建立风险采购壁垒如何协调企业利益

建立风险采购壁垒如何协调企业利益

一、建立风险采购屏障 企业利益怎样协调(论文文献综述)

宣晓梅[1](2021)在《高速铁路噪声负外部性表征分析与控制策略研究》文中研究指明噪声被定义为环境七大公害之一,对人类的生活和工作环境产生影响,高噪声甚至可能影响人体的健康。高速铁路作为重要的公共基础设施,从规划、设计、建设和运营等全寿命周期角度,对于社会和大众的出行影响是显而易见的。在我国,高速铁路系统可能引起的噪声问题是公众最为关注的环境问题之一。这导致在高速铁路规划设计及建设阶段,邻近高速铁路线路两侧的居民表现出对噪声影响的重视,居民通过公众参与表达自己的诉求和意愿,希望高铁线路尽量远离自己的住宅,这给线路的规划选线和建设增加了难度。可见高速铁路噪声与其作为新型基础设施要求的高质量发展,还存在着矛盾,不仅直接影响到高速铁路建设项目的经济效益、社会效益和环境效益,而且可能成为制约高速铁路提速和发展的关键因素。如何降低噪声影响逐渐成为高速铁路建设需要重点考虑的因素。从环境经济学角度看,环境污染是一种典型的负外部性,因此高速铁路的环境影响问题可以用负外部性来解释。选择从环境经济学视角对噪声负外部性问题进行深入剖析,提出控制策略,对高速铁路持续健康高质量发展意义重大。本文运用微观经济学外部性理论对高速铁路外部性进行了分析梳理,选择在经济行为中容易被忽视的噪声负外部性作为主要研究对象,建立了高速铁路噪声外部成本的量化模型,运用博弈理论建立各参与方解决噪声负外部性问题的动态博弈模型,提出以环境污染成本内在化方式降低高速铁路负外部性影响的方法,最后提出噪声控制策略研究,将全寿命周期理论贯穿其中。具体包括:1.高速铁路噪声负外部性表征分析。对相关理论进行阐述后,按物品的排他性和竞争性将高速铁路划分为介于公共物品和私人物品之间的准公共物品。借助外部性理论,通过对高速铁路项目效应的分析,结合高速铁路项目建设及运营的特点,定义高速铁路噪声外部性的内涵,并分别对高速铁路的正负外部性进行表征分析后着重对噪声负外部性的影响进行了阐述。2.高速铁路噪声外部成本量化模型研究。论文在对比交通运输外部成本量化方法后选择单位值转换法作为高速铁路噪声成本量化的基本方法,提出将人均购买力平价PPPGDP比值、人口密度比值和居民消费价格指数CPI比值作为单位值转移法的校正因子,建立我国高速铁路噪声成本的计算模型。用近12年的高速铁路数据对模型进行验证后得出不同阈值下我国高速铁路噪声外部平均成本及总成本数值。模型计算结果显示各年高速铁路噪声外部平均成本虽呈逐年递增的趋势,但未有较大增长幅度;但高速铁路噪声总外部成本增长趋势较为明显,可预计随着高速铁路的快速发展,噪声负外部成本将持续增加。3.高速铁路噪声负外部性博弈模型研究。噪声外部成本结果表明高速铁路噪声带来的负面影响已不可忽视,针对负外部性问题的解决,论文借鉴博弈理论模型的研究方法,从利益相关者角度出发,分别建立了政府和企业,企业和居民两个方面的博弈模型进行分析。针对政府和企业的博弈,构建中央政府、地方政府及企业三方动态博弈树分析模型,搭建各方支付函数后,以各方利益最大化为目标,利用逆向归纳法求解博弈均衡解。针对企业和居民的博弈,构建两者的两方有限博弈分析模型,利用支付等值法求解混合战略纳什均衡解。对混合战略纳什均衡解的分析分别阐述了政府、企业和居民在高速铁路噪声负外部性问题上做出决策的约束条件。4.提出以环境污染成本内在化方式降低高速铁路负外部性影响的方法。结合量化分析结果和博弈分析结论,环境污染内在化方式是降低高速铁路负外部性的有效手段。通过对我国环境成本内在化阶段性的变化阐述及存在问题分析,从健全高速铁路噪声内在化制度、合理建立价格激励方案、建立主体责任考核机制、重点工程示范激励、加强供应链环境成本管理和加强环境成本控制计算等六个方面提出我国高速铁路噪声成本内在化的措施。5.提出高速铁路噪声全寿命周期控制策略。高速铁路噪声控制是一个复杂的系统工程,将高速铁路全寿命周期划分为设计,建设和维护三个阶段,提出围绕全寿命周期构建“1平台+1体系”的模式,即构建全寿命周期噪声监测与智能分析平台和噪声控制管理体系,分别对平台和体系进行功能阐述后,本着前期设计阶段充分考虑的原则提出全寿命周期各阶段噪声控制策略。为提高整体降噪效率,提出按线路实际情况进行噪声控制的综合设计方案,最大限度降低高速铁路噪声影响。

杨玲[2](2021)在《东阿阿胶盈利模式及其评价研究》文中认为医药制造业是经济社会发展的基础性、战略性产业,行业的发展关系到国计民生,国家对医药制造业的重视程度也越来越高。随着国民经济迅速发展,对医药健康环境要求也随之提升,医疗体制改革不断深入,政策要求愈加严格,市场竞争愈加激烈,医药企业的盈利增长压力与日俱增。在这种市场形势下,医药制造企业需要跟随时代变化,创新自身的盈利模式。盈利模式是企业持续赚取超额利润的系统方法,它并不是企业某一特定的局部表现,而是包含了企业的方方面面。医药企业需要对自身盈利模式具备的优势和存在的缺点有更加直观、准确的把握,以进一步提升自己的市场竞争能力。在机遇与挑战并存的环境下,医药企业需要不断探索并完善适合自身发展的盈利模式,才能抓住机遇,迎接挑战,在市场竞争中占据稳固的位置。本文梳理了盈利模式相关文献,并在此基础上以东阿阿胶为研究案例,对其盈利模式进行量化研究。本文以盈利模式四要素理论为基础,对东阿阿胶盈利模式进行全方位的详细分析,同时采用比较研究法,选取云南白药、同仁堂以及行业均值,将其纳入杜邦分析体系中进行对比分析,以大致掌握东阿阿胶的盈利状况和盈利能力;再基于行业特点和企业特征选取盈利模式相关评价指标,并通过问卷调查结果确定评价指标体系和具体指标权重,然后利用模糊综合评价法对东阿阿胶的盈利模式进行最终评价。研究结论如下:(1)东阿阿胶目前主要的盈利模式是品牌盈利,整体表现良好,但细分来看存在弊端。其中盈利点和盈利源表现优秀,盈利屏障表现良好,但是在盈利获取和盈利措施方面还有较大的改进空间。(2)盈利模式的四个要素之间是相互协调、动态调整的。企业盈利产生的逻辑成因是首先确定盈利点和盈利源,然后通过一系列盈利措施来提升企业各方面的能力,出众的盈利措施会转化为企业的竞争优势,即盈利屏障。(3)从盈利模式评价指标权重可以看出,医药制造业中最关键的要素是盈利屏障,其次是盈利措施。医药制造企业在设计自身的盈利模式时,应着重关注这两个方面。(4)针对东阿阿胶以品牌盈利的盈利模式,提出了要推动驴产业链发展,探索多元经营道路,创新市场营销模式,加强人才队伍建设等优化建议。

