一、美国西洋参市场营销概况（论文文献综述）
刘加[1]（2020）在《基于价值链分析的竞争战略——以X洋参公司为例》文中研究表明企业是资源和能力的组合,各项资源与能力的组合排列形成每一条价值链,价值链的价值活动又为企业提供了创造价值。通过分析西洋参产业的价值活动和成本动因,识别核心竞争力,确立竞争优势和竞争战略。围绕价值创造的核心要素和资源能力,重构企业价值体系,以建立持续的竞争力。
杨伏贵[2]（2020）在《FG公司木棉花产品的竞争战略选择研究》文中进行了进一步梳理目前我国面临着人口年龄结构老化、慢性及恶性病患病率高发与致死率高等问题,慢、恶性病综合治理刻不容缓,木棉花系列生物健康产品在多种疾病尤其是在慢性疾病和恶性疾病的辅助治疗中起到了良好的作用,但由于健康品行业以其爆炸式发展的速度充斥着整个市场的同时,质次价高,广告的虚假宣传、误导等行业乱象问题严重,一度遭遇了严峻的“信任危机”。公司新型木棉花系列健康品若要成功占据一席之地,对公司木棉花系列健康品竞争战略研究并确定已成是摆提在公司日程上的重要课题。这不但丰富相关理论体系,在一定程度上也提升公司的核心竞争力,增强企业盈利能力。本文拟依据文献研究法、案例研究法、调查研究法并按照战略分析包括公司内外部环境,战略的选择与制定以及战略实施的前后逻辑顺序进行研究的。FG公司外部宏观环境包括行业环境的分析,从政治法律与经济及技术和社会文化等方面对FG公司所处的宏观外部环境进行详尽分析,到对FG公司所处的国内及全球健康品行业的现状进行分析,再通过波特五力模型对FG公司所处的的行业环境进行详尽分析,并用外部因素评价即EFE矩阵对FG公司宏观环境与行业环境中会影响公司发展和战略制定的关键要素机遇和威胁进行量化分析。关于竞争对手,第一步,对木棉花系列产品行的业展开全面研究。第二步,依次对木棉花健康产品的核心竞争展开了研究。第三步总结出FG生物科技有限公司的核心竞争者主要分布是医学药物领域、健康产品领域等的着名企业。综合水平和企业知名度与之一较高低的话,两者之间不太具有可比性,然而双方若拿出各自的技术水平评估报告的话,FG生物科技长处将即可凸显。FG生科身处健康品行业所迎接它的有机会、威胁及其相应的积极或消极作用,寻觅公司内部的优势和劣势。且扬长避短,加大其优势的助力,增填其劣势的油量,打造其独一无二的竞争力。FG公司内部环境分析:对FG公司的现状与发展历程做出基本的阐述,从人力、物质、财务、市场等资源的各个方面对FG公司所具备的资源进行分析;,到技术研发与市场营销和生产能力等方面对FG公司目前的能力进行了分析,再通过内部因素即IFE矩阵对FG公司内部环境中会影响公司发展的关键要素包括优势和劣势进行量化分析。在战略选择上,提出三种备选战略,对FG公司内外部环境运用SWOT矩阵对FG公司内外部环境进行具体分析,结合FG公司的使命、愿景、价值观,通过定量战略计划即QSPM矩阵对波特三种基本竞争战略进行了对比分析,从而科学的得出差异化战略是FG公司现阶段竞争战略的最优选择。差异化战略实施过程中,首先借助平衡积分卡引导与管理FG生物科技有限公司差异化竞争战略的执行。其次,重组公司架构,令其与差异化竞争战略无缝融合。再次,在财务上对降低公司运营、采购成本等做足工作,提升研发水平和产品质量,统筹安排公司事宜。最后,公司的的前进离不开每一位员工的努力与进步,培训等提升员工业务能力和员工工作热情等文化建设行为确保公司差异化竞争战略的顺利实施。FG公司竞争战略的实施及保障措施:根据FG公司所选择的差异化竞争战略,所以本文从提高管理效率、加强产品创新、降低采购成本、提升公司服务、完善文化等各个方面进行全面实施,并提供了优化组织架构、提升全员成本意识、加强创新能力、改进人力资源管理等全面保障措施。通过对竞争战略的实施,完成FG生物科技有限公司木棉花健康品的长远布局,在未来各个阶段的发展中,根据公司内外部的变化适时作出调整,令差异化竞争战略始终确保其竞争优势。
于义朋[3]（2020）在《靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销策略研究》文中认为在我国经济发展的过程中,我们的生活质量得到了显着的改善,健康意识也得到了不断的加强,物质要求也因此得到了充分的满足,所以人们更加注重生活品质。在这种情况下,“全民保健”的时代到来了,当人们的保健意识上升到保健行动的高度时,大大地推动了保健品这一新兴行业的兴起和发展。人参,作为我国古老的中药品种之一,近年来也逐渐走进了人们的日常生活当中,另外,由于其较为稀缺的特性,也成为了人们节日往来的馈赠佳品。作为人参衍生品的酒类、饮片类、膏方制剂也越多越来。靖宇县作为我国人参的主要出产地,目前,靖宇县人参行业,由于各方面的原因困扰,对于市场的定位不准、缺乏高素质营销人才、没有形成品牌效应,造成靖宇县人参行业价格定位混轮,收益低下,在此情况下本文以靖宇县八旗参茸有限责任公司为例,对靖宇县八旗参茸有限责任公司使用STP战略以及4p营销战略进行分析,发现八旗参茸有限责任公司营销中存在营销组织结构不合理、对于营销理念认识不足、营销策略过于单一、缺乏产品营销经验等问题。本文通过对靖宇县当地居民进行实地考察调研,针对该企业产品市场细分、目标市场和市场定位、价格、渠道和推广等方面提出了建议,为靖宇县八旗参茸有限责任公司提高效益,给出了有效解决途径。
