一、“融资年”我们收获希望（论文文献综述）
廖华权[1]（2021）在《A出口外贸综合服务企业汇率交易风险控制研究》文中进行了进一步梳理
邹勇[2]（2021）在《基于电商平台的供应链金融模式及效果分析 ——以苏宁易购为例》文中指出近年来,受益于移动互联网技术的进步和智能终端的普及,电商平台交易规模日益扩大,平台商户在数量和规模上迎来了爆发式增长。同时,在业务快速扩张的形势下,平台商户对资金的需求也越来越大。电商平台商户以中小微企业为主,中小微企业是国民经济和社会发展的基础,在推动国民经济增长、扩大居民就业、保持社会稳定和改善民生等方面发挥着不可替代的作用。然而,长久以来,受到发展前景不明朗、固定资产规模较小和财务系统不健全等不利因素影响,大量中小微企业面临着不同程度的融资约束问题。该问题束缚了中小微企业的规模扩张和长远发展,成为我国市场经济运行过程中亟待解决的一大难题。而供应链金融自诞生以来便被视为解决中小微企业融资问题的利器,所以研究供应链金融如何能更好地服务好电商平台商户,对解决中小微企业的融资问题十分重要。电商平台掌握大量用户和商户资源,拥有先进的互联网、大数据技术和人才储备,这使其同时具备信息流、商流、物流和资金流的“四流合一”优势,是发展供应链金融的沃土。在此背景下,包括苏宁易购在内的众多电商平台企业纷纷布局供应链金融领域,电商平台供应链金融应运而生。即电商平台在供应链中处于核心角色,为其上游供应商、平台商户和终端用户提供资金,以促进供应链的正常运转。各电商企业充分利用自身技术优势、人才优势和客户量优势,迅速建立起良好的信用评价体系,减少资金供求方的信息不对称,从而以低成本高效率的方式解决了中小微企业的融资问题,这使电商企业在供应链金融领域实现了高速发展。苏宁易购是我国O2O电商的代表企业,坚持线上线下业务同步发展,不断升级线下各种业态,实现线上线下O2O融合运营,形成了苏宁智慧零售模式。苏宁易购是国内最早布局供应链金融领域的电商企业之一,尽管没有阿里巴巴、京东等电商平台的线上规模优势,却能在该领域探索出适合自身发展的道路。苏宁易购在供应链金融领域的发展取得了较大的成功,其做法具有一定的代表性。因此,本文选择苏宁易购供应链金融的案例进行分析,总体分为五个部分。前两部分是引言和理论概述,主要阐述了相关研究背景、意义和理论基础;后三部分则首先进行案例介绍,其次进行案例分析,最后得出论文结论与启示。本文主要利用文献研究法与案例分析法,重点剖析苏宁易购供应链金融模式和效果,以期为其他同规模的电商平台企业开展供应链金融业务提供借鉴和经验。本文在引言部分梳理了供应链金融领域的相关研究情况,并结合研究思路与方法,制定出研究框架。理论概述部分则归纳了供应链金融的概念、特点和运作模式,总结了电商平台供应链金融的优势,列举了电商平台供应链金融的四种模式,整理了电商平台供应链金融的四大理论基础:信息不对称理论、交易成本理论、供应链管理理论和共享经济理论。案例介绍部分则叙述了公司简介和背景,回顾了苏宁易购供应链金融的发展历程,并重点介绍了其主要模式。案例分析部分探讨了苏宁易购发展供应链金融的动因,阐述了苏宁供应链金融模式的特点,最后结合年报数据分析了其实施效果,并利用图表进行展示。文章最后得出三大结论:一是苏宁供应链金融低成本高效率缓解合作企业融资压力;二是电商技术优势助力苏宁供应链金融构建“利益共同体”;三是客流量优势推动苏宁供应链金融“以点带面”发展。同时,归纳四点启示:一是电商供应链金融需要发挥“四流合一”等先天优势;二是发展电商平台供应链金融应持续拓宽资金来源;三是创新化的金融服务是供应链金融未来的发展趋势;四是电商平台开展供应链金融业务需要拥抱监管变化。
黄永祥[3]（2021）在《M外贸综合服务平台供应链金融业务模式优化研究》文中指出随着全球一体化程度不断加深,对外贸易在我国经济发展中扮演着重要的推进器角色。随着近年我国提出的“一带一路”倡议全面贯彻落实,促使我国外贸发展出现繁荣的局面,这为我国对外贸易发展打通了新的上升通道。然而,从多数中小微外贸型企业角度出发,由于缺乏科学有效的企业管理制度,自身规模较小,信用评级较低,很难从银行等金融机构获得低廉成本的正规贷款。融资难、成本高等问题已成为阻碍中小微外贸型企业发展的重要因素。外贸综合服务企业是近年来涌现出的外贸服务新业态,主要向中小微企业提供外贸服务,其中包含信保、退税、物流以及代办报关报检等等。2013年,国务院出台了“国六条”,其对于外贸发展产生很大的推动力量,为我国贸易发展提供重要的制度保障。2020年,国务院出台“稳外贸稳外资”工作意见指出,鼓励银行机构与资质较好的外贸类服务平台进行合作,加大对外贸综合服务企业的信用培育力度。外贸综合服务企业引入供应链管理思维,通过对供应链金融产品进行不断创新,促使中小微企业国际贸易项下的融资业务能够得到大规模的拓展,进而使得中小微企业能够在激烈的市场竞争中形成自己独特的竞争优势,使企业自身的竞争力能够得到显着提升,帮助中小企业解决向银行融资难的困境。本文首先提出了我国中小微外贸型企业面临的融资难、成本高等问题已成为阻碍中小微外贸型企业发展的重要因素。外贸综合服务企业通过持续创新供应链金融产品,为中小微外贸型企业的融资提供了解决方案。其次,分别对外贸综合服务、供应链金融的相关文献进行了整理和总结。然后,对外贸综合服务行业发展、传统供应链金融发展、外贸综合服务的供应链金融业务模式进行了梳理和分析。接着,以M公司为研究对象,对企业的背景简介、供应链金融业务模式进行整理和梳理,并提出了在外贸综合服务供应链金融业务模式中存在的问题。最后,通过对M公司的外贸综合服务供应链金融业务模式的问题分析,M公司为优化业务模式,通过优化客户信息管理系统、拓展资金渠道、深入开拓优质产业链、加强风险管控等方式解决了业务模式中存在的问题。
