一、医院股份制改造初探（论文文献综述）
丁传琛,靳瀚博,田亚明[1]（2021）在《国铁企业股份制改造路径探讨》文中研究说明"十四五"是全面深化国资国企改革,推进铁路行业竞争性环节市场化的关键时期,也是国铁企业股份制改造的重要战略机遇期。以新时代铁路发展为立足点分析了国铁企业股份制改造的机遇和目的,并总结归纳了日本国铁、美国铁路、中国石化等企业股份制改造的经验方法,最终提出优先进行下属企业股份制改造,同步推进运输业和非运输业改造,以及合理选取股权转让或增资扩股方式等路径建议,为国铁企业股份制改造提供参考依据。
王娟[2]（2019）在《基于村民视角的郑州城中村改造后评价研究》文中研究说明城中村是我国城市化进程中特有的空间现象,近年来在各地城中村拆除重建的同时,安置村民的居住环境、身份特征、收入来源和就业方式等方面也发生了深刻变化。然而,从目前的城中村改造实践来看,改造过程更多体现的是政府和企业的意志,忽视了村民作为改造主体之一的各项权益,有失社会的公平正义,并导致城中村改造面临很大的阻力,矛盾冲突不断。随着各地城中村改造项目的全面展开,从村民视角对已经实施改造的城中村进行系统评价,从而为后续改造工作和谐有效地开展及为政策制定提供经验支持,就显得越发迫切而重要。本文基于村民视角,以村民的利益关怀为出发点,结合24个典型实例,运用层次分析法和模糊综合评价法,对郑州不同阶段的城中村改造效果进行定量分析和后评价,并剖析各阶段影响改造效果的主要问题,进而对城中村改造策略和政策保障机制的进一步完善提出建议。主要研究结果如下:（1）通过对郑州城中村改造相关政策的系统梳理,揭示出郑州城中村改造进程的发展轨迹,分别是市场运作初步探索阶段、三方参与快速推进阶段、规划引领的调整阶段和棚户区改造全面实施阶段。第一阶段的主要特点是采取村集体与投资商联合改造或投资商独立改造的形式,通过市场运作吸引企业投资开发;第二阶段的主要特点是政府负责决策引导,开发商负责对村民安置补偿以及安置区和开发区建设,村集体负责沟通协调,三方共同参与快速推进改造实施;第三阶段的主要特点是市政府收回规划编制权,改造突出了规划引领作用;第四阶段的主要特点是城中村改造纳入到郑州大棚户区改造范围之中,政府在改造过程中发挥主导和全程监管的作用。（2）借鉴相关领域的评价方法和指标,采用探索性因子分析法,运用SPSS24.0统计分析软件构建了基于村民视角的城中村改造后评价体系,重点在物质空间效果、社会效果、经济效果和环境效果等四个维度上展开评价;基于村民满意度问卷,运用层次分析法确定各维度指标的权重;结合郑州城中村改造的实际情况制定了评价的等级标准。运用该体系对郑州城中村改造效果进行评价后认为,四个阶段的经济效果和环境效果的后评价结果较好,物质空间效果的后评价结果次之,社会效果的后评价结果相对较差。其中,物质空间效果的景观设计、活动场地与设施、场所文脉、户型、墙面、地面、供暖、楼电梯等指标以及社会效果的居委会配备、村民社会保障、村民就业安置、公众参与度等指标的较低得分,影响了村民对物质空间效果、社会效果以及综合效果的后评价结果。（3）从村民视角研究揭示了各阶段影响改造效果的主要问题。第一阶段主要存在产业形态单一,商业和办公物业配比较高;缺少公益用房、原村庄文化及风俗功能用房;社会管理体制改革未有效实施;村民经济收入单一等问题。第二阶段主要存在安置区公共服务和配套设施不足;房屋质量问题普遍;村民城市化转型不彻底;村集体经济产权制度改革滞后等问题。第三阶段主要存在建筑形态单一,户型配比不够灵活;景观绿化效果差,村庄场所文脉缺失;村民参与度较低;村民补偿金没有合理规划等问题。第四阶段主要存在社会性问题突出;过渡安置政策有待完善;村民社会保障力度降低;村民租金收益有所下降等问题。进一步总结了以上各个阶段影响改造效果的共性问题,主要包括:安置区物质空间改造效果一般;自上而下的改造,村民参与度较低;社会管理体制改革滞后;失地村民后续发展乏力,缺乏制度保障等。（4）基于以上研究,结合城市发展现状,提出基于村民视角的科学有效的城中村改造策略和制度保障。首先,城中村改造应以多元目标体系为指导,策略包括建立城中村改造多元竞争机制、规划和建设满足安置村民需求的物质空间环境、保护和传承城中村地域文化、提高村民的后续发展潜力、促进公众参与。其次,相应的制度保障包括建立科学多元的征地补偿机制、完善失地村民的社会保障机制、完善社会体制改革配套机制、完善公众参与机制。
