努力推动我国无损检测事业发展

努力推动我国无损检测事业发展

一、努力推进我国无损检测事业的发展(论文文献综述)

侯汶雨[1](2020)在《YH公司市场营销策略研究》文中研究表明随着中国经济崛起,工业发展的浪潮接踵而至,为工业发展保驾护航的无损检测行业迎来了巨大市场资源。早年,中国工业CT设备市场被欧美凭借尖端科技占据,后随着中国经济发展,国内对无损检测领域的发展越来越重视,通过政府扶持涌现出一批国产CT厂商,以低价竞争方式抢占了国内市场份额。在激烈的竞争追逐中,作为销售无损检测工业CT设备并提供检测服务的通用电气经销商,YH公司的订单形势不容乐观。公司在市场定位、促销手段、管理制度、自身品牌建设等方面存在着诸多弊端,本文将以此为出发点,结合市场营销策略管理的相关理论和分析工具,通过对公司面临的营销宏观环境,包括政策法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境;所处市场、客户的需求与预测以及行业竞争的情况进行分析,并结合公司内部能力、资源的环境情况,总结出公司的优势与劣势。同时,通过市场决策确立了以东莞和以成都为中心的两大目标市场,并确立了面向“中高端”企业的市场定位。通过上述分析,本文从产品、价格、渠道、促销、关系五个方面制定了相应的营销策略组合。最后再通过提高营销人员对营销的重视程度及营销能力、完善企业营销机制两个方面作为营销策略保障的实施措施。希望通过本文的研究可以为YH公司的营销策略做一个参考和依据,让公司在竞争激烈的无损检测工业CT市场抢占一席之地,为推进企业的可持续发展寻找一条可行之路。

陈继玲[2](2020)在《B公司的人才梯队建设研究》文中指出作为第三方测试检验认证行业的B公司,在面对快速发展和不确定的市场竞争环境,公司构建高效的组织结构和与该组织构相匹配的人才队伍显得越来越重要。本文以B检验检测公司作为研究对象,通过对B公司的战略目标、发展历程、组织结构、公司人员现状以及人才梯队建设现状的了解,对B公司的人才梯队建设中碰到的问题进行诊断分析,本文主要运用文献分析法、访谈法、问卷调查法、案例分析法研究B公司人才梯队建设,结合企业实情提出优化人才梯队建设方案以及人才梯队建设的保障措施。通过人才梯队建设,构建与企业战略和组织结构相匹配的人才队伍,能够为企业未来的长久持续发展打下坚固的基石。本研究对B公司在人才梯队建设实践上有重要的指导作用,同时对测试检验认证行业的人才梯队建设有一定的参考和借鉴意义。

戎卿文[3](2020)在《欧洲建筑遗产预防性保护理论与方法的演进及其中国实践》文中研究表明预防性保护的概念自1950年代由布兰迪(Cesare Brandi)引介入建筑保护领域,理论与实践发展至今已逾半个世纪,始终在国际建筑遗产保护的前沿领域占有一席之地。预防性保护理论自2009年左右引介入中国学界,历经十年的发展与实践,目前在政策制定、科研和工程实践层面逐渐成为我国遗产保护领域的热点。然而,国内存在的问题亦比较显着,包括:对预防性保护概念的片面化、碎片化认识,重技术、轻理念,重硬件、轻软件,重单体、轻区域,更有因时髦而冠“预防性”之名者。这些问题使得国家的文化遗产政策和基础科研投入面临着可预见的风险。因此,历史地、科学地、系统地重新认识以欧洲为代表的国际建筑遗产的预防性保护,把握其历史脉络和未来发展方向,藉此建构中国的理论与方法,是建筑遗产保护学界的重要任务。本文第1章首先系统整理和深入阐述了欧洲建筑遗产预防性保护的发展历程,基本廓清了预防性保护的概念,揭示出相关话语体系与国际实践网络的生成过程。第2、3章通过对大量历史文献、研究评述的解读,结合在欧洲相关国家与学术组织的实地调研与观摩,发现并提炼了1950年代以来欧洲建筑遗产预防性保护的2条主要原生路径:1.以科学归纳、区域巡检与整体规划为特征的规划式保护;2.以高频度巡检与反馈行动为特征的预防性维护。本文考证发现,前者主要以意大利学者的理论与实践为代表,反映了意大利城市、建筑遗产思想的整体观;后者则主要以荷兰、比利时等国的理论与实践为代表,深层动因来自荷兰的社区联结运作模式和文化传统。1990年代以来,预防性保护与当代保护理论语境呈现出协同发展的趋势,更显着地呈现出其科学面向和工具理性的特点。在第4章,笔者洞悉到近三十年来欧洲建筑遗产预防性保护的衍变与重构,其背后的趋势在于原生路径的交融与整合,以及对建筑保护运动在现当代发展的回应。本文提出并建构了P-MMI模式(P规划式—M监测、M日常维护、I巡检),对欧洲建筑遗产的预防性保护研究与实践项目进行评价,有效提炼出其发展路径与趋势;通过该模式观察到,1970年代的两条原生路径自1990年代以来逐渐发展、交融,形成了一系列具有示范意义的综合性项目模式,包括:“风险地图”模式、“文化区”模式等,对中国形成了启发。面向中国建筑遗产预防性保护发展的新时期,本文第5章回顾指出,预防性保护引介入中国十年以来,并未得到系统性的学习和推广,但由于理念新颖、科技色彩浓厚,且与国内偏重硬件投入的科研运作模式相契合,预防性保护在重点建筑的监测领域有了较大发展。目前中国的预防性保护以对重点建筑的“科学保护”和预防监测见长,但忽视了区域面上的计划性预防,因此虽然在一些局部已具有“预防性”,但在宏观层面仍然是一种“应激性”保护;第5章后半部分进而以我国建筑遗产保护的现行机制为基础,吸收国际建筑遗产预防性保护的规律与进展,根据P-MMI模式,初步建构了中国建筑遗产预防性保护的理论与方法。第6章以北京昌平区建筑遗产预防性保护的实践对上述理论与方法进行了应用研究。结语总结了本文提出并建构的当前中国建筑遗产预防性保护发展的路径:加强整体观,参照P-MMI模式,发展区域规划式预防性体系,保持硬件监测的优势,推动软件建设,强化巡检与日常维护行动,促使目前的“科技——应激——预防”模式向“科技——计划——预防”模式转化。本文成果既响应了国家建设新时代文化强国的战略要求,也为国际建筑遗产预防性保护贡献了中国智慧。

