一、三峡电厂ePMS系统顺利通过验收(论文文献综述)
张诚,陈国庆,杨兴斌,刘昌栋,李卫兵,陆明,姚登峰,江旭东,黄俊,郭剑安,程昊,李瑶,续元勋,姚仁海,余维坤,李天智[1](2013)在《跨区域大型水电站群电力生产管理信息系统(ePMS)》文中进行了进一步梳理成果详细内容:一、背景及意义中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)是由中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团)于2002年作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司,是目前我国最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务。未来,公司将依托三峡工程建设和滚动开发长江上游水力资源的大背景,努力提高发电能力,致力于以水电为主的清洁电力生产经营,致力于实现"做世界水力发电行业引领者"的宏伟愿景。按照公司发展战略和规划的要求,通过信息化建设不断促进安全生产和管理创新,
张诚[2](2012)在《三峡电站的运行管理》文中研究指明作为新近建成的当今世界装机容量最大的水电站,三峡电站如何高效运行是摆在三峡电厂面前最重要的课题。三峡枢纽运行兼具防洪、发电、航运、生态等多项要求;三峡电厂建设与运行并行长达10年;机组全部投产后,三峡电厂要从700MW巨型水电机组运行"零"经验为起点,迅速掌握三峡机组的运行管理技术。这不能不说是一项世界难题。这一难题是如何破解的呢?
杨续斌[3](2008)在《三峡电厂创建国际一流水电厂战略研究》文中认为随着电力体制改革的逐步深入和电力企业的迅猛发展,中国电力短缺的局面将逐步缓解并消失,发电企业之间的竞争将越演越烈。三峡工程的兴建正处在我国经济体制的转型期,也处在国内电力体制改革的开始阶段。三峡电厂是世界上最大的水电厂,是中国乃至世界水电的一面旗帜,其管理目标无疑要定位在国际一流水平。本文引入和分析三峡电厂的背景资料,针对三峡电厂的特殊性和未来发展需要,主要研究“三峡电厂的战略目标是什么?实现目标的衡量标准有哪些?实现战略目标的措施有哪些?”本文运用战略管理的相关理论,运用战略管理内外部环境分析工具(五力分析模型、外部因素评价EFE矩阵、VRIO框架与价值分析、内部因素评价IFE矩阵),分析和评价了三峡电厂面临的主要机会为用电需求不断增加、有利的国家政策等6个方面;主要威胁为电价下降、同行业恶性竞争等8个方面;主要优势为较低的生产成本、丰富的长江水资源等7个方面;主要劣势为设备运行安全风险大、水情与气象预报能力不强等8个方面。在内外部环境分析的基础上,运用SWOT矩阵,将三峡电厂的战略选择为增长型战略——“抓住中国经济增长机遇,利用三峡工程特殊地位和品牌效应,发挥自身优势,降低生产成本,保持现有的或争取其他利好政策,并与长江上游流域的发电企业联合调度,使效益最大化”,将战略目标确定为“创建国际一流水电厂”,并努力在机组全部投产后的一两年内(2011-2012年)实现这并一目标。此外,基于国内外大型水电厂的分析,总结出国际一流水电厂的基本特征为“管理先进、指标领先、环境友好、运行和谐”和衡量国际一流水电厂的10项关键经营指标。为完成战略目标,论文针对当前和未来市场竞争的特点以及自身所存在的问题,综合提出了优化人力资源管理、提升管理手段、实行目标成本管理、提升技术水平、强化生产保障、打造三峡品牌共6个方面的实施措施。