李诗羽[4]（2020）在《房地产企业轻资产运营转型研究 ——以绿城中国为例》文中研究说明我国经济体制改革历经40余年,社会已经得到长足发展。其中,房地产行业作为国民经济的重要支柱,经历了从无到有,从小到大,满足了居民住房需求,实现了百姓的安居乐业,这一切在社会经济发展过程中起到了不可磨灭的作用。随着行业的不断壮大,房地产企业尴尬的局面也同时显现。一方面,房地产企业生产资金占用规模大,房屋建设周期长、房产资金周转回笼慢等特性,制约了房地产企业的快速发展;另一方面,房地产产品生产数量多、房屋储量大,市场供过于求。由此看出房地产企业原有的重资产运营模式面临许多困难与问题,而在新的业态形势下,轻资产运营在未来发展趋势上较重资产运营有更大的上升空间,因此成为多数房地产企业的选择。在新的资产运营模式下,房地产企业不再像过去那样过度依赖土地增值和资金储备来生存和发展,同时,轻资产运营也对企业品牌、经营管理、质量管控、企业软实力等专业水平方面提出了很高的要求,迫切需要进行新形势下,对房地产企业轻资产运营转型的探讨。因而,研究它具有重要的理论意义和现实意义。绿城中国控股有限公司（以下简称绿城中国）,作为我国房地产行业中的龙头企业之一,也经历了大规模资金投入和大规模扩张发展的阶段,为社会经济发展作出了重要贡献,但也面临着新形势下如何转型发展的问题。因此本文以房地产企业轻资产运营转型为研究对象,以绿城中国为案例样本,在相关文献资料的整理、综述和理论研究的基础上,采用理论研究法和案例研究法相结合的方式,对绿城中国轻资产运营转型进行阐述。首先,本文界定了房地产企业与轻资产运营的概念特点,并归纳了房地产企业轻资产运营转型的动因和种类。其次,根据绿城中国的经营现状与优势条件总结出轻资产运营转型的重难点,并对其目前实施转型的路径进行梳理。再次,本文在研究分析中通过对绿城中国轻资产运营转型实施情况的总体评价,并结合同行业对比,发现轻资产运营在总体上对绿城中国转型起到了正向作用,达到了良好的效果,一定程度上缓解了绿城中国在大环境下被动的局面,但也存在一些具体的问题。最后,本文结合对绿城中国的研究成果,针对如何改善轻资产运营转型行为使绿城中国乃至其他房地产企业又好又快发展提出了合理化的建议。本文研究结论如下:一、房地产企业利用轻资产运营大势所趋,绿城中国在行业转型的背景下利用既有优势搭建轻资产板块,通过战略部署、代建业务、合作开发以及金融合作的方式为集团带来了新的业务发展;二、绿城中国利用轻资产运营转型的这一行为为集团带来了诸多成效,比如在提高抗风险能力、加快资产周转能力以及优化收入结构等方面都取得了可观的效果,但同时也暴露了诸如投资战略布局不当影响盈利水平、筹资渠道仍然受限、轻资产运营项目合作管控不到位以及轻资产运营成本费用高等方面的问题;三、房地产行业受市场环境波动影响较大,从长远角度来看,房地产企业不能盲目追求业务板块扩张,而需要把握转型节奏,进行风险控制,既要克服传统重资产运营的遗留问题,也要冲破轻资产运营自身的局限性,探索出一条适合企业自身长足发展的轻资产运营转型道路。基于上述结论,本文希望能为房地产企业的转型提供一定的理论支撑与借鉴作用。
邵定一[5]（2020）在《关于《金融失策—20年的真实》的翻译实践报告》文中进行了进一步梳理经济理论和政策可以对商务活动进行有效的指导。对正处于深化金融体制改革关键阶段的中国来说,通过翻译日本金融相关的文本,了解日本的金融改革模式,分析他们先进的理论与观点,总结其经验与教训,具有相当重要的意义,对我国经济实现更加平稳健康的发展具有一定的启示作用。因此,译者选择了现任日本经济新闻社编辑委员会成员——太田康夫的着作《金融失策——20年的真实》作为此次翻译实践的原文本材料。该书揭示了日本平成经济低迷的真相,阐述了招致经济危机的金融改革的失败,并且具体分析了失败的原因,同时作者就目前日本经济的状况也提出了一些合理建议。本次翻译实践报告运用了奈达的“功能对等”理论,使用了转换词语、正反表达、增译、减译和分译的翻译技巧,详细分析并且归纳总结了翻译商务文本时出现的难题和解决的方法。例如:外来语的翻译、同形异义词的翻译、专业术语的翻译、长句的翻译等。本次翻译实践报告一共有四章的内容。第一章是任务描述部分,主要介绍了此次翻译文本的内容、目的和意义。第二章是任务过程,包括译前准备、过程描述和译后事项。第三章是重点内容——案例分析,分为词汇的分析和句子的分析两方面的内容。第四章则为实践总结,主要叙述了这次翻译实践报告的一些启示和收获。
吕明磊[6]（2020）在《A+H股的套利交易策略 ——基于三状态均值回复模型》文中指出A+H股是指同时在香港联交所和沪深证券交易所上市的公司证券,随着“沪港通”和“深港通”开通,投资者可以通过其买卖包括A+H股上市公司的股票,越来越多的投资者开始寻找着A+H股的套利机会。对于同一家公司的A、H两类股票,理论上“同股同权同价”,实际上由于两地资本市场的政策环境、交易制度及投资者结构等不同,交易价格往往有较大差异,但由于其属于同一个公司,其盈利情况和风险因子等因素相同,A、H两类股票价格走势理应存在着高度的相关性,它们之间很可能存在统计套利机会。截止2019年5月,A+H股上市公司已有112家,可进行融资融券业务的有85家,我们能否基于这些标的进行获利呢?本文研究内容是从时变的随机价差理论的视角来拟合A+H股的价差序列,动态选择A+H股配对组合的交易标的,从而设计有效的交易策略进行套利,并基于合理的绩效指标验证策略的有效性。本文研究发现:A+H股存在折（溢）价现象,以及高度的相关性与协整性,这证明了A+H股存在统计套利的可能;另一方面,A+H价差序列除了表现均值回复特性外还存在着大量跳跃行为,由于两市对信息的传导机制不同,会造成跳跃的异步性,从而价差序列体现出一种“尖峰”现象,对于A+H股价差序列这种跳回复特性,马尔可夫状态转移模型是很好的刻画工具。对此,本文初筛了45家在沪港通开通前上市且具有融资融券业务的A+H股,将其2017年1月至2019年6月的人民币计价股价序列处理成去趋势的对数价差序列用于捕捉个股的性质和套利交易信号;然后,构建三状态均值回复模型对价差序列金融特征进行刻画,将价差分为三个状态,分别是:A股与H股相对稳定的base状态、A股比H股偏离相对高的spike状态、H股比A股相对高的drop状态,然后以反向杠杆效应参数γ代表稳定性、均值回复速率参数β代表跳跃回复速度以及各状态均值差代表套利幅度,针对三种参数每期选择三对投资标的进行交易,交易信号借鉴上一期的三个状态均值和标准差。之后对策略进行有效性评价,考虑融券费用成本进行回测,交易策略总胜率为75%,累计收益率为23.97%,证明本文设计的交易策略有效,同时也对交易策略为投资者做了风险提示。本文还发现,沪深港通运行前上市的A+H股套利机会越来越少,这可能代表A+H股配对套利交易行为已经存在,也间接证明沪深港通机制有效促进A+H股两地股市联通、有效缓解两地股市分割。最后,笔者就文章的不足之处提出了改进与展望。
