一、经纪人──准业主与开发商之间的桥梁（论文文献综述）
朱纪娇[1]（2020）在《永安地产公司发展战略研究》文中提出近十年来,中国经济发展迅速,城市化进程不断加快,人民收入水平明显提高。因此,人们的住房需求促进了房地产业的快速发展,也促进了房地产业在该行业的快速增长,逐步向规范化、品牌化、规模化转型。但是,自从中共十九大提出了房地产市场的总基调“房子不是用来炒的”,以及金融去杠杆化的大趋势下,房地产公司也面临着双重压力——融资和资本链。因此,企业要想在复杂而激烈的市场竞争中占据主动,并能够继续保持稳定的发展,就需要根据当前的内外部环境影响制定科学合理的发展战略计划,并在企业运营过程中实施战略。本文以永安地产公司为研究对象。在企业战略管理理论的指导下,本文采用PEST和五力模型分析工具,通过文献综述,比较分析,访谈调查等方法,对公司的外部宏观环境,行业发展和竞争状况进行了分析。本文从公司的实际情况出发,构建了一条适合企业的价值链,用以分析公司自身的内部资源和能力,通过提升企业的动态能力来维持企业的竞争优势,顺应复杂的外部环境。同时深入探讨了公司目前发展过程中存在的问题,为制定公司的发展战略提供一定的参考。在以上分析的基础上,结合永安地产公司面临的机遇与挑战以及自身的优缺点,建立了SWOT分析矩阵,随后,本文提出了公司在考虑永安地产公司的战略发展目标的同时,在未来的发展过程中可以采用区域聚焦发展、合作联盟和企业并购、多元化发展,品牌影响力等战略。为了确保永安地产公司战略计划的顺利实施,本文还从优化管理控制体系、组织架构再造、完善人资管理、优化商业生态系统和提升财务管理能力等方面提出了战略保障措施。公司通过创新经营模式,扩大业务规模,增加市场份额,实现更长远的稳定发展。此外,也为我国同等规模的中小型住房企业提供借鉴,可为国内房地产行业的发展研究提供参考。
王杨木子[2]（2020）在《基于4P营销理论的H房地产项目营销策略分析》文中指出在过去的两年里,房地产行业已经进入了从疯狂增长向正常增长的缓慢增长进行转变。连云港的房地产行业竞争日趋激烈,因为房地产市场中涌现了越来越多的大型中央房地产企业和上市房地产企业。随着消费者对住宅居住质量要求的提高,项目开发成本越来越高。但受政府政策调控使得商品价格有限,在后续工作如何实现突破性营销,这将直接关系到房地产开发项目的最终成败。本文首先对近几年来的房地产市场发展情况进行分析,重点对全国性的紧缩政策进行阐述,为后续研究进行铺垫。然后介绍了HR公司H项目的具体情况,运用STP理论将H项目的产品与其对应的客户群体进行细分,针对当前H项目采用的营销策略进行分析,随后梳理了H项目原有的营销理念,运用PEST分析法对项目的宏观环境进行分析,结合了SWOT分析法分析了H项目自身产品的优势、劣势、机遇和威胁,分析了政府政策和市场环境对H项目的影响。HR公司是连云港市地方开发企业,具有12年的房地产开发经验。虽然公司前期积累较多经验,但是在市场竞争激烈、环境千变万化的今天,发现HR公司对营销策略的重视程度还是不够,导致产品在营销方面存在许多问题。本次研究以2016-2018年全国的统一调控为基础,结合4P营销理论和数据分析,将HR公司在营销中一直存在的问题,从产品、价格、渠道和促销四个方面,进行综合描述和分析,制定出了与H项目相适应的基本营销策略及实施保障措施,论证了对于开发企业所开发项目中较为可行的营销方法。首先在产品定位方面,HR公司应致力于将产品贴合企业自身特色,其次,在产品定价方面,应在运用科学的定价方法和精准的数据汇总基础上,制定出科学合理的价格,再者在产品促销方面,HR公司应当采取更能刺激消费者购买的方式实现,最后HR公司应当努力拓宽渠道,结合互联网思维,精准地实现H项目产品销售,以实现开发企业的可持续发展及利益最大化。如何采取相应的对策并制定切实可行的营销策略以实现HR房地产公司的可持续发展,是连云港市同类企业在共有的市场环境下需要面对的共同问题。针对房地产市场发展更趋理性平稳的情况,研究房地产企业营销策略具有重要研究意义。
杜姝婧[3]（2019）在《金地海南自在城项目营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理目前,随着我国经济发展蒸蒸日上,我国房地产产业也不断发展壮大,并日趋成熟,成为我国经济发展的重要支柱。国家为了民生大计,为了房地产行业的健康有序发展,为了控制因投机炒房行为导致的房地产市场过于火爆的不正常现象,频繁出台各种关于房地产市场宏观调控的政策。海南作为近两年来炙手可热的购房目标城市,从2017年开始陆续颁布了一条严过一条的限购政策,例如限制家庭购买房产数量、限制房产交易价格、上调银行贷款利率等,来对海南房地产市场进行监督整顿,在政府的宏观调控政策影响下,房地产行业逐渐冷却降温,成交量明显下降,加上限购、限价、限贷政策影响,房地产企业资金回笼速度受到严重影响,大大降低,企业现金流受到严重冲击,加上房地产市场的竞争日趋激烈,给各房地产开发商都带来了前所未有的严峻挑战。因为营销管理不当而失败,导致退出房地产市场的企业也在不断增加,房地产企业怎样提升自己产品的影响力,完成销售任务已经成为问题的关键所在,而制定出优质的项目营销策略则是房地产企业扩大自身影响力、增加产品销售的重要手段。本文就是在市场营销理论的指导下,对金地海南自在城项目从项目基本情况、营销环境、营销策略等方面进行全面分析,通过探讨金地海南自在城项目的现状,对项目在市场营销中存在的主要问题进行探讨并找出解决的方法途径,将理论结合实践,让实践指导理论,做到理论与实践相结合,通过分析比较利用金地海南自在城的自身资源,突出项目优势,按照市场和公司的实际情况不断完善营销战略和项目营销推广策略,把危机变成机会,为该项目的营销推广提供一定的帮助,助其在激烈的竞争和不利的政策环境中突出重围。
李轶楠[4]（2019）在《我国新建居住建筑能效提升近远期路线图及政策体系研究》文中研究说明过去20年我国人口的快速增长和城镇化的高速发展使得新建居住建筑面积大幅增加。伴随这一过程的是我国居住建筑能耗的高速增长,加剧了我国能源资源的紧缺程度。为了应对这一状况,我国出台了一系列节能政策,包含法律法规、财政激励和标准规范,并取得了良好的效果。根据世界银行研究,中国城镇化水平于2030年将达到70%左右。这意味着我国居住建筑能耗总量将进一步增加。为了应对进一步的能源紧缺,如何系统化地设定我国2030年前新建居住建筑能效提升路线图,并确定相应的技术发展策略、技术路径及配套政策对促进新建居住建筑能效提升至关重要。本研究采用SIX-SIGMA DMAIC方法对整体研究方法进行构建。根据方法学框架,研究首先基于来自一线机构和工作人员的意见、我国新建居住建筑能效提升历程及发展趋势对新建居住建筑能效提升定义进行构建,并采用德尔菲法对未来新建居住建筑能效提升目标梯度及评价指标体系（路线图）进行探究。在此基础上,研究分析了相应的能效提升技术策略、技术路线及关键技术并通过建筑能耗模拟及敏感性分析进行了验证。研究引进政策周期理论、网格化政策设计理论及政策环境理论对新建居住建筑能效提升领域内存在的障碍、相应的影响因素及驱动力进行了系统化的评估和分析。评估基于全国范围内大规模机构问卷与德尔菲法问卷对我国建筑节能及绿色建筑领域“一线人员”进行调研所获得的数据进行。问卷对可量化描述的数据采用李克特五分度量表进行量化。获得数据依据相应的数据特征和预期结论要求,进行描述统计分析、层次分析和聚类分析法。在此基础上,研究对促进新建居住建筑能效提升的政策措施体系进行了设计及研究。