付涛[4]（2020）在《HX公司中药饮片营销渠道提升策略研究》文中研究表明中国中医药历史悠久,源远流长,其文化博大精深,是中国当之无愧的瑰宝。数千年来,中医药为中国乃至世界人民的生命健康作出了巨大的贡献。近年,中国政府出台了一系列鼓励中医药发展的宏观政策。2017年7月1日正式生效的《中华人民共和国中医药法》更是从法律层面明确了中医药的重要地位,保障中医药的规范、有序发展。据估计,到2020年,中药工业总产值将占到医药工业总产值的三分之一,中医药产业必然成为国民经济的重要支柱之一。目前,作为中医药产业三大重要支柱之一的中药饮片行业已然成为增长速度最为快速、发展势头最为迅猛的领域之一。而这也必然体现在对市场反应最为敏感、直接的中药饮片营销渠道上。毋庸置疑,营销渠道的重要性对于企业而言,至关重要。从某种程度而言,营销渠道承载着企业及产品存在的根本价值与意义。所以,营销渠道的提升研究无疑具有很强的现实意义。本文选定的研究对象HX公司,是云南省文山州专注三七道地中药材种植、生产加工、销售等环节为一体的三七全产业链企业。本文运用PEST方法分析了中药饮片营销渠道所处的宏观环境,并使用SWOT方法综合分析HX的内部优、劣势以及外部的威胁与机会,分析其目前营销渠道存在的具体问题及改进空间。进而从组织架构、渠道宽度、渠道管理等不同角度提出具体的营销渠道提升策略。并根据目前HX公司营销渠道管理的现状与提升后的预期效果进行对比分析、评估,进一步证明HX公司中药饮片营销渠道提升策略的可执行性与可靠效果,为HX公司下一步进行营销渠道管理提升工作提供了理论支持与行动方向。本文通过对HX公司的营销渠道提升策略的分析研究,期望能起到“他山之石,可以攻玉”的借鉴作用,为我国中药饮片产业的发展起到积极的推动作用。
曲君君[5]（2020）在《文登区地理标志农产品产业发展研究》文中进行了进一步梳理农业发展、农民增收一直是解决“三农”问题的核心。多数农民的主要收入还是来自于农业生产经营,来自于农产品的销售。而地理标志农产品是具有鲜明的地域特色,并且拥有上乘品质的农业产出品。地理标志农产品产业发展是建立在具有优良品质的地理标志农产品基础之上的,是能够将农业发展和农民增收有机结合到一起的发展路径,也是一条真正的可持续发展道路,对于实现农村繁荣有着积极作用。因此研究地理标志农产品产业发展对解决“三农”问题具有重要意义。2010年,“文登苹果”——文登区第一个地理标志农产品获批以来,10年间,申请获批的地理标志农产品数量已经达到22个。虽然获得保护的农产品数量日益增多,但地理标志农产品产业发展却难以紧跟经济发展的步伐。基于上述背景,本文通过采用田野调查法、实证分析法及对比分析法,对调查问卷及实地走访的结果进行了汇总分析,并且以“文登苹果”、“文登西洋参”作为典型案例进行对比研究。通过对比,由点及面的分析出文登区地理标志农产品产业发展经济基础薄弱,企业引领不足,产业链不健全;产品科技含量低,质量无保证,销售渠道单一;品牌意识不足,经营效率低,产品知名度不高的问题。根据相关经济学原理及调查结果分析选定地理标志农产品产值、农户收入及农户年龄、文化程度、种植技术、农业补贴、企业规模、品牌建设、标准化种植、农产品直接销售比例这八个影响因素建立计量经济学模型,通过多种检验方法对模型进行检验,最终得出有效的回归结果:农户年龄对地理标志农产品产值起到负相关作用,文化程度、种植技术、标准化种植对地理标志农产品产值起到正相关作用;农户年龄、农产品直接销售比例对农户收入起到负相关作用,文化程度、种植技术、农业补贴、企业规模、品牌建设、标准化种植对农户收入起到正相关作用。在实证分析结果的基础上,本文提出了促进文登区地理标志农产品产业发展的对策建议。一是培育壮大地理标志农产品产业经营主体;二是优化发展地理标志农产品产销结构;三是坚持科技兴农;四是加强品牌、标准化建设,提升产品质量。
王鑫[6]（2019）在《不同生物有机肥处理对西洋参栽培农田土壤改良研究》文中研究表明农田栽培西洋参的过程中,由于土壤理化性状逐渐恶化,土壤养分供应不足,病害严重等问题,造成西洋参产量低,品质差。为了解决上述问题,本试验按照不同生物有机肥配施的方式共设计6个处理,并以豆饼和玉米秸秆作为基础添加物,对西洋参栽培农田土壤进行改良。通过分析不同处理的土壤养分、土壤酶活性与土壤微生物群落组成状况,结合四年生西洋参产量与皂苷含量,得出结果如下:（1）本试验6个生物有机肥土壤改良配方中,处理3（0.45 kg·m-2豆饼,2kg·m-2玉米秸秆,0.16kg·m-2肥料C,0.18kg·m-2肥料D与 0.16kg·m-2 肥料E）西洋参产量最高,达到15435.8 kg·hm-2。处理3总皂苷含量最高,单体皂苷Rb1含量为2.738%,Rb2含量为0.139%,Rb3含量为0.065%,Re含量为0.198%。（2）随着西洋参生长年限的延长,土壤逐渐酸化,西洋参生长到第四年,6个处理土壤全氮含量下降0.1 g·kg-1左右,全磷含量无明显变化,全钾含量下降0.2-0.5 g kg-。（3）不同处理对土壤过氧化氢酶活性影响不大,处理5对土壤脲酶和磷酸酶活性提高作用显着,6个处理蔗糖酶活性均稍有上升。（4）由DGGE和高通量测序可知:对照与栽参土壤中共有细菌有:鳌台球菌属（Chelatococcus.）、褐螺菌属（Phaeospirillum.）、鞘氨醇单胞菌属（Sphingomonas.）与Sphingobium.。细菌中变型菌门为优势菌,真菌中子囊菌门为优势菌。处理3与处理4在细菌与真菌群落结构上都更为相似。
闫桂权,何玉成[7]（2018）在《国内外西洋参价格波动特征与冲击研究》文中指出目的:对国内外西洋参市场价格波动特征与相互冲击关系进行探讨,为维持国内西洋参市场平稳有序运行、推动我国西洋参产业可持续发展提供科学依据。方法:基于2013年4月15日至2018年3月26日的进口和吉林统规格西洋参价格指数周度数据,分别利用ARCH、GARCH、GARCH-M和TARCH模型考察价格波动的集簇效应、风险回报特征和非对称性,应用VAR模型的脉冲响应和方差分解对国内外两个市场间价格波动冲击的影响效果、持续程度以及对价格波动的贡献率进行剖析。结果:国内外西洋参价格波动存在集簇效应和非对称性,但不存在风险收益特征;进口西洋参价格最初受自身100%的影响,滞后50期的国产西洋参价格对进口西洋参价格标准差的解释可达到30%以上;进口西洋参价格冲击对国产西洋参价格的影响程度在15期左右保持在较低的6%的水平;结合研究结果,对构建西洋参市场价格预测与预警的指标体系及模型进行了初步探讨。结论:推进中药材产业信息化建设;合理构建西洋参市场价格监测、预测、预警与调控机制;积极关注与警惕西洋参价格上涨的因素;多方面改善我国西洋参产业的发展环境。