马业辉[4](2008)在《中国长江电力股份有限公司电子商务应用研究 ——以采购业务为例》文中指出计算机网络和通信技术的发展使信息的处理和传递突破了时间和地域的局限,经济的网络化和全球化成为世界经济发展的必然趋势。新的经济模式对传统的商务模式提出了挑战,而电子商务的出现正是适应了这种经济发展的要求,为企业提供了增强竞争优势的新途径。中国长江电力股份有限公司(以下简称“长江电力”或“公司”),作为我国目前最大的国有控股水电上市公司,在加快水电开发的同时,积极培育新业务,围绕主业,加大并购重组力度,抓住市场机会开展财务性投资,不断扩张企业生产规模,因此对作为企业第三利润的物流管理提出了更高的要求。在长江电力企业信息化基础日益坚实的情况下,适时引入电子商务建设作为公司下一步信息化与经营管理发展的内容是必要的,同时也是可行的。本文基于信息管理、供应链管理、物流管理、营销管理、生产运营管理和人力资源管理等理论知识,对长江电力实施电子商务采购应用方面进行了研究。首先总结了电子商务的基础理论和发展现状;其次基于实践调查和文献综述,详细地阐述了公司采购业务现状、采购流程、采购组织结构和信息化基础等情况,系统地分析了公司采购组织结构和采购业务流程存在的主要问题;再次针对公司采购业务存在的主要问题,提出了实施电子商务策略的思路与目标,并在此基础上对采购组织结构进行了相应地变革,对公司采购业务流程进行了改造;最后为保障长江电力电子商务策略顺利实施,从技术、软硬件配置、安全认证和管理措施等方面进行了详细阐述。
范进勇,张潮[5](2008)在《三峡水电站运行初期水工建筑物管理实践与探讨》文中认为根据三峡水电站水工建筑物的主要特点和运行初期的实际情况,介绍了运行初期对水工建筑物管理的一些具体实践。同时,针对管理过程中出现的问题,探讨了需进一步深化和完善的方面,并总结了一些经验。
廖雪源[6](2008)在《中国长江电力股份有限公司电子商务的方案设计》文中进行了进一步梳理电子商务作为互联网技术发展日益成熟的直接结果,是未来商业发展的新方向。不同类型的企业对电子商务的定位与实现方式有不同的看法与思路,但是降低企业采购成本、提高采购效率、保证稳定可靠的物资供应却是不同类型,不同规模的涉及供应链运作的企业始终追求的目标。在电力市场改革、央企加快整合步伐及资本市场极其活跃的背景下,电力企业作为资源垄断性行业并非高枕无忧。如何利用电子商务进行成本控制,提高市场竞争力是摆在电力企业面前的紧迫问题。本文在对长江电力实施电子商务可行性进行充分论证的基础上,为长江电力开展电子商务活动设计了的一套方案,并对方案的实施进行了探讨,最后对实施该方案的风险和效益进行了分析研究。该项研究为长江电力电子商务模式的设计、选择和运营提供了一定的理论支撑和指导作用。
周严伟[7](2008)在《长江电力计划合同管理系统的研究与设计》文中研究指明随着电力体制改革的深入及企业信息化建设的加快,长江电力作为一个大型电力上市公司,信息化建设显得尤为重要,得到了高度重视,企业通过信息系统的建设提升电力生产管理和经营管理水平,从而提升企业的核心竞争力,使公司成为一个一流的清洁能源公司。长江电力在各业务管理上都建设了相应的信息系统,并发挥着重要的作用,但是随着信息系统的应用和企业管理水平的提升,企业对协同工作的需求日益迫切,在众多的信息系统中,暴露出和其他电力企业同样的问题即信息孤岛的存在,并日益明显。企业通过提升电力生产管理和经营管理水平来增强企业的核心竞争力,而企业信息系统是提高管理能力的重要手段之一,在成功实施电力生产管理系统(Production Management Information System,以下简称ePMS)、企业信息集成系统(Enterprise Information Integrated System,以下简称EIIS)和全面业务管理系统的长江电力公司,有必要结合目前长江电力计划合同管理的现状、充分利用现有系统的软硬件资源为前提,建立一整套能够充分在企业内实现信息共享、灵活地实现其业务功能并能够适应公司未来发展计划合同管理系统,正是本文所要研究的主要内容。