李江滔[7]（2020）在《基于合约规划的城市综合体成本管控研究》文中指出城市综合体具有标准化不足、体量大、周期长、合约数多、受关注度高、社会影响广泛、施工复杂、诸多不确定性等特点,这些特点增加了成本管控的难度。因自持物业的存在,城市综合体的成本管控应是一个全寿命期、全链条的系统性管理,需多部门联动协同及结合考虑运营成本才能取得预期的成效。因此,开发商如未在前期阶段进行科学决策、规范设计管理,将导致合约规划编制不合理、招标采购工作被动、变更签证发生风险加大以及建造成本与运营成本失衡等问题,进而使成本失控。合约规划作为计划到执行的过渡环节,在城市综合体成本管控中上承投资决策、规划设计及目标成本,下接招标采购、合约管理、动态成本管理及运营管理。基于此,本论文试图以合约规划为切入点,构建契合城市综合体开发特点的成本管控体系。在体系构建上:本论文先运用WBS矩阵项目管理工具,从成本结构分解及合约结构分解两个维度,构建合约-成本二维矩阵,将合约规划与成本科目紧密结合,使合约规划的编制更科学合理;然后从前期及招采阶段提出合约签订环节成本管控的重点,以规范合约管理,控制合约签订的数量及金额;接着通过动态成本的管控,达到合约执行阶段成本控制的目的,主要控制项目实施过程中的变更签证和预估变更,以规划余量、预警与强控的措施来控制动态成本;再通过文献分析及问卷调查法识别出影响城市综合体成本的关键因素,对应责任部门,结合层次分析法得出各部门在成本管控中的责任权重,量化绩效考核机制,激活成本管控体系。该体系最大的特点是以合约规划为主线进行城市综合体项目全生命周期的、成体系的成本管控,且注重协同性。最后以GM项目为例,通过定性与定量分析,从前期阶段、招标采购、合约管理及动态成本管理四个方面,说明成本管控体系在城市综合体项目中的使用效果,证明了本论文所构建成本管控体系在实际项目中的有效性。
李道丰[8]（2020）在《中小房地产企业项目跟投激励研究 ——以T公司为例》文中指出企业的竞争本质是人才的竞争,为了吸引和保留优秀的人才,特别是企业的核心员工,各房地产企业竞相使出各种激励手段。从2014年开始,万科、碧桂园等大型标杆房地产企业先后推出了事业合伙人制度、项目跟投制度等激励机制。比如项目跟投制度,将员工与企业从经济利益上紧密联系在一起,对于企业提高经营效益、稳定人才队伍起到了积极作用。中小房地产企业在房地产行业宏观调控的大背景下,面临严峻的行业竞争和巨大的生存压力。因此,学习借鉴大型企业中行之有效的激励政策,特别是项目跟投机制,已逐渐成为中小房地产企业应对行业竞争、持续稳定发展的重要措施。首先,本文在文献阅读和研究相关激励理论的基础上,分析了T公司历年来推出的各项激励政策,总结了之前激励政策存在的激励效果持续时间较短,其激励作用相对有限的问题。为改进传统激励,可以学习借鉴大企业的成功做法,研究引入项目跟投机制。其次,本文分析了万科、碧桂园等标杆房地产企业项目跟投制度的内容方法、实施成效,总结了项目跟投机制与传统激励的优劣点。考虑到中小企业与大型企业的差异,本文分析了中小房地产企业的特点,以及中小房地产企业实施项目跟投激励的关注点。最后,本文分析了T公司项目跟投制度的设计思路及其主要内容,包括项目跟投资金投入方式、跟投金额、分红及退出等。基于自身的项目跟投制度,T公司在Y项目实施了项目跟投激励,取得了较好的成效。对项目跟投制度实施过程中遇到的问题,本文还提出了改进方案。本文以T公司为例,研究了中小房地产企业的项目跟投激励问题。通过T公司的项目跟投制度设计及Y项目成功实施项目跟投激励,本文总结提出中小房地产企业可以引入大型企业广泛使用的项目跟投机制,以便优化激励政策,改进激励效果。中小房地产企业在运用项目跟投机制过程中,需要因地制宜,重点针对核心的中高层管理人员,控制项目跟投风险,不断改进项目跟投激励机制。
陈简[9]（2019）在《西王食品跨境收购KERR公司融资策略研究》文中认为受我国“走出去”和“一带一路”战略及其他因素的影响,越来越多上市公司在面临发展困境或战略发展时选择并购作为出路,在这样的环境下,我国企业跨境并购案例数持续增加。由于国内外财政及货币政策在不同市场环境下的表现不同,许多学者及市场参与者也在持续摸索适合我国经济发展的并购方式和融资策略。近些来,我国外汇规模缩减,外汇储备逐年降低,这使得企业在进行跨境并购的过程中受到了监管政策及汇率波动的影响。自2016年以来,央行先后出台了一系列政策,防止外汇储备降低,强化对外投资管理。在监管趋严的背景下,资金出境已成为跨国并购过程中的一大难题。一旦融资策略设计不当,资金将难以顺利出境,拖慢交易进度,甚至导致交易破裂。因此,我国企业在进行跨境并购时,怎样对不同的融资方式进行组合已经成为一个重要的问题。基于上述研究背景,本文在理论的指导下,对实际案例进行研究,探讨我国上市公司跨境并购融资策略的选择与设计。在理论方面,本文参考国内外相关研究,介绍了跨境并购、融资结构、融资策略等相关概念。本文研究案例选取2016年最经典的并购——西王食品跨境并购Kerr公司进行研究。本文首先分析了并购公司的资产负债情况,之后在考虑融资规模及融资风险的基础上,总结出并购公司跨境并购融资的设计原则及思路,最后纵向分析案例公司在实施跨境并购融资策略时所采用的风险控制措施手段和融资策略的实施对案例公司的经济影响。本文包含以下五个部分:第一部分为本文的引言部分,介绍了研究背景和研究意义、国内外相关研究文献、研究思路、研究方法和论文的基本框架;第二部分为跨境并购融资策略的理论概述,介绍了融资策略以及跨境并购的理论基础,因融资策略为融资方式的战略组合,因此,在分析跨境融资方式的类型、融资方式的特点和影响融资策略选择的因素的基础上,本文对上市公司跨境并购融资策略的选择进行了讨论;第三部分是本文的案例介绍部分,介绍了交易双方的基本情况以及并购的动因、西王食品并购的融资需求、并购前西王食品的财务状况以及融资风险等融资背景,融资策略的原则和西王食品采用的融资策略设计方案;第四部分为本文的分析部分,详细介绍并分析了西王食品跨境并购融资策略的具体实施方案、并购融资过程中的风险控制手段,并在此基础上从成本与风险两方面对西王食品融资策略造成的效果进行分析;第五部分根据前文理论与案例研究,做出经验总结,并得出一些启示。通过对案例进行分析,本文总结出了一些西王食品融资策略设计的经验。首先,通过与私募股权基金的合作,可以扩大公司的融资渠道,引入经验丰富的战略投资者。其次,在跨境并购过程中,根据自身财务状况合理利用内保外贷策略能有效减少资金出境量,降低外汇风险。最后,在考虑风险的基础上,资金来源应多种类型相结合。长期融资与短期融资进行组合、股权融资与债券融资进行搭配。其目的是降低融资成本,并建立满足公司需求的融资方法组合。本文对西王食品并购Kerr公司这一案例的分析,也为拟进行海外并购的国内企业带来了一些启示。一是对融资结构进行合理设计,是企业进行融资策略设计的基础。二是在选择融资方式时采用如私募EB等多种创新金融工具进行组合有助于企业拓宽融资渠道。三是在策略实施的过程中,对风险的控制水平是该次并购是否取得成功的重要因素。四是在并购完成后需关注投资的退出机制,完成资金闭环。整体而言,不同企业在跨境并购融资策略选择上考虑的因素有一定的共性,所以本文总结的融资策略设计方案具有一定普适性。但受限于个体因素的影响,实践中企业应针对自身的实际情况进行决策。综上,本文期望通过对理论及案例两方面的研究来为我国同类企业跨境并购融资策略设计提供一些借鉴意义。