体系内单项措施的设计以解决现阶段存在的关键问题为目标。单项措施有效性的评估基于专家给出的打分进行。在筛选出具有高有效性的措施并去重后,研究形成了适用于新建居住建筑能效提升的综合政策体系,并基于网格化政策设计理论及政策资源理论对该政策体系的合理性进行了评估。研究结果表明,针对新建居住建筑能效提升的定义应明确,并且与我国生态文明发展的趋势相吻合。目标研究的结果表明,从2020年开始,新建居住建筑的能效水平应每五年提升30%,即与20世纪80年代典型居住建筑的能耗水平相比,新建居住建筑于2020年应实现75%的节能率。这一水平到2025年应提升为82%,到2030年提升为88%。为达到该能效目标,技术策略为“被动式技术优先加可再生能源辅助”。关于新建居住建筑实际能效水平提升及高能效水平新建居住建筑的推广,目前核心障碍是“预期的节能量无法有效转化成实际的节能收益”。这种转化机制的缺乏是政府政策设计缺陷及其实施不足,利益相关方缺乏实施能力,以及相关市场的法制化水平相对较低三个主要障碍共同作用的结果。第一个主要障碍与政策周期相关,后两个障碍存在于新建居住建筑能效促进的政策环境中。针对影响因素的分析为消除障碍提供了初步解决方案。政策类因素的影响将在远期下降,市场因素将占据影响新建居住建筑能效提升的主导地位。这种变化表明,在解决问题的过程中,政府的行政措施在促进近期新建居住建筑能效提升方面至关重要。从远期来看,政府应逐步开始综合利用政策资源,以建立良好的市场秩序并促进市场健康发展。针对驱动力分析的结果表明,居民对更加舒适的生活环境的需求是推动政府制定政策促进建筑能效提升的源驱动力。中央政府的财政补助及“地方业绩政府评估体系”可以有效地将居民的需求转变为地方政府推动工作的实际动力。这样的动力机制使得新建居住建筑能效提升一直保持在政策议程中。最终,研究形成了适用于我国新建居住建筑能效提升的目标路线图,并提出了实现相应目标的技术策略和关键技术。根据对新建居住建筑能效提升领域内存在的障碍、影响因素及驱动力的分析,研究建立了促进新建居住建筑能效提升的政策措施体系以及促进政府持续激励并引导新建居住建筑能效提升的约束措施体系。本研究对我国新建居住建筑能效提升领域一线人员对该领域内的诸多研究问题的意见进行了调研、描述,采用针对政策研究领域的相关理论对调研数据进行分析,相应的结论为政策制定提供了完善的理论基础,并提供了较为切实可行的政策建议。
李剑锋[5]（2019）在《城市更新的模式选择及综合效益评价研究 ——以广州市城中村改造为例》文中指出城市更新伴随着我国城市化进程,是促进城市社会经济发展的重要手段。它涉及法规政策、土地权属、拆迁补偿安置、文化传承等诸多问题。我国存在的城乡二元体制导致很多旧城镇、旧厂房和旧村居与所在城市的人文景观、经济体制、社会管理上的不协调,城市发展进步受到制约。本课题的研究对构建和谐社会,改善人居环境,调整城市空间结构和经济增长方式,提升城市综合竞争力,促进城市可持续发展具有理论和实际意义。论文的主要成果包括:1、应用利益相关者理论,界定城市更新的核心利益相关者为政府、居民和开发商。运用博弈理论,构建以上三者的两两静态博弈模型,分析得出政府与居民博弈的重点在于拆迁补偿Rb1,这是政府财政所能承担的受力点;政府与开发商博弈的均衡点是政府提供的优惠政策和开发强度能否使开发商的收益高于行业平均利润T;居民和开发商的博弈均衡点在于居民对开发商进行监督,开发商循规改造。通过构建三者的动态博弈模型,分析得出三种基于利益相关者的城市更新模式:（1）政府主导完成的G-R-D模式,可分解为G子模式和G-R子模式;（2）政府提供政策,居民主导完成的R-G-D模式;（3）政府提供政策,居民支持配合,开发商主导完成的D-G-R模式。2、探讨了城市更新综合效益评价的内涵,设计协调效益和发展效益两个评价体系来综合评价城市更新的综合效益,其中协调效益体系包括政府效益、居民效益和开发商效益,发展效益体系包括社会效益、经济效益和环境效益。通过文献研究和问卷调查,确定30个有代表性的城市更新综合效益评价影响因子。运用因子分析法,构建了三种城市更新模式的综合效益评价指标体系。3、使用熵值法计算评价体系下的准则层和指标层的指标权重,得出协调效益评价体系的准则层中,居民效益权重（0.386）最大,政府效益权重（0.343）次之,开发商效益权重（0.271）最低,利益相关者的权重排位反映了城市更新要坚持以人为本,注重居民效益,关注民生、社会和谐稳定,这是城市可持续发展的重要基础;发展效益评价体系中,社会效益权重（0.385）最高,环境效益权重（0.352）次之,经济效益权重（0.263）最低,这与城市更新可持续发展的特点一致,不唯经济发展,重点关注社会和环境的统筹发展。然后,构建了基于熵权的城市更新综合效益评价模型和评价图,以及基于改进雷达图法的城市更新综合效益计算模型。4、选择R-G-D模式的猎德村、D-G-R模式的琶洲村和G-R-D模式的杨箕村三个广州市城中村改造作为城市更新的典型案例进行实证研究,验证相关理论方法的正确性和适用性。应用模糊数学方法对三个案例进行模糊评价,评价结果分别是猎德村为7.603（良好）,琶洲村为7.250（良好）,杨箕村为6.904（一般）,与实际情况比较相符。结合城市更新综合效益评价图显示三个项目的综合效益都是属于基本效益弱协调发展项目。通过综合效益计算模型得出三个案例的综合效益值,对比分析可知,猎德村改造综合效益值最高,表明通过政府代为土地拍卖,获取改造资金,以村民为主导进行自治的R-G-D模式比政府以行政手段主导的模式和由开发商提供资金并主导的模式更能平衡各方的利益,综合效益也更高。城市更新的目标具有多维性,其综合效益评价既要从社会、经济和环境等发展目标要素中评价,也要从利益相关者政府、居民、开发商的利益协调角度评价。民生、生态、文化、经济是城市更新综合效益的核心内容,社会民生是城市发展的基础,生态环境是评价体系的重要因素,经济发展是城市发展的重要条件,利益相关者利益平衡是城市更新顺利实施的重要保障。对于城市更新,要综合考虑社会、环境和经济的协调统一可持续发展。本文的研究成果对我国城市更新的和谐可持续发展具有一定的参考价值和现实指导意义。政府在制定相关政策时可以参考评价要素多视角对城市更新方案进行全面考量,并通过综合效益计算方法量化综合效益,选择综合效益最优的改造方案,力臻达到城市更新可持续发展的目标。
余卫军[6]（2018）在《大数据背景下房地产代理行业互联网营销策略》文中认为房地产行业作为我国国民经济的支柱型产业,对加强城市基础设施建设、加快城市化发展进程和带动其他行业的发展具有重要的推动作用。大数据时代已经来临,大数据蕴藏的营销价值也随着大数据技术及大数据交易而得到了释放。大数据在相关行业得到了应用,大数据应用已经成为企业在进行创新业务试验成败的关键。互联网、移动互联网技术日趋成熟,越来越多的传统企业加入到互联化（互联网+）应用的蓝海中,也成为企业持续创新的源动力。房地产代理行业传统坐销模式已经发展20多年,随着房地产开发企业集中度提升及代理行业集中度提升,代理商传统服务模式已经遇到发展瓶颈。互联网营销无疑给房地产代理行业开启了一个创新窗口,成为业务和收入叠加的新机遇。互联网时代的到来,对我国社会经济的发展、人民生活水平的提高产生了重要影响和推动作用,房地产行业作为第三产业的重要内容,对我国国民经济的发展具有积极的促进作用,随着信息时代的发展,房地产行业也在不断与时俱进,形成了以互联网为基础的网络化营销模式,使房地产营销模式发生了结构性的变革,实现了自身的跨越式发展。本文从互联网+房地产营销模式开展的必要性为主要出发点,首先阐述国内外房地产行业互联网营销模式,分析我国互联网+房地产营销模式及发展现状;其次,从营销手段的多样化、流程的互动性、销售费用的节约性、信息发布多样性等视角对房地产代理商向互联网转型进行了SWOT分析,并对其发展优势进行简要分析,进而研究与探讨互联网+房地产营销模式的构建途径;第三、参照互联网模式及代理商资源优势建立基于大数据互联网营销模式（即以客户为中心的O2O模式）,从大数据的互联网营销架构、大数据挖掘客户行为的应用架构、大数据互联网营销模式的建立、互联网营销用户体验优化、客户信息安全优化视角构建大数据的互联网营销体系;最后对该模式未来的发展方向进行了展望和总结。
