一、效益业内第一的新兴铸管（论文文献综述）
张梦莹[1]（2021）在《混改背景下CQS钢铁引入战略投资者的绩效研究》文中认为
李梦莹[2]（2021）在《绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究》文中研究指明随着经济的快速发展,资源过度消耗,环境污染日益加剧,持续恶化的环境受到了社会的广泛关注。中国作为世界第二大经济体,经济发展的同时环境污染也日趋显化。面对资源约束趋紧、环境污染严重的严峻形势,我国政府高度重视环境问题,提出应形成人与自然和谐发展的格局,落实绿色发展理念。政府和社会对环境的关注使企业意识到企业发展不能以牺牲环境为代价,从传统经济向绿色经济转变势在必行。创业对环境的影响具有双面性,它既可能是破坏环境、消耗资源的主体,也可能为解决环境问题提供创新方案。因此,学术界和实践界开始关注绿色创业在环保方面的潜力。目前,以经济效益为唯一目标的经营理念已不再适用,越来越多的企业将环境保护纳入企业战略层面,通过追求生态友好型机会,实现经济和环境的和谐共赢。绿色创业导向是绿色创业的前提,是一种具有绿色创新性、绿色先动性和风险承担性的整体战略导向,强调对生态友好型机会的识别和把握,反映了企业对环境问题积极主动的态度。通过梳理文献发现,已有部分学者聚焦于绿色创业导向并取得了一些成果,为后续研究奠定了良好的理论基础,但现有研究还存在许多不足:首先,绿色创业导向概念界定尚不清晰。其次,缺乏对绿色创业导向驱动因素的系统研究。虽然少数研究探索了绿色创业导向的前因变量,但往往是从单一视角探索线性关系,对影响绿色创业导向的多重因果复杂性关注不足。绿色创业导向是一种整体战略导向,构成企业整体战略配置的一部分,其前因往往是多重并发的。最后,绿色创业导向虽然兼顾环境效益,其核心仍是创业,离不开对经济效益的追求。但绿色创业导向能否真的提升企业绩效?其中的作用机制和边界条件是什么?这些问题都需要进一步探索。基于此,本研究梳理了相关文献,深入挖掘绿色创业导向的核心本质,揭示绿色创业导向的形成机制以及其“如何”作用于企业绩效的动态过程,致力于解决以下问题:（1）绿色创业导向的驱动机制是什么?（2）绿色创业导向能够实现企业绩效的提升吗?（3）绿色创业导向如何实现企业绩效的提升?二者之间的作用机制是什么?为深入分析上述问题,本文利用两个子研究进行探索,子研究一构建了绿色创业导向的驱动机制,子研究二构建了绿色创业导向对企业绩效的作用机制整合模型,深入分析各变量之间的内在机理。子研究一:基于组态理论和战略制度观,提取了5个影响绿色创业导向的因素,分别为规制压力、规范压力、认知压力、竞争强度和冗余资源。利用模糊集定性比较分析法（fs QCA）进行数据分析,探索这些驱动因素之间的组态效应对绿色创业导向的影响。结果表明:第一,高绿色创业导向存在3种前因组态,第一种组态是规制压力和冗余资源的同时存在,第二种组态是规范压力、认知压力和竞争强度的同时存在,第三种组态是规制压力、规范压力和认知压力的同时存在。这说明导致高绿色创业导向的路径并不唯一,而且任何单一条件的出现或缺失都不足以对绿色创业导向起决定性作用,多个条件构成的组态效应更具有预测力和解释力。第二,非高绿色创业导向存在一种前因组态,即规范压力、认知压力和冗余资源的同时缺失。第三,通过对高绿色创业导向的驱动组态与非高绿色创业导向的驱动组态进行对比,可以发现高绿色创业导向和非高绿色创业导向形成的原因不具有对称性,也就是说高绿色创业导向的形成原因与非高绿色创业导向的形成原因大不相同。子研究二:基于自然资源基础观、吸收能力理论和权变理论,引入绿色吸收能力和绿色创新两个中介变量,以及环境不确定性这一调节变量,利用SPSS24.0和AMOS24.0深入分析绿色创业导向与企业绩效关系的内在作用机制。研究结果表明:第一,绿色创业导向对企业绩效具有显着积极影响,其中绿色创业导向对财务绩效和环境绩效的影响均显着;第二,绿色吸收能力在绿色创业导向和企业绩效间具有部分中介作用;第三,绿色创新在绿色创业导向和企业绩效的关系间具有部分中介作用;第四,绿色吸收能力、绿色创新在绿色创业导向和企业绩效的关系间具有链式中介作用;第五,环境不确定性在绿色吸收能力和企业绩效、绿色创新和企业绩效的关系间具有调节作用。首先,环境不确定性在绿色吸收能力和企业绩效关系间具有正向调节作用,其中市场不确定性和技术不确定性在绿色吸收能力和企业绩效各维度间的正向调节作用都显着。