张曼婕,黄海,王嘉雯,孔颖文,邹志辉,林娥[3]（2017）在《宿迁市某医院股份制改造的实践与启示》文中研究表明宿迁市某医院改制取得了一定的成效,成功建立了法人治理结构模式,改善了医疗环境,提高了技术水平,医院盈利能力和经济效益不断增长,医院影响力和等级也得到提升。成功的股份制改造除了要有国家政策、地方政府支持外,还应考虑各方的利益诉求,并组建自己的核心管理团队,始终遵循社会效益和公益性原则。
任旭[4]（2016）在《县级公立医院股份制改造模式设计研究》文中进行了进一步梳理为一般社会资本和风险资本参与县级公立医院股份制改造过程设计可行的模式。县级公立医院分别引入一般社会资本和风险资本,二者的引入顺序不同,直接影响着医院股份制改造后的股权价格和竞争力提升水平。县级公立医院股份制改造过程应注意,同时设立营利性质和非营利性质的两种门诊、住院和医疗服务部分;谨慎考量一般社会资本和风险资本的办医资质和办医目的;保障一般社会资本和风险资本合理的投资回报。总之,通过适当的模式设计,县级公立医院兼顾股份制改造和"非营利"属性不变是完全可行的。
赵映[5]（2015）在《公立医院产权制度改革的股份制模式研究 ——基于河南省某医院的实证调查》文中指出目的：随着我国新医改的不断深入,部分公立医院进行产权制度改革已势在必行。近年来,各地在公立医院产权制度改革方面做了大量实践与探索,积累了不少有益经验。本文旨在研究我国公立医院产权制度改革的股份制模式。首先,总结公立医院股份制改革的基本原则、基本步骤、改制后的配套制度建设等。其次,结合河南省某医院股份制改革的实例,分析该医院的改革背景、改革过程等,并对改革取得的成效和不足进行评价。最后,根据实例分析的结果,提出相关政策建议,探求一条适合我国公立医院股份制改革的最佳路径。方法：本研究将首先通过文献分析法了解国内外当前的有关公立医院产权制度改革的研究现状与最新动态,系统分析文献资料,寻找研究的突破口。其次,通过访谈法、问卷调查法获得医院的有关的数据资料。最后运用案例分析法和比较分析法从定性角度对改革成效和不足进行评价。结论：河南省许昌市中心医院的股份制改革是基本成功的,在公立医院产权制度改革的实践中有所突破与创新,解决了医院长期存在的资金短缺、管理僵化等问题,经济效益和社会效益均有显着提高。然而该医院在改制之后暴露出不少问题,如员工身份转换、人才引进等等,尚需探求科学合理的解决办法。
赵海军,梁捷[6]（2015）在《事业单位改革相关问题研究——推进股份制改造促进地勘单位发展》文中指出本文通过地勘单位股份制改造的必要性,股份制地勘单位的特征和地勘单位股份制改造的步骤的阐述,针对地勘单位股份制改造难点,提出了地勘队伍深化改革,加快发展以及推进股份制改造相应对策。
张金华,姜虹[7]（2013）在《公立医院股份制改革的问题与出路》文中认为随着我国公立医院改革的试点工作的不断向前推进,公立医院的股份制改制引起了人们的极大关注。公立医院股份制改革试点取得了一个又一个新的成绩和突破,但同时也面临着很多的问题和矛盾。本文结合公立医院和股份制的特点,对目前国内试点改革医院的存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的改革建议。