JAVA 2 Enterprise Edition(以下简称J2EE)三层结构体系是近年来比较流行的计算模型。通过在客户机与服务器之间增加应用服务器,使传统的两层结构向三层结构转变,从而使系统集成时对业务的一致性与可伸展性、跨平台等问题的解决变得比较容易。其跨平台的特性可把企业不同的应用系统集成到该结构中,可以有效地保护企业已有的信息系统的投入。eXtensible Markup Language(以下简称XML)数据交换技术,通过既有联系又相对独立的三个层次,将系统开发过程中用户显示、业务封装、数据提取独立开来,通过最底层的数据抽取层,实现多种异构数据源的数据交换,从而将复杂的集成开发变得简捷、便利,使异构系统之间的集成变得可行。长江电力计划合同管理系统通过J2EE三层结构体系、XML等技术的应用,来实现对生产管理系统(ePMS)、企业信息集成系统(EIIS)、及其它应用系统中的计划合同管理的集成。在系统设计中合理应用XML等技术,是成功实现计划合同集中管理的关键所在。本文着重研究了以下几个方面的问题:①研究我国电力企业的改革及对其信息化建设的深远影响,分析长江电力目前在用的各信息系统中计划合同管理情况,指出其不足,提出建立公司统一的计划合同信息管理系统的急迫性。②研究系统需求,为计划合同信息管理系统建设确定目标。③研究EIIS、ePMS以及其它业务系统之间的集成模式,寻找生产管理系统、业务系统、办公自动化系统(Office Automation以下简称OA系统)中计划合同信息相互调用和存储的合理方法。④研究企业信息集成技术和集成平台的构架,分析计划合同信息管理系统计算机技术选择;⑤研究集成系统中的接口标准,分析XML技术标准在计划合同管理系统中的应用技巧;⑥研究EIIS、ePMS以及其它业务系统的文档互审互批和文档留痕,解决企业统一文档资源库的实现模式;⑦研究计划合同信息管理系统在企业中的应用。
居献忠[8](2007)在《水电站辅助设备维修管理模式的研究》文中研究表明随着电力体制改革的深入,发电企业之间的竞争日益加剧,对设备的依赖程度越来越高,设备的管理也越来越重要。因此水电企业必须树立设备综合管理的思想,建立符合体制改革要求的设备管理模式。本文介绍了国内外水电企业设备综合管理的现状,水电企业已经由过去的事后维修、计划维修等模式发展到现在的多种设备管理模式并存的模式:国外的有英国的综合工程学、美国的后勤学以及日本企业开展的全员生产维修。而国内水电企业有代表性的有:二滩水电站的“2S”模式、广州抽水蓄能电厂的“ON-CALL”模式等。设备的全过程管理、综合性和系统性管理是设备管理发展的趋势。本文通过对设备寿命周期费用理论的研究,来寻求水电企业的设备寿命周期最经济,以追求设备综合效益最大化来达到水电企业快速经济发展的目的,并从三个方面着重分析寿命周期费用中设备维修成本的控制。通过分析设备组织结构和专业化、社会化维修模式理论和其在三峡电厂的实际应用情况,提出了适合水电企业的、优化利用维修资源来控制设备维修成本的管理模式,使设备管理组织结构扁平化,通用性的辅助设备维修社会化、专业化。通过研究设备状态趋势分析和设备故障诊断技术理论,提出了三峡电厂“诊断运行”设备管理模式。设备管理人员通过设备状态,判断设备的运行状态,尽早地发现设备故障征兆并采取相应措施。针对“诊断运行”模式在辅助设备的应用,提出了辅助设备的维修措施和对策,引导水电企业对辅助设备由定期维修逐步向状态维修转变。研究了如何控制设备维修成本,使设备寿命周期费用最小化,为各个环节提供量化的依据,使设备管理更科学化。通过对三峡电厂辅助设备——空压机设备已发生的费用进行费用分析和费用模型的建立,运用寿命周期费用分析的方法确定了该设备的经济寿命,提出了设备的最佳更新报废时机,并以此来指导企业对设备进行更新改造时提供科学的决策。论文研究结合了三峡电厂的辅助设备维修管理,提出的水电站辅助设备维修管理模式具有一定的理论意义和实际应用价值。