徐衍[3](2021)在《东北地区农村微型企业成长研究》文中研究指明农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,加快农业农村现代化是当前和今后一个时期“三农”工作的总方向。农村微型企业作为促进农村产业融合发展、农民就业增收的重要途径,在推动乡村振兴方面呈现出巨大潜力。然而,伴随着农村微型企业数量增长,农村微型企业成长问题凸显,着重表现为农村微型企业成长能力弱、动力低的现实困境。《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出:要支持小微企业成长为创新发源地,完善促进小微企业发展的政策体系,加大税费优惠和信贷支持力度。东北地区作为我国重要的粮食生产基地,其现代农业水平高,但地区营商环境差,如何有效助力农村微型企业成长已成为东北地区实现农业农村现代化、乡村振兴、全面振兴关注的焦点。那么,在东北地区营商环境不佳情况下,农村微型企业成长现状如何?其“成长困境”的形成原因是什么?如何有效促进东北地区农村微型企业成长?都是亟待回答的现实问题。而现有研究中,关于农村微型企业成长的研究还缺乏以经济学理论为基础,结合交叉研究范式探究现代农业发展水平高、营商环境不佳情境下的农村微型企业成长问题。因此,开展东北地区农村微型企业成长研究,不仅利于各项纾难解困扶持政策落地,还能为农村微型企业家决策提供参考,丰富农业经济管理学科研究外延,具有一定的学术价值和决策参考价值。本文按照“基础理论阐述—环境特征刻画—系统实证分析—理论实践探讨”的逻辑方案展开研究。首先,对相关研究成果进行梳理,从学理标准和法定标准上阐述微型企业、农村微型企业的内涵,介绍农村微型企业成长的内涵特征,明确研究基础理论,并利用宏观统计数据剖析东北地区农村微型企业成长环境,分析东北地区农村微型企业基本现状,论述东北地区农村微型企业成长内外部困境,揭示其困境形成根源是企业成长动力不足、地区营商环境不佳、地区体制机制不活。其次,遵循复杂系统理论研究模式,基于耗散结构理论和改进的企业生命周期理论提出东北地区农村微型企业成长机理的“动因—阶段—路径”分析框架,论述农村微型企业成长动因,识别农村微型企业成长的初创期、发展期、成熟期、再成长期阈值,归纳得出以资源禀赋、技术进步和制度变迁及其合力为动力的农村微型企业成长路径。再次,从农村微型企业成长状态和成长程度双维度出发,阐明行为态度、主观规范和感知行为控制三个维度因素选取理论依据和内在逻辑,构建出基于拓展计划行为理论的农村微型企业成长影响因素理论模型,利用东北地区807份微观企业实际调研数据,运用Heckman两阶段模型实证检验得出农村微型企业成长的核心因素是有形制度环境、创业机会识别、朋友、情感信任和社会信任。然后,在融合彭罗斯企业资源成长理论的基础上,采用GEM法、Pearson法和变差系数全面筛选并构建农村微型企业成长性指标体系,运用熵权法和Topsis模型开展农村微型企业成长性评价后发现东北地区农村微型企业成长性影响要素包括成长资源、成长战略、成长能力三方面,可划分为波动增长、平稳增长、波动下降和平稳下降四种类型。最后,通过借鉴典型国家和东部省份农村微型企业成长的经验,从农村微型企业和制度安排两个层面提出具体、针对性的对策建议。

杨倩卉[4](2020)在《A家族企业职业经理人激励与约束机制研究》文中指出家族企业作为民营企业的重要组成部分体现着我国经济发展的生机与活力。然而,由于我国特殊的时代背景,大量一代创业者已到了退休的年龄,但因为种种原因使企业陷入传承困境,引进职业经理人,使企业得以传承和延续,成为了很多家族企摆脱传承困境的有效途径。企业传承一般遵循三条路径:家族成员传承、内部培养、从企业外部引进职业经理人。A家族企业在代际传承方面虽然多次尝试,但家族成员传承、内部培养两条路径都以失败告终,因此A家族企业决定走将企业的所有权与管理权分离,所有权由家族成员传承,经营权由引入的高级职业经理人传承的路径。引入职业经理人传承企业的经营权,无疑是让企业摆脱传承困境、解决企业管理能力缺口问题、推动企业从传统的家族式管理向现代化管理模式改变的有效途径,但由于A家族企业目前所有权和经营权高度统一,对高管的激励和约束机制基本处于空白,也由于职业经理人作为企业的总经理,一举一动都关系到企业的发展,而无论是企业内部还是外部都还缺乏有效的激励和约束机制控制引入职业经理人带来的委托代理风险,因此企业主出于对家族利益的保护、家族财富的传承,在引入职业经理人的同时必须通过建立健全激励与约束机制,对职业经理人的行为进行引导和规范。本文立足于A家族企业在企业传承中的困境和问题,阐述了其引进职业经理人制度的必要性,并分析了职业经理人制度的风险性和A家族企业现行针对管理层的激励和约束机制中存在的问题,在此基础上,结合国内外关于家族企业职业经理人激励与约束机制相关的研究成果,以预防和降低职业经理人的代理风险为目的构建A公司职业经理人的激励与约束机制,并为同类型的家族企业在引入职业经理人时降低委托代理风险提出一些建议。

杜方正[5](2020)在《我国国有企业刑事合规制度研究》文中研究指明我国国有企业面对刑事法律风险防控的现实难题,在犯罪论实践上的首要反应,当属建立企业层面的刑事合规管理体系。上位法需求、合规制度的来源构成与行政监管要素是当前国有企业刑事合规制度的现实境遇。合规文本模式导致刑事合规风险识别的形式化、有效合规判定基准偏离刑事合规的预设轨迹以及法律程序性障碍影响刑事合规目的判定是国有企业刑事合规制度适用的主要问题。刑事合规本质上是由国家与企业出于保护企业合法权益之共同目的,采取的刑事实体、程序性及企业内部风险控制手段在内的各项管理运行机制与措施。建构与完善企业合规制度是维护企业正常生产经营与实现内部治理的潜在要求。国有企业开展刑事合规管理有着天然的法理基础与实践来源。风险刑法理论、情境预防理论以及刑法治理模式理论成为国有企业刑事合规研究不可或缺的理论依据。国家法层面的刑事合规、国有企业层面的刑事合规以及国资监管层面的刑事合规是国有企业三阶层刑事合规基本分类。国有企业刑事合规的必要性在于,国有企业是最为重要的合规主体,具有明显的法律拟制属性,刑事合规具有法治国企建设的内生动力。国有企业刑事合规的价值取向在于实现犯罪预防的目的。实现现代企业治理则属于国家和企业共同的价值目标。刑事合规制度的风险防控既力求避免国家法层面的刑事法律风险,也对企业层面的刑事合规风险识别与评估设置必要“警戒线”,不断探索适合自身的基础路径与合规风险传导机制。准确识别与评估刑事合规风险是国有企业刑事合规管理的关键。刑事合规风险的识别与评估以审计监督、监察监督与专项合规管理为基础路径,主要针对商业活动与生产经营中的贪污贿赂型刑事合规风险、职权型刑事合规风险与经营型刑事合规风险。在刑事合规风险传导基理上,刑事合规管理体系是刑事合规传导阻断机制的基准阀门,刑事合规风险传导具有不确定性与跳跃性的基本特性。常规型刑事合规风险传导与突发型刑事合规风险传导共同构成了国有企业刑事合规风险传导的标准化模式。国有企业刑事合规管理的行政监管逻辑起点体现在行政监管与刑事合规的零和博弈,两者难以调和的矛盾成为合规管理首要面对的难题。行政和解的引入具有法定意义结案机制的参考价值,是有效刑事合规前置径路的必经环节,更是刑事合规立足长远的借鉴之策。国有企业刑事合规管理的行政监管逻辑构造则表现于对国有企业多重风险治理体系的反思。毫无疑问,国有企业刑事合规上的突破与进展,必然需要对现有的刑事合规管理架构进行必要的整合与改造,创设与组建统一的综合性合规部门,统筹管理国有企业风险防控事项;合理协调监察与刑事合规职能关系,突出合规的前置刑事合规风险防控特征;突破西方产权理论束缚,完善国有企业高级管理人员特殊合规激励政策机制;突破反腐败、反欺诈和反贿赂刑事合规领域,以刑事罪状论构建刑事合规职能视阈。刑事合规制度是否有效且得到充分地遵守与执行,关键在于合规管理运行机制的有效与否。国有企业刑事合规管理的有效证成既遵循一般企业合规的客观规律,无一例外地围绕保证企业实现合法合规经营为根本目标。国有企业刑事合规制度的有效性证成紧紧围绕刑事合规制度正当化与刑事合规制度的开放性展开。流于形式的刑事合规管理更是对企业有限管理资源的浪费与实质阻碍。正在走向成熟与完善的国有企业刑事合规管理应当力求在法律逻辑与司法实践中回避“故步自封”与“因循守旧”。作为迅速发展的一门科学,刑事合规需要有“海纳百川”之气度和“兼容并蓄”的气魄,敢于尝试、能够突破,于正当化基础之上实现刑事合规制度的“行稳致远”。国有企业刑事合规旨在建立以反腐败、反贿赂为中心的重点领域合规管理与合规制度体系。通过引入预防商业贿赂合规失职罪的法律适用,反商业贿赂立法应坚持主体身份的一致性、合规体系的衔接性与资产保护的平等性等基本要素,以非自愿的排除性、出罪功能的自治性与追诉权的裁量性等维度构建刑事合规出入罪机制。刑事合规激励制度是国有企业建立与完善合规制度与体系的动因,也是“宽严相济”刑事政策在合规管理体系上的程序性展现。提倡依托行政与刑事合规激励新机制,激发“先行先试”国有企业在实现合规管理有效性与风险防控上有所突破与日臻完善,为全面推行企业合规制度奠定坚实环境基础与提供行动范本。

