1 加快业务人才储备 |
| 5.2 组织机构的变革 |
| 5.2.1 管理模式的优化 |
| 5.2.2 专责部门的设置 |
| 5.2.3 业务流程的改善 |
| 5.3 创新中间业务发展理念 |
| 5.3.1 互联网背景下的中间业务拓展策略 |
| 5.3.2 利用自身优势创新发展中间业务 |
| 第六章 A商业银行中间业务产品策略创新 |
| 6.1 确立中间业务核心产品 |
| 6.1.1 代理类中间业务 |
| 6.1.2 信用卡业务 |
| 6.1.3 托管类中间业务 |
| 6.1.4 支付结算类中间业务 |
| 6.2 发挥业务间的协同联动作用 |
| 6.3 产品的差异化设计策略 |
| 6.3.1 控制成本投入 |
| 6.3.2 个性定制化 |
| 6.3.3 改善产品形象设计 |
| 6.4 实行灵活的定价策略 |
| 6.4.1 差异化定价策略 |
| 6.4.2 组合定价策略 |
| 6.4.3 建立定价评估机制 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）基于DEA交叉效率的商业银行经营效率研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 效率测度相关文献综述 |
| 2.2 银行效率评估指标相关文献综述 |
| 2.3 银行效率研究成果的述评 |
| 3 商业银行效率分析理论基础 |
| 3.1 效率内涵及理论发展 |
| 3.2 基于DEA交叉效率上市商业银行经营效率评估 |
| 3.2.1 基于DEA交叉效率上市银行经营效率评估模型 |
| 3.2.2 基于DEA交叉效率评估方法 |
| 3.2.3 银行效率评估指标选取 |
| 4 我国上市商业银行效率分析指标选取 |
| 4.1 样本选取 |
| 4.2 商业银行基于DEA交叉效率评估投入产出指标选取 |
| 5 基于DEA交叉效率上市商业银行效率分析 |
| 5.1 我国商业银行分类 |
| 5.2 我国上市商业银行效率的效率分析 |
| 5.3 不同所有制银行效率对比分析 |
| 5.3.1 自评效率值分析 |
| 5.3.2 他评效率值分析 |
| 5.4 我国上市商业银行经营效率可能性影响因素分析 |
| 5.4.1 外部可能性影响因素分析 |
| 5.4.2 内部可能性影响因素分析 |
| 5.5 我国上市商业银行经营效率影响因素实证分析 |
| 5.5.1 变量的选取 |
| 5.5.2 模型设定及回归分析结果 |
| 5.6 我国上市商业银行效率影响因素分析——以浦发银行为例 |
| 5.6.1 样本银行的选取 |
| 5.6.2 自评效率波动分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论及建议 |
| 6.2 进一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 ：2017年我国上市银行数据 |
| 附录2 ：2010年-2017年我国上市商业银行自评效率值情况 |
| 附录3 ：2010年-2017年我国上市商业银行他评效率值情况 |
（10）“一带一路”背景下中信银行并购阿尔金银行的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新和不足 |
| 第2章 “一带一路”为我国商业银行带来的机遇与挑战 |
| 2.1 “一带一路”发展现状 |
| 2.1.1 国际影响力不断提升 |
| 2.1.2 基础设施建设发展迅猛 |
| 2.1.3 与沿线国家贸易呈增长态势 |
| 2.1.4 多元化融资体系初步建立 |
| 2.2 “一带一路”为我国商业银行带来的机遇 |
| 2.2.1 基础设施项目投资空间巨大 |
| 2.2.2 贸易融资业务空间巨大 |
| 2.2.3 为人民币相关业务提供条件 |
| 2.3 “一带一路”为我国商业银行带来的挑战 |
| 2.3.1 基础设施建设项目风险大 |
| 2.3.2 民营资本投资环境不利 |
| 2.3.3 沿线国家经济水平差异大 |
| 第3章 中信银行并购阿尔金银行案例介绍和动机分析 |
| 3.1 并购双方介绍 |
| 3.1.1 中信银行概况 |
| 3.1.2 阿尔金银行概况 |
| 3.2 并购过程介绍 |
| 3.3 中信银行对阿尔金银行的并购动机 |
| 3.3.1 响应国家“一带一路”倡议 |
| 3.3.2 中信集团战略布局一环 |
| 3.3.3 中信银行海外发展战略布局 |
| 3.3.4 收购标的“有利可图” |
| 第4章 中信银行并购阿尔金银行后的SWOT分析 |
| 4.1 中信银行并购阿尔金银行后的SWOT分析 |
| 4.1.1 中信银行并购阿尔金银行后的优势(S) |
| 4.1.2 中信银行并购阿尔金银行后的劣势(W) |
| 4.1.3 中信银行并购阿尔金银行后的机会(O) |
| 4.1.4 中信银行并购阿尔金银行后的威胁(T) |
| 4.2 中信银行竞争战略分析 |
| 4.2.1 S-O战略分析 |
| 4.2.2 S-T战略分析 |
| 4.2.3 W-O战略分析 |
| 4.2.4 W-T战略分析 |
| 4.2.5 战略选择 |
| 第5章 “一带一路”下对股份制银行跨国并购的建议 |
| 5.1 紧跟国家战略和政策支持 |
| 5.2 制定与自身相匹配的并购战略 |
| 5.3 科学选择并购区域和目标 |
| 5.4 提高自身的核心竞争力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浦发银行继续扩大在江苏的资产规模（论文参考文献）
- [1]地方国有资本投资运营公司运营模式及运行机制研究 ——基于多案例的比较分析[D]. 刘叶华. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]2020中国商业银行竞争力评价报告（摘要）[J]. 齐稚平,董治,孙爽,刘洋. 银行家, 2020(10)
- [3]我国影子银行系统风险溢出效应研究[D]. 黄晓雯. 北京交通大学, 2020(06)
- [4]私募可交换债券违约成因及影响研究 ——以飞马投资为例[D]. 王佳佳. 河南大学, 2020(02)
- [5]S商业银行Y支行企业贷款业务发展战略研究[D]. 蔡昊城. 桂林理工大学, 2020(02)
- [6]哈佛分析框架下东亚银行的财务分析[D]. 邹嘉. 电子科技大学, 2020(08)
- [7]A银行镇江市分行战略客户营销策略优化研究[D]. 王浩鹏. 江苏大学, 2019(05)
- [8]我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例[D]. 丁干. 东南大学, 2019(01)
- [9]基于DEA交叉效率的商业银行经营效率研究[D]. 张鹏. 浙江大学, 2019(01)
- [10]“一带一路”背景下中信银行并购阿尔金银行的案例分析[D]. 方佳敏. 江西财经大学, 2019(01)
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