曹仲,彭晓飞,喻明[9](2007)在《明珠初拭映平湖 三峡水力发电厂以先进管理确保安全稳定运行》文中认为自2003年7月首台机组正式发电至今,三峡水力发电厂以每天输送华中华东电网2500多万千瓦时的强大电力,有效缓解了上述地区的用电紧张,为“西电东送、南北互供”方略的实施打开了崭新的一页。她像一颗璀璨的明珠,将雄伟的三峡大坝映照得熠熠生辉。
陈国庆[10](2006)在《基于创建国际一流水电厂的现代化管理体系建设与实践》文中进行了进一步梳理本文介绍了三峡水力发电厂在创建国际一流水电厂的过程中从管理和技术两个层面所开展的主要的现代化管理体系建设实践活动,以及这些活动所形成的一些主要经验与效果。
二、三峡电厂ePMS系统顺利通过验收(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、三峡电厂ePMS系统顺利通过验收(论文提纲范文)
(2)三峡电站的运行管理(论文提纲范文)
一坚持创建国际一流电站的目标 |
二坚持改革创新, 提高运行管理能力 |
(一) 建立高效运行管理的生产组织体系 |
(二) 建立先进的运行管理系统平台 |
(三) 建立运行管理的标准化管理体系 |
(四) 实施“建管结合, 无缝交接”, 创新生产准备管理模式 |
(五) 实施三峡-葛洲坝梯级枢纽的水电联合调度, 创新调度管理模式 |
三坚持精益生产管理, 充分发挥三峡工程的综合效益 |
(一) 精确调度, “调好每一方水, 发好每一度电” |
(二) 精益运行, 确保三峡电站安全稳定高效 |
(三) 精心维修, 确保发电设备健康可靠 |
(四) 降本增效, 提升电站运营管理水平 |
(3)三峡电厂创建国际一流水电厂战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.2 主要研究内容与框架结构 |
2 战略管理与相关理论概述 |
2.1 企业战略管理概述 |
2.1.1 战略与战略管理的含义 |
2.1.2 战略的构成和分类 |
2.1.3 战略管理的过程 |
2.2 战略管理的内外部环境分析工具 |
2.2.1 外部环境分析工具 |
2.2.2 内部环境分析工具 |
2.3 企业战略选择方法 |
2.3.1 SWOT 分析 |
2.3.2 战略选择的标准 |
2.4 小结 |
3 三峡电厂概况与环境分析 |
3.1 三峡电厂概况 |
3.1.1 隶属关系 |
3.1.2 业务范围与组织机构 |
3.2 外部环境分析 |
3.2.1 行业环境分析 |
3.2.2 外部环境评价(采用EFE 矩阵法) |
3.3 内部环境分析 |
3.3.1 内部情况分析 |
3.3.2 内部环境评价(采用IFE 矩阵法) |
3.4 小结 |
4 三峡电厂创建国际一流水电厂的战略选择 |
4.1 三峡电厂发展战略目标 |
4.1.1 总体发展战略目标 |
4.1.2 发展战略年度目标分解 |
4.1.3 关键经营指标 |
4.1.4 关键经营指标对比分析 |
4.2 三峡电厂SWOT 分析 |
4.3 三峡电厂战略选择 |
4.4 小结 |
5 三峡电厂创建国际一流水电厂的战略实施措施 |
5.1 优化人力资源管理 |
5.2 提升管理手段 |
5.2.1 强化标准化管理体系,提高风险控制能力 |
5.2.2 深化以ePMS 为基础的信息化管理 |
5.2.3 提高自动化水平,优化运行值班方式 |
5.3 实行目标成本管理 |
5.4 提升技术水平 |
5.4.1 深化“诊断运行”,提升设备运行诊断能力 |
5.4.2 提高设备状态监测水平,实施精益维修策略(PDEM) |
5.4.3 提升检修项目管理与评价能力 |
5.4.4 提升水情预报准确率和科学调度水平 |