史振伟[4](2020)在《基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳检测和维修优化研究》文中研究指明我国桥梁的建设事业迅猛发展,拥有较大的桥梁数目,钢桥作为桥梁的一种主要形式,在车辆与风荷载等反复作用下,极易产生疲劳破坏。为了实现可持续发展,既要保证桥梁结构在整个使用寿命期内安全运营,又要使得养护成本最低,应进行钢桥的检测与维护优化研究。本文利用动态贝叶斯网络的推理功能,结合断裂力学的相关知识,使用Ge NIe软件建立完成了基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳裂纹扩展模型,运用模型的推理预测功能,预测疲劳细节的裂纹长度,并考虑养护成本的影响,最终对检测和维修行为作出决策,其主要研究内容及成果如下:(1)研究了动态贝叶斯网络的构建过程,并结合断裂力学的相关知识,利用Ge NIe软件建立完成了基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳裂纹扩展模型。(2)根据动态贝叶斯网络的推理预测功能,预测钢桥服役期内每年的超限概率,基于超限概率对疲劳细节的状态进行评定。(3)以正交异性钢桥面板为例,分析了三种常见的疲劳细节,研究了疲劳细节在服役期内的超限概率;以纵肋与横隔板焊缝为例,通过动态贝叶斯网络的正向推理、设置证据和逆向推理功能,研究了动态贝叶斯网络在裂纹扩展中的应用,并对节点变量进行参数分析。(4)研究了常见的三种无损检测技术的检测概率,并结合基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳裂纹扩展模型,提出了一种确定无损检测技术的新方法。(5)基于概率的方法将养护成本整合到决策网络中来,并分析了无损检测技术在不同检测结果的情况下产生的效益。(6)根据维修成本和失效成本提出了一种具有时变性的疲劳细节裂纹维修阈值;当确定需要采取维修措施时,提出了一种确定最优维修时间的方法。

罗嘉欣[5](2019)在《GC特检公司竞争战略研究》文中研究说明国家政策主导下的行业改革,激烈的市场竞争,强劲的资源掠夺、人才抢夺正在特种设备检验检测企业间轮番上演。政策干预下开放了许多新的市场和机会,从原有地方检验机构转型而来的GC特检公司面临着业务营收水平较低、市场份额少、市场竞争力低下的困境。在激烈的竞争环境下,盲目的坚守固有市场已不能支撑企业长久的发展,行业改革的同时,GC特检公司还需要积极应对环境变化和技术变革带来的巨大影响,探索发展战略,寻求新市场、拓展新业务才能在改革阶段把握机会,树立企业的关键竞争优势。本文运用战略管理的理论知识和分析工具,对GC特检公司复杂混乱的竞争环境和薄弱的内部环境进行对比分析,深入剖析得出在科技研发、人才培养、实验室能力上的突出优势,以及现有业务中的亮点;受历史原因、模式限制等因素影响,缺乏客户思维、业务服务水平低下、科技成果转化和效益差,是制约其良性发展的主要原因。GC特检公司需要从防御型战略转向扭转型战略,持续发挥其关键竞争优势的作用力,发挥优势业务的增长能力,在保证原有业务市场份额不降低的前提下,在全国范围内开展能力突出、高效公正、技术领先的检测委托业务,积极参与市场竞争。文章第二章着重在环境分析、行业及市场研究、战略群体分析,得出行业发展的关键成功因素,第三章对照GC特检院的现状,对其拥有的能力资源、所面临的困境进行深入研究,第四章运用SWOT分析模型和定位理论,围绕差异聚焦战略为GC特检公司的未来发展提出理论建议。在现有基础上,持续发挥科技研发、物联网检测和防爆设备检验检测的三大优势,建立高效管理机制、打造技术一流、孵化能力强的研发平台、着重推进品牌建设树立企业形象,谋求在行业改革中站稳脚跟,打响“GC特检”品牌,成为行业内有一定影响力的专家型机构。

郭思飞[6](2019)在《H特种设备检验检测研究院发展战略转型研究》文中认为特种设备在社会生活和经济发展中起到了重要的作用,随着社会经济的发展,其数量也在日益增长。但其普遍具有高温高压高速的属性,是人民群众人身和财产安全的重大危险源,国家对其实施全周期监督管理,特种设备检验检测是其中重要的一环。H特种设备检验检测研究院(以下简称H特检院)是隶属市场监督局的省级公益二类事业单位。随着全国机构改革的大潮,H特检院也面临着即将转企改制的重大改革。改革的模式、进入市场后的战略方向、现阶段应作的准备成为了必须思考的问题。本文采取文献研究、访谈调研、问卷调研等方式展开研究,首先梳理了我国事业单位改革的指导原则、特种设备管理机构相应的改革政策以及战略分析相关的理论要点;其次,借鉴我国特检事业单位中改革先行者的经验,结合H特检院的现状,提出H特检院的改革路径和方式;再次,运用PEST模型、波特五力模型等工具对H特检院的外部、内部、行业因素进行分析,并通过访谈和问卷调研建立了内部、外部评价矩阵,明确了众多要素中的重点问题;接着,运用SWOT模型分析H特检院面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,提出了增长、多元化、内部改进、保守等四种战略方向,并通过分析论证,提出了H特检院的近期、中期和远期组合战略。其中近期战略是降低成本,属于改进战略;中期战略是开展仪器设备检验业务的多元化战略;远期战略是品牌营销和布局梯联网的加强型战略。最后,对H特检院低成本战略的实施提出了职能层面的具体改进措施,包括加强质量监督管理的对策和降低总体成本支出的管理方案。