邱鹏[8]（2010）在《J县人民医院股份制改革研究》文中认为经过二十几年的医疗卫生体制改革,我国医疗卫生事业主要矛盾仍然是国家对卫生的投入匮乏与公众卫生服务需求不断增长之间的矛盾。但随着2009年和2010年先后颁布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《新国36条》、《公立医院改革试点指导意见》等纲领性文件,政府开始实施新一轮医疗医院改革方案。新政策鼓励社会资本投入公立卫生事业,发展多层次、多样化的医疗卫生服务业,统筹利用全社会的医疗卫生资源,提高服务效率和质量,满足人民群众多样化的医疗卫生需求。其中中小公立医院,外部面临大型公立医院集团化强势竞争,外资和民营医院的快速发展,内部面临缺乏资金和技术水平落后、管理效率低下的问题,该如何抓住国家医改的机遇,采取怎样的发展战略,是值得深入研究的一个问题。本文以广东省J县人民医院为研究对象,针对其改制方式进行具体分析。采用规范研究方法、加上理论分析和访谈研究,对J县人民医院股份制改革的原因、步骤、预期结果和风险管理进行详细分析。经研究得出,采取股份制改革引入社会资本将解决了资金匮乏问题,进行股份制产权改革并采用现代法人治理结构,将解决公立医院事业单位管理效率低下的问题。本文针对广东省J县人民医院股份制改革进行具体分析,对我国其他地区中小公立医院的改革具有显着的实践意义和借鉴价值。经过研究,本文认为J县人民医院股份制改革的对策和步骤可以为背景分析、方案制定、配套政策和制度建设、预期效果和风险管理四个部分内容。J县人民医院经过股份制后医院规模将扩大三到四倍,引入新技术和专业人才,采用现代法人治理模式。将更好地为J县人民和周边地区人民提供高质量的医疗服务,解决看病贵,看病难的问题,并实现看好病的目标。
褚福建[9]（2009）在《对部分公立医院股份制改造的现实思考》文中研究说明
李庚元[10]（2005）在《公立医院股份制改造操作实务》文中研究表明部分公立医院进行产权制度改革,是医疗体制改革深化的结果和必然,医院的股份制改造是重要也是主要产权改革模式,是社会资金投入医疗行业的又一重要途径。在公立医院的股份制改造实际操作中,有些问题值得高度关注,如何使医院股份制改造从方案到操作,都能切实保障国家利益、职工利益、投资者利益的平衡共赢,是投资公立医院股份制改造面临的新课题。
二、医院股份制改造初探（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、医院股份制改造初探（论文提纲范文）
（1）国铁企业股份制改造路径探讨（论文提纲范文）
| 1 国铁企业股份制改造的机遇 |
| 1.1 建设交通强国为铁路发挥骨干作用和先行引领带来重大机遇 |
| 1.2 国资国企改革和国铁企业“六大变革”为铁路股份制改造指明方向 |
| 1.3 股票发行由“核准制”向“注册制”过渡 |
| 1.4 坚持扩大内需战略基点为铁路产业发展提供了广阔市场空间 |
| 2 国铁企业股份制改造的目的 |
| 2.1 扩大直接融资 |
| 2.2 联合外部生产要素 |
| 2.3 改善内部治理，提升企业透明度和知名度 |
| 2.4 构建畅通的退出渠道以吸引社会资本 |
| 3 国外铁路企业股份制改造经验启示 |
| 3.1 股份制改造需整体谋划、循序渐进 |
| 3.2 国家给予政策支持，股改呈现良好效果 |
| 3.3 总部国家控股，下属企业总部控股 |
| 4 国内大型企业股份制改造经验启示 |
| 4.1 促进国有资产增值，维护公有产权利益 |
| 4.2 利用股改剥离不良资产，实现企业重组整合 |
| 4.3 建立约束机制，合理利用独立董事制度 |
| 5 国铁企业股份制改造路径建议 |
| 5.1 优先推进下属二、三级企业进行股份制改造 |
| 5.2 运输业聚焦“资产换资金” |
| 5.3 非运输业聚焦“市场换资本、技术、人才和品牌” |
| 5.4 妥善选择股权转让方式或增资扩股方式 |
| 6 结语 |