其次,环境不确定性在绿色创新与企业绩效关系间具有负向调节作用,其中市场不确定性在绿色创新与企业绩效各维度关系间的负向调节作用均显着,技术不确定性在绿色创新与财务绩效关系间的负向调节显着,在绿色创新和环境绩效关系间的负向调节不显着。本研究深入探索绿色创业导向的驱动因素及其对企业绩效的作用机制,具有重要意义:（1）明确了绿色创业导向的定义,丰富了绿色创业导向相关研究。目前对绿色创业导向的探索处于起步阶段,相关研究仍十分匮乏,亟需对绿色创业导向的定义和价值进行深入分析和探讨。因此,本研究深入挖掘绿色创业导向的内涵和价值,丰富了绿色创业导向的相关理论;（2）探索了绿色创业导向形成的因素组合,扩展绿色创业导向的前因整合模型。探索不同类型的制度压力、竞争强度和冗余资源的组态效应对绿色创业导向的影响,可以更加全面的了解绿色创业导向的形成机制,完善绿色创业导向前因整合模型;（3）探索了绿色创业导向与企业绩效之间的关系,揭示了绿色创业导向与企业绩效关系背后隐藏的作用机制,引入绿色吸收能力和绿色创新作为二者之间的中介变量,探讨绿色吸收能力和绿色创新的链式中介作用,分析环境不确定性的调节作用,深入剖析绿色创业导向对企业绩效的作用路径,构建绿色创业导向对企业绩效的整合模型,打开绿色创业导向对企业绩效作用机制的“黑箱”。
魏文强[3]（2021）在《新兴铸管河南公司排水管营销策略研究》文中研究说明无论是“旧城改造”还是“黑臭水体整治”,全社会越来越重视地下排水管网建设,同时在国内管道市场竞争加剧的大背景下,新兴铸管股份有限公司作为世界上最大的球墨铸铁管生产企业,开发出球墨铸铁排水管,能够有效解决现有排水管网中存在的跑、冒、滴、漏等难题。但是,球墨铸铁排水管作为排水行业的新产品,在河南市场面临客户不认可,竞争产品狙击,销量占比小,渠道再造等问题,因此,如何在市场机遇条件下,管道生产企业在一个区域市场开展营销变革,是一个有意义的课题。本文以新兴铸管河南公司排水管市场营销策略为研究主题,其营销策略具有较强的实践指导意义。本文基于以上研究主题,通过实地访谈、问卷调查法,梳理出新兴铸管河南公司排水管产品交货能力有待提高、定价缺乏灵活性、渠道商能力不足、营销定位不清等问题,然后利用宏观环境PEST分析模型,竞争环境波特五力模型,竞争态势CPM矩阵、内部环境分析等,系统分析了新兴铸管河南公司排水球墨铸铁管产品内外营销环境,在此基础上利用SWOT分析,得出排水市场具有重大的市场机会,新兴铸管河南公司应该利用内在优势把握良机,采取成长性的战略,通过目标市场的细分、选择和定位,确立排水管的三大市场“打造使用100年的抗压屈密闭的排水铁管”,“一劳永逸解决后代难题的排水管”,使用4P营销理论和大客户营销理论,制定市场营销策略,最后以人力资源,过程管理,团队管理三个方面提出了系统性的、可实施的保障措施。现阶段,球墨铸铁排水管在河南市场的销售是典型的大客户营销,本文通过营销策略优化,提升品牌形象,增强企业竞争力等方式,有计划、有目标地促进河南市场球墨铸铁排水管的销售增长,这对未来市场的发展具有实践指导意义,对管道行业营销从业人员以及相关领域的学者研究具有借鉴意义。
许兆欢,谭晓儿,周润华[4]（2020）在《沿海后发地区主动对接融入“双区”建设的探索与实践——以广东省阳江市为例》文中研究指明先进装备制造业是为国民经济发展提供技术装备的战略产业,具有含金量高、产业带动能力强、资源能源消耗少等特点,是一个国家和地区工业化、现代化和竞争力的综合反映。当前,广东面临国家建设粤港澳大湾区、深圳建设先行示范区的"双区驱动"重大历史机遇,传统产业升级改造,新兴产业快速发展,工业和2.5产业齐头并进。为阳江这个沿海经济后发地区实现"变道超车"和"换车超车"带来了千载难逢的机遇。大力发展先进装备制造业,阳江既有基础、也有条件、更有需要,非常符合阳江的实际。虽然现阶段阳江装备制造业基础还比较薄弱,但拥有资源和地缘上的优势,发展潜力巨大。因此阳江必须紧抓这一机遇,认真研究和用好国家和省的政策,全面主动对接融入"双区"建设,推动先进装备制造业向高质量发展。