《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网[8]（2018）在《2017年度中国直销行业业绩报告》文中认为截至2018年1月25日,根据《知识经济·中国直销》杂志历年对商务部直销行业信息管理系统发布数据进行的统计,中国已经获得《直销经营许可证》且获得官方公示的直销企业有90家,已公示申牌声明但还未获得牌照公示的准直销企业共计48家,因此中国直销行业最终的拿牌企业和申牌企业数量共计138家。其中,年度新增好当家、绿活美地、益宝、同仁堂、沃德绿世界、自然阳光、吉美生物、永健、
郑爽,于明坤,石文静,林莺[9]（2016）在《山东省威海文登地区西洋参种植产业概况及发展对策》文中提出介绍了我国威海文登地区西洋参种植产业概况,分析了威海文登地区西洋参产业的发展优势及面临的问题,提出了相应的发展对策:依托资源优势,坚持生态经济可持续发展,建立特色西洋参种植体系;依靠科学技术,延长产业链,构建西洋参系列产品开发体系;提高产品质量,制定产品营销策略,建立西洋参市场营销体系;加强校企合作,培育医药与中药植物栽培的相关技能型人才。
赵婉莹[10]（2011）在《陕南中药产业化发展研究》文中研究表明中医药以其浓厚的中国文化背景和独特疗效,日益受到世界瞩目和重视。随着世界性对中医药的广泛关注和对中药使用需求的增加,以及国际上崇尚绿色中药的趋势,中医药有了进军国际医药市场的机会。加之国内外学界对中医药应用及其理论的研究热潮,国内医药工业由单纯的仿制向创制的转变,皆使得中药产业呈现出巨大的潜力、强大的竞争力和广阔的发展空间。中药产业在中华历史上历来都是民族经济的重要组成部分。在当今快速发展的现代社会,中医药研究与生产依然方兴未艾,在国民经济中始终发挥着重要作用。在我国加入世贸组织的经济全球化发展背景下,我国的中药产业面临着激烈的挑战和无限的机遇。随着21世纪科技浪潮的兴起,中医药产业再度成为投资和市场运作的热门产业,形成了以中药农业、中药工业、中药商业和中药知识经济业构建而成的产业体系和产业集团。不少地区对发展中药产业寄予很高期望,甚至将其定位为经济发展的特色优势产业和主导产业,以规模化和标准化发展中药产业。陕南地处秦巴山地,是陕西省内中药资源优势和重点发展区域以及国家“南水北调”中线工程水源涵养地,特殊的地理环境造就了陕南丰富的中药自然资源和悠久的中药业发展历史。陕南中药产业正经历着从传统中药产业向现代中药产业转型的关键时期,已经实现了一定的产业经济规模和产业组织规模,提升了其中药发展的现代化和国际化程度。陕南中药产业正以特色优势主导产业的角色对陕南区域经济发挥着重要作用。本研究梳理了陕南中药产业发展的历史,论述了在陕南中药产业进入完全的产业化发展之前,其缺少某些产业环节,产业链条疏松,部门分散,医药结合,医药互养,工贸一体的不完全产业化特征,从而归纳出中药前产业时期这一中药产业从传统形态向现代形态转变的过渡时期,在这一过渡时期中,陕南中药产业发展包含了传统中药产业体系的“胎记”,同时孕育了现代中药产业化发展的新特征。中药前产业时期的界定,为陕南中药产业化的研究提供了历史认识和研究脉络,在此基础上,本论文首先运用产业经济理论和产业结构理论从产业结构视角分析了陕南中药产业选择和培育对陕南区域经济发展的影响力及作用,中药产业在陕南调整和优化产业结构,以提升县域经济水平、增强县域经济竞争力的过程中,其特色性与支柱性不断凸显,对陕南区域经济发展的影响力表现在:解决“三农”问题和贫困问题的重要途径;壮大陕南县域经济的支柱力量;提升区域产业竞争力的强势品牌产业。其次运用可持续发展理论和产业生态理论从生态视角分析了陕南中药产业生态选择和培育机制,并构建出完整的陕南中药产业生态化可持续发展体系。由于陕南区域“反生态化”现象的日渐严重,中药自然资源短缺问题的突出以及中药市场壁垒的增加,使陕南中药产业面临生态化可持续发展的迫切性和必要性,并选择绿色产业和循环经济的战略发展模式。再次,运用产业经济理论从产业化视角分析了陕南中药材种植业经济、加工业经济、市场营销经济等基本产业经济问题及其产业链延伸问题。中药材的栽培有着农作物特性,故中药产业有着农业产业的特征,受到农业产业发展水平的影响,即称之为中药农业;中药加工业是中药产业现代化发展水平的直接标志;中药市场营销是中药产业链延伸中的重要环节。最后,本论文运用产业组织理论分析陕南中药产业发展的组织设计及运行问题。在陕南中药产业化发展进程中,产业组织形式在产业经济发展的要求下使产业链各组织间向纵深化发展,如陕南中药材种植业组织、陕南中药加工业组织和陕南中药市场销售组织之间的纵向合作关系不断深化。更重要的是,作为陕南中药产业组织的完整体系,陕南中药科技研发组织、农民合作经济组织、产业集群组织等关联组织之间的多元化发展和联系日益增加,对整个陕南中药产业组织的发展所发挥的作用更加突出。通过对以上问题的研究,本文得出以下研究结论:（1）中药产业化发展是陕南区域产业结构调整和优化的产物,是陕南区域在工业化进程中发展地域特色优势产业的必然选择,是陕南农民在农业基础地位相对稳固的前提下发展的致富性产业,目前基本形成了“农稳药富”的局面。（2）陕南中药产业的生态发展不仅仅是产业自身生存的问题,而且是秦巴山系特定地理单元的资源环境可持续发展的必然选择,是西部地区自然生态系统、经济系统和社会系统的统一协调发展的要求。（3）陕南中药产业化进程仍然处在由传统中药产业向现代中药产业的转型发展之中,未来发展趋势在于:陕南根据地域特色进行中药产业结构调整和优化,实施以绿色中药产业和循环经济产业为主要方式的生态化可持续发展战略,不断延伸中药产业链,以规模化和标准化完善中药产业组织,并在相关配套政策的支持下,逐步实现陕南中药产业的现代化、科技化和国际化。
