问：吸引人才,留住人才的措施及建议
- 答：法律分析：1、深入调研，精心谋划，不断完善人凳斗李才体制机制，设立有效的激励机制，提升现有人才的积极性。2、牵头抓总，明确目标，突出党管人才原则。3、搭建平台，多措并举，全方位引进人才智力。4、创新机制，完善服务，不断优化人才服务环境。
法律依据：《中华人民共和国教育法》
第三十七条 受教育者在入学、升学、就业等方面依法享有平等权利。
学校和有关行政部门应当按照国家有关规定，保障女子在入销知学、升学、就业、授予学位、派出留学等方面享有同男子平等的权枣迟利。
第三十八条 国家、社会对符合入学条件、家庭经济困难的儿童、少年、青年，提供各种形式的资助。
第三十九条 国家、社会、学校及其他教育机构应当根据残疾人身心特性和需要实施教育，并为其提供帮助和便利。
问：s区基层留人难的原因和建议
- 答：S区基层留人难的原因主要包括以下几点：
1. 薪资待遇低：S区的基层单位薪资待遇相对较低，难以吸引和留住优秀的人才。
2. 工作环境差：S区的基层单位工作环境较为艰苦，工作条件相对较差，难以满足员工的工作和生活需求。
3. 缺乏职业发展机会：S区的基层单位职者孙业发展机会相对较少，员工难以实现个人职业发展和提升。
4. 工作压力大：S区的基层单位工作压力较大，工作量大、任务繁重，难以满足员工的工作需求和个人发展需要。
针对S区基层留人难的问题，可以提出以下建议：
1. 加大薪资首芹链待遇：提高S区基层单位的薪资待遇，增加员工的收入，从而吸引和留住优秀的人才。
2. 改善工作环境：改善S区基层单位的工作环境，提升工作条件，满足员工的工作和生活需求。
3. 提供职业发展机会：为S区基层单位员工提供职业发展机会，开展培训、学习和晋升等活动，提升员工的职业素质和能力。
4. 减轻工作压力：增加S区首山基层单位的人力资源，优化工作流程，减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度和积极性。
总之，要解决S区基层留人难的问题，需要***和企业共同努力，提高基层单位员工的薪资待遇、工作环境、职业发展机会和工作压力，从而留住优秀的人才，推动S区的经济和社会发展。 - 答：基层留人难的原因包括薪资低、工作压力大、工作环境差、职业晋升少等。建议可包括提高薪资待遇、改善工作环境、增加职业发展机会、加强员工培训等枯歼措施，同时要加强对基层员工的关心和关注，让他们滑败竖感受到自己的工作价值，增强对工作的认同感和归属感，从信大而提高基层员工的满意度和忠诚度，促进基层人才的稳定和发展。