徐佳文[5]（2020）在《基于因子分析法的包钢股份财务绩效评价研究》文中研究说明钢铁工业的发展状况对中国国民经济的影响是比较大的,国家大力推动各项工作的进行,使钢铁企业摆脱产能过剩,此举措明显的改善了市场的环境,增加了企业的收益。但大部分的钢铁企业仍然存在较多问题,比如融资体系和管理体系还不够完善,公司借助外部力量的融资方式单一导致资本结构不合理,资金使用效率低和资产管理水平低导致占用大量营运资金、机会成本高等,因此为了钢铁企业持续健康发展,应该对钢铁企业进行财务绩效评价,找出提高财务绩效的措施。包钢股份是我国的一家钢铁类上市公司,对国内钢铁市场的供给比较大,在我国国内钢铁市场中有着比较重要的地位,怎样做才能更好更快的提高企业的财务绩效成为了企业发展过程中必须要解决的难点与重点。本文利用SPSS分析软件中的因子分析法来评价包钢股份的财务绩效,收集了26家A股上市企业的2018年的财务数据,通过对这部分数据的处理,我们可以得到财务绩效的综合得分与排名,看到包钢股份在行业内排名落后主要受其偿债能力和营运能力的影响,基于此结果重点分析包钢股份2016-2018年偿债能力和营运能力,并与综合绩效排名前三的企业对比,之后剖析了包钢股份财务绩效的影响要素,确定主要原因是:融资方式单一、对银行借款的依赖和短期债务偏好较大、存货周转速度较慢和固定资产使用效率低。紧接着根据包钢股份内部的实际情况,通过拓宽融资渠道、建立资本结构监控系统、调整负债结构、加强存货管理和固定资产管理等措施来提升包钢股份财务绩效水平。
马莎[6]（2020）在《基于拓展BSC-SEM的河北省钢铁企业绿色发展绩效评价体系研究》文中研究指明现阶段是钢铁行业有效实现绿色发展的攻坚阶段。随着供给侧结构性改革的继续推进和环保政策的继续从严,钢铁企业的绿色发展程度日益成为钢铁行业未来发展所关注的焦点。然而,河北省钢铁企业作为河北省的支柱性产业,在为省内经济发展带来贡献的同时给河北省乃至全国带来了严重的环境问题和社会问题,这就给企业的经济利益带来了重大不利影响。随着矛盾问题的出现,河北省钢铁企业意识到社会治理和环境治理对拓展自身生存盈利空间的重要性,但企业在走向绿色发展的道路上缺乏科学的向导,从而难以科学落实相关的环境保护政策和有效衡量企业的绿色发展程度。此外,综合国内外的研究现状可看出,河北省钢铁企业尚缺乏一套成熟的绿色发展绩效评价体系,这就严重阻碍了企业早日实现经济效益、社会效益和环境效益相协调的绿色发展目标。所以,如何最大限度地发挥绿色发展绩效评价体系的导向作用成为河北省钢铁企业打赢环保攻坚战的当务之急。基于此,本文拟为河北省钢铁企业构建绿色发展绩效评价体系,从而科学引导其未来的绿色发展方向,帮助企业突破传统孤立的发展模式,进而转向动态的绿色发展模式。本文在阐述绿色发展、绿色发展绩效评价等理论的基础上,通过分析河北省钢铁企业绿色发展和绿色发展绩效评价现状,找出企业绿色发展绩效评价存在的问题及原因。并运用拓展平衡计分卡法从财务、内部流程、学习与成长、价值链运作和社会效益等五个角度确定河北省钢铁企业的绿色发展绩效评价二级指标,运用结构方程模型确定最终的绩效评价三级指标及权重,以利益相关者为评价主体,以模糊综合评价法为绩效评价方法,从而为企业构建出一套科学的绿色发展绩效评价体系。在对河北省H钢铁公司进行案例分析后提出了提升河北省钢铁企业绿色发展绩效评价水平的对策,从而为企业顺利实现绿色发展的目标保驾护航。
陈子鹏[7]（2020）在《新疆天信集团非同心多元化发展战略分析》文中研究说明自改革开放以来随着我国经济持续的高速发展和全球经济一体化的快速推进,为了维持企业成长和把握新的经济增长点,许多中国的民营企业不约而同的尝试着实施多元化经营并将其当作扩张的主要手段,大多数民营企业通过多元化发展战略活了下来并获得了成功,但是更多的民营企业倒在了多元化发展的道路上。新疆天信集团就是一家在发展过程中不断抓住机遇从而实现多元化发展战略的企业,在发展战略的实施过程中,形成了以农机事业部、商业地产事业部、投资管理中心三大战略业务单元为核心的非同心多元化发展战略。然而由于缺乏科学的指导规划,使得当前的新疆天信集团存在着老产业发展疲软,新产业贡献不足的情况,并且存在着统筹管理混乱、执行效率低下等诸多问题,严重影响了企业的整体发展。本文以新疆天信集团非同心多元化发展战略作为研究对象,采用了文献研究法、案例分析法、波士顿矩阵战略分析法等研究方法进行分析研究。首先,通过借鉴国内外诸多专家学者对企业多元化经营发展战略的研究方法和成果,界定了非同心多元化战略和战略业务单元的定义,从而明确了新疆天信集团多元化发展战略属于非同心多元化发展战略。其次,通过业务单元最大竞争者的确定、细分市场和指标及其临界点的界定对波士顿矩阵做出了一定的应用修正,进而针对新疆天信集团各战略业务单元的发展现状做出了矩阵分析,并对新疆天信集团非同心多元化发展战略现状进行了分析,从而揭示了新疆天信集团战略发展中问题存在的原因。最后,尝试从战略实施的目标和原则、战略实施的保障措施这两个方面提出新疆天信集团非同心多元化发展战略的建议。本文希望能够对中国民营企业非同心多元化发展战略的实施起到借鉴作用,能够在一定程度上丰富完善民营企业非同心多元化战略研究领域的理论体系。