二、美国西洋参市场营销概况（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、美国西洋参市场营销概况（论文提纲范文）
（1）基于价值链分析的竞争战略——以X洋参公司为例（论文提纲范文）
| 1 价值链的理论综述 |
| 1.1 价值链的概述 |
| 1.2 价值链的层次和维度 |
| 2 西洋参的产品和行业状况 |
| 2.1 西洋参的介绍和分类 |
| 2.2 西洋参质量标准和加工工艺 |
| 2.3 市场消费和需求习惯 |
| 2.4 行业发展现状和问题 |
| 3 价值链分析和竞争优势 |
| 3.1 价值链主要活动—X洋参公司 |
| 3.2 价值链活动的成本动因和关联因素 |
| (1)结构性成本动因分析。 |
| (2)执行性成本动因分析。 |
| 3.3 识别竞争优势和核心竞争力 |
| 3.4 确立竞争优势和竞争战略的选择 |
| 4 建立持续竞争力的战略措施 |
| 4.1 加强组织的协调与管理,提高市场决策能力 |
| 4.2 注重产品研发和质量管控 |
| 4.3 以客户管理为中心,完善市场营销能力 |
| 4.4 提高运营效率,关注非财务类指标建设 |
| 4.5 加强品牌文化推广和传承 |
| 5 结束语 |
（2）FG公司木棉花产品的竞争战略选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究目的和意义 |
| 1.研究目的 |
| 2.研究意义 |
| (三)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| (1)国外关于竞争战略理论的研究 |
| (2)关于国外健康产品竞争理论的研究 |
| 2.国内研究现状 |
| (1)国内关于竞争战略理论的研究 |
| (2)关于健康产品竞争战略的研究 |
| (四)研究方法与研究内容 |
| 1.研究方法 |
| (1)文献研究法 |
| (2)案例研究法 |
| (3)调查研究法 |
| (4)比较研究法 |
| 2.研究内容与框架 |
| 二、研究的相关概念及理论基础 |
| (一)相关概念界定 |
| 1.战略的含义及类型 |
| (1)战略的含义 |
| (2)战略的类型 |
| 2.竞争战略的含义及类型 |
| (1)竞争战略的含义 |
| (2)竞争战略的三种类型 |
| (二)竞争战略的相关理论基础 |
| 1.竞争优势理论 |
| 2.构成竞争战略优势的基本要素 |
| 3.竞争战略的理论基础 |
| 4.资源能力理论 |
| (三)战略分析工具 |
| 1.PESTEL分析 |
| 2.五力分析模型 |
| 3.SWOT矩阵 |
| 三、FG公司木棉花产品发展的外部环境 |
| (一)宏观环境分析(即PESTEL分析) |
| 1.政治法律环境(PL) |
| (1)法律法规的完善 |
| (2)高新技术企业税收优惠政策 |
| (3)保健品领域发展趋势 |
| (4)行业整顿 |
| 2.经济环境(E) |
| (1)经济保持中高速增长 |
| (2)“互联网+”趋势与保健产品 |
| 3.社会文化环境(SE) |
| (1)社会保健意识的增强 |
| (2)人口老龄化对社会的影响 |
| (3)传统文化的影响 |
| 4.科技环境(T) |
| (二)行业环境(五力模型) |
| 1. |
| (1)进入成本 |
| (2)技术壁垒 |
| (3)原材料优势 |
| 2.替代品的威胁 |
| 3.供应控制价格的能力 |
| 4.购买者控制价格的能力 |
| 5.现有竞争者之间的竞争 |
| (1)以原参为原料的保健品分析 |
| (2)以木棉花为原料的健康品分析 |
| (三)市场竞争对手分析 |
| 1.竞争对手的类型 |
| (1)传统参类制品企业 |
| (2)医药企业 |
| (3)保健品企业 |
| 2.主要竞争对手分析 |
| (1)鹰牌花旗参茶 |
| (2)汤臣倍健“西洋参胶囊” |
| (3)海王药业的“西洋参胶囊” |
| 四、FG木棉花产品发展的内部环境 |
| (一)公司概况 |
| 1.公司基本情况及组织结构 |
| (1)公司基本情况 |
| (2)公司组织结构 |
| 2.公司发展 |
| (二)公司资源与能力 |
| 1.资源分析 |
| (1)有形资源 |
| (2)无形资源 |
| 2.能力分析 |
| (1)资源能力 |
| (2)财务能力 |
| (3)生产能力 |
| (4)研发能力 |
| (5)营销能力 |
| 五、FG公司木棉花产品发展的SWOT分析 |
| (一)优势分析 |
| 1.技术优势 |
| 2.地域优势 |
| 3.品牌优势 |
| 4.市场优势 |
| (二)劣势分析 |
| 1.木棉花系列产品创新理念弱 |
| 2.发展速度低于市场需求速度 |
| 3.组织架构不适应目前状况 |
| 4.种植木棉树的成本逐年增高 |
| (三)机会分析 |
| (四)威胁分析 |
| (五)SWOT分析矩阵 |
| 六、FG公司木棉花产品的竞争选择与实施策略 |
| (一)FG公司木棉花产品的竞争战略选择 |
| 1.FG公司木棉花产品EFE矩阵 |
| 2.FG公司木棉花产品IFE矩阵 |
| 3.FG公司木棉花产品竞争战略的选择 |
| 4.分析结果 |
| (二)FG公司木棉花产品竞争战略的实施策略 |
| 1.产品差异化 |
| 2.价格差异化 |
| 3.渠道差异化 |
| (1)通过渠道商销售 |
| (2)注重企业业务模式管理 |
| (3)促销战略差异化 |
| 4.服务差异化 |
| 5.形象差异化 |
| 七、FG公司木棉花产品战略实施的保障措施 |
| (一)组织结构优化 |
| (二)人力资源保障 |
| 1.构建人才队伍 |