卞思琳[7]（2018）在《阳光院项目的营销传播方案研究》文中认为在房地产多元化发展的今日,随着国家近些年对于楼市的政策性调整,房地产企业面临着政策和同业竞争的双重压力。所以在当前背景下,中国的房地产营销模式也在逐渐发生了改变,已经由过去单向的推销模式转变为以客户为导向的策略性营销模式。如何在同质化的产品中超越竞品,如何更好的使用精准营销以抢占客户,如何将产品的理念准确的传递给有效客户,这些都需要一个精细的营销传播方案来实现。这也是时至今日,传播策略在房地产企业中所占比例越来越重要的一个原因。本论文通过理论与实践相结合的方法,通过对阳光院项目的宏观微观环境分析与竞品分析,总结出该项目的优势、劣势、机会、威胁,并将优势与机会相结合,为营销策略提出有效的建议。此外,再结合消费者需求调查与市场细分,分析出本项目的目标市场与市场定位。最后,用4Cs中的沟通策略作为本项目的营销传播策略,向目标客户群进行渠道传播,并具体实施到首期开盘的三个阶段。本文旨在通过对阳光院项目的营销传播方案进行研究,为津房集团营销部的营销策划工作提供一些有建议性的策略参考。同时把本项目作为一个高端别墅的营销案例,为打算进驻到团泊的开发商和一些目标是研发高端产品的开发商在营销思路上提供一些策略性帮助。
陈茂林[8]（2016）在《广州市住宅小区物业管理中的政府作用研究》文中研究说明30多年来,住宅小区物业管理行业得到了迅猛发展,成为了社区管理和城市管理的重要组成部分。物业服务内容涉及安保、教育、文化、卫生、商业等社区生活方方面面,是当前构建社会主义和谐社会的重要力量。据统计,截至2014年底,全国物业管理面积约为164.5亿平方米,全国物业服务企业约10.5万家,全国物业管理行业从业人员约711.2万人,较2012年分别增长了13.5%、48%和16.2%。物业管理的发展,不仅有利于保障和改善人居及工作环境,增进社会和谐稳定,提高城市管理水平;还促进了我国第三产业发展,吸纳城乡劳动力,有利于解决社会就业问题;同时拉动我国经济增长,为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会发挥了重要作用。但是,我们也应清醒地看到,随着物业管理行业的迅猛发展,城市化进程不断推进,居民需求日益增长,业主维权意识高涨的背景下,加之物业管理活动中参与主体多、法律关系复杂、涉及面广、持续时间长等自身特点,物业管理相关的矛盾纠纷也日益复杂。总体来讲,物业纠纷多与政府行为失范相关。在构建社会主义和谐社会时代背景下,要处理好物业管理中的多元利益冲突,促进住宅小区物业管理行业的良性发展,必须不断规范和优化政府行为,准确定位政府在小区物业管理中的职能和角色,营造良好空间,有效发挥政府作用,最终与物业服务企业、业主共建和谐社区。本文主要选取广州市多个物业管理案例,以及中海物业管理公司的相关数据和案例,对广州市住宅小区物业管理中的政府作用进行研究探讨。首先,阐述了基于政府层面的住宅小区物业管理的研究背景、研究意义和研究目的,以及国内外住宅小区物业管理中政府作用研究现状。其次,介绍了政府作用及物业管理的相关概念,以及本文中所运用的相关理论。第三,以广州市及中海物业公司相关案例及数据为例,探讨了住宅小区物业管理中政府作用现状及存在问题。第四,探讨了国内外物业管理中政府作用经验与启示。第五,从公共管理角度,探讨研究了如何有效发挥广州市住宅小区物业管理中的政府作用,以实现和谐共建。
石一磊[9]（2016）在《鄂尔多斯市住宅小区物业管理中的政府职能研究》文中研究表明伴随鄂尔多斯市城市建设和房地产业的迅猛发展,物业管理行业的地位日益突显,不仅在提升城市整体形象、提高市民生活品质、促进和谐社区建设方面发挥着异常突出的作用,而且为鄂尔多斯市创建国家文明城市、国家卫生城市、国家园林城市等起到了积极的推动作用。然而,随着该行业迅速的发展,问题和矛盾也逐步显现。发展和规范住宅小区物业管理,是以人为本的直接体现,是从住有所居向住有宜居的质的跨越,不仅能推进物业管理行业及产业健康发展、优化完善城市环境、促进就业率提升,还能为居民打造一个安全舒适的居住环境,使人们在良好的生活氛围中真正享受人生的幸福和社会的和谐。本文从三个方面提出了鄂尔多斯市住宅小区物业管理存在的问题,行业准入门槛低、整体运作不规范方面存在物业和开发商所承担的职责区分不清晰,物业服务企业规模小、服务水平低,服务不到位、收费不透明等问题；行业管理粗放、矛盾问题突出方面存在新建住宅小区开发遗留问题众多,老旧住宅小区推行物业管理困难,行业协会作用尚未发挥等问题；行业宣传不足,业主对物业管理认知盲目方面存在缺乏正确的物业消费观念,维权手段简单,缺乏主人翁意识、业主委员会成立难等问题。从政府职能角度分析,物业管理法制建设滞后,行政管理机构系统化程度低,政府监管、引导和扶持不足是产生上述问题的原因。针对上述原因,结合对国内外先进发达地区的经验借鉴,在政府角度上,从不断完善住宅小区物业管理地方法规和机制建设,齐抓共管、强化各相关职能部门之间配合,加强行业监管、引导和扶持,推进物业问题协调解决四个方面提出了推进鄂尔多斯市住宅小区物业管理发展的具体对策建议。
黄蔚华[10]（2016）在《和谐社区物业管理模式研究 ——以上海市长宁区北新泾社区为例》文中指出物业管理是人类社会发展的产物,最早出现在19世纪60年代的英国,距今已经超过一百五十年。在国内则起步较晚,是伴随着住房制度改革而诞生的,是一种全新的服务模式,是在社会主义市场经济体制背景下的产物。物业管理在中国发展非常迅速,从无到有,从混乱无序到逐步规范,经历了30多年的发展历程。社区物业管理指的是在社会转型期背景下,为了让社区更加整洁、美观、和谐等,由社区建设中的不同部门、组织、个人,例如政府、开发商、业主等,根据职责不同,成立不同的组织、机构等,如业委会、街道办事处、物业公司,在各自的权益边界内承担一定的角色和责任而形成的相互关系体系。随着改革开放不断深化,物业与社区已经变得密不可分了。论文主要由四部分构成:第一,阐明社区的发展需求和建设目标。第二,比较分析国内外物业管理模式。第三,研究上海市长宁区北新泾社区的物业管理模式在解决物业管理纠纷,促进社区和谐的实践。第四,提出有利于和谐社区建设的“2+x”物业管理模式。通过政府部门的主导与规范,协调与服务,监督与评估,加强社会管理创新,加快提升物业管理行业的整体水平,努力避免社区中的物业管理纠纷,鼓励物业管理企业在日常管理服务中积极参与和谐社区建设。在社会转型期,研究和谐社区视域下的物业管理模式是一个比较迫切又具有重要现实意义的课题,本文试图在这个课题上作一些有益的探索。
二、经纪人──准业主与开发商之间的桥梁（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、经纪人──准业主与开发商之间的桥梁（论文提纲范文）
