问：访谈法的基本步骤
- 答：的基本步骤如下：
一、准备阶段漏哪
进行访谈首先要做好准备，包括制定访谈计划，编制访谈问卷或提纲，选择访谈对象，访谈前的预约等内容。
二、访谈阶段
代奇访谈工具包括所有访问的基本问题的文字说明，记录用的笔，纸，，照相机和摄像机的。访谈中要尽快接近被访谈者，与被访谈者建立融洽的访谈气氛，按计划进行，并认真做好访谈记录。
三、结束阶段
首先要掌握访谈时间，其次要观察被访谈者的行为；在访谈调查结束时，要想被访谈者表示感谢。访谈后要对料进行分析整理，得出研究结论，撰写研究报告。
访谈法的优缺点
访谈法分为两种方式:结构式访谈和无结构式访谈。
这两种方式各自的优缺点是：结构式访谈的优点是谈话易控制、简练、省时；缺点是受访者处于被动地位，不易深入。无结构式访谈的优点是气氛轻松，受访者容易说出真话；缺点卖亩是费时、费事、难以量化。
要使访谈顺利进行，并获得满意的效果，访谈者返配码应掌握基本的访谈策略。这主要包括如何接近受访者，取得受访者的信任，怎样处理受访者的拒绝和积极展开交谈的策略。
问：访谈法的一般步骤是什么?
- 答：访谈法的一般步骤是：
①设计访谈提纲。
②.恰当进行提问。
③准确捕捉信息，及时收集有关资料。
④适当地作出回应。
⑤及时作好访谈记录，一般还要录音或录像简兄丛。
访谈法收集资料的尘卖主要形式是“倾听”。“倾听”可以在不同的层面上进行，包括三个层次：
①在态度层面上，访谈者应该是“积极关注的听”，而不应该是“表面的或消极的听”；
②在情感层面上，访谈者要“有感情的听”和“共情的听”，避免“无感情的听”；
③在认知层面上，要随时将受访者所说的话或信息迅速纳入自己的认知结构中加以理解和同化，必要时还要与对方进行对话，与对方进行平等交流，共同建构新的认识和意义。
拓展资拦樱料
访谈法（interview）又称晤谈法，是指通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本。因研究问题的性质、目的或对象的不同，访谈法具有不同的形式。
根据访谈进程的标准化程度，可将它分为结构型访谈和非结构型访谈。访谈法运用面广，能够简单而叙述地收集多方面的工作分析资料，因而深受人们的青睐。
访谈，就是研究 谈，是以口头形式，根据被询问者的答复搜集客观的、不带偏见的事实材料，以准确地说明样本所要代表的总体的一种方式。尤其是在研究比较复杂的问题时需要向不同类型的人了解不同类型的材料。 - 答：1、确定访谈对象 内容 目标。
2、了解研究访谈对象。
3、正式访谈。贺悄
4、总结评价访谈，形成报告书。
访谈法的特点：
优点：
1、 可以对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解；
2、 运用面广，能够简单而叙述地收集多方面的工作分析资料；
3、 由任职者亲口讲出工作内容，具体而准确；
4、 使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况，有助于管理者发现问题；
5、 为任职者解释工作分析的必要性及功能；
6、 有助于与员工的沟通，缓解工作压力；卖隐
缺点：
1、 访谈法要专门的技巧，需要受过专门训练的工作分析专业人员。
2、 比较费精力费时间，工作成本较高。
3、 收集到的信息往往已经扭曲和失真。
4、 访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据，所以他们会故意夸禅配渣大或弱化某些职责。
问：调研过程如何写
- 答：调研过程写法内容分为前言、主体、结尾三个部分。具体如下：
1、前言：写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来。
2、主体：这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3、结尾：结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展氏码望前景，发出鼓舞和号召。
如何做好调研工作
开展调研工作前，一是要摸清实际情况，充分学习与调研题目有关的政策和，领会中央和各级党委有关指示精神；学习了解有关的知识，掌握背举迹景情况和当前实际。
要尽量多搜集资料，对调研对象有一个大致的了解，做到心中有数，从而明确目标，把握好调研的主方向，最后确定与工作实际相契合、与政策需求相吻合的调研主题。
二是要提前做好安排，明确具体任务、落实责任，避免出现因工作任务不明确而推诿正核并扯皮，使得调研工作进展缓慢等情况。