吉昀[6](2020)在《大唐第二发电厂内部控制体系改进设计研究》文中指出新时代下中国的经济已经进入高质量发展阶段,市场竞争日趋激烈,企业承受的压力也与日俱增。为了能在激烈的市场竞争中立足,并且保持增长的运行势头,提高企业的销售收益,取得良好的长远发展,企业必须关注内部控制问题。内部控制体系的建立对于企业管理来说必不可少,尤其在现代商业竞争如此激烈的大环境中,对企业的重要性更是不言而喻,企业的竞争力和盈利能力的提升都依靠于此。因此,更多的企业及其管理层意识到只有不断完善自身的内部控制制度,才能提高企业的核心竞争力,取得更大的发展空间。本文以大唐第二发电厂为研究对象,采用理论和实际相结合的方法,为大唐第二发电厂的内部控制制度的改进提出对策和建议。本文主要包括第一章:绪论。描述选题背景和研究意义,对国内外相关文献进行评述,引出研究内容、结构框架、研究思路和方法;第二章:概括内部控制的基础理论。介绍内部控制的概念、目标、五要素及方法;第三章:介绍大唐第二发电厂内部控制现状及问题。依据对公司的调查结果,从资金、采购、营销、人力资源管理等方面具体展开企业内部控制体系目前取得的成就和存在的问题。第四章:大唐第二发电厂改进设计内部控制体系。主要包括企业遵循的内部控制原则,进行内部控制改进的基本思路,以及资金管理、采购管理、营销管理、人力资源管理四方面内部控制的改进,具体从优化目标、构建流程图、改进管控措施、构造风险矩阵等四个层面进行内部控制方案设计;第五章:内部控制的预期结果和保障措施。包括组织、制度、人员、技术、监督等五个方面,为已改进的内控体系的有效实行提供保障;第六章:研究结论、不足与展望。阐述论文的研究结果,研究过程的不足以及进一步的改进和对未来的展望。本文研究的目的是在借鉴国内外同类企业内控经验、内控方法的基础上,探寻一套适合大唐第二发电厂实际情况的内控体系,既可以解决本内控中存在的问题,为加强内部控制制度建设和有效实施及长远发展提供切实可行的理论借鉴,也为行业其他相似企业内部控制体系优化提供了案例参考。

朱婷[7](2020)在《基于支付宝和微信支付对比的第三方支付盈利模式研究》文中指出在当前社会中,互联网技术已经与我们的生活密不可分,渗透到生活中的每一个角落。在此大背景下,网上购物也越来越普遍。但同时,消费者对于支付方式有了更高的要求,传统的支付方式已经不能满足新时代消费者的需求,第三方支付仅十几年的时间就从无名小卒变身社会热点,满足了消费者对于支付方式快捷、安全等方面的需求。自2011年以来,央行发放第一批支付牌照,第三方支付不仅仅满足于成为人民币转移平台,更是深耕于进行业务创新并且也相应扩大其业务范围。截止2020年,第三方移动支付覆盖我国大中小城市,不仅在男女老少中流行,更是在新冠肺炎中也起到重要作用。第三方支付已成为金融服务业的核心之一,并不断引领新潮流的出现。当前,进行第三方支付盈利模式的研究具有时代意义和科研意义。支付宝作为支付行业的佼佼者,也是我国第三方支付的典型;微信支付虽然起步不早,但是用户众多,以微信为基础,受众广泛;所以将两者作为第三方支付的代表对象有重要意义。本文将两者进行比较,总结两者盈利模式的优势,以及在目前发展存在的瓶颈,从中我们可以找出第三方支付行业共存的问题,发现两者在做大做强过程中的优点,在可行性和科学性并存的基础上为第三方支付行业提出建议。本文首先从选题的研究背景、研究意义和研究方法等方面开篇,对近年来第三方支付平台的相关文献进行了梳理,并着重介绍了第三方支付和盈利模式的相关理论。其次,在支付宝盈利模式的分析中,本文着重从广告费用、服务费用、手续费收入等多个方面对支付宝盈利模式进行深入分析,在分析的过程中总结出该盈利模式特征以及优缺点。再次,本文还选择了微信支付平台进行研究,将其盈利点分为游戏费用、服务费用和增值服务等几个方面,由此推出微信支付盈利模式具有的特征以及优缺点分析。之后,将支付宝和微信支付的盈利模式进行比较研究,归纳出异同点及原因。最后,综合前文的理论梳理、案例分析、对比分析等内容,得出研究结论,并对二者及其第三方支付行业提出优化建议。

成宇红[8](2020)在《中小企业供应链成本管理优化研究 ——以YCZB公司为例》文中认为中小企业的发展对于国家经济和社会来说,不仅可以增加国内就业人数、改善人民生活质量,还可以提高企业创业创新的水平。按照国家对中小企业发展的最新政策指示,财政部从减税降费、推动双创升级、融资支持、营造公平竞争市场环境等方面,不断加大对中小企业的支持力度。随着全球范围内市场上的竞争逐渐激烈,各种产品进入市场后被淘汰的进程也逐步加快,客户对产品需求更加多样化,传统的成本管理模式正面临着巨大挑战,企业需要掌握先进的成本管理方法才能保持成本及竞争优势。经过理论界较长时间的探讨,供应链成本管理已经成为企业降低成本的有效策略,但是目前这种管理方式还没有形成一种权威系统的成本管理体系,大多数企业采用目标成本法、标准成本法或者作业成本法等一系列单一方法对成本进行管控,由于每种成本管理方法存在各自的弊端,采用单一的成本管理方法进行成本管理并不能将企业的成本降至最低,因此,本文针对如何对目标企业进行成本管理优化,结合各成本管理方法的优势构建有效的成本管理体系进行了详细研究。本文主要选取一家版辊制造公司YCZB公司为研究对象,研究其现行的供应链成本管理现状,针对存在的问题进行原因分析并提出相应的解决措施。首先阐述国内外有关供应链、供应链成本管理等的相关理论基础,其次通过研究分析企业的供应链成本管理现状,发现YCZB公司在供应链上游存在钢管、钢板、堵头等主要原材料的采购成本高于同行业优秀企业、库存管理混乱、原材料积压以及采购流程不完善等问题,在公司内部没有合理有效的成本控制体系,且采用推动式生产方式造成生产成本增加及资源浪费等问题,在供应链下游缺乏精细规范的客户关系管理的问题。针对YCZB公司目前在成本管理方面存在的不足之处,笔者结合案例企业的实际情况,提出了一系列供应链成本管理的优化建议,如:在供应链上游从管理库存方式、降低采购价格风险的方式,在公司内部优化成本控制体系,提出适合于YCZB公司的拉动式生产模式,在供应链下游提出了构建完善的客户关系管理等措施以降低供应链成本,并提出了适合于YCZB公司的信息共享机制和利益共享机制以保障这一系列优化措施的顺畅运行,为其他同行业、同规模的公司提供一定的借鉴意义。