刘扬[7](2019)在《设计导向的资源循环型住宅技术研究 ——技术框架、设计策略与评价标准》文中研究说明在城市化进程加快和消费型经济转型的背景下,我国资源与能源消耗总量依然持续快速增长,使其难以与变幻莫测的国际贸易形式和日益提升的国际责任担当相适应。建筑产业是仅次于装备制造业的资源能源消耗大户,其资源消耗量和一次能源消耗量分别占社会总消耗量的30%和27%(2015年统计)。这种取舍难分的尴尬境况使其很自然地成为我国资源循环问题的焦点。2000年,在建设“资源循环型社会”的大背景下,日本经济产业省联合14家建筑企业共同开发了“资源循环型住宅研究项目”,提出了资源循环型住宅的概念:以全寿命周期为视角,以实现住宅耐久性、可循环和低能耗为目的的住宅设计与评价体系。这为我国整合资源循环相关研究提供了有益的参考。我国建筑产业的资源循环相关技术由来已久,可大体概括为建国初期的“省材料”技术、六七十年代引入的“生态化”技术、八九十年代兴起的“装配式”技术和新世纪兴起的“长期适宜性”设计理念。尽管都与资源循环相关,但这些技术各有侧重、互有交融,并没有形成以设计为导向的统一的技术框架,使得具体研究呈现分散的状态,进而难以对具体设计提供兼容并蓄的指导和管理。当下的国内资源循环住宅研究,在继承了三原则及全寿命周期框架体系之外,也保留了其技术间缺乏衔接性的缺点。在具体研究层面,除缺乏对本土化的思考外,没有形成对各设计阶段的一般性约束,使得设计流程存在较大的盲目性,进而导致结果的偏差。此外,由于缺乏适宜性的技术体系和设计策略,相应法规的制定缺乏必要的依托,具体条文难免呈现出设计流程的缺失性、设计过程管制的忽视性和约束条款的失效性等特点。针对理论与实践脱节问题,本文拟以指导设计实践为目的,从理论与现实两方面出发,构建资源循环住宅的本土化技术框架。其中,理论层面从对住宅相关资源内涵与循环特点的辨析出发,构建资源循环的理论框架;现实层面从我国对各类资源的现实需求与研究现状出发,对照理论框架,形成本土化的技术框架。针对设计策略缺乏连贯性和约束性问题,本文以容积率、内外空间尺度与布局、设备网络组成、部件尺度与构造方式等核心设计要点为核心,依次形成对地块建设密度、形态空间尺度、设备组合方式和部件构造形式等设计阶段状态的优化,以循环理念提升住宅资源利用效率,进而组成完整的设计流程。针对评价标准缺乏指导性的问题,本文结合设计策略研究,以核心设计要点为评价对象,构建可以对过程和结果形成双重约束的评价标准。

牛敏[8](2017)在《GR检验研究院发展战略研究》文中研究指明特种设备对国民经济和社会生活有着重要作用。特种设备本身危险性较大、涉及人民财产和生命安全,如管理和使用不当,可能造成严重的事故灾难。随着经济的发展,我国特种设备使用量持续增加,特种设备检测行业迅速发展。GR检验研究院是一家从事特种设备检验检测的省级国家机构,目前正处于我国事业单位管理体制改革的转型期。面对内外部环境的巨大变化,GR检验研究院所面临着如何根据新环境制定发展策略以求生存求发展的紧迫任务。本文在梳理了 GR检验研究院的概况,系统性地整理了特种设备检测行业的基础上,对GR检验研究院的外部战略环境、内部战略环境进行了综合分析,得出了 GR检验研究院当前所面临的外部战略环境的机遇与威胁、内部环境的优势与劣势。在此基础上,本文运用SWOT分析对GR检验研究院的备选战略进行了研究,而后进行了战略选择,并根据GR检验研究院的愿景和使命、战略目标制定出了 GR检验研究院的成本领先战略实施方案。本文分析总结出GR检验研究院的主要战略实施方案有,建立产学研基地、加大融资渠道、创新内部管理、改善人力资源、完善市场营销。

许振腾[9](2016)在《数字敲击检测在航空航天复合材料检测中的应用技术研究》文中提出航空航天事业虽然起步较晚,但是发展迅速,不论在民用还是军用领域,都取得了不可撼动的地位。从航空航天事业的发展轨迹来看,复合材料的发展无疑给其带来了质的飞越。但是,由于复合材料结构复杂,加之各向异性等特殊的属性,使其损伤机理、失效形式以及维修技术等与金属材料有着显着的区别。复合材料应用于航空航天产品之后,如何保证其安全性和可靠性成为当前最引人关注的课题,其中,复合材料的无损检测尤为突出。无损检测因其不会对被检测材料造成损伤的特点,在设计、生产制造和使用的全领域都得到了广泛认可。发展至现在,相对成熟的无损检测方法也已经有数十种,但是每种方法都有其局限性。数字敲击检测作为无损检测的后起之秀,有着其他无损检测不可替代的优势。但是,因为数字敲击检测方法的不成熟,所以其应用较少。本文首先分析了航空航天复合材料的无损检测方法,然后详细介绍了数字敲击检测原理以及使用中存在的问题,并针对其存在问题提出了解决方案,最后将提出的方案进行实验验证。针对数字敲击检测的应用,本文主要解决了一下三方面问题。第一,解决了数字敲击检测无标准流程的问题;第二,解决了数字敲击检测的标准数据获取以及分辨率确定问题;第三,提出了基于数据处理的损伤判定方法。针对以上三个问题的解决方案,本文在第五章进行了验证,并确定了方案的有效性。本文的研究成果,一方面可用于航空航天复合材料设计、生产与使用维护中的无损检测,另一方面可对后来数字敲击检测的研究提供思路和依据,以使数字敲击检测的理论更加完善,应用更加广泛。

中国机械工程学会无损检测分会[10](2014)在《第十届全国无损检测学会理事会换届工作及各专业与工作委员会工作规划》文中进行了进一步梳理中国机械工程学会无损检测分会于2013年9月2023日,在江西南昌召开了第十届无损检测分会委员会成立大会,庆祝无损检测分会成立35周年。1第十届委员会的产生、换届工作的情况介绍无损检测学会第九届委员会于2013年任期已满,在2013年9月进行换届。第十届委员会委员推荐工作于2012年3月开始进行,由原委员根据本单位的实际工作情况推荐新的委员到第十届委员会。原则上委员分布在全国各系统(工业部门、科研部门和教育部门),选拔素质好、热情高、热爱学会工作、有