温慧[10]（2019）在《内蒙古政府性债务风险问题研究》文中研究表明1994年的“分税制”改革是中央与地方政府财权和事权不匹配的主要根源。2008年金融危机席卷全球,国家为了扩大内需,推出“4万亿”投资计划,在其刺激下地方政府融资平台迅速扩张,融资规模也急剧膨胀。“4万亿”方案虽然使我国经济避免了硬着陆,但是也带来了相当程度的负面影响,各地政府都纷纷举债上马各种各样的项目,地方政府债务规模不断扩大,使得政府性债务风险不断增加。2018年,内蒙古政府债务余额为6358.6亿元。由于一些体制机制性的矛盾依然存在,面对GDP增速回落的情况,在地方财力有限和财政支出压力大的情况下,债务风险问题突出,需要引起足够的重视。鉴于实际,本文首先阐述了防范化解内蒙古政府性债务风险的紧迫性。第二章介绍了目前内蒙古政府性债务的基本情况,对其进行风险分析,研究发现内蒙古政府性债务风险形成的原因,主要是财政事权与支出责任不匹配、政府官员考核制度不合理、政府投融资不规范、政府债务管理机制不健全和政府债务风险预警机制不完善。最后从思想认识、体制机制、法律法规、管理能力、具体措施五个方面提出了对策建议。希望本研究能为加强内蒙古政府性债务管理、有效防范化解内蒙古政府性债务风险提出有意义的对策建议。
二、“融资年”我们收获希望（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“融资年”我们收获希望（论文提纲范文）
（2）基于电商平台的供应链金融模式及效果分析 ——以苏宁易购为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于供应链金融的研究 |
| 1.2.2 关于电商平台供应链金融的研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 基于电商平台的供应链金融理论概述 |
| 2.1 供应链金融的概念、特点及运作模式 |
| 2.1.1 供应链金融的概念 |
| 2.1.2 供应链金融的特点 |
| 2.1.3 供应链金融的运作模式 |
| 2.2 基于电商平台的供应链金融优势 |
| 2.2.1 上下游中小微企业数量多,服务范围广 |
| 2.2.2 信息流、商流、物流和资金流“四流合一”,风险可控 |
| 2.2.3 线上操作便捷,降低融资成本加快资金周转 |
| 2.3 电商平台供应链金融的主要模式 |
| 2.3.1 应收账款融资模式 |
| 2.3.2 预付账款融资模式 |
| 2.3.3 存货质押融资模式 |
| 2.3.4 创新融资模式 |
| 2.4 电商平台供应链金融的理论基础 |
| 2.4.1 信息不对称理论 |
| 2.4.2 交易成本理论 |
| 2.4.3 供应链管理理论 |
| 2.4.4 共享经济理论 |
| 3 苏宁易购供应链金融案例介绍 |
| 3.1 公司简介及背景介绍 |
| 3.1.1 苏宁易购基本情况介绍 |
| 3.1.2 苏宁易购发展供应链金融的背景 |
| 3.2 苏宁易购供应链金融的发展历程 |
| 3.2.1 成立苏宁小贷公司,专注供应商短期资金需求 |
| 3.2.2 成立苏宁保理公司,专注于贸易融资等供应链金融服务 |
| 3.2.3 发起设立苏宁银行,拓宽供应链金融资金来源 |
| 3.2.4 整合苏宁金融公司,深耕供应链金融领域 |
| 3.3 苏宁易购供应链金融的主要模式 |
| 3.3.1 应收账款融资模式“账速融” |
| 3.3.2 预付账款融资模式“乐业贷” |
| 3.3.3 存货质押融资模式“货速融” |
| 3.3.4 创新业务融资模式“信速融” |
| 3.3.5 定制化的融资模式“综合授信” |
| 4 苏宁易购供应链金融案例分析 |
| 4.1 苏宁易购发展供应链金融的动因分析 |
| 4.1.1 帮扶供应链企业融资,看好供应链金融市场 |
| 4.1.2 响应国家政策,服务实体经济 |
| 4.1.3 加速战略转型,布局新兴领域 |
| 4.1.4 利用规模优势,寻求利润增长 |
| 4.2 苏宁易购供应链金融模式的特点 |
| 4.2.1 运用区块链等技术解决信任问题 |
| 4.2.2 依托电商大数据平台自动评估质押物价值 |
| 4.2.3 全程线上操作使融资便捷且成本降低 |
| 4.2.4 自建金融公司减少了对外部金融机构的依赖 |
| 4.2.5 创新金融产品能满足客户差异化需求 |
| 4.3 苏宁易购供应链金融的效果分析 |
| 4.3.1 多线路助力中小微企业融资,形成资金“内循环” |
| 4.3.2 增强了供应链运作效率,提升了整体外部竞争力 |
| 4.3.3 提高了集团营业收入,控制了融资风险 |
| 4.3.4 降低了链上企业融资成本,提高了自身营运能力 |
| 5 案例结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.1.1 苏宁供应链金融低成本高效率缓解合作企业融资压力 |
| 5.1.2 电商技术优势助力苏宁供应链金融构建“利益共同体” |
| 5.1.3 客流量优势推动苏宁供应链金融“以点带面”发展 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 电商供应链金融需要发挥“四流合一”等先天优势 |
| 5.2.2 发展电商平台供应链金融应持续拓宽资金来源 |
| 5.2.3 创新化的金融服务是供应链金融未来的发展趋势 |