（2）基于村民视角的郑州城中村改造后评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新型城镇化背景下我国城中村改造的现实困境 |
| 1.1.2 城中村改造是郑州城市更新的重要内容 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 城中村(Urban Village) |
| 1.3.2 安置区(Resettlement Area) |
| 1.3.3 后评价(Post-Evaluation) |
| 1.4 研究范围与研究内容 |
| 1.4.1 研究范围 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究思路与研究方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第二章 城中村改造后评价相关研究与实践 |
| 2.1 城中村相关研究 |
| 2.1.1 国外城中村研究 |
| 2.1.2 国内城中村研究 |
| 2.2 后评价相关研究 |
| 2.2.1 国外后评价理论与实践 |
| 2.2.2 国内后评价理论与实践 |
| 2.3 城中村改造后评价相关研究 |
| 2.3.1 房地产项目后评价研究 |
| 2.3.2 城中村改造评价研究 |
| 2.4 研究评述 |
| 第三章 基于村民视角的城中村改造后评价体系 |
| 3.1 基于村民视角的城中村改造后评价体系构建 |
| 3.1.1 基于村民视角的城中村改造后评价的必要性 |
| 3.1.2 基于村民视角的城中村改造后评价的涵义 |
| 3.1.3 基于村民视角的城中村改造后评价的内容 |
| 3.1.4 基于村民视角的城中村改造后评价体系的构建思路 |
| 3.2 基于村民视角的城中村改造后评价指标的选取 |
| 3.2.1 评价体系的构建原则 |
| 3.2.2 评价指标选取的关键点 |
| 3.2.3 评价指标的筛选方法 |
| 3.2.4 评价指标确定 |
| 3.3 基于村民视角的城中村改造后评价指标的释义和评分标准 |
| 3.3.1 物质空间效果后评价 |
| 3.3.2 社会效果后评价 |
| 3.3.3 经济效果后评价 |
| 3.3.4 环境效果后评价 |
| 3.4 采用层次分析法确定后评价体系权重 |
| 3.4.1 层次分析法基本原理和步骤 |
| 3.4.2 后评价指标权重计算 |
| 3.4.3 指标体系权重计算结果 |
| 3.5 模糊综合评价的构建 |
| 3.5.1 评价方法选取 |
| 3.5.2 模糊综合后评价法步骤 |
| 3.5.3 评分结果百分制得分 |
| 3.5.4 模糊判断矩阵及综合得分的确定 |
| 3.5.5 聚类分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 市场运作初步探索阶段(2003-2006 年) |
| 4.1 改造背景 |
| 4.1.1 城中村人居环境形态问题制约郑州城市发展 |
| 4.1.2 先进地区的示范带动效应 |
| 4.2 改造政策和特点 |
| 4.2.1 相关政策 |
| 4.2.2 政策特点分析 |
| 4.2.3 改造计划安排 |
| 4.3 后评价案例及模糊综合后评价结果 |
| 4.3.1 数据采集 |
| 4.3.2 案例及具体改造方案 |
| 4.3.3 指标结果统计 |
| 4.3.4 后评价模糊综合分值 |
| 4.4 改造效果后评价分析 |
| 4.4.1 物质空间效果后评价分析 |
| 4.4.2 社会效果后评价分析 |
| 4.4.3 经济效果后评价分析 |
| 4.4.4 环境效果后评价分析 |
| 4.4.5 模糊综合评价和聚类分析 |
| 4.5 改造效果反思 |
| 4.5.1 产业形态单一,商业和办公物业配比较高 |