二、努力推进我国无损检测事业的发展(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、努力推进我国无损检测事业的发展(论文提纲范文)

(1)YH公司市场营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法与思路
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究思路
    1.3 论文构架
2 相关理论综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 市场营销
        2.1.2 工业品营销含义
        2.1.3 工业品营销特征
    2.2 相关理论与分析工具
        2.2.1 STP理论
        2.2.2 SWOT分析
        2.2.3 4P理论
3 YH公司内部环境分析
    3.1 公司概况
    3.2 公司能力分析
        3.2.1 管理能力
        3.2.2 技术能力
        3.2.3 营销能力
    3.3 公司资源分析
        3.3.1 人力资源
        3.3.2 品牌资源
        3.3.3 客户资源
        3.3.4 财务资源
    3.4 公司营销管理中存在的主要问题
        3.4.1 市场定位不明朗
        3.4.2 自身品牌不强
        3.4.3 促销手段单一
        3.4.4 管理制度不健全
4 YH公司外部环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政策、法律环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 技术环境分析
        4.1.4 社会文化环境
    4.2 市场需求分析与预测
        4.2.1 市场需求分析
        4.2.2 顾客购买行为分析
        4.2.3 市场需求预测
    4.3 行业与竞争分析
        4.3.1 现有行业竞争态势
        4.3.2 主要竞争对手
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 YH公司工业CT设备营销的优势因素
        4.4.2 YH公司工业CT设备营销的劣势因素
        4.4.3 YH公司工业CT设备营销的机会因素
        4.4.4 YH公司工业CT设备营销的威胁因素
        4.4.5 综合分析
5 YH公司市场决策与营销策略
    5.1 STP分析
        5.1.1 市场细分
        5.1.2 目标市场选择
        5.1.3 市场定位
    5.2 营销策略
        5.2.1 产品策略
        5.2.2 价格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促销策略
        5.2.5 关系策略
    5.3 营销策略实施保障
        5.3.1 强化员工素质建设
        5.3.2 完善激励机制及营销结构
        5.3.3 完善大客户管理
        5.3.4 定期进行市场调研
结论
参考文献
致谢