王晓华,温林森,王婷[8]（2020）在《弘扬红色文化本色 融合先进企业文化》文中提出首钢长治钢铁有限公司（下简称长钢）是山西省双百强企业、中国优质建筑用钢品牌企业、全国厂务公开民主管理先进单位、中国企业文化建设优秀单位。党的十九大以来,长钢弘扬红色文化本色、融合先进企业文化,注重理念创新、制度创新、工作方式方法创新,大力度对标一流强基固本,聚焦问题破难而进,构建起富有企业特色的创新文化体系,推动企业走上高质量发展之路。一、实施背景——建设创新型文化,是长钢求生存谋发展、实现可持续高质量发展的必然要求习近平总书记
徐辉[9]（2019）在《X公司信息化建设优化研究》文中研究说明探究国内外一流企业的管理经营,不难发现,信息化已经是一项重中之重的工作,不断发展的信息化技术与先进的管理思想在充分融合后,产生出一系列推动企业生产优化、业务优化、组织优化、决策提升、管理提升的创新办法。这对企业的发展有着重要的意义,在激烈的市场竞争中,信息技术已经成为各个企业的重要基石。目前,X公司的信息化水平已经无法满足其生产发展和管控升级的需要,因此,X公司提出了“加强信息化建设,服务生产经营”的发展战略,将信息化作为引导业务工作的关键要素,提高公司的整体运行效率和效益。本文以X公司为研究对象,聚焦其信息化发展现状,根据现场调研了解的实际情况和通过访谈提炼的管理决策层所关心的关键问题,提出信息化优化办法。统筹考虑X公司的跨区域的生产经营管控特点,充分调研了其信息化现状,包括其股份公司管理层以及各子公司生产制造单元。针对其存在的问题,分析问题原因,以企业信息化效用论、资产论、风险论及PDCA为理论基础,以“提升公司信息化整体管控水平、优化企业信息化系统”为目标,对X公司信息化建设提出了优化解决方案。其中信息化系统优化研究是企业信息化的主体工程,本文主要根据X公司信息化现状,进行了公司整体信息化架构的优化研究,并对主要信息化系统对公司管理升级的支撑作用进行了分析。通过对优化方案的研究,期望为X公司信息化建设提供可靠支撑,提高X公司的整体信息化水平,促进X公司生产经营管控发展。本设计研究可对同类型钢铁企业信息化建设提供有意义的借鉴和参考。
葛超群[10]（2019）在《钢铁行业“僵尸企业”鉴别与处置 ——以宝钢武钢兼并重组为例》文中研究指明在当前我国供给侧结构性改革的背景下,如何有效化解过剩产能成为了亟待解决的问题,而要解决这一问题最关键的任务就是化解“僵尸企业”难题,加快落后产能退出,提升社会资源的利用效率。我国钢铁行业产能过剩问题尤为严峻,“僵尸企业”占比居高不下,因此,本文采用案例研究的方式,构建了针对钢铁行业“僵尸企业”的鉴别方法与分类处置机制,期望能为我国“去产能”工作提供有价值的参考。本文综合梳理了国内外相关文献,阐述了本文研究的必要性,对于“僵尸企业”产生与处置有关的理论进行了详细的介绍,并在此基础上,以宝钢武钢兼并重组为例,对我国钢铁行业“僵尸企业”的鉴别方法与处置方式进行了构建与运用,并对运用结果进行了评价。本文首先构建了我国钢铁行业“僵尸企业”鉴别方式,即综合考虑银行优惠信贷与政府补助的影响,结合本文所提出的“输血率”指标,对宝钢与武钢进行鉴别,并对武钢“僵尸化”原因进行了分析;其次构建了钢铁行业“僵尸企业”分类处置路径,即从从企业是否适应产业发展方向、资产困境程度以及发展前景三个角度为依据确定企业处置方案,并在此基础上分析了武钢选择与宝钢兼并重组进行市场退出的原因,并对兼并重组过程进行了介绍。最后,对宝钢武钢兼并重组从财务绩效与去产能效果两个角度进行了评价,发现发现重组完成后宝钢基本完成了对于武钢巨额资产与债务的消化,经营状况表现良好,在去产能方面也初见成效,但由于合并完成后至今时间较短,无法对其去产能成果作出准确评价,仅从长期发展的角度对宝武集团继续推进去产能工作提出了几点建议。
二、效益业内第一的新兴铸管（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、效益业内第一的新兴铸管（论文提纲范文）
（2）绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究的主要创新 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 论文结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 绿色创业导向 |