马池春[9](2020)在《秩序再造:资本下乡的实践图景 ——以育村为例》文中进行了进一步梳理近年来,随着国家精准扶贫战略和乡村振兴战略深入实施,资本下乡日趋活跃和频繁,对农村生产生活方式产生了深刻影响,潜在推动着乡村社会的秩序变革。当前,围绕资本下乡议题学界争论不断,既有资本下乡的坚定支持者,也有资本下乡的强烈反对者,争论双方的核心关切是资本下乡究竟促进还是损害农民利益?本文以粤东北地区的育村为研究个案,综合运用文献研究、实地调查等研究方法,采用政治经济学、政治社会学等理论分析框架,详细考察了资本下乡在个案村的具体实践过程。资本下乡中的村庄秩序形态变革是本研究所关注的核心内容。资本下乡能否促进农民利益根本上取决于多元主体间利益秩序均衡与否,关键在于资本下乡良性机制的建构。而资本下乡良性机制的建构过程本质上是资本下乡中多元主体利益博弈的过程,是农民利益发展与利益保护的均衡过程,也是村庄秩序再造和乡村社会制度变迁的过程。本研究聚焦资本下乡中的政府、企业与农民,深入分析资本下乡中的利益主体行为,全景展现资本下乡中村庄秩序再造的过程及其结果,并试图揭示资本下乡良性机制建构的内在逻辑机理。本文主要由导论、正文、结论与讨论三部分组成。导论部分主要回答本选题的研究背景及研究意义,回顾和梳理相关文献并进行简要评述,介绍主要的研究方法和案例概况及本研究的创新和不足之处。正文部分共由五个章节构成,围绕资本下乡中的政府、企业与农民,按照事件发展的过程脉络,论述和呈现资本下乡对村庄秩序的再造过程和结果,揭示和分析村庄秩序再造的逻辑进路、治理效应及其限度。第一章主要从政府、企业和村集体三个层面分析资本下乡中的利益主体行为逻辑,研究认为政府的治理逻辑、村庄的发展逻辑与企业的生存逻辑具有内在契合性,推动了资本下乡中利益主体行动路径的适应性耦合,实现了乡村关系、政企关系和村企关系的再造,形塑了资本下乡中的动态“三角平衡”格局。第二章主要呈现资本下乡中政府和企业对村治精英的双重吸纳过程,分析认为村治精英在资本下乡中发挥着桥梁纽带作用,加速了资本下乡中利益主体间的信任建构进程。企业的“需求—回应”机制和政府的体制压力传导是资本下乡中精英吸纳的主要动力来源。资本下乡中政府与企业对村治精英的双重吸纳实现了对村治精英的再造,引致村治精英“政治化”。第三章主要展现资本下乡中企业主导的现代规则与乡土规则的碰撞过程,分析认为资本下乡为重塑和再造乡村社会的规则体系提供了契机。资本下乡中乡村社会基于共同需要具有规则再造的内在动力,而政府的强制性矫正则为乡土规则再造提供了外部辅助。同时,资本下乡中企业理性与农民理性的耦合过程也内涵着企业对乡土规则的再造。第四章主要分析资本下乡中农民再组织化的动因,呈现农民再组织化过程。资本下乡中企业基于生产成本控制需要,具有吸纳农民参与的内在动力。而企业基于交易成本控制需要,则将分散化的农民参与推向了再组织化。研究认为资本下乡中的农民再组织化有助于乡村社会自主性“集体”建构。农民再组织化搭建了农民组织化利益表达新秩序,重塑了农村政治经济格局,拓展了乡村精英成长空间,推动了村社集体再造。第五章主要分析资本下乡中村庄秩序再造的逻辑进路、治理效应及其限度。研究认为资本下乡中村庄秩序再造遵循内在多重逻辑进路,具有积极治理效应,对推进乡村治理现代化具有助推作用。同时,现代性与地方性知识的潜在冲突、政企关系诱变、间接信任背景下的松散型村企关系使得资本下乡中的村庄秩序再造有其限度。基于对案例的分析研究,围绕如何建构和完善资本下乡良性机制,推动资本下乡秩序均衡,促进农民利益,本文得出以下结论:资本下乡中利益主体间的信任建构是基础;新型政企关系是资本下乡可持续的保障;有效的利益联结分配机制是稳定村企关系的关键;村治精英是资本下乡中的主要桥梁和纽带;打造党建引领下共建共治共享的乡村治理格局是资本下乡进程中乡村治理模式的转型方向。

廖福前[10](2020)在《XS公司财务报表分析》文中提出财务报表分析是以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价过去和现在的经营成果、财务状况及其变化,目的是了解过去、评价现在、预测未来,能够为企业投资者提供经营决策依据;同时能帮助企业利益关系组织改善决策。目前,全球主要经济体正处于经济增速放缓、政策纠结和不确定性较高的阶段,主要国家经济政策进入纠结期;而XS公司财务管理和运营水平也关乎企业的发展与壮大。本文是在财务会计、财务管理和财务分析理论的基础上,选取一家典型的肉制品企业XS公司作为研究对象,结合当前背景和相关财务数据,以哈佛分析框架为主线,采用波特五力模型、SWOT分析、财务比率分析、综合绩效分析和定量分析等分析工具,对XS公司的经营和财务状态进行多维度剖析,总结其经营中存在的问题,共同探索提高XS公司与国内类似企业管理水平的措施,推进行业持续健康发展。通过本文的分析可以透视出:(1)XS公司的资产质量相对不错,负债水平较低,财务状况较好。(2)XS公司短期偿债能力和长期偿债能力得到显着提升;营运能力一般,周转率指标呈现下降态势、资产利用效率降低。(3)XS公司获利能力较强,处于行业较高水平,经营利润来源以主营业务为绝对源,其他收益占净利润的比重较低,说明企业未来的发展空间很大,公司的现金流稳健。(4)XS公司发展能力水平一般,仅处于行业平均水平,经营发展过程中重视经营盈利结果,忽视战略布置,这使企业未来受到较大的竞争压力。(5)通过综合绩效分析和定量分析等分析工具,分析出XS公司综合指标相对较好。(6)以哈佛分析框架为主线,采用一系列分析方法和工具,归纳出XS公司经营和财务管理中存在的主要问题为:总资产周转率下降、存货增长速度过快、收入波动较大和技术经费投入不足等问题。(7)针对所得到XS公司经营和财务管理主要问题,本文提出了相应建议对策。

二、建立风险采购屏障 企业利益怎样协调(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、建立风险采购屏障 企业利益怎样协调(论文提纲范文)

(1)高速铁路噪声负外部性表征分析与控制策略研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 论文研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 高速铁路噪声研究
        1.2.2 高速铁路噪声控制措施
        1.2.3 交通运输外部性研究
        1.2.4 既有研究不足
    1.3 论文研究路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
2 理论基础研究
    2.1 外部性理论
        2.1.1 外部性定义
        2.1.2 外部性理论发展
        2.1.3 外部性经济学分析
        2.1.4 外部性理论启示
    2.2 环境成本内在化理论
        2.2.1 溯源与分类
        2.2.2 内容及研究热点
        2.2.3 经济学分析
    2.3 博弈模型理论
        2.3.1 博弈论分析
        2.3.2 博弈论分类
        2.3.3 利益相关者理论
    2.4 全寿命周期理论
        2.4.1 全寿命周期内涵
        2.4.2 典型全寿命周期理论
    2.5 本章小结
3 高速铁路噪声负外部性表征研究
    3.1 高速铁路项目物品分类探讨
        3.1.1 公共物品项目
        3.1.2 准公共物品项目
        3.1.3 经营性项目
    3.2 高速铁路项目效益分析
        3.2.1 经济效益
        3.2.2 社会效益
    3.3 高速铁路外部性表征分析
        3.3.1 定义及分类
        3.3.2 正外部性表征
        3.3.3 负外部性表征
    3.4 高速铁路噪声影响解析
    3.5 本章小结
4 高速铁路噪声外部成本量化模型研究
    4.1 外部成本理论分析
        4.1.1 外部成本内涵
        4.1.2 外部成本量化必要性
    4.2 外部成本量化方法研究
        4.2.1 损害成本法
        4.2.2 规避成本法
        4.2.3 重置成本法
        4.2.4 价值转移法
    4.3 单位值转移法技术路线
        4.3.1 欧盟噪声成本计算方法
        4.3.2 单位值转移法技术路线
    4.4 噪声外部成本量化模型构建
        4.4.1 模型参数设置
        4.4.2 噪声平均成本模型
        4.4.3 噪声总成本模型
    4.5 量化模型验证
        4.5.1 模型变量计算
        4.5.2 噪声平均成本及趋势分析
        4.5.3 噪声总成本及趋势分析
        4.5.4 中国与欧盟噪声成本对比分析
    4.6 解决噪声外部成本的基本思路
    4.7 本章小结
5 高速铁路噪声负外部性博弈模型研究
    5.1 博弈均衡作用机理分析
        5.1.1 作用过程机制
        5.1.2 博弈条件分析
        5.1.3 论文涉及的典型博弈关系
    5.2 政府与企业之间的博弈分析
        5.2.1 模型假设与参数设定
        5.2.2 博弈模型构建
        5.2.2.1 博弈树
        5.2.2.2 战略组合
        5.2.2.3 支付矩阵
        5.2.2.4 支付函数
        5.2.3 博弈均衡探讨
        5.2.3.1 逆向归纳法求解博弈均衡
        5.2.3.2 混合纳什均衡——企业
        5.2.3.3 混合纳什均衡——地方政府
        5.2.3.4 混合纳什均衡——中央政府
        5.2.4 博弈均衡解深度分析讨论
        5.2.4.1 中央政府监管分析
        5.2.4.2 地方政府监管分析
        5.2.4.3 企业投入治理分析
    5.3 企业与居民之间的博弈分析
        5.3.1 模型假设与参数设定
        5.3.2 博弈表述
        5.3.3 求解混合战略纳什均衡
        5.3.4 博弈均衡解分析
    5.4 博弈工具对解决噪声外部性的启示
    5.5 本章小结
6 高速铁路噪声成本内在化控制策略研究
    6.1 外部性内在化方法研究
        6.1.1 政府公共政策
        6.1.2 私人解决方法
    6.2 我国环境成本内在化阶段性表述
        6.2.1 初步建立阶段
        6.2.2 完善与发展阶段
        6.2.3 全新发展阶段
    6.3 环境成本内在化政策实施问题分析
        6.3.1 价格激励政策应用性范围受限
        6.3.2 税收政策体系仍有完善空间
        6.3.3 生态补偿激励政策效果欠佳
    6.4 高速铁路噪声成本内在化策略
        6.4.1 健全噪声内在化制度
        6.4.2 合理建立价格激励方案
        6.4.3 建立主体责任考核机制
        6.4.4 重点工程示范激励机制
        6.4.5 加强供应链环境成本管理
        6.4.6 加强环境成本控制核算
    6.5 本章小结
7 高速铁路全寿命周期噪声控制策略研究
    7.1 全寿命周期控制策略概述
        7.1.1 全寿命周期划分
        7.1.2 噪声控制基本原则及研究依据
    7.2 全寿命周期噪声控制体系
        7.2.1 控制总体目标
        7.2.2 噪声管理体系
        7.2.3 噪声智能监测与分析平台
    7.3 各阶段噪声控制策略
        7.3.1 高速铁路噪声控制顶层研究
        7.3.2 设计阶段
        7.3.3 建设阶段
        7.3.4 运营阶段
    7.4 噪声综合控制策略
        7.4.1 策略实施路径
        7.4.2 组合方案应用
    7.5 本章小结
8 结论
    8.1 本文研究的主要结论
    8.2 主要创新点
    8.3 研究工作展望
参考文献
作者简历及攻读博士学位期间取得的科研成果
学位论文数据集