（1）永安地产公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文思路与逻辑结构 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 分析工具 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 理论与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业战略 |
| 2.1.2 房地产 |
| 2.2 战略管理研究的基本范式 |
| 2.3 前沿战略管理理论 |
| 2.3.1 蓝海战略 |
| 2.3.2 商业生态系统理论 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 战略管理研究成果 |
| 2.4.2 房地产研究现状 |
| 第3章 永安地产公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境 |
| 3.2.1 行业背景 |
| 3.2.2 行业趋势 |
| 3.2.3 行业竞争结构 |
| 3.3 竞争环境 |
| 3.4 机会与威胁 |
| 3.4.1 机会 |
| 3.4.2 威胁 |
| 第4章 永安地产公司内部资源与能力分析 |
| 4.1 企业的价值链构建 |
| 4.2 企业的资源 |
| 4.2.1 组织资源 |
| 4.2.2 人力资源 |
| 4.2.3 财务资源 |
| 4.2.4 土地资源 |
| 4.2.5 技术资源 |
| 4.2.6 品牌资源 |
| 4.3 企业的能力 |
| 4.3.1 企业能力 |
| 4.3.2 核心能力 |
| 4.3.3 动态能力 |
| 4.4 优势与劣势 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 第5章 永安地产公司战略选择和实施 |
| 5.1 永安地产公司基于SWOT分析的战略选择 |
| 5.1.1 定性分析 |
| 5.1.2 定量分析 |
| 5.2 企业使命与愿景 |
| 5.2.1 企业使命 |
| 5.2.2 企业愿景 |
| 5.3 战略制定的指导思想 |
| 5.4 战略目标和发展规划 |
| 5.4.1 战略目标 |
| 5.4.2 战略规划 |
| 5.5 永安地产公司的战略措施 |
| 5.5.1 加强投资布局,选择区域聚焦发展 |
| 5.5.2 拓展地产蓝海,进行多元化经营 |
| 5.5.3 丰富开发模式,强化战略联盟 |
| 5.5.4 注重资产运营,构建品牌效应 |
| 第6章 永安地产公司战略保障体系构建 |
| 6.1 重塑公司组织架构 |
| 6.2 优化企业管控体系 |
| 6.3 完善人力资源管理 |
| 6.4 加强产品研发创新 |
| 6.5 提升成本控制能力 |
| 6.6 提升财务管理能力 |
| 6.7 优化商业生态系统 |
| 第7章 结论和展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 永安地产公司发展战略访谈提纲 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）基于4P营销理论的H房地产项目营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容、研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 4P营销理论介绍 |
| 1.4.1 4P理论的概念 |
| 1.4.2 4P营销理论的特点 |
| 第二章 H房地产项目概况及营销环境分析 |
| 2.1 项目介绍 |
| 2.1.1 地段特征 |
| 2.1.2 开发地产公司简介 |
| 2.1.3 项目主要户型分析 |
| 2.2 宏观营销环境分析 |
| 2.2.1 项目存在的营销问题概况 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 政策环境分析 |
| 2.2.4 人文环境分析 |
| 2.2.5 自然和技术环境分析 |
| 2.3 微观营销环境分析 |
| 2.3.1 市场分析 |
| 2.3.2 消费者分析 |
| 2.3.3 竞争者分析 |
| 第三章 H房地产项目营销管理问题分析 |
| 3.1 产品策略问题分析 |
| 3.1.1 项目形象未达预期目标高度 |
| 3.1.2 销售案场客户服务的不足 |
| 3.2 价格策略问题分析 |
| 3.2.1 价格调整 |
| 3.2.2 优惠方式 |
| 3.3 渠道策略问题分析 |
| 3.3.1 线上渠道:网络媒体推广 |
| 3.3.2 线下渠道:集中宣讲与客户拦截 |
| 3.4 促销策略问题分析 |
| 3.4.1 销售团队的能力问题 |
| 3.4.2 项目推广中的问题 |
| 第四章 H房地产营销策略制定与实施 |
| 4.1 产品营销策略 |
| 4.1.1 产品说明会 |
| 4.1.2 服务营销体验前置 |
| 4.2 价格营销策略 |
| 4.3 渠道营销策略制定 |
| 4.3.1 销售现场体验前置 |
| 4.3.2 活动营销 |
| 4.4 促销营销策略制定 |
| 4.4.1 推广策略调整 |
| 4.4.2 销售团队优化 |
| 第五章 市场营销实施保障 |
| 5.1 树立正确的现代化营销意识,促进交流与合作 |
| 5.2 规范营销管理机制,完善工作流程 |
| 5.3 创新营销体系,加强调研 |
| 5.4 提升营销人员的能力水平,加大培训力度 |
| 5.5 基于内部控制进行全面风险防范 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）金地海南自在城项目营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 可能的创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 房地产营销策划概述 |
| 2.1.2 市场营销环境分析理论 |
| 2.1.3 STP理论 |
| 2.1.4 营销组合策略理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内文献综述 |
| 2.2.2 国外文献综述 |
| 3 金地海南自在城项目基本情况介绍 |
| 3.1 金地集团的基本情况 |
| 3.2 金地海南自在城项目基本情况 |
| 3.2.1 项目区位 |
| 3.2.2 项目基本规划 |
| 3.2.3 项目定位 |
| 3.2.4 项目产品品质 |
| 4 项目的营销环境分析 |
| 4.1 项目的宏观环境分析 |
| 4.1.1 社会经济环境分析 |
| 4.1.2 政策环境分析 |
| 4.1.3 技术环境分析 |
| 4.1.4 自然环境分析 |
| 4.2 项目的微观环境分析 |
| 4.2.1 企业内部环境分析 |
| 4.2.2 顾客群体分析 |
| 4.2.3 营销渠道分析 |
| 4.2.4 竞争环境分析 |
| 5 项目的市场营销策略分析 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.3 促销策略 |
| 5.3.1 体验式促销 |
| 5.3.2 广告促销 |