| 5.2.4 电商平台开展供应链金融业务需要拥抱监管变化 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）M外贸综合服务平台供应链金融业务模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 外贸综合服务研究现状 |
| 2.1.2 供应链金融研究现状 |
| 2.1.3 文献述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融创新的理论 |
| 2.2.2 供应链金融的理论 |
| 第3章 外贸综合服务平台供应链金融业务模式 |
| 3.1 外贸综合服务及供应链金融介绍 |
| 3.1.1 外贸综合服务行业介绍 |
| 3.1.2 供应链金融模式介绍 |
| 3.2 外贸综合服务的供应链金融业务模式 |
| 3.2.1 出口退税模式 |
| 3.2.2 应收账款模式 |
| 3.2.3 应付账款模式 |
| 3.2.4 出口信用保险合作模式 |
| 3.3 外贸综合服务平台供应链金融与传统国际贸易融资对比 |
| 3.3.1 处理信息不对称问题 |
| 3.3.2 解决企业融资难问题 |
| 3.4 外贸综合服务平台供应链金融业务潜在风险 |
| 3.4.1 供应链关系脆弱 |
| 3.4.2 法律及政策风险 |
| 3.4.3 资金结构风险 |
| 3.4.4 风控体系风险 |
| 第4章 M外贸综合服务平台供应链金融业务现状分析 |
| 4.1 M外贸综合服务平台介绍 |
| 4.2 M外贸综合服务平台供应链金融业务分析 |
| 4.2.1 M公司供应链金融业务介绍及潜在风险 |
| 4.2.2 M公司供应链金融业务对比分析 |
| 4.2.3 M公司内部访谈结果分析 |
| 4.3 M外贸综合服务平台供应链金融业务模式问题及成因分析 |
| 4.3.1 客户粘性问题 |
| 4.3.2 资金结构问题 |
| 4.3.3 产业链问题 |
| 4.3.4 风险控制问题 |
| 第5章 M外贸综合服务平台供应链金融业务模式优化策略 |
| 5.1 优化客户信息管理系统 |
| 5.1.1 优化线上客户管理 |
| 5.1.2 搭建集中吸纳客户的业务模式 |
| 5.2 拓展资金渠道 |
| 5.2.1 强化与商业银行的合作 |
| 5.2.2 打通和利用资本市场融资渠道 |
| 5.2.3 开拓外部融资新方式 |
| 5.3 深入开拓优质产业链 |
| 5.3.1 深度开发现有业务 |
| 5.3.2 重点突破特色产业 |
| 5.4 加强风险管控 |
| 5.4.1 完善业务风险管控体系 |
| 5.4.2 提高资金监控手段 |
| 5.4.3 强化法律风险管理 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 M外贸综合服务平台供应链金融业务模式问题访谈纲要 |
| 致谢 |
（4）房地产企业轻资产运营转型研究 ——以绿城中国为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 房地产企业转型的相关研究 |
| 1.2.2 轻资产运营的相关研究 |
| 1.2.3 房地产企业轻资产运营转型的相关研究 |
| 1.2.4 研究现状述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究路线图 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 房地产企业轻资产运营的基本概念 |
| 2.1.1 房地产企业的概念 |
| 2.1.2 轻资产运营的概念 |
| 2.1.3 房地产企业轻资产运营的特点 |
| 2.2 房地产企业轻资产运营转型的动因 |
| 2.2.1 缓解资金压力 |
| 2.2.2 行业竞争驱使 |
| 2.2.3 分散运营风险 |
| 2.3 房地产企业轻资产运营转型的基本方式 |
| 2.3.1 基金持有型 |
| 2.3.2 开发商持有型 |
| 2.3.3 业主持有型 |
| 2.3.4 联合持有型 |
| 2.4 房地产企业轻资产运营转型的理论基础 |
| 2.4.1 分工理论 |
| 2.4.2 微笑曲线理论 |
| 2.4.3 价值链理论 |
| 2.4.4 商业模式冰山理论 |
| 第3章 绿城中国轻资产运营转型的案例分析 |
| 3.1 绿城中国简介 |
| 3.1.1 绿城中国概况 |
| 3.1.2 绿城中国经营发展情况 |
| 3.2 绿城中国轻资产运营转型具备的条件 |
| 3.2.1 累积的产品开发能力 |
| 3.2.2 多方位的战略合作 |
| 3.2.3 完善的人才管理机制 |
| 3.3 绿城中国轻资产运营转型的重点与难点 |
| 3.4 绿城中国轻资产运营转型的实施路径 |
| 3.4.1 确定轻资产运营战略地位 |
| 3.4.2 通过代建输出品牌与管理 |
| 3.4.3 合作开发拿地,减少土地资金占用 |
| 3.4.4 实施地产+金融策略 |
| 第4章 绿城中国轻资产运营转型的效果与问题分析 |
| 4.1 绿城中国轻资产运营转型效果的总体评价 |
| 4.1.1 轻资产运营转型评价方法的选择 |
| 4.1.2 轻资产运营转型效果评价过程 |
| 4.1.3 轻资产运营转型评价结果 |
| 4.2 绿城中国轻资产运营转型带来的成效 |
| 4.2.1 抗风险能力加强 |
| 4.2.2 代建业务增长提升销售规模 |
| 4.2.3 低周转局面逐渐改善 |
| 4.2.4 分项收入结构得到优化 |
| 4.2.5 品牌价值提升显着 |
| 4.3 绿城中国在轻资产运营转型中存在的问题 |
| 4.3.1 投资布局调整不当影响盈利水平 |
| 4.3.2 轻资产运营转型中融资渠道仍然受限 |
| 4.3.3 轻资产运营项目合作管控不到位 |
| 4.3.4 轻资产运营成本费用高 |
| 第5章 完善绿城中国轻资产运营转型的政策建议 |
| 5.1 把握轻资产运营转型投资节奏 |
| 5.2 建立新型融资策略减轻融资风险 |
| 5.3 强化轻资产运营项目合作管理规避风险 |
| 5.4 做好成本费用的优化工作 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（5）关于《金融失策—20年的真实》的翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 要旨 |