(2)东阿阿胶盈利模式及其评价研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 创新点
第2章 文献综述及理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 关于盈利模式界定的研究
        2.1.2 关于盈利模式构成要素的研究
        2.1.3 关于盈利模式评价的研究
        2.1.4 研究评述
    2.2 概念界定
        2.2.1 商业模式
        2.2.2 盈利模式
        2.2.3 品牌盈利
    2.3 理论基础
        2.3.1 盈利模式四要素理论
        2.3.2 价值链理论
        2.3.3 资本价值理论
第3章 东阿阿胶盈利模式及其现状分析
    3.1 我国医药制造业盈利模式现状
        3.1.1 我国医药制造业概况
        3.1.2 我国医药制造业现有盈利模式
    3.2 东阿阿胶基本情况
        3.2.1 东阿阿胶公司简介
        3.2.2 东阿阿胶业绩爆雷概述
        3.2.3 东阿阿胶盈利模式
    3.3 东阿阿胶盈利模式四要素分析
        3.3.1 盈利源—客户
        3.3.2 盈利点—价值主张
        3.3.3 盈利措施—关联活动
        3.3.4 盈利屏障—竞争优势
    3.4 东阿阿胶盈利模式的财务分析
        3.4.1 东阿阿胶整体盈利状况分析
        3.4.2 基于杜邦分析法的盈利能力分析
第4章 东阿阿胶盈利模式评价
    4.1 评价方法的选择依据及适用性
        4.1.1 层次分析法
        4.1.2 模糊综合评价法
    4.2 盈利模式评价指标体系构建
        4.2.1 评价指标体系构建原则
        4.2.2 评价指标体系构建思路
        4.2.3 评价指标筛选及确定
        4.2.4 评价指标权重赋值
    4.3 盈利模式评价模型构建及求解
        4.3.1 构建二级指标隶属度矩阵
        4.3.2 二级综合评价
        4.3.3 一级综合评价
        4.3.4 评价结果讨论
    4.4 盈利模式存在的问题
        4.4.1 上游原料短缺
        4.4.2 产品结构单一
        4.4.3 营销模式传统
        4.4.4 财务战略保守
第5章 优化东阿阿胶盈利模式的建议
    5.1 推动驴产业链建设
        5.1.1 加强驴养殖繁育
        5.1.2 探索驴产品开发
    5.2 探索多元经营道路
        5.2.1 以“胶”为本元拓展产品品类
        5.2.2 利用闲散资金扩大金融投资
    5.3 创新市场营销模式
        5.3.1 从文化营销转变为质量营销
        5.3.2 利用现代营销渠道扩大受众
    5.4 加强人才队伍建设
        5.4.1 有效引才用才
        5.4.2 加强育才励才
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 未来展望
参考文献
致谢
附录
    附录一:盈利模式评价指标筛选调查问卷
    附录二:评价指标权重打分调查问卷
攻读学位期间研究成果

(3)东北地区农村微型企业成长研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技术路线
    1.6 研究创新点
2 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 微型企业
        2.1.2 农村微型企业
        2.1.3 企业成长
        2.1.4 农村微型企业成长
    2.2 理论基础
        2.2.1 企业成长理论
        2.2.2 生命周期理论
        2.2.3 耗散结构理论
        2.2.4 计划行为理论
    2.3 本章小结
3 东北地区农村微型企业成长现状分析
    3.1 东北地区农村微型企业成长环境分析
        3.1.1 东北地区经济社会发展基本情况
        3.1.2 东北地区农村经济发展现状分析
    3.2 东北地区微型企业成长现状分析
        3.2.1 微型企业数量与占比
        3.2.2 微型企业的就业人数
        3.2.3 微型企业行业与增值
        3.2.4 微型企业运行的状态
    3.3 东北地区农村微型企业成长困境
        3.3.1 农村微型企业成长的内部困境
        3.3.2 农村微型企业成长的外部困境
    3.4 东北地区农村微型企业成长困境的原因
        3.4.1 企业成长动力不足
        3.4.2 地区营商环境不佳
        3.4.3 区域体制机制不活
    3.5 本章小结
4 东北地区农村微型企业成长机理分析
    4.1 东北地区农村微型企业成长机理框架构建
    4.2 东北地区农村微型企业成长动因分析
        4.2.1 农村微型企业成长动因来源
        4.2.2 农村微型企业成长动因模型
        4.2.3 农村微型企业成长动因解析
    4.3 东北地区农村微型企业成长阶段分析
        4.3.1 农村微型企业成长阶段划分
        4.3.2 农村微型企业成长阶段特征
    4.4 东北地区农村微型企业成长路径分析
        4.4.1 农村微型企业成长的资源禀赋路径
        4.4.2 农村微型企业成长的制度变迁路径
        4.4.3 农村微型企业成长的技术进步路径
        4.4.4 农村微型企业成长的三元合力路径
    4.5 本章小结
5 东北地区农村微型企业成长影响因素分析
    5.1 东北地区农村微型企业成长影响因素理论分析
        5.1.1 行为态度
        5.1.2 主观规范
        5.1.3 感知行为控制
        5.1.4 理论模型与研究假设
    5.2 样本来源与变量选择
        5.2.1 样本来源
        5.2.2 样本特征
        5.2.3 变量选择
    5.3 东北地区农村微型企业成长影响因素交叉分析
        5.3.1 农村微型企业成长水平分析
        5.3.2 企业行为态度与企业成长
        5.3.3 企业主观规范与企业成长
        5.3.4 企业感知行为控制与企业成长
    5.4 东北地区农村微型企业成长影响因素实证检验
        5.4.1 实证模型
        5.4.2 模型检验
        5.4.3 估计结果分析
    5.5 本章小结
6 东北地区农村微型企业成长性评价
    6.1 东北地区农村微型企业成长性理论分析
        6.1.1 成长资源
        6.1.2 成长能力
        6.1.3 成长战略
        6.1.4 成长性评价理论模型
    6.2 东北地区农村微型企业成长性指标选择
        6.2.1 评价指标体系构建原则
        6.2.2 评价指标体系的初选
        6.2.3 评价指标关键性筛选
        6.2.4 评价指标相关性筛选
        6.2.5 评价指标代表性筛选
        6.2.6 评价指标体系的确定
    6.3 东北地区农村微型企业成长性评价模型构建
        6.3.1 农村微型企业成长性评价思路
        6.3.2 农村微型企业成长性评价方法
    6.4 东北地区农村微型企业成长性实证评价
        6.4.1 农村微型企业成长性指标权重
        6.4.2 农村微型企业成长性水平分析
        6.4.3 农村微型企业成长性分类分析
        6.4.4 农村微型企业成长的共性问题
        6.4.5 农村微型企业成长的差异解析
    6.5 本章小结
7 农村微型企业成长的国内外经验与启示
    7.1 国外农村微型企业成长的经验
        7.1.1 美国农村微型企业成长的经验
        7.1.2 日本农村微型企业成长的经验
        7.1.3 德国农村微型企业成长的经验
    7.2 国内农村微型企业成长的经验
        7.2.1 上海市农村微型企业成长的经验
        7.2.2 江苏省农村微型企业成长的经验
        7.2.3 浙江省农村微型企业成长的经验
    7.3 国内外农村微型企业成长的经验对东北地区的启示
    7.4 本章小结
8 促进东北地区农村微型企业成长的政策建议
    8.1 农村微型企业政策建议
        8.1.1 夯实农村微型企业成长资源
        8.1.2 提高农村微型企业成长能力
        8.1.3 实施农村微型企业成长战略
        8.1.4 搭建农村微型企业社会信任
    8.2 制度建设政策建议
        8.2.1 推出农村微型企业成长长效政策
        8.2.2 优化农村微型企业成长有形环境
        8.2.3 完善农村微型企业成长无形环境
    8.3 本章小结
结论
参考文献
附录1: 农村微型企业成长调查问卷
附录2: 农村微型企业成长性专家打分表
附录3: 农村微型企业成长性企业打分表
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
个人简历
东北林业大学 博士学位论文修改情况确认表