| 5.3.3 销售促进策略 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 主要渠道策略 |
| 5.4.2 分销渠道策略 |
| 5.5 互联网营销策略 |
| 6 项目营销存在的问题分析 |
| 6.1 缺乏有效市场细分 |
| 6.2 客户关系管理中存在问题 |
| 6.2.1 承诺兑现存在隐患 |
| 6.2.2 现有客户资源有效利用率低 |
| 6.3 销售管理制度混乱 |
| 6.4 销售人员间缺乏合作精神 |
| 6.5 渠道管理混乱 |
| 6.6 品牌宣传推广不到位 |
| 7 项目营销策略优化建议 |
| 7.1 项目目标市场选择与市场定位 |
| 7.2 加强客户关系管理 |
| 7.2.1 区分目标客户有效整合 |
| 7.2.2 与客户达成利益共同体 |
| 7.2.3 建立客户关系危机公关小组 |
| 7.3 健全管理制度 |
| 7.4 加强培养销售人员间合作精神 |
| 7.5 建立渠道关系规范 |
| 7.5.1 理顺渠道关系 |
| 7.5.2 信息共享加强渠道间沟通 |
| 7.5.3 建立第三方仲裁机制 |
| 7.6 加强品牌传播宣传 |
| 7.7 保障措施 |
| 7.7.1 人员保障 |
| 7.7.2 技术保障 |
| 7.7.3 流程管理保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录: 攻读硕士学位期间取得的学术成果(在学期间发表文章) |
| 致谢 |
（4）我国新建居住建筑能效提升近远期路线图及政策体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 新建居住建筑能效提升的重要性 |
| 1.1.2 建筑节能、绿色建筑与建筑能效 |
| 1.1.3 我国新建居住建筑能效提升现状 |
| 1.1.4 我国新建居住建筑能效提升问题简析 |
| 1.1.5 我国新建居住建筑能效提升未来发展趋势甄别 |
| 1.2 促进新建居住建筑能效提升政策国际经验 |
| 1.2.1 发达国家促进新建居住建筑能效提升政策总结 |
| 1.2.2 德国促进新建居住建筑能效提升政策体系分析 |
| 1.3 文献综述及简析 |
| 1.3.1 路线图与政策体系 |
| 1.3.2 技术与政策——系统化视角的重要性 |
| 1.3.3 实证分析——一线利益相关方声音的重要性 |
| 1.4 研究问题及研究方法 |
| 1.4.1 研究问题 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 文章结构简述 |
| 第2章 政策研究相关理论与适应性分析 |
| 2.1 SIX-SIGMA DMAIC方法——整体研究方法构建 |
| 2.1.1 SIX-SIGMA DMAIC方法综述 |
| 2.1.2 SIX-SIGMA DMAIC适用性分析 |
| 2.1.3 SIX-SIGMA理论主要架构适应性分析 |
| 2.2 预测理论及方法——对于未来场景的描述 |
| 2.2.1 预测方法综述 |
| 2.2.2 预测方法筛选评价体系研究 |
| 2.3 政策周期理论及政策环境理论——系统化分析框架 |
| 2.4 网格化政策设计理论——如何设计良好的能效提升措施 |
| 2.5 问卷设计、质量评估及样本选择方法 |
| 2.5.1 问卷设计原则 |
| 2.5.2 问卷具体设计方法及调研质量评估 |
| 2.5.3 调研样本选择原则 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 研究方法 |
| 3.1 SIX-SIGMA DMAIC框架下政策研究范围界定 |
| 3.2 基于SIX-SIGMA DMAIC理论研究方法体系构建 |
| 3.2.1 第一步:定义 |
| 3.2.2 第二步:评估新建居住建筑能效提升现状 |
| 3.2.3 第三步:分析 |
| 3.2.4 第四步:改进——促进新建居住建筑能效提升政策措施开发 |
| 3.2.5 第五步:控制——促进政府机构实现政策目标的措施开发 |
| 3.3 整体技术路线及实施方法 |
| 3.4 目标设定与德尔菲法 |
| 3.4.1 设定能效提升目标梯度及指标体系陈述 |
| 3.4.2 目标设定数据收集——德尔菲法及修正及大规模机构问卷 |
| 3.4.3 德尔菲法问卷过程及数据处理 |
| 3.5 障碍识别及评估方法学研究 |
| 3.5.1 障碍收集及识别 |
| 3.5.2 障碍评估数据处理——李克特五分度量表及聚类分析 |
| 3.6 影响因素识别及分析方法学研究 |
| 3.6.1 影响因素识别及层次结构建立 |
| 3.6.2 数据收集及处理方法 |
| 3.7 驱动力识别及影响评估 |
| 3.7.1 驱动因素识别 |
| 3.7.2 驱动力影响评估数据收集 |
| 3.7.3 驱动力影响评估 |
| 3.8 基于建筑能耗模拟及敏感性分析的关键技术分析及验证 |
| 3.8.1 建筑能耗模拟方法及软件分析 |
| 3.8.2 因素敏感性分析及实验设计方法 |
| 3.8.3 模拟参数设定及关键技术验证方法 |
| 3.9 问卷设计及质量分析 |
| 3.9.1 问卷内容设计 |
| 3.9.2 问卷实施过程及数据处理 |
| 3.9.3 问卷信度、效度分析 |
| 3.10 调研机构及专家选择 |
| 3.10.1 样本选择 |
| 3.10.2 问卷调研机构选择原则及结果 |
| 3.10.3 德尔菲法专家筛选 |
| 3.11 本章小结 |
| 第4章 数据处理与结果分析 |
| 4.1 新建居住建筑能效提升定义 |
| 4.1.1 机构问卷调研结果——定义要素分析 |
| 4.1.2 专家问卷结果分析——定义逻辑及定义形成 |
| 4.2 新建居住建筑能效提升目标设定与路线图 |
| 4.2.1 新建居住建筑能效提升目标梯度 |
| 4.2.2 新建居住建筑能效提升目标指标体系 |
| 4.3 新建居住建筑能效提升策略及技术路线 |
| 4.3.1 技术发展现状评估—基于大规模问卷 |
| 4.3.2 建筑能效提升技术发展理念 |
| 4.3.3 技术策略及关键技术识别 |
| 4.3.4 数据验证——基于模拟数据验证 |
| 4.4 新建居住建筑能效提升障碍识别 |
| 4.4.1 障碍收集结果 |
| 4.4.2 机构评估意见统计分析 |
| 4.4.3 聚类分析结果 |
| 4.4.4 障碍的综合性评估 |
| 4.5 新建居住建筑能效提升主要影响因素分析 |
| 4.5.1 层次结构建立及调研结果 |
| 4.5.2 标准分类和子分类中因素的权重和排序 |
| 4.5.3 因素评价结果分析 |
| 4.6 新建居住建筑能效提升驱动力分析 |
| 4.6.1 驱动力独立评估分析 |
| 4.6.2 驱动力综合评估分析 |
| 4.7 信度与效度分析 |
| 4.7.1 信度分析 |
| 4.7.2 效度分析 |
| 4.8 本章小结 |
| 第5章 基于政策资源视角的综合措施体系研究 |
| 5.1 障碍、影响因素、驱动力的关系 |
| 5.2 法律法规、政策制度及政策设计 |
| 5.3 市场机制完善措施研究 |
| 5.3.1 措施设计框架 |
| 5.3.2 理念提升——提高市场绿色化程度 |
| 5.3.3 意愿提升——提高市场活力 |
| 5.3.4 规则完善——提高市场健全程度 |
| 5.3.5 消除制度障碍 |