5.5 强化生产保障 |
5.5.1 优化以备品备件为重点的物流管理 |
5.5.2 建立可靠、高效的检修保障体系 |
5.5.3 完善生产辅助体系,提高生产服务水平 |
5.5.4 配置合理、高效的生产保障资源 |
5.6 打造三峡品牌 |
5.6.1 构建符合自身实际特点的企业文化 |
5.6.2 实施以经营绿色电厂为目标的环境管理措施 |
5.7 小结 |
6 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(4)中国长江电力股份有限公司电子商务应用研究 ——以采购业务为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究内容 |
1.5 论文结构 |
2 电子商务与物流基础理论 |
2.1 电子商务基础理论 |
2.1.1 电子商务的概念 |
2.1.2 电子商务的功能 |
2.2 现代物流 |
2.2.1 物流的概念 |
2.2.2 第三方物流 |
2.3 现代物流与电子商务的关系 |
2.3.1 电子商务是现代物流和信息技术发展的产物 |
2.3.2 电子商务离不开物流 |
2.4 电子商务应用的类型 |
2.5 企业构建电子商务与流程再造 |
2.5.1 电子商务的框架结构 |
2.5.2 企业建立电子商务的步骤 |
2.5.3 电子商务环境下物资采购流程再造 |
3 长江电力公司应用电子商务的必要性与可行性 |
3.1 长江电力公司简介 |
3.2 长江电力公司采购组织概况 |
3.2.1 采购组织结构 |
3.2.2 采购组织结构分析 |
3.3 长江电力公司信息化概况 |
3.3.1 公司内部信息化系统简介 |
3.3.2 信息化建设实施规划 |
3.4 主要采购业务概况与分析 |
3.4.1 非招标采购流程 |
3.4.2 招标采购流程 |
3.4.3 供应商管理流程 |
3.5 长江电力公司实施电子商务的必要性 |
3.6 长江电力公司开展电子商务的可行性 |
3.6.1 技术可行性 |
3.6.2 经济可行性 |
3.6.3 环境可行性 |
4 长江电力公司电子商务应用方案 |
4.1 长江电力公司开展电子商务的思路 |
4.2 长江电力公司电子商务的目标与定位 |
4.2.1 长江电力电子商务的目标 |
4.2.2 长江电力电子商务的系统定位 |
4.3 电子商务下的长江电力组织结构调整 |
4.3.1 电子商务对长江电力组织结构的影响 |
4.3.2 电子商务环境下企业组织结构的特点 |
4.3.3 重组后采购业务组织架构 |
4.3.4 重组后各部门职责划分 |
4.4 电子商务下的长江电力采购流程重组 |
4.4.1 非招标及招标流程重组 |
4.4.2 供应商管理流程重组 |
5 长江电力公司电子商务应用方案实施 |
5.1 长江电力公司电子商务应用方案实施框架 |
5.1.1 电子商务系统的组成部分 |
5.1.2 电子商务系统的实施步骤 |
5.2 长江电力公司电子商务系统技术支撑 |
5.2.1 电子商务系统软、硬件支撑 |
5.2.2 数据设计 |
5.2.3 安全认证 |
5.3 长江电力公司电子商务系统实施管理措施 |
5.3.1 营造电子商务人才发展空间 |
5.3.2 电子商务系统维护工作 |
5.3.3 电子商务系统运行管理 |
5.3.4 电子商务系统网络管理与维护 |
5.3.5 电子商务系统定期评价 |
6 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(6)中国长江电力股份有限公司电子商务的方案设计(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