(2)B公司的人才梯队建设研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRAC T
第一章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述与理论基础
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 人才梯队建设的相关理论概述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 B公司的现状
    2.1 B公司介绍
        2.1.1 B公司业务及发展历程介绍
        2.1.2 B公司战略与发展规划
        2.1.3 B公司组织架构
        2.1.4 B公司人力资源结构
    2.2 B公司人力资源现状
        2.2.1 B公司人员结构
        2.2.2 B公司员工教育水平
        2.2.3 B公司员工服务年限
        2.2.4 B公司员工年龄结构
        2.2.5 B公司员工的人员流动概况
    2.3 B公司人才梯队建设现状
        2.3.1 B公司职位等级和职位体系现状
        2.3.2 B公司年度的绩效考核和人才盘点现状
        2.3.3 B公司的培训现状
    2.4 本章小结
第三章 B公司人才梯队建设的问题分析
    3.1 B公司人才梯队建设存在问题的访谈研究
        3.1.1 访谈大纲设计
        3.1.2 访谈实施
        3.1.3 访谈结果分析
    3.2 B公司人才梯队建设存在问题的问卷调查研究
        3.2.1 问卷调查设计
        3.2.2 问卷调查实施
        3.2.3 问卷调查结果分析
    3.3 B公司人才梯队建设存在的主要问题分析
        3.3.1 人才梯队建设与公司未来战略发展不匹配
        3.3.2 缺乏系统的人才盘点体系
        3.3.3 缺乏科学的人才培养体系
    3.4 本章小结
第四章 B公司人才梯队建设的优化方案
    4.1 人才梯队建设优化方案的构建框架
    4.2 人才梯队建设与企业战略目标相匹配
        4.2.1 基于企业战略制定人才规划和组织能力分析
        4.2.2 基于企业战略目标制定人才培养方案
        4.2.3 基于企业战略目标做好人才储备
    4.3 构建系统的人才盘点体系
        4.3.1 根据企业战略选择核心岗位和关键人才来确定人才盘点对象
        4.3.2 引入胜任力模型作为人才盘点的理论基础和岗位人才能力的评定标准
        4.3.3 完善人才盘点结果的处理和应用
    4.4 完善科学的人才梯队培养体系
        4.4.1 基于胜任力模型做培训需求分析
        4.4.2 增加培训课程类型
        4.4.3 制订有针对性的培训计划和培训课程
        4.4.4 完善培训管理流程
        4.4.5 增加培训成果转化评价和培训效果评估
    4.5 本章小结
第五章 B公司人才梯队建设的保障措施
    5.1 公司管理层的重视和支持是人才梯队建设的组织保障
        5.1.1 成立人才梯队建设委员会
        5.1.2 增加季度人才盘点会议
        5.1.3 成立导师团队
    5.2 设立专项基金强化激励机制是人才梯队建设的制度保障
        5.2.1 设立优秀项目奖
        5.2.2 设立学霸奖
        5.2.3 建立人才保留计划专项奖金
    5.3 完善的职业发展通道是人才梯队建设有力保障
        5.3.1 设计新的职业发展体系
        5.3.2 加强员工双通道的职业发展路径
    5.4 本章小结
结论与展望
    1、结论
    2、展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(3)欧洲建筑遗产预防性保护理论与方法的演进及其中国实践(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 选题的背景与由来
    0.2 研究意义
    0.3 国内外研究综述
    0.4 研究方法
    0.5 研究思路与论文结构
1 欧洲建筑遗产预防性保护的时空网络生成:概念、话语与定义
    1.1 两个关键词:“预防性(preventive)”与“规划式(planned)”
    1.2 建筑遗产“预防性保护”与可移动文物、考古遗址预防性保护的区别
    1.3 定义的认识变迁与内涵的进一步界定
    1.4 欧洲建筑遗产预防性保护发展的时间脉络
    1.5 建筑遗产预防性保护国际网络的生长
    小结:欧洲建筑遗产预防性保护的定义、话语以及国际网络的生成
2 从整体规划控制出发:欧洲“规划式”预防性保护的原生路径
    2.1 艺术作品的潜在统一性:布兰迪的艺术与史实评价
    2.2 突破单一对象的保护思路:从布兰迪到乌勒巴尼
    2.3 新世纪的可持续综合性设计方法:斯特法诺·戴拉·托雷的“文化区”理念与实践
    2.4 1964和1975——意大利预防性保护思想与威尼斯宪章、整合式保护的时间耦合
    小结:“规划式”——整体性思维下的预防性保护
3 从行动与反馈出发:欧洲预防性维护方法的原生路径及其多元求解
    3.1 百年修复实践为根基:荷兰建筑遗产预防性保护的定期检查和维护
    3.2 预防性维护与风险管理:英国建筑遗产预防性保护的实践
    3.3 文物古迹监护组织最成功的追随者:比利时建筑遗产预防性保护的实践
    3.4 德国和丹麦建筑遗产预防性保护研究与实践简述
    3.5 预防性维护路径的适应性推行:“MOWA现象”与不同借鉴者
    小结:建筑遗产预防性保护的两条重要的原生路径
4 批判性反思:1990 年代以来建筑遗产保护运动的衍变与预防性保护的发展
    4.1 1990 年代以来建筑遗产保护运动的衍变与重构
    4.2 建筑遗产预防性保护理念和方法的反思与转变
    4.3 欧洲建筑遗产预防性保护的科学面向与工具理性
    4.4 欧洲建筑遗产预防性保护的P-MMI模式建构与模式整合
    小结:欧洲建筑遗产预防性保护的衍变与P-MMI模式建构
5 国际语境中中国建筑遗产预防性保护理论与方法初步建构的尝试
    5.1 国际语境中中国建筑遗产预防性保护的发展
    5.2 中国建筑遗产预防性保护实践的回顾:基于P-MMI模式的观察
    5.3 规划式预防性保护(P)理论与方法的初步建构与总体框架
    5.4 巡检(I)理论与方法的初步建构
    5.5 培育日常维护(M)的制度与支撑体系
    5.6 监测(M)体系的适应性建设策略
    5.7 中国背景下规划式的预防性保护(PPC)框架延展的思考
    小结:国际语境中中国建筑遗产预防性保护理论与方法P-MMI框架初步建构的思考
6 北京昌平区建筑遗产预防性保护实践应用研究
    6.1 北京昌平区作为预防性保护实践案例的意义和代表性
    6.2 北京昌平区规划式的预防性保护框架构思
    6.3 北京昌平区遗产风险地图绘制与生态敏感性初步评价
    6.4 由北京昌平区推及一般情形的建筑遗产预防性保护的P-MMI思考
    小结:基于保护管理规划的预防性保护构思
结语
附录
    附录1 建筑遗产预防性保护相关的主要国际会议
    附录2 欧盟系列研发框架计划FP1-8 中与建筑预防性保护或其强调的风险防范、监测等内容相关的研究项目
    附录3 欧盟系列研发框架计划(FP)以外的建筑遗产预防性保护相关主要研究项目
    附录4 国际建筑遗产预防性保护相关研究与实践大事记
    附录5 “全球战略”的提出到“5C”目标的确定
    附录6 荷兰乌特勒支省文物古迹监护组织(MOWA-Utrecht)的检查记录样本(建筑平面标示)
    附录7 比利时MOWAv(安特卫普)和英国Maintain our Heritage使用的检查清单
    附录8 比利时MOWAv的培训方案
    附录9 译文:文化遗产的风险地图
    附录10 建筑遗产预防性与规划式维护典型工作流程
图表来源
参考文献
    1 )中文文献
    2 )德文文献
    3 )英文文献
    4 )意大利文文献
    5 )荷兰文文献
    6 )西班牙文文献
    7 )法文文献
致谢
作者简介

(4)基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳检测和维修优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 我国桥梁发展现状
        1.1.2 钢桥养护的意义及问题
    1.2 钢桥疲劳设计现状
    1.3 钢桥疲劳评估研究进展
        1.3.1 基于S-N曲线疲劳寿命评估方法
        1.3.2 基于断裂力学的疲劳寿命评估方法
    1.4 贝叶斯网络工程应用研究进展
    1.5 本文的主要研究内容和研究意义
        1.5.1 主要研究内容
        1.5.2 研究意义
第二章 贝叶斯网络
    2.1 静态贝叶斯网络
        2.1.1 贝叶斯网络的结构和构成
        2.1.2 贝叶斯网络的推理
    2.2 动态贝叶斯网络
    2.3 GeNIe软件
        2.3.1 发展历程
        2.3.2 主要功能
        2.3.3 影响图
    2.4 本章小结
第三章 钢桥疲劳裂纹和养护
    3.1 概述
    3.2 断裂力学基本理论
        3.2.1 疲劳裂纹扩展
        3.2.2 基于断裂力学的疲劳寿命评估模型
    3.3 疲劳寿命评估模型的变量分析
        3.3.1 初始裂纹长度a_0
        3.3.2 临界裂纹长度a_(cr)
        3.3.3 裂纹扩展的材料参数C、m
        3.3.4 几何修正系数G
        3.3.5 等效应力幅S_(re)和年平均应力循环次数N
    3.4 检测概率
    3.5 钢桥运营阶段的全寿命成本分析
        3.5.1 检测成本
        3.5.2 维修成本
        3.5.3 失效成本
        3.5.4 总成本
    3.6 本章小结
第四章 基于动态贝叶斯网络的钢桥检测和维修优化研究
    4.1 钢桥检测和维修优化框架
    4.2 动态贝叶斯网络模型的构建步骤
        4.2.1 获取动态贝叶斯网络模型变量
        4.2.2 构建静态贝叶斯网络模型
        4.2.3 构建动态贝叶斯网络模型
        4.2.4 模型验证
        4.2.5 精确节点变量概率分布问题
    4.3 决策网络
        4.3.1 构建决策网络
        4.3.2 效益值的计算
    4.4 疲劳细节的状态评定
    4.5 本章小结
第五章 基于动态贝叶斯网络的正交异性钢桥面板疲劳裂纹扩展研究
    5.1 概述
        5.1.1 正交异性钢桥面板疲劳细节说明
        5.1.2 动态贝叶斯网络模型介绍
    5.2 动态贝叶斯网络的正向推理
    5.3 参数分析
        5.3.1 初始裂纹长度a_0
        5.3.2 等效应力幅S_(re)
        5.3.3 年平均应力循环次数N
        5.3.4 几何修正系数G
        5.3.5 材料参数C
        5.3.6 小结
    5.4 设置证据
        5.4.1 裂纹长度
        5.4.2 等效应力幅S_(re)
        5.4.3 年平均应力循环次数N
        5.4.4 小结
    5.5 动态贝叶斯网络的逆向推理
    5.6 本章小结
第六章 基于动态贝叶斯网络的正交异性钢桥面板养护实例分析
    6.1 概述
    6.2 检测概率说明
    6.3 检测优化研究
        6.3.1 确定检测技术
        6.3.2 无损检测技术产生的效益值
    6.4 维修优化研究
        6.4.1 相同服役时间内正常运营与维修后裂纹扩展对比
        6.4.2 裂纹维修阈值
        6.4.3 优化维修时间
        6.4.4 成本对裂纹维修阈值的影响
    6.5 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献
在学期间发表的论文和取得的学术成果