| 2.1.1 绿色创业导向的内涵 |
| 2.1.2 绿色创业导向的维度与测量 |
| 2.1.3 绿色创业导向相关研究 |
| 2.1.4 小结 |
| 2.2 制度压力 |
| 2.2.1 制度压力的内涵 |
| 2.2.2 制度压力的维度与测量 |
| 2.2.3 制度压力相关研究 |
| 2.2.4 小结 |
| 2.3 竞争强度 |
| 2.3.1 竞争强度的内涵 |
| 2.3.2 竞争强度的维度和测量 |
| 2.3.3 竞争强度相关研究 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 冗余资源 |
| 2.4.1 冗余资源的内涵 |
| 2.4.2 冗余资源的维度和测量 |
| 2.4.3 冗余资源相关研究 |
| 2.4.4 小结 |
| 2.5 绿色吸收能力 |
| 2.5.1 绿色吸收能力的内涵 |
| 2.5.2 绿色吸收能力的维度和测量 |
| 2.5.3 绿色吸收能力相关研究 |
| 2.5.4 小结 |
| 2.6 绿色创新 |
| 2.6.1 绿色创新的内涵 |
| 2.6.2 绿色创新的维度和测量 |
| 2.6.3 绿色创新相关研究 |
| 2.6.4 小结 |
| 2.7 企业绩效 |
| 2.7.1 企业绩效的内涵 |
| 2.7.2 企业绩效的维度和测量 |
| 2.7.3 企业绩效的影响因素研究 |
| 2.7.4 小结 |
| 2.8 环境不确定性 |
| 2.8.1 环境不确定性的内涵 |
| 2.8.2 环境不确定性的维度和测量 |
| 2.8.3 环境不确定性相关研究 |
| 2.8.4 小结 |
| 2.9 本章小结 |
| 第3章 绿色创业导向驱动机制研究——基于战略制度观的组态视角 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 组态理论 |
| 3.1.2 战略制度观 |
| 3.2 模型构建 |
| 3.2.1 制度压力与绿色创业导向 |
| 3.2.2 竞争强度与绿色创业导向 |
| 3.2.3 冗余资源与绿色创业导向 |
| 3.2.4 研究模型 |
| 3.3 研究方法与设计 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 变量测量 |
| 3.3.3 问卷设计 |
| 3.3.4 样本选择与数据收集 |
| 3.3.5 信度与效度分析 |
| 3.4 数据处理与结果分析 |
| 3.4.1 变量校准 |
| 3.4.2 单条件的必要性分析 |
| 3.4.3 条件组态的充分性分析 |
| 3.4.4 稳健性检验 |
| 3.5 研究结论 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 绿色创业导向对企业绩效的作用机制研究 |
| 4.1 理论基础 |
| 4.1.1 自然资源基础观 |
| 4.1.2 吸收能力理论 |
| 4.1.3 权变理论 |
| 4.2 理论框架与研究假设 |
| 4.2.1 理论框架 |
| 4.2.2 绿色创业导向与企业绩效 |
| 4.2.3 绿色吸收能力的中介作用 |
| 4.2.4 绿色创新的中介作用 |
| 4.2.5 绿色吸收能力和绿色创新的链式中介作用 |
| 4.2.6 环境不确定性的调节作用 |
| 4.2.7 假设汇总 |
| 4.3 研究方法与设计 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 变量测量 |
| 4.3.3 问卷设计 |
| 4.3.4 样本选择与数据收集 |
| 4.4 数据处理与结果分析 |
| 4.4.1 信度与效度检验 |
| 4.4.2 假设检验 |
| 4.4.3 稳健性检验 |
| 4.5 研究结论 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.2.1 理论贡献 |
| 5.2.2 实践贡献 |
| 5.3 研究局限与展望 |
| 5.3.1 研究局限 |
| 5.3.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 |
| 致谢 |