| 2.构建培训体系 |
| (三)财务管理的保障 |
| (四)文化保障 |
| 八、研究结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 STP和4P理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 4P理论 |
| 第3章 靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销现状与问题 |
| 3.1 靖宇县八旗参茸有限责任公司简介 |
| 3.2 靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销现状分析 |
| 3.3 靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销策略存在问题 |
| 3.3.1 产品营销结构不合理 |
| 3.3.2 营销专业人才的匮乏 |
| 3.3.3 营销的渠道过窄 |
| 3.3.4 产品的促销经验十分欠缺 |
| 第4章 靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”市场调研与数据分析 |
| 4.1 市场调研过程 |
| 4.1.1 调研目的与方法 |
| 4.1.2 问卷设计 |
| 4.1.3 抽样方案及样本容量，种植基地的产地规模等 |
| 4.1.4 调研的开展 |
| 4.2 数据分析 |
| 4.2.1 白山市和靖宇县消费者的基本情况 |
| 4.2.2 针对山参种植场（专业合作社）的调查概况 |
| 4.3 调研中发现的营销问题 |
| 第5章 靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销策略建议 |
| 5.1 明确靖宇县八旗参茸有限责任公司市场细分和市场定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场的选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 实施靖宇县八旗参茸有限责任公司八旗山参产品策略 |
| 5.2.1 优化品牌的管理 |
| 1. 市场地位的管理 |
| 2. 品牌服务管理 |
| 3. 品牌推广管理 |
| 4. 品牌质量管理 |
| 5.2.2 优化产品组合 |
| 1. 缩减产品组合策略 |
| 2. 高档产品策略 |
| 3. 产品开发注重创新 |
| 4. 进一步开发附加产品和潜在产品层次 |
| 5. 建立产品周期科学管理机制 |
| 5.3 完善靖宇县八旗参茸有限责任公司八旗山参定价策略 |
| 5.3.1 提高价格的价格标准和透明程度 |
| 5.3.2 重新定位价格 |
| 5.4 扩展靖宇县八旗参茸有限责任公司八旗山参渠道策略 |
| 5.4.1 网络电子商务推广 |
| 5.4.2 加强线下的传统营销发展 |
| 5.5 丰富靖宇县八旗参茸有限责任公司八旗山参促销策略 |
| 5.5.1 利用“互联网+”丰富线上营销 |
| 5.5.2 加强创新线下营销模式 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
（4）HX公司中药饮片营销渠道提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 论文方法研究内容技术路线 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 市场营销4Ps理论 |
| 2.1.2 营销渠道的基本理论 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究动态 |
| 2.2.2 国内研究动态 |
| 2.2.3 研究综述 |
| 2.3 分析方法概述 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 第三章 中药饮片营销渠道现状分析与发展趋势 |
| 3.1 中药饮片行业基本情况 |
| 3.1.1 中药饮片概念 |
| 3.1.2 中药饮片分类 |
| 3.1.3 中药饮片行业发展现状 |
| 3.2 中药饮片营销渠道环境分析 |
| 3.2.1 政治因素对中药饮片营销渠道的影响 |
| 3.2.2 经济因素对中药饮片营销渠道的影响 |
| 3.2.3 社会文化因素对中药饮片营销渠道的影响 |
| 3.2.4 技术因素对中药饮片营销渠道的影响 |
| 3.3 中药饮片营销渠道未来发展趋势分析 |
| 3.3.1 中药饮片营销渠道的重要性作用不断彰显 |
| 3.3.2 中药饮片营销渠道的发展趋势及变化特点 |
| 第四章 HX公司营销渠道现状与主要问题分析 |
| 4.1 HX公司概况 |
| 4.1.1 HX公司介绍 |
| 4.1.2 HX公司近年中药饮片销售情况 |
| 4.2 HX公司SWOT分析 |
| 4.2.1 HX公司优势、劣势分析 |
| 4.2.2 HX公司机遇、威胁分析 |
| 4.3 HX营销渠道现状与主要问题分析 |
| 4.3.1 HX公司营销渠道的现状 |
| 4.3.2 HX公司营销渠道存在的主要问题与分析 |
| 第五章 HX公司营销渠道提升策略 |
| 5.1 HX公司营销渠道提升的目的、原则 |
| 5.1.1 HX公司渠道提升的目的 |
| 5.1.2 HX公司营销渠道提升的原则 |
| 5.2 HX公司营销渠道提升策略 |
| 5.2.1 HX公司内部组织架构提升策略 |
| 5.2.2 基于CRM建立HX公司渠道成员关系提升策略 |
| 5.2.3 空白市场开拓与中小连锁药房提升策略 |
| 5.2.4 医院临床市场的提升策略 |
| 5.2.5 自营专卖店提升策略 |