(5)GC特检公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
        1.1.3 主要问题
    1.2 研究对象
        1.2.1 特种设备
        1.2.2 特种设备检验检测
        1.2.3 特种设备检验检测机构
        1.2.4 GC特检公司
    1.3 文献综述
        1.3.1 企业战略理论研究文献综述
        1.3.2 特种设备检验检测市场研究文献综述
        1.3.3 特种设备检验检测机构战略研究文献综述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 论文结构
第二章 GC特检公司的外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政策与法律环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 技术环境
        2.1.4 社会环境
    2.2 市场与行业环境分析
        2.2.1 特种设备检验检测领域的行业概况
        2.2.2 特种设备检验检测行业发展历程
        2.2.3 特种设备检验检测市场分析
        2.2.4 特种设备检验检测行业竞争结构分析
    2.3 竞争环境分析
        2.3.1 战略群分析
        2.3.2 本土竞争对手分析
        2.3.3 跨国集团竞争对手
    2.4 特种设备检验检测行业的关键成功因素
    2.5 GC特检公司的机会与威胁
        2.5.1 机会
        2.5.2 威胁
    2.6 本章小结
第三章 GC特检公司的内部环境分析
    3.1 GC特检公司概况
        3.1.1 GC特检公司简介
        3.1.2 GC特检公司战略愿景
        3.1.3 GC特检公司发展历史
        3.1.4 GC特检公司业务现状
    3.2 GC特检公司资源分析
        3.2.1 组织资源
        3.2.2 人力资源
        3.2.3 技术资源
    3.3 GC特检公司能力分析
        3.3.1 业务能力
        3.3.2 研发能力
        3.3.3 整合能力
        3.3.4 管理能力
    3.4 GC特检公司的核心竞争力
        3.4.1 科研创新实力
        3.4.2 细分市场业务优势
        3.4.3 行业知名度高
    3.5 GC特检公司的优势与劣势
        3.5.1 优势
        3.5.2 劣势
    3.6 本章小结
第四章 GC特检公司的竞争战略制定
    4.1 GC特检公司SWOT分析
        4.1.1 SWOT分析
        4.1.2 战略愿景
        4.1.3 战略使命
        4.1.4 战略目标
    4.2 GC特检公司的业务目标
    4.3 目标市场的选择
    4.4 目标客户定位
    4.5 竞争战略的选择
        4.5.1 差异化聚焦战略的选择原因
        4.5.2 竞争战略方案
    4.6 主要价值链活动设计
    4.7 本章小结
第五章 GC特检公司竞争战略的实施策略与保障措施
    5.1 实施策略
        5.1.1 调整管理机制
        5.1.2 打造科研团队与研发平台
        5.1.3 注重品牌培育与建设
    5.2 保障措施
        5.2.1 组织保障
        5.2.2 资源保障
        5.2.3 技术保障
        5.2.4 信息安全保障
    5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(6)H特种设备检验检测研究院发展战略转型研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究内容和方法
2 相关理论综述
    2.1 事业单位改革相关理论概述
    2.2 特种设备检验检测机构的体制变革
    2.3 企业战略理论概述
3 H特检院机构改革现状分析
    3.1 H特检院概况
    3.2 H特检院机构改革现状
    3.3 国内其他特检机构改革状况
    3.4 H特检院的改革前景
4 H特检院转企改制战略因素分析
    4.1 H特检院外部环境分析
    4.2 H特检院外部竞争因素分析
    4.3 H特检院内部因素分析
    4.4 内部和外部因素评价矩阵
5 H特检院战略分析及对策措施
    5.1 SWOT矩阵分析
    5.2 组合战略选择
    5.3 战略的要点
    5.4 近期战略职能层面的措施
6 总结与展望
致谢
参考文献