| 第一章 任务描述 |
| 1.1 作品原文描述 |
| 1.2 翻译任务简介 |
| 1.2.1 翻译实践任务的背景 |
| 1.2.2 翻译实践的目的和意义 |
| 第二章 任务过程 |
| 2.1 译前准备 |
| 2.1.1 翻译理论的学习 |
| 2.1.2 翻译工具的准备 |
| 2.1.3 平行文本的准备 |
| 2.2 文本分析 |
| 2.2.1 文本类型 |
| 2.2.2 语言特点 |
| 2.3 过程描述 |
| 2.4 译后事项 |
| 第三章 案例分析 |
| 3.1 词汇的翻译 |
| 3.1.1 外来语的翻译 |
| 3.1.2 同形词的翻译 |
| 3.1.3 专业词汇的翻译 |
| 3.2 句子的翻译 |
| 3.2.1 转换词语 |
| 3.2.2 正反表达 |
| 3.2.3 增译 |
| 3.2.4 减译 |
| 3.2.5 分译 |
| 第四章 实践总结 |
| 4.1 经验与收获 |
| 4.2 启示与不足 |
| 参考文献 |
| 附录A 原文与译文 |
| 附录B 翻译术语对照表 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（6）A+H股的套利交易策略 ——基于三状态均值回复模型（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究的内容、方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 本文的主要特点 |
| 第2章 相关理论回顾与文献综述 |
| 2.1 相关理论回顾 |
| 2.1.1 配对统计套利理论 |
| 2.1.2 马尔科夫状态转移模型 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 统计套利研究综述 |
| 2.2.2 AH股套利国内外研究综述 |
| 2.2.3 跳跃行为及状态转移模型研究综述 |
| 2.2.4 文献评述 |
| 第3章 A+H股套利问题分析 |
| 3.1 A+H股套利问题的提出 |
| 3.2 A+H股折/溢价现象分析 |
| 3.3 A+H股相关性与协整性分析 |
| 3.4 A+H股价差状态跳回复性及问题分析 |
| 第4章 A+H股套利交易策略设计思路 |
| 4.1 基于三状态均值回复模型的理论框架 |
| 4.2 基于三状态均值回复模型的交易策略构思 |
| 第5章 A+H股套利交易策略的设计方案 |
| 5.1 A+H股股票对初筛 |
| 5.2 A+H股价差序列构建 |
| 5.3 三状态均值回复模型标的筛选 |
| 5.4 套利信号和交易机制设定 |
| 5.5 套利策略有效评价指标设定 |
| 第6章 交易策略设计方案的有效性评价 |
| 6.1 交易策略方案的回测胜率评价 |
| 6.2 交易策略方案的回测盈利评价 |
| 6.3 交易策略方案的风险提示 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 本文主要结论 |
| 7.2 存在不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（7）基于合约规划的城市综合体成本管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 城市综合体开发成本控制国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 研究目标、内容及创新点 |
| 1.3.1 研究目标和内容 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 第二章 合约规划及成本管理理论 |
| 2.1 合约规划理论 |
| 2.1.1 合约规划的内涵 |
| 2.1.2 合约规划的价值 |
| 2.1.3 合约规划编制时点 |
| 2.2 成本管理相关理论 |
| 2.2.1 动态成本管理 |
| 2.2.2 目标成本管理 |
| 2.2.3 全面成本管理 |
| 2.2.4 全寿命周期成本管理 |
| 第三章 城市综合体开发成本研究 |
| 3.1 城市综合体概述 |
| 3.2 城市综合体开发成本管控特点 |
| 3.3 城市综合体开发成本管控普遍存在的问题 |
| 第四章 基于合约规划构建城市综合体成本管控体系 |
| 4.1 城市综合体项目合约结构前期总体规划 |
| 4.1.1 WBS矩阵简介 |
| 4.1.2 成本结构分解(CoBS) |
| 4.1.3 合约结构分解(CpBS) |
| 4.1.4 合约-成本二维矩阵 |
| 4.2 基于合约规划的合约签订阶段成本管控 |
| 4.2.1 结合运营成本,将成本管控前置 |
| 4.2.2 统筹招标采购,提高招采工作质量 |
| 4.2.3 规范合约管理,把控合约签订数量及金额 |
| 4.3 基于合约规划的合约执行阶段成本管控 |
| 4.3.1 变更签证 |
| 4.3.2 预估变更 |
| 4.3.3 规划余量 |
| 4.3.4 预警与强控 |
| 4.4 构建城市综合体成本管控后评价机制 |
| 4.4.1 层次分析法简介 |
| 4.4.2 影响城市综合体成本关键因素分析 |
| 4.4.3 运用层次分析法确定考核权重 |
| 第五章 实证研究 |
| 5.1 GM项目简介 |
| 5.2 GM项目前期阶段优化 |
| 5.2.1 GM项目前期阶段成本管控现状分析 |
| 5.2.2 GM项目前期阶段优化效果 |
| 5.3 GM项目招标采购优化 |
| 5.3.1 GM项目招标采购现状分析 |
| 5.3.2 GM项目招标采购优化效果 |
| 5.4 GM项目合约规划科目及数量优化 |
| 5.4.1 GM项目已签订合约现状分析 |
| 5.4.2 GM项目合约管理优化效果 |
| 5.5 GM项目动态成本管理优化 |
| 5.5.1 GM项目动态成本管理现状分析 |
| 5.5.2 GM项目动态成本优化效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 城市综合体项目成本关键影响因素调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 附件 |