| 5.2.6 OEM提升策略 |
| 5.2.7 工业深加工原料渠道提升策略 |
| 5.2.8 第三终端(基层医疗机构)渠道提升策略 |
| 5.2.9 线上线下渠道品牌区隔提升策略 |
| 5.2.10 代理商提升策略 |
| 5.2.11 特殊营销渠道构建提升策略 |
| 5.3 HX公司营销渠道提升的预期效果评估 |
| 5.3.1 HX公司组织架构提升效果评估 |
| 5.3.2 营销渠道提升效果评估 |
| 5.3.3 渠道成员管理提升效果评估 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 不足 |
| 6.2.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）文登区地理标志农产品产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 地理标志农产品内涵研究 |
| 1.3.2 地理标志农产品产业发展问题研究 |
| 1.3.3 地理标志农产品产业发展影响因素研究 |
| 1.3.4 地理标志农产品产业发展模式研究 |
| 1.3.5 文献评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.4.3 研究的技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 第二章 地理标志农产品产业及相关理论概述 |
| 2.1 地理标志农产品产业的界定 |
| 2.1.1 地理标志的概念 |
| 2.1.2 农业产业化的定义及外延 |
| 2.1.3 地理标志农产品产业的内涵 |
| 2.2 地理标志农产品产业发展参与主体及其作用 |
| 2.2.1 政府 |
| 2.2.2 农民合作社 |
| 2.2.3 农户 |
| 2.2.4 龙头企业 |
| 2.3 地理标志农产品产业相关理论 |
| 2.3.1 产品信誉理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 搭便车理论 |
| 第三章 文登区地理标志农产品产业发展现状及存在问题 |
| 3.1 文登区地理标志农产品产业发展条件 |
| 3.1.1 自然资源 |
| 3.1.2 种植传统 |
| 3.1.3 政策扶持 |
| 3.1.4 科技优势 |
| 3.2 文登区地理标志农产品资源 |
| 3.2.1 农业地理标志农产品资源 |
| 3.2.2 畜牧业地理标志农产品资源 |
| 3.2.3 海洋特色地理标志农产品资源 |
| 3.3 文登区地理标志农产品产业发展现状 |
| 3.3.1 种植类地理标志农产品产业发展现状——以文登西洋参为例 |
| 3.3.2 林果类地理标志农产品产业发展现状——以文登苹果为例 |
| 3.3.3 畜牧类地理标志农产品产业发展现状 |
| 3.3.4 海洋特色地理标志农产品产业发展现状 |
| 3.4 文登区地理标志农产品产业发展存在的问题 |
| 3.4.1 经济基础薄弱,企业引领不足,产业链不健全 |
| 3.4.2 产品科技含量低,质量无保证,销售渠道单一 |
| 3.4.3 品牌意识不足,经营效率低,产品知名度不高 |
| 第四章 文登区地理标志农产品产业发展影响因素实证分析 |
| 4.1 变量的选择 |
| 4.2 变量的描述性统计 |
| 4.3 模型建立及估计 |
| 4.3.1 初步回归 |
| 4.3.2 内生性检验 |
| 4.3.3 多重共线性检验 |
| 4.3.4 异方差检验 |
| 4.4 结果分析 |
| 第五章 文登区地理标志农产品产业发展的对策建议 |
| 5.1 培育壮大地理标志农产品产业经营主体 |
| 5.2 优化发展地理标志农产品产销结构 |
| 5.3 坚持科技兴农 |
| 5.4 加强品牌、标准化建设,建立行业协会,提升产品质量 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 文登区地理标志农产品调查问卷 |
| 致谢 |
（6）不同生物有机肥处理对西洋参栽培农田土壤改良研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 缩略词表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 我国西洋参发展历史 |
| 1.2 西洋参产量低不稳产的原因 |
| 1.2.1 土壤理化性状恶化 |
| 1.2.2 西洋参病虫害发生 |
| 1.2.3 西洋参化感作用 |
| 1.2.4 根际微生态系统失调 |
| 1.3 西洋参增产稳产措施 |
| 1.3.1 改善土壤结构 |
| 1.3.2 提高土壤养分含量 |
| 1.3.3 调节土壤微生物结构 |
| 1.3.4 防治病虫害的发生 |
| 1.4 西洋参产品质量评价 |
| 1.5 研究目的与意义 |
| 第二章 材料与方法 |
| 2.1 供试土壤 |
| 2.2 土壤改良处理 |
| 2.3 生物有机肥有效成分含量 |
| 2.4 田间管理措施 |
| 2.5 测定项目与方法 |
| 2.5.1 土壤pH、EC及土壤养分含量测定 |
| 2.5.2 土壤酶活性测定 |
| 2.5.3 四年生西洋参产量测定 |
| 2.5.4 四年生西洋参人参皂苷含量测定 |
| 2.5.5 基于DGGE的土壤微生物群落多样性的测定 |
| 2.5.6 Miseq离通量测序技术分析微生物群落多样性 |
| 2.6 数据分析 |
| 第三章 结果与分析 |
| 3.1 不同生物有机肥处理对农田栽培西洋参产量的影响 |
| 3.2 不同生物有机肥处理对西洋参根部皂苷含量的影响 |
| 3.3 不同生物有机肥处理对西洋参土壤pH、EC值的影响 |