致谢 |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 电子商务的定义 |
1.2.2 电子商务模式内涵 |
1.2.3 国内外电子商务环境中的供应链管理研究 |
1.3 研究思路与内容 |
第二章 中国长江电力股份有限公司实施电子商务的可行性分析 |
2.1 公司简介 |
2.2 公司信息管理现状 |
2.2.1 长江电力现有的信息系统 |
2.2.2 长江电力的网络分布 |
2.2.3 三峡总公司和长江电力现有的软、硬件环境 |
2.3 公司实施电子商务的必要性 |
2.3.1 公司物流管理特点及分析 |
2.3.2 电子商务在电力行业的应用现状与发展趋势 |
2.3.3 国外电子商务发展现状及趋势分析 |
2.4 公司实施电子商务的策略选择 |
2.4.1 优势(Strength) |
2.4.2 劣势(Weakness) |
2.4.3 机会(Opportunity) |
2.4.4 威胁(Threat) |
第三章 中国长江电力股份有限公司电子商务的模式选择及模块设计 |
3.1 建设的总目标和原则 |
3.2 B2B模式 |
3.3 功能模块组成 |
3.3.1 交易组织、成员管理 |
3.3.2 产品目录管理 |
3.3.3 电子交易管理 |
3.3.4 分析统计 |
3.3.5 业务接口 |
3.3.6 供应商管理 |
3.3.7 安全认证 |
3.4 技术架构 |
3.4.1 总体技术构架设计 |
3.4.2 软件架构特点 |
3.4.3 系统选型和设计原则 |
3.4.4 系统总体部署 |
第四章 中国长江电力股份有限公司电子商务的方案实施 |
4.1 建设方式 |
4.2 实施策略 |
4.2.1 实施方式 |
4.2.2 分阶段实施 |
4.3 实施步骤 |
4.3.1 项目启动 |
4.3.2 电子商务平台业务规范的建立 |
4.3.3 系统开发与实现 |
4.3.4 系统实施、投产和上线准备 |
4.3.5 系统试运行 |
4.3.6 上线运行 |
4.4 保障措施 |
4.4.1 组织保障 |
4.4.2 分阶段运营规划 |
4.4.3 逐步扩大采购规模 |
第五章 中国长江电力股份有限公司电子商务方案的效益及风险分析 |
5.1 效益分析 |
5.1.1 采购与交易成本控制 |
5.1.2 VMI库存成本控制 |
5.1.3 多样化采购模式成本控制 |
5.2 风险分析 |
5.2.1 内部资源短缺 |
5.2.2 电子商务对公司现有业务系统的影响 |
5.2.3 技术障碍 |
5.2.4 货物的交付问题 |
5.2.5 供应商参与程度 |
第六章 总结与展望 |
6.1 论文的主要研究结论 |
6.2 下一步工作和有待改进之处 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
(7)长江电力计划合同管理系统的研究与设计(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 我国电力企业信息系统建设现状及发展 |
1.2 长江电力信息系统的建设和发展现状 |
1.3 课题的研究内容和研究思路 |
1.3.1 课题的背景及研究意义 |
1.3.2 研究的目的 |
1.3.3 研究的内容和论文结构 |
1.4 计划合同管理系统的主要应用技术 |
2 系统需求分析 |
2.1 长江电力计划合同管理的现状 |
2.2 系统需求分析 |
2.3 本章小结 |
3 计划合同管理系统主要技术研究 |
3.1 系统结构体系研究 |
3.1.1 系统结构体系研究 |
3.1.2 J2EE 三层结构体系的分析 |
3.2 基于XML 的数据交换技术分析 |
3.3 计算机技术应用的可行性研究 |
3.4 本章小结 |
4 系统设计 |
4.1 系统的总体技术方案 |