(4)A家族企业职业经理人激励与约束机制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 家族企业相关理论
        1.2.2 职业经理人相关理论
        1.2.3 委托代理理论
        1.2.4 激励与约束理论
    1.3 研究方法和论文结构
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容与论文结构
第二章 A家族企业引入职业经理人制度的背景和相关问题分析
    2.1 A家族企业简介
        2.1.1 企业概况
        2.1.2 A家族企业的发展历史
    2.2 A家族企业传承情况和困境
    2.3 引入职业经理人的必要性分析
        2.3.1 从企业主的角度
        2.3.2 从企业发展的角度
        2.3.3 从员工的角度
        2.3.4 从社会发展的角度
    2.4 引入职业经理人的潜在风险分析
        2.4.1 职业道德风险
        2.4.2 逆向选择风险
        2.4.3 隐蔽违规风险
        2.4.4 职业经理人无法融入风险
    2.5 A家族企业管理人员激励和约束机制现状、存在问题及原因分析
        2.5.1 管理人员激励机制现状及存在的问题
        2.5.2 管理人员约束机制现状及存在的问题
        2.5.3 存在问题的原因分析
    2.6 建立职业经理人激励和约束机制的进程
    2.7 本章小结
第三章 A家族企业职业经理人激励机制
    3.1 控制权激励
        3.1.1 控制权激励步骤
        3.1.2 治理结构调整
    3.2 物质激励
        3.2.1 绩效考核步骤
        3.2.2 建立多层次货币薪酬结构
        3.2.3 个性化福利设计
        3.2.4 薪酬结构方案
    3.3 情感激励
        3.3.1 保证职业经理人与家族成员地位平等
        3.3.2 非家族成员的“泛家族化”
        3.3.3 学习和培训机会
    3.4 本章小结
第四章 A家族企业职业经理人约束机制
    4.1 内部约束
        4.1.1 内部约束的形成步骤
        4.1.2 合同约束
        4.1.3 公司章程约束
        4.1.4 管理制度约束
        4.1.5 激励性约束
        4.1.6 企业文化约束
    4.2 外部约束
        4.2.1 法律约束
        4.2.2 其他外部约束机制
    4.3 本章小结
结论
参考文献
附录
    访谈提纲(一)
    访谈提纲(二)
    访谈提纲(三)
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件

(5)我国国有企业刑事合规制度研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
引言
第一章 国有企业刑事合规的制度现状及适用问题
    第一节 国有企业刑事合规制度的现实境遇
        一、刑事合规制度的法律评价
        二、刑事合规制度的义务来源
        三、刑事合规制度的行政监管
    第二节 国有企业刑事合规制度的适用问题
        一、合规文本模式导致刑事合规风险识别的形式化
        二、合规管理运行机制偏离企业刑事合规预设轨迹
        三、法律程序性障碍影响刑事合规价值与目的判定
    本章小结
第二章 国有企业刑事合规的概念重构与法理探寻
    第一节 刑事合规概念二元视角与基本立场
        一、合规理论框架下的刑事合规
        二、关键概念视角下的刑事合规
    第二节 国有企业刑事合规制度的法理依据
        一、风险刑法理论的合规导向
        二、情境预防理论的合规指引
        三、企业犯罪治理的合规维度
        四、刑事合规阶层性分类理论确立
    第三节 国有企业刑事合规的必要性与价值目标
        一、国有企业刑事合规的必要性
        二、国有企业刑事合规的价值目标
    本章小结
第三章 国有企业刑事合规的风险识别与传导规制
    第一节 国有企业刑事合规风险识别与评估的路径
        一、刑事合规风险识别的基础路径
        二、刑事合规视角下贪污贿赂型风险
        三、刑事合规视角下的职权型风险
        四、刑事合规视角下的经营型风险
    第二节 国有企业刑事合规风险传导的边界与规制
        一、刑事合规风险传导的国企边界
        二、刑事合规风险传导的基本原理
        三、刑事合规风险传导标准化模型
        四、刑事合规风险传导的规制路径
    本章小结
第四章 国有企业刑事合规的行政镜像与治理反思
    第一节 行政镜像:国有企业刑事合规制度的零和博弈
        一、国有企业行政监管的权力来源
        二、国有企业刑事合规的公法属性
        三、破解之道:行政和解稳步引入
    第二节 治理反思:国有企业多重风险治理体系的重塑
        一、国有企业多重风险治理制度形成与层叠
        二、国有企业刑事合规管理架构塑造与提升
        三、应然之解:“综合合规职能体系”构建
    本章小结
第五章 国有企业刑事合规制度有效性与证成轨迹
    第一节 国有企业刑事合规制度正当化的“抱朴守拙”
        一、法人替代刑事责任原则的演进
        二、刑事合规形成机制的预防功能
        三、国有企业刑事合规正当性原则
    第二节 国有企业刑事合规制度开放性的“行稳致远”
        一、国有企业刑事合规的开放性
        二、国有企业刑事合规过程再溯
    本章小结
第六章 国有企业刑事合规指引与激励的初步方案
    第一节 重点领域刑事法律风险的合规指引
        一、域外专项刑事合规的制度借鉴
        二、反商业贿赂统一立法初步构想
        三、国有企业反商业贿赂合规指引
    第二节 刑事合规激励的刑事政策与行政指向
        一、“宽严相济”刑事政策的合规适用
        二、国有企业刑事合规激励的基础路径
    本章小结
余论:企业合规布局的前提与范本
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文

(6)大唐第二发电厂内部控制体系改进设计研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究内容、结构框架及研究思路与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 结构框架
        1.3.3 研究思路与方法
2 内部控制的基础理论
    2.1 内部控制的概念和目标
        2.1.1 内部控制的概念
        2.1.2 内部控制的目标
    2.2 COSO内部控制五大要素
        2.2.1 内部环境构成要素
        2.2.2 风险评估构成要素
        2.2.3 控制活动构成要素
        2.2.4 信息沟通构成要素
        2.2.5 内部监督构成要素
    2.3 内部控制的方法
        2.3.1 组织控制
        2.3.2 预算控制
        2.3.3 文件记录控制
        2.3.4 风险控制
        2.3.5 人力资源控制
        2.3.6 内部报告控制
3 大唐第二发电厂内部控制现状及存在问题
    3.1 大唐第二发电厂企业概况
        3.1.1 企业的基本情况
        3.1.2 企业的财务状况
    3.2 大唐第二发电厂内部控制的现状及问题
        3.2.1 大唐第二发电厂内部控制的现状
        3.2.2 大唐第二发电厂内部控制的问题
4 大唐第二发电厂内部控制体系的改进设计
    4.1 大唐第二发电厂内部控制改进的原则和基本思路
        4.1.1 大唐第二发电厂内部控制改进的原则
        4.1.2 大唐第二发电厂内部控制改进的基本思路
    4.2 资金管理内部控制的具体改进
        4.2.1 资金计划编制与审批
        4.2.2 银行账户对账管理
        4.2.3 资金支付管理
        4.2.4 票据管理
    4.3 采购管理内部控制的具体改进
        4.3.1 供应商评价
        4.3.2 采购实施
        4.3.3 采购验收
        4.3.4 采购后评估
    4.4 营销管理内部控制的具体改进
        4.4.1 基数电量计划管理
        4.4.2 购售电合同管理
        4.4.3 月度电量计划管理
        4.4.4 电量结算管理
    4.5 人力资源管理
        4.5.1 人力资源规划
        4.5.2 薪酬管理
        4.5.3 人才培训与开发
        4.5.4 绩效考核
5 内部控制优化的预期效果和保障措施
    5.1 预期效果
    5.2 保障措施
        5.2.1 组织保障
        5.2.2 人员保障
        5.2.3 技术保障
        5.2.4 制度保障
        5.2.5 监督保障
6 研究结论及不足和展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献