| 致谢 |
（8）中小房地产企业项目跟投激励研究 ——以T公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 全文结构安排 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 理论基础与研究现状 |
| 2.1 激励理论与公司治理理论分析 |
| 2.1.1 马斯洛需要层次理论 |
| 2.1.2 期望理论 |
| 2.1.3 公平理论 |
| 2.1.4 赫茨伯格双因素理论 |
| 2.1.5 公司契约理论 |
| 2.1.6 两权分离-委托代理理论 |
| 2.1.7 其他激励理论研究研究情况 |
| 2.2 激励制度研究现状 |
| 2.2.1 股权激励制度研究现状 |
| 2.2.2 合伙人制度研究现状 |
| 2.2.3 跟投制度研究现状 |
| 2.3 研究述评 |
| 第三章 T公司的激励现状及地产行业项目跟投激励分析 |
| 3.1 T公司概况及经营现状 |
| 3.1.1 T公司简介 |
| 3.1.2 T公司生存和发展的挑战 |
| 3.2 T公司激励政策的发展演变 |
| 3.2.1 传统绩效考核激励方式的运用 |
| 3.2.2 T公司股权激励政策的运用 |
| 3.3 T公司前期激励政策的总结 |
| 3.3.1 T公司前期激励政策的问题分析 |
| 3.3.2 T公司激励政策的改进思考 |
| 3.4 万科项目跟投政策及成效分析 |
| 3.4.1 万科集团简介 |
| 3.4.2 万科事业合伙人制度 |
| 3.4.3 万科事业合伙人制度的问题分析 |
| 3.4.4 万科推出事业合伙人制度后的财务分析 |
| 3.5 碧桂园项目跟投政策及成效分析 |
| 3.5.1 碧桂园集团简介 |
| 3.5.2 碧桂园同心共享制度主要内容 |
| 3.5.3 碧桂园同心共享制度的问题分析 |
| 3.5.4 碧桂园项目跟投激励效果分析 |
| 3.6 其他房地产企业项目跟投实施情况 |
| 3.7 项目跟投和传统激励方法的优势分析 |
| 3.7.1 激发员工积极性、稳定和凝聚核心管理团队 |
| 3.7.2 统一股东和经营管理层的目标,提高决策有效性 |
| 3.7.3 推动公司战略有效落地 |
| 3.7.4 培养职业经理人的企业家精神 |
| 3.8 中小房地产企业的特点及激励关注要点 |
| 3.8.1 中小房地产企业的特点 |
| 3.8.2 中小房地产企业项目跟投激励机制的关注点 |
| 第四章 T公司项目跟投激励的实施及改进 |
| 4.1 T公司的跟投制度的引入动机及设计思路 |
| 4.1.1 T公司跟投制度的引入动机 |
| 4.1.2 T公司跟投制度的设计思路 |
| 4.1.3 T公司跟投制度的内部调研 |
| 4.2 T公司的跟投政策的主要内容 |
| 4.2.1 跟投公司的顶层设计 |
| 4.2.2 组建跟投管理机构 |
| 4.2.3 员工跟投金额 |
| 4.2.4 资金返还及分红 |
| 4.2.5 跟投退出 |
| 4.3 T公司在Y项目的跟投实践 |
| 4.3.1 Y项目基本情况 |
| 4.3.2 Y项目跟投收益测算 |
| 4.3.3 Y项目跟投参与情况 |
| 4.3.4 Y项目跟投实施成效 |
| 4.4 T公司跟投制度实施遇到的问题 |
| 4.4.1 跟投风险的承担能力 |
| 4.4.2 员工信任度问题 |
| 4.4.3 老项目能否进行跟投 |
| 4.4.4 员工能否跨项目跟投 |
| 4.4.5 项目利益与公司利益的平衡 |
| 4.5 T公司跟投激励的新探索 |
| 4.5.1 降低风险,减少员工后顾之忧 |
| 4.5.2 积极应变,做好大小股东的利益平衡 |
| 4.6 中小房地产公司实施项目跟投的改进方案 |
| 4.6.1 把握项目跟投的实施时机 |
| 4.6.2 构建直观的跟投管控体系,给予跟投人信心和依赖感 |
| 4.6.3 善用杠杆,把握跟投制度的本质 |
| 4.6.4 激励为主,合理控制风险 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 本文的主要结论 |
| 5.2 下一步工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）西王食品跨境收购KERR公司融资策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 跨境并购的研究 |
| 1.2.2 融资结构的研究 |
| 1.2.3 融资策略的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 2 跨境并购融资策略的理论分析 |
| 2.1 跨境并购融资策略的概念界定 |
| 2.1.1 融资策略的含义 |
| 2.1.2 跨境并购的含义 |
| 2.2 融资方式的分类及比较 |
| 2.2.1 融资方式的分类 |
| 2.2.2 融资方式的比较 |
| 2.3 影响跨境并购融资策略选择的因素 |
| 2.3.1 支付方式与融资需求 |
| 2.3.2 企业资本结构的影响 |
| 2.3.3 跨境并购的融资风险 |
| 2.3.4 我国跨境并购融资的监管规定 |
| 2.4 跨境并购融资策略的理论基础 |
| 2.4.1 MM理论 |
| 2.4.2 权衡理论 |
| 2.4.3 优序融资理论 |
| 3 西王食品跨境并购KERR公司融资策略介绍 |
| 3.1 交易双方公司简介 |
| 3.1.1 收购方：西王食品简介 |
| 3.1.2 被收购方：Kerr公司简介 |
| 3.1.3 收购动因 |
| 3.2 西王食品跨境并购Kerr公司融资背景介绍 |
| 3.2.1 西王食品融资的融资需求 |
| 3.2.2 西王食品并购前的财务状况 |
| 3.2.3 西王食品跨境并购融资风险 |
| 3.3 西王食品跨境并购Kerr融资策略设计原则 |
| 3.3.1 经济效益原则 |
| 3.3.2 风险可控原则 |
| 3.3.3 融资及时性原则 |
| 3.4 西王食品跨境并购Kerr扩张式融资策略及设计 |
| 3.4.1 扩张式融资策略选择的原因 |
| 3.4.2 扩张式融资结构的组成 |
| 3.4.3 扩张式融资策略安排 |
| 4 西王食品跨境并购KERR融资策略实施及效果分析 |