| 3.4 不同生物有机肥处理对西洋参土壤养分的影响 |
| 3.4.1 不同处理对西洋参土壤有机质含量的影响 |
| 3.4.2 不同处理对西洋参土壤铵态氮含量的影响 |
| 3.4.3 不同处理对西洋参土壤硝态氮含量的影响 |
| 3.4.4 不同处理对西洋参土壤速效磷含量的影响 |
| 3.4.5 不同处理对西洋参土壤速效钾含量的影响 |
| 3.4.6 不同处理对西洋参土壤全氮含量的影响 |
| 3.4.7 不同处理对西洋参土壤全磷含量的影响 |
| 3.4.8 不同处理对西洋参土壤全钾含量的影响 |
| 3.5 不同生物有机肥处理对西洋参土壤酶活性的影响 |
| 3.5.1 不同处理对西洋参土壤过氧化氢酶含量的影响 |
| 3.5.2 不同处理对西洋参土壤脲酶含量的影响 |
| 3.5.3 不同处理对西洋参土壤磷酸酶含量的影响 |
| 3.5.4 不同处理对西洋参土壤蔗糖酶含量的影响 |
| 3.6 DGGE(变性梯度凝胶电泳)分析土壤微生物群落多样性 |
| 3.6.1 细菌微生物群落多样性 |
| 3.6.2 真菌微生物群落多样性 |
| 3.7 不同生物有机肥处理西洋参根际微生物群落高通量测序分析 |
| 3.7.1 不同处理西洋参根际细菌OTU聚类分析 |
| 3.7.2 不同处理西洋参根际细菌PCA分析 |
| 3.7.3 不同处理西洋参根际细菌群落组成 |
| 3.7.4 不同处理西洋参根际细菌优势OTU聚类分析 |
| 3.7.5 不同处理西洋参根际真菌OTU聚类分析 |
| 3.7.6 不同处理西洋参根际真菌和PCA分析 |
| 3.7.7 不同处理西洋参根际真菌群落组成 |
| 3.7.8 不同处理西洋参根际真菌菌群优势OTU聚类分析 |
| 第四章 讨论与结论 |
| 4.1 讨论 |
| 4.1.1 不同处理对西洋参产量与皂苷含量影响 |
| 4.1.2 不同处理对西洋参土壤pH、土壤养分及土壤酶活的影响 |
| 4.1.3 不同处理对西洋参土壤微生物群落结构的影响 |
| 4.2 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢词 |
（7）国内外西洋参价格波动特征与冲击研究（论文提纲范文）
| 1 数据来源和研究模型 |
| 1.1 数据来源和样本区间 |
| 1.2 数据处理 |
| 1.3 研究模型 |
| 1.3.1 ARCH类模型 |
| 1.3.2 VAR模型 |
| 2 实证分析 |
| 2.1 国内外西洋参价格波动特征分析 |
| 2.1.1 GARCH模型分析 |
| 2.1.2 GARCH-M模型分析 |
| 2.1.3 TARCH模型分析 |
| 2.2 国内外西洋参价格波动冲击分析 |
| 2.2.1 脉冲响应函数分析 |
| 2.2.2 方差分解分析 |
| 3 讨论 |
| 3.1 国内外西洋参价格波动风险集簇效应存在差异, 自身滞后期价格信号是引起风险群集的主因 |
| 3.2 国内外西洋参市场均不存在风险收益特征 |
| 3.3 国内外西洋参市场中利好消息引致价格波动风险非对称 |
| 3.4 国内西洋参市场价格波动风险对国际西洋参市场的冲击更为强烈而长远 |
| 4 建议 |
| 4.1 推进中药材产业信息化建设 |
| 4.2 合理构建西洋参市场价格监测、预测、预警与调控机制 |
| 4.3 积极关注与警惕西洋参价格上涨的因素 |
| 4.4 多方面改善我国西洋参产业的发展环境 |
| 5 构建西洋参市场价格预测与预警的指标体系及模型的初步探讨 |
| 5.1 西洋参市场价格预测与预警指标体系 |
| 5.1.1 西洋参市场价格警情指标的警限与警度设定 |
| 5.1.2 西洋参市场价格警兆指标的设定 |
| 5.2 西洋参市场价格预测与预警模型 |
（9）山东省威海文登地区西洋参种植产业概况及发展对策（论文提纲范文）
| 1 威海文登地区西洋参种植产业概况 |
| 1.1 西洋参的引种历史 |
| 1.2 西洋参的栽培种植 |
| 1.3 西洋参的流通方向 |
| 1.4 西洋参的经济效益 |
| 2 威海文登地区西洋参产业的发展优势及面临的问题 |
| 2.1 产业发展优势 |
| 2.1.1 地理环境优势。 |
| 2.1.2 种植历史悠久,种植经验丰富。 |
| 2.1.3市场前景广阔。 |
| 2.1.4 种植技术指导。 |
| 2.2 西洋参产业发展面临的问题与挑战 |
| 2.2.1 对生态环境的破坏。 |
| 2.2.2 缺乏专业人才。 |
| 2.2.3 科技含量低,产业技术创新不足。 |
| 2.2.4 西洋参生产与基地建设分布零散,多为散户经营,缺乏产业化管理。 |
| 3 西洋参产业发展对策 |
| 3.1 依托资源优势,坚持生态经济可持续发展,建立特色西洋参种植体系 |
| 3.2 依靠科学技术,延长开发产业链,构建西洋参系列产品开发体系 |
| 3.3 提高产品质量,制定产品营销策略,建立西洋参市场营销体系 |
| 3.4 加强校企合作,培育医药与中药植物栽培的相关技能型人才 |
（10）陕南中药产业化发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文可能的创新点及研究的不足 |
| 1.5.1 论文可能的创新点 |
| 1.5.2 研究的不足 |
| 1.6 中药产业化发展相关概念和基本理论 |
| 1.6.1 相关概念 |
| 1.6.2 基本理论 |
| 1.6.3 研究内容界定 |
| 第二章 陕南中药产业发展历程与现状 |
| 2.1 陕南中药产业发展历程 |
| 2.1.1 陕南中药资源的历史记载 |
| 2.1.2 陕南中药材资源的开发利用 |
| 2.2 陕南中药前产业时期 |
| 2.2.1 中药前产业时期概念的提出 |
| 2.2.2 中西药融合加速中药前产业时期进程 |
| 2.3 陕南中药产业发展现状及制约因素 |