(7)基于支付宝和微信支付对比的第三方支付盈利模式研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新点
2 理论基础
    2.1 价值链理论
    2.2 盈利模式相关理论
        2.2.1 盈利模式的定义
        2.2.2 盈利模式构成要素
3 第三方支付盈利模式分析
    3.1 第三方支付概况
        3.1.1 第三方支付定义
        3.1.2 第三方支付分类
    3.2 第三方支付发展历程
        3.2.1 第三方支付产生背景
        3.2.2 第三方支付发展阶段
        3.2.3 第三方支付现状分析
    3.3 第三方支付盈利模式及其存在问题
        3.3.1 第三方支付盈利模式分析
        3.3.2 第三方支付盈利模式问题
4 支付宝盈利模式研究
    4.1 支付宝简介
    4.2 支付宝盈利模式研究
        4.2.1 利润源-增值创新
        4.2.2 利润对象-精准定位服务全面
        4.2.3 利润屏障-全方位维护
        4.2.4 利润杠杆-杠杆作用明显
    4.3 支付宝盈利模式评价
5 微信支付盈利模式分析
    5.1 微信支付发展历程
    5.2 微信支付盈利模式分析
        5.2.1 利润来源-多种渠道
        5.2.2 利润对象-服务范围广
        5.2.3 利润杠杆-撬动作用明显
        5.2.4 利润屏障-屏障作用强
    5.3 微信支付盈利模式评价
6 微信支付与支付宝盈利模式的异同分析
    6.1 盈利模式相同点分析
        6.1.1 领导潜力相似
        6.1.2 支付流程相似
        6.1.3 支付场景趋同
        6.1.4 未来挑战相近
        6.1.5 母公司盈利能力强
    6.2 盈利模式差异点分析
        6.2.1 支付方式不同
        6.2.2 主要盈利来源不同
        6.2.3 发展路径不同
        6.2.4 差异形成原因
    6.3 针对第三方支付建议
        6.3.1 完善内部信用体系
        6.3.2 投资先进技术
        6.3.3 明确发展方向
        6.3.4 突出产品特色
        6.3.5 推动支付平台转型
7 结论与研究展望
    7.1 结论
    7.2 研究展望
致谢
参考文献

(8)中小企业供应链成本管理优化研究 ——以YCZB公司为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 供应链成本管理研究现状
        1.2.2 供应链成本管理方法研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的主要贡献
2 概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 中小企业的概念界定
        2.1.2 供应链的概念界定
        2.1.3 供应链成本的概念界定
        2.1.4 供应链成本管理的概念界定
    2.2 理论基础
        2.2.1 供应链成本管理理论
        2.2.1.1 供应链成本管理理论
        2.2.1.2 供应链成本管理方法
        2.2.2 业务流程再造理论
        2.2.3 业务流程再造对供应链成本管理的启示
    2.3 中小企业供应链成本管理的价值分析
3 YCZB公司供应链成本管理的基本情况
    3.1 公司及行业供应链的基本情况
        3.1.1 YCZB公司简介
        3.1.2 YCZB公司组织架构
    3.2 YCZB公司供应链及供应链成本的基本情况
        3.2.1 供应链基本情况
        3.2.1.1 行业供应链基本情况
        3.2.1.2 YCZB公司供应链基本情况
        3.2.2 YCZB公司供应链成本的基本情况
        3.2.2.1 YCZB公司供应链成本构成基本情况
        3.2.2.2 YCZB公司供应链成本管理基本情况
4 YCZB公司供应链成本管理存在的问题及原因分析
    4.1 问卷调查
        4.1.1 问卷设计与发放
        4.1.2 问卷信度与效度检验
        4.1.3 问卷调查结论
    4.2 YCZB公司供应链成本管理存在的问题
        4.2.1 YCZB公司采购成本高于行业平均水平
        4.2.2 YCZB公司生产成本高于行业平均水平
        4.2.3 YCZB公司整体库存水平高
    4.3 供应链成本管理存在问题的原因分析
        4.3.1 管理层意识淡薄
        4.3.2 YCZB公司没有对供应商进行分类管理
        4.3.3 YCZB没有建立有效的采购价格风险控制机制
        4.3.4 YCZB没有建立有效的成本管理信息系统
        4.3.5 YCZB采用的推动式生产模式不适合公司
        4.3.6 YCZB公司仓储管理混乱
        4.3.7 YCZB公司缺乏精细规范的客户关系管理
        4.3.8 钢材价格波动的影响
5 优化YCZB公司供应链成本管理的措施
    5.1 YCZB公司供应链成本管理路径的优化
    5.2 优化YCZB公司供应链成本管理的具体措施
        5.2.1 供应链上游企业成本管理优化的具体措施
        5.2.1.1 改进供应链中YCZB公司上游的供应商管理
        5.2.1.2 实施供应商管理库存(VMI)控制库存成本
        5.2.1.3 运用套期工具降低原材料采购风险
        5.2.2 公司内部成本管理优化的具体措施
        5.2.2.1 构建内部成本管理系统
        5.2.2.2 在YCZB公司实施通过看板管理的拉动式生产方式
        5.2.3 下游企业成本管理优化的具体措施
        5.2.3.1 确定YCZB公司大客户及构建YCZB公司大客户账户体系
        5.2.3.2 对YCZB公司大客户进行分类及追踪
        5.2.3.3 构建YCZB公司与大客户的紧密关系
    5.3 优化YCZB公司供应链成本管理的保障措施
        5.3.1 构建适合公司特点的利益分配机制
        5.3.1.1 YCZB公司供应链利益分配机制
        5.3.1.2 YCZB公司供应链利益分配的有效性评价指标体系
        5.3.2 构建适合公司特点的信息共享机制
        5.3.2.1 构建供应链信息共享平台
        5.3.2.2 供应链信息共享机制
6 研究结论与研究展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
附录:YCZB 公司供应链成本管理调查问卷

