问：成都餐饮市场研究报告
- 答：去网上自己查下吧
有很多信息和范文的！
这里都是刷分的！
包括我了 - 答：分少了点,写论文很难写的
问：茶楼的市场分析
- 答：个地区的市场情况和消费习惯都不同，县、市、的市场情况都是不一样的。如果你所在地区，没有成规模的茶楼，这种情况下你就需要慎重考虑，是什么原因造成这种现象，是市场原因还是消费习惯原因，如果市场真的有需要而没有人经营，哪你就必须考虑为什么没有人经营，是投资大还是其它什么原因；如果是人们消费习惯的原因，你就要考虑自己是否有能力改变当地人的消费习惯了。
茶楼、完全不同于饭店、酒店，因为饭店、酒店是人们必须的消费场所，而茶楼、属于休闲、娱乐场所，人们可去可不去。
如果你所在的城市没有山基良好的消费观念，和生闷正活情趣，我想能生存下来的几率是很小的，当一个地方的经济发展到一定程度的时候，服务性行业才会有质的飞跃。
市场调查很简单，按你设计的客户群体去了解他们的消费爱好、习惯、能力，如果你满足了客户的需要生意就会红火，前提蚂唯悔是你既要能够满足客户的需要、同时你还要能够有盈利。
问：开茶楼怎样做好市场调查?
- 答：开茶楼需要通过前期深入、细致的市场调查，对这个行业有一个宏观和细微的认识，以此为今后的经营、发展提供依据和指导。1、经营环境的调查：既要了解相关政策、法律，也要了解制茶业、茶具制造业等与茶馆相关行业的发展状况、趋势，还要把握宏观经济状况，唯有百姓安居乐业、经济繁荣的大环境，茶馆才能开得起来。2、市场的需求：3、客户情况：对顾客情况的调查包括两方面：顾客需求调查以凳拆亩及顾客分类调查。无论原有客户还是潜在顾客，都在市场御差调查的范围内。只有充分掌握顾客的喜好和想法，才能保留原有顾客，不断吸引潜在顾客，从而保证茶馆的客源。4、了解竞争对手：竞争对手的情况往往可以成为自身正面或反面的教科书，而且关注竞争对枣森手的动态可以促使处身不断发展和改进。了解竞争对手的数量与规模、分布与构成、营销策略等情况，才能做到心中有数，在激烈的市场竞争中占据有利位置，有的放矢地采取竞争策略。5、销售策略：