| 2.3.1 发展现状 |
| 2.3.2 趋向于产业化的发展态势 |
| 2.3.3 制约因素 |
| 第三章 基于产业结构调整视角的陕南中药产业选择 |
| 3.1 陕南区域产业结构调整与区域经济发展 |
| 3.1.1 陕南区域产业结构调整 |
| 3.1.2 陕南区域经济现状 |
| 3.1.3 陕南区域主导产业与区域经济发展的关系 |
| 3.2 中药产业在陕南区域产业结构调整中的定位 |
| 3.2.1 陕南中药产业是陕西农业后续产业的选择 |
| 3.2.2 陕南中药特色产业选择的条件优势 |
| 3.3 中药特色产业对陕南区域经济的影响 |
| 3.3.1 解决陕南“三农”问题的主要途径之一 |
| 3.3.2 提升陕南中药品牌效应，促进区域竞争能力 |
| 3.3.3 壮大陕南县域经济的主导力量 |
| 3.4 中药特色产业在陕南区域经济中的地位提升 |
| 第四章 基于生态视角的陕南中药产业选择 |
| 4.1 陕南中药产业生态化选择的必要性 |
| 4.1.1 生态环境问题的紧迫性 |
| 4.1.2 可持续发展的战略要求 |
| 4.1.3 陕南突破国际中药市场壁垒的现实要求 |
| 4.2 陕南绿色中药产业生态模式 |
| 4.2.1 陕南绿色中药产业发展的市场前景 |
| 4.2.2 陕南绿色中药产业发展的SWOT 分析 |
| 4.2.3 陕南绿色中药产业发展的战略选择 |
| 4.3 陕南中药产业循环经济生态模式 |
| 4.3.1 循环经济产业的思路和原则 |
| 4.3.2 中药产业实施循环经济的必要性 |
| 4.3.3 陕南发展循环经济产业的实践模式 |
| 4.3.4 陕南中药产业循环经济生态模式的政策支撑 |
| 4.3.5 陕南中药产业循环经济生态模式的意义 |
| 4.4 陕南中药产业生态化可持续发展体系构建 |
| 4.4.1 生物多样性保护机制是陕南中药产业可持续发展的有力尝试 |
| 4.4.2 陕南中药产业生态化可持续发展体系框架 |
| 第五章 基于经济视角的陕南中药产业发展 |
| 5.1 陕南中药材种植业经济 |
| 5.1.1 中药材种植业的基本形式 |
| 5.1.2 绿色硅谷---陕南中药材种植基地 |
| 5.1.3 中药材种植基地规模化发展 |
| 5.2 陕南中药加工业经济 |
| 5.2.1 中药加工业的特征 |
| 5.2.2 陕南中药加工业发展现状 |
| 5.2.3 陕南中药加工业的规模与竞争 |
| 5.2.4 陕南中药生产加工的全面质量管理 |
| 5.2.5 陕南中药加工业发展面临的机遇 |
| 5.2.6 陕南中药加工业优先发展政策 |
| 5.3 陕南中药产业的市场营销经济 |
| 5.3.1 中医药市场的特殊性与复杂性 |
| 5.3.2 中药产业的市场结构 |
| 5.3.3 陕南中药市场营销存在的问题 |
| 5.3.4 陕南中药市场营销网络建立 |
| 5.4 陕南中药产业链的延伸发展 |
| 5.4.1 中医药产业链节的关系及特征 |
| 5.4.2 中药产业链节点的分析 |
| 5.4.3 陕南中药产业链发展的影响因素 |
| 第六章 陕南中药产业发展组织设计及运行 |
| 6.1 陕南中药科技研发组织 |
| 6.1.1 科技创新是中药产业化发展的原动力 |
| 6.1.2 多元化的陕南中药研发机构 |
| 6.1.3 趋向于科学化的陕南中药研发内容 |
| 6.1.4 人才队伍建设对陕南中药产业的驱动力 |
| 6.1.5 陕南中药科技研发中对知识产权保护的重视 |
| 6.2 陕南中药产业发展中农民合作经济组织模式 |
| 6.2.1 合作经济组织的兴起与发展 |
| 6.2.2 中国市场化进程中农民合作经济组织的缘起 |
| 6.2.3 陕南农民合作经济组织在中药产业发展中的作用 |
| 6.2.4 陕南中药产业化进程中农民合作经济组织的完善 |
| 6.3 陕南中药产业集群发展 |
| 6.3.1 产业集群的组织优势 |
| 6.3.2 陕南产业集群形成的背景 |
| 6.3.3 陕南中药产业集群形成的影响因素 |
| 6.3.4 陕南现代中药产业集群支持体系的培育策略 |
| 第七章 结论与趋势 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 陕南中药产业的发展趋势 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、美国西洋参市场营销概况（论文参考文献）
- [1]基于价值链分析的竞争战略——以X洋参公司为例[J]. 刘加. 当代会计, 2020(20)
- [2]FG公司木棉花产品的竞争战略选择研究[D]. 杨伏贵. 广西师范大学, 2020(06)
- [3]靖宇县八旗参茸有限责任公司“八旗山参”营销策略研究[D]. 于义朋. 吉林财经大学, 2020(06)
- [4]HX公司中药饮片营销渠道提升策略研究[D]. 付涛. 昆明理工大学, 2020(05)
- [5]文登区地理标志农产品产业发展研究[D]. 曲君君. 山东理工大学, 2020(02)
- [6]不同生物有机肥处理对西洋参栽培农田土壤改良研究[D]. 王鑫. 延边大学, 2019(01)
- [7]国内外西洋参价格波动特征与冲击研究[J]. 闫桂权,何玉成. 中国现代中药, 2018(10)
- [8]2017年度中国直销行业业绩报告[J]. 《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网. 知识经济(中国直销), 2018(02)
- [9]山东省威海文登地区西洋参种植产业概况及发展对策[J]. 郑爽,于明坤,石文静,林莺. 安徽农业科学, 2016(17)
- [10]陕南中药产业化发展研究[D]. 赵婉莹. 西北农林科技大学, 2011(03)