(7)设计导向的资源循环型住宅技术研究 ——技术框架、设计策略与评价标准(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
主要符号表
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 碳减排的责任
        1.1.2 住宅领域的资源利用问题
        1.1.3 我国相关政策
    1.2 理论溯源
        1.2.1 废弃物交换
        1.2.2 工业生态学
        1.2.3 循环经济
        1.2.4 资源循环概念的产生
    1.3 国外理论综述
        1.3.1 欧美相关理论综述
        1.3.2 日本相关理论综述
    1.4 国内研究现状与问题分析
        1.4.1 源头与引入
        1.4.2 相关法规
        1.4.3 设计实践
        1.4.4 理论体系
    1.5 研究对象、内容与技术路线
        1.5.1 研究对象
        1.5.2 研究内容
        1.5.3 技术路线图
2. 资源循环住宅设计策略框架的生成
    2.1 语义辨析
        2.1.1 资源
        2.1.2 循环
        2.1.3 资源循环
        2.1.4 住宅
    2.2 循环层级与资源类型
    2.3 资源解析
        2.3.1 土地
        2.3.2 空间
        2.3.3 使用资源
        2.3.4 建筑材料
    2.4 理想模式
        2.4.1 土地循环的理想模式
        2.4.2 空间循环的理想模式
        2.4.3 使用资源循环的理想模式
        2.4.4 建筑材料循环的理想模式
    2.5 国内当下研究与缺欠
        2.5.1 我国城市居住用地容积率的管理现状与研究
        2.5.2 我国住宅空间循环与研究现状
        2.5.3 我国当下资源循环设备利用与研究现状
        2.5.4 我国建筑材料循环与研究现状
    2.6 技术框架的生成
        2.6.1 规划设计策略
        2.6.2 空间形态设计策略
        2.6.3 设备网络设计策略
        2.6.4 部件构造设计策略
    2.7 其他研究问题与篇幅安排
    本章小结
3 规划设计策略——最优容积率
    3.1 推算流程
    3.2 住宅需求量
        3.2.1 总人口
        3.2.2 城市人口峰值的推算
        3.2.3 理想家庭规模
        3.2.4 套均面积
        3.2.5 非居住因素
    3.3 居住用地可供给量
        3.3.1 耕地需求量
        3.3.2 其他类型用地
    3.4 平均容积率
        3.4.1 具体城市的建设用地
        3.4.2 具体城市的人口峰值
        3.4.3 未来居住用地比重与配套公建标准
    3.5 具体地块容积率
    本章小结
4. 空间与形态设计策略——开放式设计
    4.1 三维形态优化策略
        4.1.1 基本计算思路
        4.1.2 特定面积的体量优选
        4.1.3 面积变化中的体量优选
    4.2 内部空间开放策略
        4.2.1 空间弹性的提升
        4.2.2 增减协调
        4.2.3 低影响
    4.3 外形开放设计
        4.3.1 研究样本的选择
        4.3.2 住宅的形态分类方式
        4.3.3 基本类型举例
        4.3.4 多变支撑体的生成方法
    本章小结
5. 设备网络设计策略——资源循环网络的构建
    5.1 住宅内部资源循环框架的生成
        5.1.1 住宅内部的资源类型
        5.1.2 住宅内部资源循环基本框架
    5.2 资源的直接需求
        5.2.1 热的直接需求
        5.2.2 电的直接需求量(包含照明)
        5.2.3 水的直接需求量
        5.2.4 气(通风)的直接需求量
    5.3. 外部可再生资源的供给潜力
        5.3.1 太阳能辐射量
        5.3.2 降水
        5.3.3 风力发电
    5.4 各项资源的彼此转化与效率
        5.4.1 光——电转化
        5.4.2 光——热转化
        5.4.3 电采暖
        5.4.4 水源热泵
        5.4.5 空气热回收
    5.5 住宅内部资源平衡网络的生成
        5.5.1 太阳辐射转化的优先级
        5.5.2 太阳辐射的季节分配
        5.5.3 不同设备网络结构之间的效率比较
    5.6. 实体设计
        5.6.1 水的收集
        5.6.2 太阳能热电生产转化装置
        5.6.3 层间风压平衡阀
    本章小结
6. 部件与构造设计策略之一——预防性构造设计
    6.1 既有住宅调研对象的选择
        6.1.1 维修周期
        6.1.2 建筑类型
        6.1.3 调研小区的选择
    6.2 病状生成基本诱因
        6.2.1 水气滞留
        6.2.2 冷热变化
        6.2.3 风力作用
        6.2.4 内力作用
        6.2.5 传热系数
        6.2.6 形态因素
        6.2.7 人为因素
        6.2.8 住宅病状信息框架
    6.3 调研结果汇总
    6.4 病理判断与预防性设计
        6.4.1 外墙面部(饰面层、门窗角、落水管)
        6.4.2 阳台部(支撑、面板)
        6.4.3 底层防护部(泛水、散水、落水管口)
        6.4.4 公共交通空间(入户门、竖向管道、楼梯)
    本章小结
7. 部件与构造设计策略之二——基于居住行为的模数网格
    7.1 居住行为的采集和频率统计
    7.2 居住行为的筛选
    7.3 家庭居住行为集合的形成
        7.3.1 马斯洛需求定义的引申和行为分级
        7.3.2 依照家庭类型划分的居住行为集合
    7.4 居住行为的空间尺度(23种)
        7.4.1 生理需求类行为
        7.4.2 安全需求类行为
        7.4.3 社交需求行为
        7.4.4 尊重需求行为
        7.4.5 自我实现需求行为
    7.5 套型设计与模数网格的生成
    本章小结
8 部件与构造设计策略之三——易拆装设计
    8.1 易拆装联接的基本方式
        8.1.1 螺栓连接
        8.1.2 弹簧连接
        8.1.3 磁性连接
        8.1.4 卡扣连接
        8.1.5 绳扣连接
        8.1.6 胶粘连接
    8.2 设计流程及示例(以梁柱结合部为例)
        8.2.1 初步设计
        8.2.2 受力分析
        8.2.3 接合部安全系数、变形量分析及设计优化
    8.3 接合部设计列举
        8.3.1 基础内部部件之间的连接
        8.3.2. 基础部与上部支撑体的连接
        8.3.3 围护结构的安装与连接
        8.3.4 内填充体
    本章小结
9. 资源循环住宅评价指标体系
    9.1 当下相关标准的缺失
    9.2 资源循环住宅评价标准基本构成
        9.2.1 组成结构
        9.2.2 概念框架
        9.2.3 评价范畴
        9.2.4 指标体系
        9.2.5 权重系数
        9.2.6 分值设定与分级标准
    9.3 评分项及指标值
        9.3.1 规划(11分)
        9.3.2 空间形态(27分)
        9.3.3 设备网络(42分)
        9.3.4 部件构造(22分)
    9.4 实践案例评价
        9.4.1 北京雅士合金公寓(1星级)
        9.4.2 日本竹中工务社资源循环住宅设计提案(2星级)
        9.4.3 资源循环住宅的理想设计(3星级)
    本章小结
10. 结论与展望
    10.1 结论
    10.2 创新点
    10.3 不足与展望
参考文献
附录1 我国城市住宅节能率的变化
附录2 我国城市住宅节能率淘汰值的计算
附录3 我国各类建材可再生比重的说明
附录4 大连既有住区病状调研数据表
攻读博士学位期间科研项目及科研成果
致谢
作者简介