| 5.4 能力提升体系评估及综合分析 |
| 5.4.1 建筑各阶段权责需明确 |
| 5.4.2 产业链内相关主体能力提升 |
| 5.5 技术支撑体系 |
| 5.6 政策措施体系建议及评价 |
| 5.7 政府体系内部综合措施开发(控制) |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 不足之处与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（5）城市更新的模式选择及综合效益评价研究 ——以广州市城中村改造为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 主要变量参数定义 |
| 研究假设汇总 |
| 主要名词及统计指标解释 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 城市更新相关研究综述 |
| 2.1 城市更新的发展状况研究 |
| 2.2 城市更新的模式研究 |
| 2.3 城市更新的效益研究 |
| 2.4 城市更新综合评价研究 |
| 2.4.1 评价指标研究 |
| 2.4.2 综合评价研究 |
| 2.4.3 评价方法研究 |
| 2.5 文献评述及研究趋势分析 |
| 2.5.1 文献评述 |
| 2.5.2 研究趋势分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 城市更新利益相关者的博弈分析 |
| 3.1 城市更新利益相关者分析 |
| 3.1.1 利益相关主体的概念 |
| 3.1.2 城市更新核心利益相关者分析 |
| 3.2 博弈理论 |
| 3.2.1 博弈论的概念 |
| 3.2.2 博弈论的构成要素 |
| 3.3 城市更新博弈模型的构建与分析 |
| 3.3.1 两两静态博弈 |
| 3.3.2 三方静态博弈 |
| 3.3.3 三方动态博弈 |
| 3.4 案例分析 |
| 3.4.1 案例综述 |
| 3.4.2 三方决策 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 城市更新综合效益评价指标体系构建 |
| 4.1 城市更新综合效益的内涵和分析 |
| 4.2 评价指标体系的研究 |
| 4.2.1 评价指标的选取原则 |
| 4.2.2 确定评价指标的初步框架 |
| 4.2.3 构建评价指标体系的方法 |
| 4.3 评价指标体系的构建 |
| 4.3.1 评价指标体系的层次 |
| 4.3.2 数据来源与处理 |
| 4.3.3 城市更新综合效益评价指标体系的因子识别 |
| 4.4 综合效益评价指标体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 城市更新综合效益评价模型构建 |
| 5.1 城市更新综合效益评价的目的和原则 |
| 5.1.1 评价的目的 |
| 5.1.2 评价的原则 |
| 5.2 评价的内容 |
| 5.3 城市更新综合效益评价模型的构建 |
| 5.3.1 熵值法 |
| 5.3.2 指标权重的计算和分析 |
| 5.4 城市更新综合效益评价模型 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 城市更新综合效益的评价方法和计算方法 |
| 6.1 多层评价系统的评价法 |
| 6.1.1 模糊评价法 |
| 6.1.2 基于熵权模糊理论的综合评价法 |
| 6.1.3 模糊综合评价步骤 |
| 6.2 城市更新综合效益的评价方法 |
| 6.2.1 发展效益系数 |
| 6.2.2 协调效益系数 |
| 6.2.3 综合评价 |
| 6.3 基于改进雷达图法的综合效益计算方法 |
| 6.3.1 基础雷达图法 |
| 6.3.2 改进的雷达图法 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 案例分析及实证 |
| 7.1 R-G-D模式的猎德村改造 |
| 7.1.1 猎德村案例介绍 |
| 7.1.2 猎德村改造模糊评价 |
| 7.1.3 猎德村综合效益分析 |
| 7.1.4 猎德村改造的经验与借鉴 |
| 7.2 D-G-R模式的琶洲村改造 |
| 7.2.1 琶洲村案例介绍 |
| 7.2.2 琶洲村改造模糊评价 |
| 7.2.3 琶洲村改造综合效益分析 |
| 7.2.4 琶洲村改造的经验与借鉴 |
| 7.3 G-R-D模式的杨箕村改造 |
| 7.3.1 杨箕村案例介绍 |
| 7.3.2 杨箕村改造模糊评价 |
| 7.3.3 杨箕村改造综合效益分析 |
| 7.3.4 杨箕村改造的经验与借鉴 |
| 7.4 综合效益计算分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）大数据背景下房地产代理行业互联网营销策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 研究的方法 |
| 第二章 房地产全程营销与大数据形成 |
| 2.1 房地产全程营销概念 |
| 2.2 全程营销大数据生产及使用分析 |
| 2.2.1 项目取地可研 |
| 2.2.2 项目定位及包装 |
| 2.2.3 项目营销策划 |
| 2.2.4 项目营销推广 |
| 2.2.5 项目销售 |
| 2.2.6 项目物业服务 |
| 2.3 大数据在房地产全程营销使用场景 |
| 第三章 房地产互联网大数据营销现状 |
| 3.1 互联网营销概念及国内外房地产互联网营销现状 |
| 3.1.1 互联网营销概念 |
| 3.1.2 房地产行业传统营销模 |
| 3.1.3 国内外房地产互联网营销模式分析 |
| 3.2 大数据概念及国内外房地产大数据应用现状 |
| 3.2.1 大数据概念 |
| 3.2.2 大数据在国内外房地产应用现状 |
| 第四章 代理商开展互联网大数据营销现状及机会分析 |
| 4.1 房地产代理商建立互联网营销状况 |
| 4.1.1 房地产代理商概念 |
| 4.1.2 TOP10房地产代理商互联网营销状况 |
| 4.2 代理商开展基于大数据的房地产互联网营销SWOT分析 |
| 4.2.1 房地产代理商开展互联网营销的优势 |
| 4.2.2 房地产代理商开展互联网营销的劣势 |
| 4.2.3 房地产代理商开展互联网营销的机会 |
| 4.2.4 房地产代理商开展互联网营销的威胁 |
| 4.3 代理商开展基于大数据的房地产互联网营销机会分析 |
| 第五章 基于大数据的互联网营销体系的建立 |
| 5.1 构建互联网营销架构 |
| 5.1.1 技术集成系统 |
| 5.1.2 互联网展示界面系统 |
| 5.1.3 营销执行管控系统 |
| 5.1.4 数据支撑系统 |
| 5.2 构建客户行为应用架构及营销流程 |
| 5.2.1 构建客户行为的应用架构 |
| 5.2.2 构建互联网营销的流程 |
| 5.3 构建互联网营销模式 |
| 5.3.1 大数据采集与交易 |
| 5.3.2 大数据采集、清洗、加工 |
| 5.3.3 大数据分析 |
| 5.3.4 大数据营销应用 |
| 5.3.5 大数据互联网营销模式的建立 |
| 5.4 互联网营销用户体验优化 |
| 5.4.1 线上体验优化 |
| 5.4.2 线下服务体验优化 |