(9)秩序再造:资本下乡的实践图景 ——以育村为例(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
导论
    一、选题缘起及意义
        (一)选题缘起
        (二)选题意义
    二、文献回顾与评述
        (一)资本下乡研究综述
        (二)乡村治理研究综述
        (三)政企关系研究综述
        (四)村企关系研究综述
        (五)农民组织化研究综述
        (六)对既有研究的评述
    三、关键词的界定
    四、研究方法与案例概况
        (一)主要研究方法
        (二)研究案例概况
    五、分析框架与结构安排
        (一)论文分析框架
        (二)论文结构安排
    六、创新之处与研究不足
        (一)创新之处
        (二)研究不足
第一章 利益主体行为逻辑及其关系再造
    1.1 引资入村:政府的治理逻辑
        1.1.1 以资引资:国家资源下乡的策略
        1.1.2 政府入股:政治资源的隐性配置
        1.1.3 政府的市场观与市场化中的政府
    1.2 乡村争资:村治逻辑转换与权力内嵌
        1.2.1 产业振兴:村集体的富民兴村策略
        1.2.2 社会资本获取:工商资本的政治表达
        1.2.3 竞争捷径:主动谋求政府支持
    1.3 选村投资:政府干预下的资本下乡
        1.3.1 情感偏好:资本下乡中的政府意志
        1.3.2 企业配合:寻求政策倾斜与扶持
        1.3.3 村企共谋:强化获取政府资源的能力
    1.4 资本下乡中的利益主体关系再造
        1.4.1 企业参与下的乡村关系再造
        1.4.2 村庄参与下的政企关系再造
        1.4.3 政府参与下的村企关系再造
        1.4.4 资本下乡中的动态“三角平衡”格局
    1.5 小结
第二章 村治精英吸纳与乡村精英再造
    2.1 经济精英主导下的村庄治理
        2.1.1 做企业家:从“草根”到经济能人
        2.1.2 张榜竞选:从经济能人到村治精英
        2.1.3 精英的困局:村庄治理内生性缺失
    2.2 资本下乡中企业对村治精英的吸纳
        2.2.1 情感俘获:私人关系的公共性拓展
        2.2.2 需求对接:对村治精英破局构想的回应
        2.2.3 信任建构:企业股权结构的社会效应
    2.3 资本下乡中政府对村治精英的吸纳
        2.3.1 先建后补:政府对村治精英的承诺
        2.3.2 垫资建厂:村治精英对政府承诺的回应
        2.3.3 褒奖与荣誉:政府对村治精英的反馈
    2.4 精英吸纳的动力来源及其再造结果
        2.4.1 可信承诺:企业的政治关联效应
        2.4.2 “三强四带”:政党能力建设机制
        2.4.3 “联乡兴村”:政府权力下沉机制
        2.4.4 再造结果:村治精英“政治化”
    2.5 小结
第三章 现代规则下乡与乡土规则再造
    3.1 资本下乡中的现代规则下乡
        3.1.1 股份合作:企业的利益联结策略
        3.1.2 市场排斥:村集体反对股份合作制
        3.1.3 按价收租:村集体的确定性追求
    3.2 乡土规则运行下的秩序冲突
        3.2.1 宗族认同:乡土规则的生成机理
        3.2.2 规则碰撞:产权与收益单位的分合
        3.2.3 祖宗与神明:分配失序下的暴力抗争
        3.2.4 资本逃离:地方性知识的挤压
    3.3 政府参与下的乡土规则再造
        3.3.1 寻找土地:选定新址与产权重构
        3.3.2 利益均沾:秩序建构的均衡过程
        3.3.3 程序再造:权力渗透与强制性矫正
        3.3.4 资本回流:乡土规则再造的效应
    3.4 企业参与下的乡土规则再造
        3.4.1 拒绝签约:农民的理性选择策略
        3.4.2 寻找中间人:企业的行动逻辑
        3.4.3 推举代理人:农民的行动逻辑
    3.5 小结
第四章 农民再组织化与村社集体再造
    4.1 农民再组织化:企业的治理逻辑
        4.1.1 企业成本控制:农民再组织化缘起
        4.1.2 向政府说好话:重新俘获中间人
        4.1.3 为政府造亮点:寻求政府支持
    4.2 “四社协同”:农民再组织化的过程
        4.2.1 劳务合作社:闲散劳动力组织化
        4.2.2 产业合作社:产业过程组织化
        4.2.3 资金合作社:农民分散资金集聚化
        4.2.4 土地合作社:土地碎片化及其整合
    4.3 组织化利益表达:农民的集体行动
        4.3.1 表达梯度:从中间人到代理人
        4.3.2 理性抗争:利益再表达的过程
        4.3.3 “新中间人”的诞生:政府
    4.4 集体再造:农民再组织化的效应分析
        4.4.1 权力渗透:经济过程中的政治表达
        4.4.2 政经分离:农村政治经济格局重塑
        4.4.3 精英塑造:农民的“新代理人”
    4.5 小结
第五章 秩序再造的逻辑进路、治理效应及其限度
    5.1 村庄秩序再造的逻辑进路
        5.1.1 利益主体关系:从失衡到均衡
        5.1.2 制度建设:从碎片化到体系化
        5.1.3 组织建设:从失序到有序
        5.1.4 农民能力建设:从单一到全面
        5.1.5 农民认知转型:从封闭走向开放
    5.2 村庄秩序再造下的乡村治理
        5.2.1 秩序再造下的乡村治理体系
        5.2.2 秩序再造下的乡村治理能力
        5.2.3 资本下乡与乡村治理现代化
    5.3 资本下乡中村庄秩序再造的限度
        5.3.1 现代性与地方性知识的碰撞冲突
        5.3.2 政企关系的诱变及其风险
        5.3.3 间接信任背景下的松散型村企关系
    5.4 小结
结论与讨论
    一、基本结论
        (一)资本下乡中利益主体间信任建构是基础
        (二)村治精英是资本下乡的主要桥梁和纽带
        (三)新型政企关系是资本下乡可持续性的保障
        (四)有效的利益联结机制是稳定村企关系的关键
        (五)资本下乡中多元主体共建共治共享是根本
    二、进一步讨论
        (一)如何完善资本下乡中的企业治理
        (二)如何构筑更为合理的利益增长分享机制
        (三)如何实现乡村传统治理资源的现代性转换
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式

(10)XS公司财务报表分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究主要内容及方法
        1.3.1 研究主要内容
        1.3.2 研究主要方法
第2章 XS公司及分析体系介绍
    2.1 XS公司简介
    2.2 XS公司财务报表体系介绍
    2.3 财务报表分析的概念和原则
        2.3.1 财务报表分析的概念
        2.3.2 哈弗分析框架的概念
        2.3.3 财务报表分析的原则
    2.4 财务报表分析的对象和目的
        2.4.1 财务报表分析的对象
        2.4.2 财务报表分析的目的
第3章 哈佛分析框架下XS公司战略分析
    3.1 SWTO分析
        3.1.1 优势S
        3.1.2 劣势W
        3.1.3 机会O
        3.1.4 威胁T
    3.2 波特五力模型
        3.2.1 同行竞争者的竞争力
        3.2.2 潜在竞争者进入市场的能力
        3.2.3 替代品的威胁
        3.2.4 供应商的议价能力
        3.2.5 消费者的议价能力
第4章 哈佛分析框架下XS公司会计分析
    4.1 确定重要会计科目
    4.2 会计政策与会计估计的分析
        4.2.1 应收款项分析
        4.2.2 存货分析
        4.2.3 研发费用分析
第5章 哈佛分析框架下XS公司财务分析
    5.1 XS公司主要报表分析
        5.1.1 资产负债表分析
        5.1.2 利润表分析
        5.1.3 现金流量表分析
    5.2 XS公司主要财务指标财务分析
        5.2.1 偿债能力分析
        5.2.2 营运能力分析
        5.2.3 获利能力分析
        5.2.4 发展能力分析
    5.3 XS公司财务指标行业对比分析
        5.3.1 偿债能力对比分析
        5.3.2 营运能力对比分析
        5.3.3 获利能力对比分析
        5.3.4 发展能力对比分析
    5.4 XS公司财务报告综合绩效分析
        5.4.1 财务报告综合绩效分析概述
        5.4.2 沃尔评分法
        5.4.3 杜邦分析法
第6章 哈佛分析框架下XS公司前景分析
    6.1 前景分析
        6.1.1 行业前景分析
        6.1.2 XS公司前景分析
    6.2 XS公司财务风险预测
第7章 问题与对策
    7.1 问题
        7.1.1 经营管理方面存在的最主要的问题
        7.1.2 财务管理方面存在的最主要问题
    7.2 对策
        7.2.1 改善经营管理的对策
        7.2.2 改善财务管理指标的对策
结论与展望
致谢
参考文献

四、建立风险采购屏障 企业利益怎样协调(论文参考文献)

  • [1]高速铁路噪声负外部性表征分析与控制策略研究[D]. 宣晓梅. 中国铁道科学研究院, 2021(01)
  • [2]东阿阿胶盈利模式及其评价研究[D]. 杨玲. 重庆工商大学, 2021(09)
  • [3]东北地区农村微型企业成长研究[D]. 徐衍. 东北林业大学, 2021(09)
  • [4]A家族企业职业经理人激励与约束机制研究[D]. 杨倩卉. 华南理工大学, 2020(05)
  • [5]我国国有企业刑事合规制度研究[D]. 杜方正. 东南大学, 2020(02)
  • [6]大唐第二发电厂内部控制体系改进设计研究[D]. 吉昀. 西安理工大学, 2020(01)
  • [7]基于支付宝和微信支付对比的第三方支付盈利模式研究[D]. 朱婷. 华北水利水电大学, 2020(01)
  • [8]中小企业供应链成本管理优化研究 ——以YCZB公司为例[D]. 成宇红. 贵州财经大学, 2020(12)
  • [9]秩序再造:资本下乡的实践图景 ——以育村为例[D]. 马池春. 山西大学, 2020(07)
  • [10]XS公司财务报表分析[D]. 廖福前. 西南交通大学, 2020(07)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

建立风险采购壁垒如何协调企业利益
下载Doc文档

猜你喜欢