| 4.5.2 缺少公益用房和原村庄文化及风俗功能用房 |
| 4.5.3 社会管理体制改革未有效实施 |
| 4.5.4 村民经济收入趋于单一,房租成为主要收入来源 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 三方参与快速推进阶段(2007-2008 年) |
| 5.1 改造背景 |
| 5.1.1 郑州发展战略调整 |
| 5.1.2 城市建设需要提高存量土地利用效率 |
| 5.1.3 第一阶段改造遗留问题亟待解决 |
| 5.2 改造政策和特点 |
| 5.2.1 相关政策 |
| 5.2.2 政策特点分析 |
| 5.2.3 改造计划安排 |
| 5.3 后评价案例及模糊综合后评价结果 |
| 5.3.1 数据采集 |
| 5.3.2 案例及具体改造方案 |
| 5.3.3 指标结果统计 |
| 5.3.4 后评价模糊综合分值 |
| 5.4 改造效果后评价分析 |
| 5.4.1 物质空间效果后评价分析 |
| 5.4.2 社会效果后评价分析 |
| 5.4.3 经济效果后评价分析 |
| 5.4.4 环境效果后评价分析 |
| 5.4.5 模糊综合评价和聚类分析 |
| 5.5 改造效果反思 |
| 5.5.1 安置区公共服务和配套设施不足 |
| 5.5.2 房屋质量问题普遍,村民满意度低 |
| 5.5.3 村民城市化转型不彻底 |
| 5.5.4 村集体经济产权制度改革依然滞后 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 规划引领的调整阶段(2009-2011 年) |
| 6.1 改造背景 |
| 6.1.1 郑州城市发展向外延与内涵相结合转变 |
| 6.1.2 房地产市场发展刺激存量用地开发 |
| 6.1.3 城中村改造现实困境需要进行调整 |
| 6.2 改造政策和特点 |
| 6.2.1 相关政策 |
| 6.2.2 政策特点分析 |
| 6.2.3 改造计划安排 |
| 6.3 后评价案例及模糊综合后评价结果 |
| 6.3.1 数据采集 |
| 6.3.2 案例及具体改造方案 |
| 6.3.3 指标结果统计 |
| 6.3.4 后评价模糊综合分值 |
| 6.4 改造效果后评价分析 |
| 6.4.1 物质空间效果后评价分析 |
| 6.4.2 社会效果后评价分析 |
| 6.4.3 经济效果后评价分析 |
| 6.4.4 环境效果后评价分析 |
| 6.4.5 模糊综合评价和聚类分析 |
| 6.5 改造效果反思 |
| 6.5.1 建筑形态单一,户型配置不够灵活 |
| 6.5.2 景观绿化效果较差,村庄场所文脉缺失 |
| 6.5.3 改造过程公众参与度较低 |
| 6.5.4 拆迁安置标准存在区域差异,补偿金使用没有合理规划 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 棚户区改造全面实施阶段(2012-2017 年) |
| 7.1 改造背景 |
| 7.1.1 新型城镇化建设制度环境 |
| 7.1.2 城中村纳入郑州棚户区改造范围 |
| 7.2 改造政策和特点 |
| 7.2.1 相关政策 |
| 7.2.2 政策特点分析 |
| 7.2.3 改造计划安排 |
| 7.3 后评价案例及模糊综合后评价结果 |
| 7.3.1 数据采集 |
| 7.3.2 评价案例及具体改造方案 |
| 7.3.3 指标结果统计 |
| 7.3.4 后评价模糊综合分值 |
| 7.4 改造效果后评价分析 |
| 7.4.1 物质空间效果后评价分析 |
| 7.4.2 社会效果后评价分析 |
| 7.4.3 经济效果后评价分析 |
| 7.4.4 环境效果后评价分析 |
| 7.4.5 模糊综合评价分析 |
| 7.5 改造效果反思 |
| 7.5.1 社会性问题突出 |