(8)GR检验研究院发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景、目的及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题的目的
        1.1.3 选题意义
    1.2 论文结构
第二章 理论回顾
    2.1 企业战略概述
        2.1.1 战略
        2.1.2 基本竞争战略
        2.1.2.1 成本领先战略
        2.1.2.2 差异化战略
        2.1.2.3 集中化战略
        2.1.3 企业战略分析方法
    2.2 特种设备行业概述
        2.2.1 特种设备
        2.2.2 特种设备检验检测
        2.2.3 特种设备检验检测机构
    2.3 国外发展历程
        2.3.1 美国
        2.3.2 欧盟
        2.3.3 国外质检机构发展启示
    2.4 国内发展历程
        2.4.1 发展历史
        2.4.2 发展现状
        2.4.2.1 国有特检机构
        2.4.2.2 民营特检机构
第三章 GR检验研究院外部战略环境分析
    3.1 GR检验研究院宏观环境分析
        3.1.1 政策环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术水平分析
    3.2 行业成长性分析
        3.2.1 检测市场态势
        3.2.2 推动检测市场快速发展的主要因素
    3.3 行业竞争环境分析
        3.3.1 供应商的议价能力
        3.3.2 购买者的议价能力
        3.3.3 新进入者的威胁
        3.3.4 替代品昀威胁
        3.3.5 行业竞争者的竞争
    3.4 外部战略环境总结
        3.4.1 机遇
        3.4.2 威胁
第四章 GR检验研究院内部战略环境分析
    4.1 GR检验研究院概况
        4.1.1 人员与技术装备
        4.1.1.1 人员资质
        4.1.1.2 技术装备
        4.1.1.3 科技成果
        4.1.1.4 交流合作
        4.1.1.5 近年来发展情况
        4.1.2 市场分布
    4.2 GR检验研究院竞争优劣势
        4.2.1 竞争优势
        4.2.1.1 行政资源
        4.2.1.2 资质能力
        4.2.1.3 技术资源
        4.2.1.4 人力资源
        4.2.2 竞争劣势
        4.2.2.1 管理制度局限
        4.2.2.2 服务意识不强
        4.2.2.3 市场渗透力度不强
        4.2.2.4 人力资源建设不足
第五章 GR检验研究院战略选择分析
    5.1 GR检验研究院SWOT分析
    5.2 战略定位
        5.2.1 GR检验研究院发展愿景与总体战略
        5.2.1.1 发展使命及愿景
        5.2.1.2 公司战略
        5.2.2 战略重点
        5.2.3 职能战略
        5.2.3.1 组织战略
        5.2.3.2 人力资源战略
        5.2.3.3 营销战略
        5.2.3.4 财务战略
第六章 GR检验研究院战略实施政策建议
    6.1 建立产学研基地
    6.2 加大融资渠道
    6.3 创新内部管理
    6.4 改善人力资源
    6.5 改善市场营销
第七章 结论
参考文献
致谢

(9)数字敲击检测在航空航天复合材料检测中的应用技术研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
注释表
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 数字敲击检测技术
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究意义
    1.5 本文主要研究内容及章节安排
第二章 航空航天复合材料的无损检测研究
    2.1 航空航天材料的发展及现状
        2.1.1 航空材料
        2.1.2 航天材料
    2.2 无损检测方法研究与分析
    2.3 航空航天复合材的无损检测及声振检测
        2.3.1 航空航天复合材料无损检测应用现状
        2.3.2 声振检测概况及分类
    2.4 本章小结
第三章 数字敲击检测原理与应用问题研究
    3.1 数字敲击检测的发展与原理
        3.1.1 数字敲击检测的发展概述
        3.1.2 数字敲击检测的原理研究
    3.2 数字敲击检测的应用问题提出
    3.3 信息搜集与处理
        3.3.1 相关无损检测问题的处理方法
        3.3.2 数字敲击检测实际应用信息采集
    3.4 本章小结
第四章 数字敲击检测应用问题解决方案
    4.1 基于试验件制作的解决方案
        4.1.1 敲击检测的标准流程
        4.1.2 敲击策略的实现
        4.1.3 确定分辨率与建立标准数据库
    4.2 基于数据处理技术的解决方案
        4.2.1 聚类分析概述
        4.2.2 基于自组织神经网络的聚类分析方法
        4.2.3 层次聚类法
    4.3 本章小结
第五章 数字敲击检测在X型复合材料检测中的应用
    5.1 X型复合材料粘接工艺分析
    5.2 试验件制作与敲击检测数据收集
    5.3 试验件剖切验证及敲击检测效果测试
    5.4 基于聚类分析方法的损伤结果评定
        5.4.1 基于自组织神经网络聚类方法的损伤结果评定
        5.4.2 基于层次聚类法的损伤结果评定
    5.5 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 本文总结
    6.2 未来展望
参考文献
致谢
在学期间的研究成果及发表的论文

(10)第十届全国无损检测学会理事会换届工作及各专业与工作委员会工作规划(论文提纲范文)

1第十届委员会的产生、换届工作的情况介绍
2第十届委员会的工作思路、设想及发展方向

四、努力推进我国无损检测事业的发展(论文参考文献)

  • [1]YH公司市场营销策略研究[D]. 侯汶雨. 大连理工大学, 2020(06)
  • [2]B公司的人才梯队建设研究[D]. 陈继玲. 华南理工大学, 2020(02)
  • [3]欧洲建筑遗产预防性保护理论与方法的演进及其中国实践[D]. 戎卿文. 东南大学, 2020
  • [4]基于动态贝叶斯网络的钢桥疲劳检测和维修优化研究[D]. 史振伟. 重庆交通大学, 2020(01)
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