| 4.1 西王食品跨境并购Kerr融资策略实施 |
| 4.1.1 联合春华资本设立并购基金 |
| 4.1.2 大股东质押担保取得过桥资金 |
| 4.1.3 内保外贷实现部分资金间接出海 |
| 4.1.4 股权融资与境外长贷进行债务置换 |
| 4.2 西王食品跨境并购Kerr融资策略实施中的风险控制措施 |
| 4.2.1 减少交割环节购汇量控制汇率风险 |
| 4.2.2 债务下沉标的公司转移偿债风险 |
| 4.2.3 长短期融资结合控制流动性风险 |
| 4.2.4 “无追索权”增信措施降低控制权风险 |
| 4.3 西王食品跨境并购融资策略实施效果分析 |
| 4.3.1 有效降低了融资成本 |
| 4.3.2 合理控制了相关融资风险 |
| 5 经验总结及启示 |
| 5.1 西王食品融资策略设计与实施的经验总结 |
| 5.1.1 与私募股权基金合作有助于扩宽融资渠道 |
| 5.1.2 科学的内保外贷策略有助于降低外汇风险 |
| 5.1.3 利用关联主体进行增信有助于企业多贷款 |
| 5.1.4 善用创新金融工具有助于提高融资灵活性 |
| 5.2 研究启示 |
| 5.2.1 跨境并购融资需合理设计融资结构,控制杠杆比例 |
| 5.2.2 跨境并购融资需利用创新融资工具,提高募资能力 |
| 5.2.3 跨境并购融资需提高风险管理意识,强化风险管理 |
| 5.2.4 跨境并购融资需重视投资退出机制,实现资金闭环 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）内蒙古政府性债务风险问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| (一)研究背景和研究意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外文献与研究现状 |
| 1.国外文献与研究现状 |
| 2.国内文献与研究现状 |
| 3.国内外文献与研究小结 |
| (三)研究思路、内容、和方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究内容 |
| 3.研究方法 |
| (四)研究的创新点和不足 |
| 1.研究的创新点 |
| 2.研究的不足 |
| 一、防范化解政府性债务风险的紧迫性和地方政府性债务风险的相关理论 |
| (一)防范化解政府性债务风险的紧迫性 |
| 1.防范化解政府性债务风险是三大攻坚战的首要之战 |
| 2.防范化解政府性债务风险事关地区金融稳定 |
| 3.防范化解政府性债务风险事关社会稳定 |
| (二)地方政府性债务和地方政府性债务风险的内涵 |
| 1.地方政府性债务的内涵 |
| 2.地方政府性债务风险的内涵 |
| (三)地方政府性债务风险的理论基础 |
| 1.财政分权理论 |
| 2.危机管理理论 |
| 3.新公共管理理论 |
| 二、内蒙古政府性债务现状分析 |
| (一)内蒙古政府性债务基本情况 |
| 1.内蒙古经济社会发展基本情况 |
| 2.内蒙古政府性债务规模情况 |
| 3.内蒙古政府性债务结构情况 |
| 4.内蒙古下辖各盟市债务状况分析 |
| (二)内蒙古政府性债务风险分析 |
| 1.地方政府性债务规模扩张较快 |
| 2.隐性负债凸显,局部风险加大 |
| 3.偿债能力有所下降,债务认可度降低 |
| 4.融资环境更趋复杂,融资难、融资贵问题突出 |
| (三)内蒙古政府性债务风险形成原因分析 |
| 1.财政事权与支出责任不匹配 |
| 2.政府官员考核制度不合理 |
| 3.政府投融资不规范 |
| 4.政府债务管理机制不健全 |
| 5.政府债务风险预警机制不完善 |
| 三、加强内蒙古政府性债务管理和风险防范的对策建议 |
| (一)提高思想认识,切实加强债务管理 |
| 1.增强风险意识 |
| 2.增强底线意识 |
| 3.增强法治意识 |
| (二)加快推进体制机制改革 |
| 1.合理划分财权与事权,明确支出责任 |
| 2.改革干部任用制度,强化债务监督考核问责 |
| 3.借鉴有益经验,探索完善财政重整制度 |
| (三)推进政府债务立法,强化法律保障 |
| (四)新政策背景下提升地方政府性债务风险管理能力 |
| 1.建立有效的债务管理体系,加强组织领导和制度建设 |
| 2.依法规范管理,硬化政府债务预算管理 |
| 3.提高风险化解能力,完善风险防控机制 |
| 4.依法偿债,规范地方政府性债务偿还机制 |
| (五)妥善处理存量债务风险和新增债务风险 |
| 1.全面摸清债务底数 |
| 2.筹措资金偿还债务 |
| 3.推动融资平台公司市场化转型 |
| 4.规范政府投资行为 |
| 5.规范政府举债融资 |
| 6.做实政府性债务风险准备金 |
| 7.节约开支,压缩公用经费支出 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、“融资年”我们收获希望（论文参考文献）
- [1]A出口外贸综合服务企业汇率交易风险控制研究[D]. 廖华权. 哈尔滨工业大学, 2021
- [2]基于电商平台的供应链金融模式及效果分析 ——以苏宁易购为例[D]. 邹勇. 江西财经大学, 2021(11)
- [3]M外贸综合服务平台供应链金融业务模式优化研究[D]. 黄永祥. 重庆工商大学, 2021(09)
- [4]房地产企业轻资产运营转型研究 ——以绿城中国为例[D]. 李诗羽. 华东交通大学, 2020(01)
- [5]关于《金融失策—20年的真实》的翻译实践报告[D]. 邵定一. 大连海事大学, 2020(01)
- [6]A+H股的套利交易策略 ——基于三状态均值回复模型[D]. 吕明磊. 上海师范大学, 2020(07)
- [7]基于合约规划的城市综合体成本管控研究[D]. 李江滔. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]中小房地产企业项目跟投激励研究 ——以T公司为例[D]. 李道丰. 电子科技大学, 2020(08)
- [9]西王食品跨境收购KERR公司融资策略研究[D]. 陈简. 江西财经大学, 2019(01)
- [10]内蒙古政府性债务风险问题研究[D]. 温慧. 内蒙古大学, 2019(09)