4.2 系统总体设计 |
4.2.1 计划合同管理系统的信息集成与数据库设计 |
4.2.2 计划合同管理系统的功能结构 |
4.3 系统主要功能设计 |
4.4 系统主要功能设计实例分析 |
4.4.1 计划管理功能模块设计实例 |
4.4.2 数据同步模块设计 |
4.5 XML 数据交换实例 |
4.6 本章小结 |
5 系统实现 |
5.1 软件方面系统实现 |
5.1.1 技术实现策略 |
5.1.2 量化分析过程 |
5.1.3 应用技术路线 |
5.2 硬件方面系统实现 |
5.3 本章小结 |
6 全文总结 |
致谢 |
参考文献 |
(8)水电站辅助设备维修管理模式的研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 问题的提出及研究意义 |
1.2 国内外水电站辅助设备管理现状 |
1.2.1 国外水电站辅助设备管理现状 |
1.2.2 国内水电站辅助设备管理现状 |
1.2.3 三峡电厂辅助设备管理现状 |
1.3 论文研究的目的和内容 |
2 设备寿命周期和寿命周期费用理论 |
2.1 设备寿命周期和寿命周期费用理论的内容 |
2.2 设备寿命周期费用理论的发展和影响 |
2.3 设备寿命周期费用理论技术和应用范围 |
2.4 设备寿命周期费用理论在国内外的应用 |
2.5 小结 |
3 设备维修策略管理和决策 |
3.1 水电企业设备管理扁平化组织结构 |
3.1.1 创建扁平化的设备管理组织结构需要考虑的几个问题 |
3.1.2 设备维修的社会化、专业化 |
3.1.3 三峡电厂创建扁平化设备管理组织结构的特征 |
3.1.4 社会化、专业化维修在三峡电厂辅助设备管理中的应用 |
3.2 设备故障与设备维修体制 |
3.2.1 设备故障曲线 |
3.2.2 常见的几种设备维修体制分析 |
3.2.3 故障的分类与维修体制的选择 |
3.2.4 故障的典型模式及产生的原因、统计分析方法 |
3.3 状态维修体制是水电企业设备维修管理的发展趋势 |
3.4 小结 |
4 三峡电厂辅助设备维修管理的探索 |
4.1 基于“诊断运行”的设备维修体制 |
4.2 三峡电厂机组辅助设备状态监测及趋势分析 |
4.3 三峡电厂机组辅助设备故障模式的研究 |
4.3.1 基于工单管理的生产管理信息系统 |
4.3.2 生产管理系统中设备故障树的建立 |
4.3.3 机组辅助设备技术供水系统设备故障分析的探索 |
4.4 小结 |
5 三峡电厂辅助设备经济寿命分析 |
5.1 设备的经济寿命及其确定 |
5.2 设备更新策略和时机的选择 |
5.3 三峡电厂辅助设备的经济寿命计算 |
5.4 小结 |
6 结论 |
致谢 |
参考文献 |
四、三峡电厂ePMS系统顺利通过验收(论文参考文献)
- [1]跨区域大型水电站群电力生产管理信息系统(ePMS)[A]. 张诚,陈国庆,杨兴斌,刘昌栋,李卫兵,陆明,姚登峰,江旭东,黄俊,郭剑安,程昊,李瑶,续元勋,姚仁海,余维坤,李天智. 电力行业信息化优秀成果集2013, 2013
- [2]三峡电站的运行管理[J]. 张诚. 中国三峡, 2012(05)
- [3]三峡电厂创建国际一流水电厂战略研究[D]. 杨续斌. 重庆大学, 2008(06)
- [4]中国长江电力股份有限公司电子商务应用研究 ——以采购业务为例[D]. 马业辉. 重庆大学, 2008(06)
- [5]三峡水电站运行初期水工建筑物管理实践与探讨[J]. 范进勇,张潮. 大坝与安全, 2008(03)
- [6]中国长江电力股份有限公司电子商务的方案设计[D]. 廖雪源. 合肥工业大学, 2008(11)
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