| 5.5 代理商的互联网营销策略 |
| 5.5.1 调整组织结构 |
| 5.5.2 人才策略 |
| 5.5.3 信息技术策略 |
| 5.6 客户信息安全优化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）阳光院项目的营销传播方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外文献综述及别墅概念与发展 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 别墅项目概念及特征 |
| 1.2.4 别墅项目的分类 |
| 1.2.5 别墅景观和设计风格的发展历程 |
| 1.2.6 别墅产品在国内的发展现状 |
| 1.3 本文研究内容 |
| 第二章 房地产营销理论 |
| 2.1 营销相关理论 |
| 2.1.1 SWOT理论 |
| 2.1.2 STP理论 |
| 2.1.3 4C理论 |
| 2.2 房地产营销策略概念及特征 |
| 2.2.1 房地产营销概念 |
| 2.2.2 营销策略的特征 |
| 2.2.3 营销策略的原则 |
| 第三章 阳光院项目的营销环境分析 |
| 3.1 天津市房地产宏观环境分析 |
| 3.1.1 国家宏观政策环境 |
| 3.1.2 天津市简介 |
| 3.1.3 天津市经济发展概况 |
| 3.1.4 天津市城市发展规划 |
| 3.1.5 天津市房地产供求关系现状 |
| 3.1.6 静海区商品房供求关系现状 |
| 3.2 阳光院项目介绍及竞争分析 |
| 3.2.1 静海区发展概况 |
| 3.2.2 团泊新城发展概况 |
| 3.2.3 津房集团公司简介 |
| 3.2.4 阳光院项目简介 |
| 3.2.5 阳光院项目配套介绍 |
| 3.2.6 阳光院项目竞品项目分析 |
| 3.2.7 阳光院项目SWOT分析 |
| 第四章 阳光院项目的营销方案设计 |
| 4.1 阳光院项目营销方案设计的指导思路 |
| 4.1.1 阳光院项目的营销目标 |
| 4.1.2 阳光院项目选择营销策略的思路 |
| 4.2 阳光院项目市场定位 |
| 4.2.1 消费者问卷调查的设计思路 |
| 4.2.2 消费者需求调查 |
| 4.2.3 市场细分 |
| 4.2.4 目标市场的选择 |
| 4.2.5 市场定位 |
| 4.3 阳光院项目的营销策略 |
| 4.3.1 建立有效的线上、线下传播渠道 |
| 4.3.2 建立价值导向的传播策略 |
| 第五章 阳光院项目的执行方案 |
| 5.1 阳光院项目的开盘准备阶段 |
| 5.1.1 项目开盘前阶段性准备工作 |
| 5.1.2 开盘前准备阶段时间节点 |
| 5.2 阳光院项目的开盘预热阶段 |
| 5.2.1 线下渠道传播工作启动 |
| 5.2.2 线上渠道传播工作启动 |
| 5.3 阳光院项目的开盘强销期 |
| 5.3.1 媒体与客户参与落地活动 |
| 5.3.2 项目开盘 |
| 5.4 阳光院项目的营销管理制度 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 致谢 |
（8）广州市住宅小区物业管理中的政府作用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究内容、方法、创新点、重点解决问题及研究思路 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 1.3.4 重点解决问题 |
| 1.3.5 研究思路 |
| 第二章 相关概念和基础理论 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 住宅小区的含义 |
| 2.1.2 住宅小区物业管理 |
| 2.1.2.1 住宅小区物业管理的含义 |
| 2.1.2.2 住宅小区物业管理的内容 |
| 2.1.2.3 住宅小区物业管理的特点 |
| 2.1.2.4 住宅小区物业管理的作用 |
| 2.1.3 政府作用 |
| 2.1.4 市场失灵与政府作用 |
| 2.2 主要基础理论 |
| 2.2.1 公共选择理论 |
| 2.2.2 公共治理理论 |
| 2.2.3 委托与代理理论 |
| 2.2.4 公共规制理论 |
| 2.2.5 公共物品理论 |
| 2.3 研究维度 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 广州市住宅小区物业管理中政府作用现状及问题分析 |
| 3.1 广州市住宅小区物业管理主体 |
| 3.2 广州市住宅小区物业管理概述 |
| 3.3 广州市住宅小区物业管理中政府作用 |
| 3.4 广州市住宅小区物业管理中政府作用存在问题 |
| 3.4.1 问题一：政府对开发商的监管问题 |
| 3.4.2 问题二：政府对企业的监管和扶持问题 |
| 3.4.3 问题三：政府对业户的引导问题 |
| 3.4.4 问题四：政府对各方主体的协调问题 |
| 3.5 广州市住宅小区物业管理中政府作用存在问题的原因 |
| 3.5.1 物业管理法律规范体系不健全 |
| 3.5.2 政府监管机制不完善 |
| 3.5.3 政府对公众的物业管理观念缺乏引导 |
| 3.5.4 政府对物业管理主体的扶持不够 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 国内外物业管理中政府作用的相关经验与借鉴 |
| 4.1 国外物业管理中政府作用的经验与借鉴 |
| 4.2 国内香港、台湾地区物业管理中政府作用的经验与借鉴 |
| 4.3 国内北京、上海、深圳市物业管理中政府作用的经验与借鉴 |
| 4.4 对广州市的启示和借鉴 |
| 4.4.1 完善法律法规制度 |
| 4.4.2 加强政府监督 |
| 4.4.3 加快建设人才培养机制 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 优化广州市物业管理中政府作用的措施 |
| 5.1 健全物业管理法律法规体系 |
| 5.1.1 完善物业管理立法 |
| 5.1.2 提升执行物业管理法律法规的能力 |
| 5.2 完善物业管理监管机制 |
| 5.2.1 落实物业管理监管主体 |
| 5.2.2 强化物业管理行业监管 |
| 5.2.2.1 物业管理企业的资质管理 |
| 5.2.2.2 物业管理企业的信用管理 |
| 5.2.2.3 物业管理行业协会的自律管理 |
| 5.2.3 健全物业管理过程监管 |
| 5.2.3.1 物业服务企业市场准入和退出机制 |
| 5.2.3.2 物业管理项目交接预警机制 |
| 5.2.3.3 物业管理费收缴费机制 |
| 5.2.3.4 物业管理费定价机制 |
| 5.3 引导公众树立正确的物业管理观念 |
| 5.4 扶持物业管理相关主体 |
| 5.4.1 培育物业管理人才 |
| 5.4.2 扶持物业服务企业 |
| 5.4.3 扶持物业管理行业协会 |
| 5.4.4 扶持住宅小区自治组织 |
| 5.5 共建和谐社区 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）鄂尔多斯市住宅小区物业管理中的政府职能研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| (一) 研究背景与研究意义 |