（3）新兴铸管河南公司排水管营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法与工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究工具 |
| 第二章 相关概念和理论综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 排水管 |
| 2.1.2 工业品营销 |
| 2.2 4P营销理论 |
| 2.3 大客户营销理论 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 第三章 新兴铸管河南公司排水管营销现状及问题 |
| 3.1 新兴铸管股份有限公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 产品介绍 |
| 3.1.3 经营现状 |
| 3.2 排水管产品营销现状及问题 |
| 3.2.1 工业品销售特点 |
| 3.2.2 产品策略问题 |
| 3.2.3 价格策略问题 |
| 3.2.4 渠道策略问题 |
| 3.2.5 促销策略问题 |
| 第四章 新兴铸管河南公司排水管营销环境及战略分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.2 竞争环境分析 |
| 4.2.1 买方的议价能力 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 |
| 4.2.3 潜在竞争者进入的威胁 |
| 4.2.4 替代品的威胁 |
| 4.2.5 现有企业间的竞争 |
| 4.3 内部环境分析 |
| 4.3.1 企业研发能力 |
| 4.3.2 人力资源能力 |
| 4.3.3 营销资源能力 |
| 4.3.4 柔性生产能力 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 机会分析 |
| 4.4.2 威胁分析 |
| 4.4.3 优势分析 |
| 4.4.4 劣势分析 |
| 4.4.5 SWOT矩阵 |
| 4.5 STP分析 |
| 4.5.1 市场细分 |
| 4.5.2 目标市场选择 |
| 4.5.3 市场定位 |
| 第五章 新兴铸管河南公司排水管营销策略制定 |
| 5.1 4P营销策略 |
| 5.1.1 产品策略 |
| 5.1.2 价格策略 |
| 5.1.3 渠道策略 |
| 5.1.4 促销策略 |
| 5.2 大客户营销策略 |
| 5.2.1 聚焦价值策略 |
| 5.2.2 建立信任策略 |
| 5.2.3 解决方案策略 |
| 5.2.4 品牌塑造策略 |
| 第六章 新兴铸管河南公司排水管营销策略保障措施 |
| 6.1 人力资源保障措施 |
| 6.1.1 营销人员的甄选 |
| 6.1.2 营销人员的培训 |
| 6.1.3 营销人员的激励 |
| 6.2 过程管理保障措施 |
| 6.2.1 销售机会的识别 |
| 6.2.2 销售行为的分解 |
| 6.2.3 销售指标的管理 |
| 6.2.4 销售工具和方法 |
| 6.2.5 销售复盘与调整 |
| 6.3 组织管理保障措施 |
| 6.3.1 统一思想认识 |
| 6.3.2 构建项目团队 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 客户满意度调查问卷 |
| 附录B CPM矩阵专家问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（4）沿海后发地区主动对接融入“双区”建设的探索与实践——以广东省阳江市为例（论文提纲范文）
| 一、大力发展先进装备制造业是阳江对接珠西、领跑粤西的重要抓手 |
| 二、抢抓“双区”驱动战略机遇,推动阳江先进装备制造业高质量发展 |
| (一)科学规划,合理布局。 |
| (二)集中资源,引进项目。 |
| (三)加强合作,驱动创新。 |
| (四)加大扶持,多方融资。 |
| (五)创建品牌,提升品质。 |
| (六)错位发展,升级产业。 |
| (七)拓展渠道,集聚人才。 |