| 7.5.2 村民社会保障力度降低 |
| 7.5.3 过渡安置政策有待完善 |
| 7.5.4 村民租金收益有所下降 |
| 7.6 本章小结 |
| 第八章 基于村民视角的郑州城中村改造策略研究 |
| 8.1 基于村民视角的郑州城中村改造不同阶段的共性问题 |
| 8.1.1 安置区物质空间改造效果一般 |
| 8.1.2 自上而下改造,公众参与度较低 |
| 8.1.3 社会和经济管理体制改革滞后 |
| 8.1.4 村民后续发展乏力,缺少制度保障 |
| 8.2 基于村民视角的城中村改造工作的重新定位 |
| 8.2.1 对城中村改造工作的认识 |
| 8.2.2 改造目标应向多元体系转变 |
| 8.2.3 郑州城中村改造的方向 |
| 8.3 基于村民视角的城中村改造策略 |
| 8.3.1 建立多元竞争的城中村改造市场 |
| 8.3.2 规划和建设满足村民需求的物质空间环境 |
| 8.3.3 保护和传承城中村的地域文化 |
| 8.3.4 提升村民的后续发展潜力 |
| 8.3.5 提高村民素质,促进公众参与 |
| 8.4 基于村民视角的城中村改造制度保障 |
| 8.4.1 建立科学多元的征地补偿机制 |
| 8.4.2 完善失地村民的社会保障机制 |
| 8.4.3 完善社会和经济体制改革的配套机制 |
| 8.4.4 完善公众参与机制 |
| 8.5 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）宿迁市某医院股份制改造的实践与启示（论文提纲范文）
| 1 股份制改造的概念 |
| 2 改制背景与过程 |
| 3 改制的效果 |
| 3.1 建立了法人治理结构模式 |
| 3.2 改善了医疗环境和技术水平 |
| 3.3 医院盈利能力和经济效益得到提升 |
| 3.4 医院影响力和等级不断提升 |
| 4 改制成功因素分析 |
| 4.1 国家政策的支持是公立医院改革的引擎 |
| 4.2 地方医疗水平满足不了需求是公立医院改革的动力 |
| 4.3 三方合力产生的协同作用是公立医院改革的核心 |
| 5 公立医院股份制改造优劣势及适用条件 |
| 5.1 股份制改造的优势 |
| 5.2 股份制改造的劣势 |
| 5.3 适用条件 |
| 6 宿迁市某医院改制的经验和反思 |
| 6.1 争取政府的支持和政策优惠 |
| 6.2 设计交易结构,兼顾各方利益 |
| 6.3 组建核心管理团队,以强带弱 |
| 6.4 建立医联体模式,进行资源最大化 |
（4）县级公立医院股份制改造模式设计研究（论文提纲范文）
| 1 社会资本办医优势分析及相关政策解读 |
| 2 社会资本参与县级公立医院股份制改造模式设计 |
| 2.1 模式一:将县级公立医院股权以较低的价格出售给社会资本 |
| 2.1.1 第一步———引入社会资本 |
| 2.1.2 第二步———引入风险资本 |
| 2.2 模式二:将县级公立医院股权以较高的价格出售给社会资本 |
| 2.2.1 第一步———引入风险资本 |
| 2.2.2 第二步———引入社会资本 |
| 3 县级公立医院股份制改造模式应用建议 |
| 3.1 保证股份制改造后县级医院“非营利”性质 |
| 3.2 转变政府在股份制改造中的角色与功能 |
| 3.3 关注社会资本办医资格 |
| 3.4 引入风险资本,尝试采用风险投资模式运营医院 |
| 4 结语 |
（5）公立医院产权制度改革的股份制模式研究 ——基于河南省某医院的实证调查（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究目的与研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.4 研究的创新点与难点 |
| 第二章 公立医院产权改革的理论基础和文献研究 |