| 1. 研究背景 |
| 2. 研究意义 |
| (二) 国内外研究文献综述 |
| 1. 国外研究综述 |
| 2. 国内研究综述 |
| (三) 研究内容与研究方法 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 研究方法 |
| (四) 论文的创新与不足之处 |
| 1. 创新之处 |
| 2. 不足之处 |
| 一、相关概念界定与理论基础 |
| (一) 相关概念界定 |
| 1. 物业 |
| 2. 物业管理 |
| 3. 物业服务企业 |
| 4. 业主、业主大会及业主委员会 |
| 5. 政府职能 |
| (二) 理论基础 |
| 1. 公共治理理论 |
| 2. 善治理论 |
| 3. 公共政策理论 |
| 二、鄂尔多斯市住宅小区物业管理发展现状及存在的问题 |
| (一) 鄂尔多斯市住宅小区物业管理发展过程 |
| 1. 探索起步阶段 |
| 2. 规范成长阶段 |
| 3. 规模发展阶段 |
| (二) 鄂尔多斯市住宅小区物业管理现状 |
| 1. 政府高度重视,工作机制逐步健全 |
| 2. 投入力度不断加大,服务水平逐步提高 |
| 3. 社会效益、环境效益和经济效益逐步显现 |
| 4. 工作方法不断创新,管理成效显着 |
| (三) 鄂尔多斯市住宅小区物业管理存在的问题 |
| 1. 准入门槛低,整体运作不规范 |
| 2. 行业管理粗放,矛盾问题突出 |
| 3. 宣传不足,业主对物业管理认知盲目 |
| 三、政府在鄂尔多斯市住宅小区物业管理中存在问题的原因分析 |
| (一) 物业管理法制建设滞后 |
| 1. 现行物业管理政策法规体系不健全 |
| 2. 物业服务企业管理机制不完善 |
| (二) 行政管理机构系统配合不紧密 |
| 1. 行业管理单位配合协调不力 |
| 2. 相关职能部门职责划定不清 |
| (三) 政府监管、引导和扶持不足 |
| 1. 政府监管不到位,监管机制不完善 |
| 2. 政府缺乏对公众物业管理观念的合理引导 |
| 3. 政府缺少对物业管理行业协会的扶持 |
| 四、国内外先进发达地区物业管理模式及经验借鉴 |
| (一) 国内外先进发达地区物业管理模式 |
| 1. 美国住宅物业管理模式 |
| 2. 日本住宅物业管理模式 |
| 3. 法国住宅物业管理模式 |
| 4. 国内部分先进地区物业管理模式 |
| (二) 国内外先进发达地区物业管理经验借鉴 |
| 五、政府推进鄂尔多斯市住宅小区物业管理发展的对策建议 |
| (一) 完善住宅小区物业管理地方法规和机制建设 |
| (二) 齐抓共管，强化各相关职能部门之间配合 |
| (三) 加强行业监管、引导和扶持 |
| (四) 推进物业问题协调解决 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）和谐社区物业管理模式研究 ——以上海市长宁区北新泾社区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究背景及意义 |
| （一）研究背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| （一）国外研究现状 |
| （二）国内研究现状 |
| （三）简要述评 |
| 三、研究方法 |
| （一）文献研究法 |
| （二）实证分析法 |
| 四、研究重点、难点、创新点及技术路线 |
| （一）研究重点 |
| （二）研究难点 |
| （三）研究创新点 |
| （四）技术路线 |
| 第一章 相关概念界定及物业管理在和谐社区建设中的作用 |
| 一、相关概念界定 |
| （一）社区 |
| （二）物业管理 |
| （三）和谐社会的定义 |
| （四）城市和谐社区的内涵 |
| 二、物业管理模式在和谐社区建设中的作用 |
| （一）物业管理是社区管理的重要载体 |
| （二）物业管理模式与社区发展密不可分 |
| （三）物业管理模式需纳入到社会建设的体系 |
| 第二章 国内外物业管理模式比较 |
| 一、国外物业管理模式的比较分析与经验启示 |
| （一）物业管理服务模式比较 |
| （二）物业管理服务内容比较 |
| （三）物业管理资费标准比较 |
| 二、国内物业管理模式发展轨迹与发展趋势 |
| （一）国内物业管理模式发展轨迹 |
| （二）国内物业管理模式发展趋势 |
| 三、国内物业管理模式下物业管理纠纷 |
| （一）按纠纷内容划分 |
| （二）按纠纷主体划分 |
| （三）按纠纷解决方式划分 |
| 第三章 上海市长宁区北新泾社区的物业管理问题分析 |
| 一、物业管理政策环境的变迁 |
| （一）法律法规不断完善 |
| （二）与法律法规相对应的配套实施意见相继出炉 |
| 二、物业管理基本情况 |
| 三、物业管理存在的问题 |
| （一）以售后公房为主的旧小区物业管理存在的问题 |
| （二）以商品房为主的小区物业管理存在的问题 |
| （三）以农民动迁房为主的保障性住房存在的问题 |
| （四）社区物业管理普遍面临的问题 |
| 四、上海市长宁区北新泾社区改善管理及解决纠纷的有效途径 |
| （一）“四位一体”物业管理模式 |
| （二）“四位一体”物业管理模式的发展 |
| 第四章 和谐社区建设视域下物业管理模式创新对策建议 |
| 一、政府对社区物业管理的主导与规范 |
| （一）物业管理模式产生的社会背景 |
| （二）实现物业管理的权责利统一 |
| 二、政府对社区物业管理的协调与服务 |
| （一）社区物业管理模式的运作平台 |
| （二）物业管理模式运作需要政府协调 |
| （三）政府应营造物业管理模式发展的环境 |
| 三、政府对社区物业管理的监督与评估 |
| （一）建立定性与定量结合的监督评估体系 |
| （二）引进第三方评估机构 |
| （三）完善日常监管 |
| （四）加强对物业管理市场价格的监管 |
| （五）加强对业主缴费的信用监管 |
| 四、推行“2+x”物业管理模式 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、经纪人──准业主与开发商之间的桥梁（论文参考文献）
- [1]永安地产公司发展战略研究[D]. 朱纪娇. 山东大学, 2020(05)
- [2]基于4P营销理论的H房地产项目营销策略分析[D]. 王杨木子. 南京航空航天大学, 2020(07)
- [3]金地海南自在城项目营销策略优化研究[D]. 杜姝婧. 海南大学, 2019(01)
- [4]我国新建居住建筑能效提升近远期路线图及政策体系研究[D]. 李轶楠. 天津大学, 2019
- [5]城市更新的模式选择及综合效益评价研究 ——以广州市城中村改造为例[D]. 李剑锋. 华南理工大学, 2019
- [6]大数据背景下房地产代理行业互联网营销策略[D]. 余卫军. 河北工业大学, 2018(06)
- [7]阳光院项目的营销传播方案研究[D]. 卞思琳. 河北工业大学, 2018(02)
- [8]广州市住宅小区物业管理中的政府作用研究[D]. 陈茂林. 华南理工大学, 2016(02)
- [9]鄂尔多斯市住宅小区物业管理中的政府职能研究[D]. 石一磊. 内蒙古大学, 2016(02)
- [10]和谐社区物业管理模式研究 ——以上海市长宁区北新泾社区为例[D]. 黄蔚华. 西北师范大学, 2016(06)