（5）基于因子分析法的包钢股份财务绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 国内外研究现状及述评 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献综述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究框架 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 第一节 财务绩效评价 |
| 一、财务绩效评价的含义 |
| 二、财务绩效评价的原则 |
| 三、财务绩效评价的理论 |
| 第二节 因子分析法的介绍 |
| 一、因子分析法的概述 |
| 二、因子分析法计算步骤 |
| 三、引入因子分析法的优势 |
| 第三节 财务绩效评价指标的选取 |
| 一、指标选取的依据 |
| 二、具体指标的确定 |
| 第三章 包钢股份公司概况 |
| 第一节 公司基本情况 |
| 一、公司简介 |
| 二、公司股权结构和组织架构 |
| 第二节 公司经营及财务状况 |
| 一、公司主营业务 |
| 二、公司基本财务状况 |
| 第四章 包钢股份财务绩效因子分析与评价 |
| 第一节 包钢股份与同行业公司横向对比分析与评价 |
| 一、样本的选取及数据的收集 |
| 二、KMO和 Bartlett检验 |
| 三、公因子的提取及命名 |
| 四、计算得分并排名 |
| 五、研究结果评价 |
| 第二节 包钢股份2016-2018年纵向深度分析与评价 |
| 一、偿债能力分析 |
| 二、营运能力分析 |
| 三、研究结果评价 |
| 第五章 包钢股份财务绩效的影响因素分析及其改进建议 |
| 第一节 财务绩效的影响因素分析 |
| 一、融资方式单一,以银行借款为主 |
| 二、债务期限错配,偏好短期负债 |
| 三、存货周转速度较慢 |
| 四、固定资产使用效率和获利能力低 |
| 第二节 提升财务绩效水平的建议 |
| 一、拓宽融资渠道,加大权益性融资 |
| 二、建立资本结构监控系统 |
| 三、调整负债结构,增加长期负债筹资 |
| 四、加强存货管理,提升存货周转率 |
| 五、加强固定资产管理,提升固定资产利用效率 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（6）基于拓展BSC-SEM的河北省钢铁企业绿色发展绩效评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 绿色发展的研究现状 |
| 1.2.2 绿色发展绩效评价的研究现状 |
| 1.2.3 简要述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 绿色发展及绿色发展绩效评价概述 |
| 2.1 绿色发展的基本理论 |
| 2.1.1 绿色发展的内涵 |
| 2.1.2 绿色发展的基本要求 |
| 2.1.3 绿色发展的影响因素 |
| 2.2 绿色发展绩效评价的基本理论 |
| 2.2.1 绩效评价的含义 |
| 2.2.2 绿色发展绩效评价的含义 |
| 2.2.3 绿色发展绩效评价的具体内容 |
| 2.2.4 绿色发展绩效评价的常用方法 |
| 2.3 推行绿色发展绩效评价体系的必要性与可行性 |
| 2.3.1 推行绿色发展绩效评价体系的必要性 |
| 2.3.2 推行绿色发展绩效评价体系的可行性 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 河北省钢铁企业绿色发展绩效评价概况 |
| 3.1 河北省钢铁企业绿色发展现状分析 |
| 3.1.1 河北省钢铁企业的特点 |
| 3.1.2 河北省钢铁企业绿色发展的瓶颈 |
| 3.1.3 河北省钢铁企业绿色发展的PEST分析 |
| 3.2 河北省钢铁企业绿色发展绩效评价现状分析 |
| 3.2.1 关于绿色发展绩效评价目标 |
| 3.2.2 关于绿色发展绩效评价指标体系 |
| 3.2.3 关于绿色发展的环境信息披露 |
| 3.2.4 关于绩效评价结果的应用 |
| 3.3 河北省钢铁企业绿色发展绩效评价存在的问题 |
| 3.3.1 评价目标不明确 |
| 3.3.2 选取的评价指标不全面 |
| 3.3.3 评价指标的权重不均衡 |
| 3.3.4 缺乏健全的绩效评价结果反馈机制 |
| 3.4 影响河北省钢铁企业绿色发展绩效的原因 |
| 3.4.1 成本效益意识淡薄 |
| 3.4.2 对钢铁行业绿色发展标准认识不足 |