| 2.1 公立医院产权制度改革的相关概念 |
| 2.2 公立医院产权制度改革的相关理论 |
| 2.3 国内外文献综述 |
| 第三章 我国公立医院产权制度改革模式 |
| 3.1 我国公立医院产权制度改革历程 |
| 3.2 我国公立医院产权制度改革模式 |
| 3.3 公立医院产权改革股份制模式的比较优势分析 |
| 第四章 我国公立医院的股份制改革模式分析 |
| 4.1 公立医院股份制改革的基本原则 |
| 4.2 公立医院股份制改革的步骤分析 |
| 4.3 股份制医院的法人治理结构 |
| 4.4 股份制医院的相关制度建设 |
| 4.5 卫生行政部门职能的转变 |
| 4.6 改革的阻力要素分析 |
| 第五章 公立医院与国有企业产权制度改革的比较 |
| 5.1 改革区别点 |
| 5.2 改革相似点 |
| 5.3 应注意的若干问题 |
| 第六章 河南省某医院的股份制改革实证研究 |
| 6.1 医院现状 |
| 6.2 医院的股份制改革情况 |
| 6.3 医院股份制改革评价 |
| 6.4 相关政策建议 |
| 第七章 我国公立医院股份制改革的相关建议 |
| 7.1 明确目标定位 |
| 7.2 把握基本原则 |
| 7.3 注重制度构建 |
| 7.4 研究不足 |
| 参考文献 |
| 攻读研究生期间科研成果情况 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）事业单位改革相关问题研究——推进股份制改造促进地勘单位发展（论文提纲范文）
| 一、地勘单位股份制改造的必要性 |
| (一) 当前地勘单位的现状 |
| 1. 在职职工上岗率相对较低。 |
| 2. 基础设施较薄弱。 |
| 3. 市场占有率较低。 |
| (二) 股份制地勘单位的特征 |
| (三) 地勘单位股份制改造的重要意义 |
| 二、地勘单位股份制改造的步骤 |
| (一) 实现经营性资产与非经营性资产的分离 |
| (二) 分流不适合进入市场的人员 |
| (三) 实现产业、资产和人员的重新组合 |
| 1. 理顺地质勘查工作管理体制。 |
| 2. 拓展地质勘查领域、服务地方经济发展。 |
| (四) 通过合理的股份配比建立起股份制地勘企业 |
| 三、地勘单位股份制改造难点与对策 |
| (一) 进一步提高对股份制改造意义的认识 |
| (二) 剥离非经营性资产, 妥善解决分流人员的安置问题 |
| (三) 将传统的优势地勘产业重组建立公司 |
| (四) 积极推进地勘企业投资主体多元化 |
| (五) 合理确定股权配比、股权设置与股份构成 |
| (六) 在企业改制中要积极推进相关配套改革 |
| (七) 在股份制改造中要注重解决好的几个问题 |
（7）公立医院股份制改革的问题与出路（论文提纲范文）
| 1 公立医院股份制改革的背景 |
| 2 公立医院股份制改革的现状 |
| 3 股份制改革存在的问题 |
| 3.1 股份制改革的必要性 |
| 3.2 股份制与公立医院非营利性的冲突 |
| 3.3 职工合法权益的保障 |
| 3.4 国有资产的流失 |
| 4 改革的出路与建议 |
| 4.1 明确公立医院股份制改革的目标 |
| 4.2 完善法规政策,明确公立医院改制后的定位、定性 |
| 4.3 建立职工权益保障机制 |
| 4.4 加强监管,保证国有资产的保值增值 |
| 5 小结 |
（8）J县人民医院股份制改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 图表清单 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 基本概念和理论基础 |
| 1.2.2 中小公立医院股份制改革意义 |
| 1.2.3 中小公立医院股份制改革实施可能性 |
| 1.2.4 中小公立医院股份制实施难点 |
| 1.2.5 中小公立医院与国有企业股份制改革比较分析 |
| 1.2.6 中小公立医院股份制改革的条件 |
| 1.3 研究目标和研究内容 |
| 1.4 研究方法和研究框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 中小公立医院股份制改革的外部环境和内部条件分析 |
| 2.1 中小公立医院股份制改革的外部环境分析 |
| 2.2 中小公立医院股份制改革的内部条件分析 |
| 2.3 中小公立医院实行股份制改革的积极作用及注意的问题 |
| 2.3.1 中小公立医院股份改革的积极作用 |
| 2.3.2 中小公立医院股份制改革应该注意的问题 |
| 2.4 中小公立医院股份制改革后的风险管理 |
| 2.4.1 中小公立医院股份制改革后存在风险的因素 |
| 2.4.2 中小公立医院股份制改革后实施风险管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 J 县人民医院股份制改革方案 |
| 3.1 广东J 县人民医院股份制改革背景分析 |
| 3.1.1 J 县人民医院基本情况 |
| 3.1.2 J 县人民医院内外部环境分析 |
| 3.1.3 J 县人民医院目前的治理结构 |
| 3.2 J 县人民医院股份制改革的方案制定 |
| 3.2.1 股份制改革的方略 |
| 3.2.2 股份制改革相应配套实施方案 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 J 县人民医院股份制改革配套政策和预期效果 |
| 4.1 配套政策和制度建设对策 |
| 4.2 J 县人民医院股份制改革预期效果和风险管理 |
| 4.2.1 股份制改革预期效果 |
| 4.2.2 股份改革风险管理 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）对部分公立医院股份制改造的现实思考（论文提纲范文）
| 一、部分公立医院可实行股份制改造 |
| 二、公立医院股份制改造利好因素 |
| 1. 股份制能够壮大公立医院的国有资本功能 |
| 2. 股份制有利于实现国有资产保值增值 |
| 3. 股份制有利于提升医院管理水平 |
| 三、公立医院股份制改造的现实途径 |
| 1. 积极推进公立医院股份制改造的试点工作 |
| 2. 严格规范公立医院股份制改革 |
| 3.政府的支持 |
| 4. 强化股份制医院的文化经营 |
四、医院股份制改造初探（论文参考文献）
- [1]国铁企业股份制改造路径探讨[J]. 丁传琛,靳瀚博,田亚明. 铁道经济研究, 2021(05)
- [2]基于村民视角的郑州城中村改造后评价研究[D]. 王娟. 华南理工大学, 2019(01)
- [3]宿迁市某医院股份制改造的实践与启示[J]. 张曼婕,黄海,王嘉雯,孔颖文,邹志辉,林娥. 医学与社会, 2017(02)
- [4]县级公立医院股份制改造模式设计研究[J]. 任旭. 医学与哲学（A）, 2016(05)
- [5]公立医院产权制度改革的股份制模式研究 ——基于河南省某医院的实证调查[D]. 赵映. 南方医科大学, 2015(03)
- [6]事业单位改革相关问题研究——推进股份制改造促进地勘单位发展[J]. 赵海军,梁捷. 西部资源, 2015(01)
- [7]公立医院股份制改革的问题与出路[J]. 张金华,姜虹. 分子影像学杂志, 2013(01)
- [8]J县人民医院股份制改革研究[D]. 邱鹏. 华南理工大学, 2010(03)
- [9]对部分公立医院股份制改造的现实思考[J]. 褚福建. 卫生经济研究, 2009(03)
- [10]公立医院股份制改造操作实务[J]. 李庚元. 当代医学, 2005(09)