| 3.4.3 绩效评价指标体系的执行力度较弱 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 河北省钢铁企业绿色发展绩效评价体系的构建 |
| 4.1 设计绿色发展绩效评价体系的目标 |
| 4.2 设计绿色发展绩效评价体系的原则 |
| 4.2.1 符合国家政策的要求 |
| 4.2.2 反映钢铁企业的特点 |
| 4.2.3 具有内容互补性和适用性 |
| 4.3 基于拓展BSC的河北省钢铁企业绿色发展绩效评价指标体系的构建· |
| 4.3.1 设计绿色发展绩效评价指标体系的原则 |
| 4.3.2 设计绿色发展绩效评价指标体系方法的选择 |
| 4.3.3 绿色发展绩效评价指标的选取 |
| 4.4 基于SEM的河北省钢铁企业绿色发展绩效评价指标体系的修正 |
| 4.4.1 结构方程模型的理论介绍 |
| 4.4.2 构建河北省钢铁企业绿色发展绩效评价结构方程模型 |
| 4.4.3 数据收集和样本正态检验 |
| 4.4.4 结构方程模型的检验、评价和修正 |
| 4.5 绿色发展绩效的评价主体及绩效评价方法的选择 |
| 4.5.1 绿色发展绩效的评价主体 |
| 4.5.2 模糊综合评价法的选择 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 河北省H钢铁公司绿色发展绩效评价案例分析 |
| 5.1 公司简介 |
| 5.2 公司绿色发展绩效评价分析 |
| 5.2.1 公司绿色发展绩效评价体系的应用 |
| 5.2.2 公司绿色发展绩效评价结果分析 |
| 5.3 公司绿色发展绩效评价分析的总结 |
| 5.3.1 公司绿色发展绩效评价的优点 |
| 5.3.2 公司绿色发展绩效评价的不足 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 提升河北省钢铁企业绿色发展绩效评价水平的具体对策 |
| 6.1 财务方面 |
| 6.1.1 企业应建立配套的环境会计体系 |
| 6.1.2 企业应建立成本预算管理体系 |
| 6.1.3 企业应注重绿色金融政策的应用 |
| 6.2 内部流程方面 |
| 6.2.1 企业应积极进行绿色认证 |
| 6.2.2 企业应强化绿色制造的过程 |
| 6.2.3 企业应采取绿色的营销模式 |
| 6.3 学习与成长方面 |
| 6.3.1 企业应积极申请创新补助 |
| 6.3.2 企业应加强信息管理的现代化建设 |
| 6.3.3 企业应加大环保项目的研究力度 |
| 6.4 价值链运作方面 |
| 6.4.1 企业应积极拓展产业链 |
| 6.4.2 企业应建立合理的客户管理机制 |
| 6.4.3 企业应建立市场快速反应的决策机制 |
| 6.5 社会效益方面 |
| 6.5.1 企业应加强对社会责任的培训 |
| 6.5.2 企业应积极承担社会责任 |
| 6.5.3 企业应建立意见反馈机制 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
（7）新疆天信集团非同心多元化发展战略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究思路和框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 主要研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 波士顿矩阵战略分析法 |
| 1.4.4 技术路线 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 多元化战略的相关概念与理论 |
| 2.1 多元化战略的相关概念 |
| 2.1.1 非同心多元化战略的界定 |
| 2.1.2 战略业务单元的定义 |
| 2.1.3 波士顿矩阵分析法 |
| 2.2 多元化战略竞争优势的相关理论 |
| 2.2.1 波特的竞争优势理论 |
| 2.2.2 其他竞争优势理论 |
| 第3章 新疆天信集团非同心多元化战略现状 |
| 3.1 新疆天信集团基本情况介绍 |
| 3.2 新疆天信集团非同心多元化发展历程 |
| 3.3 新疆天信集团战略业务单元现状 |
| 3.3.1 农机事业部 |
| 3.3.2 商业地产事业部 |
| 3.3.3 投资管理中心 |
| 3.4 新疆天信集团非同心多元化发展存在的问题 |
| 第4章 新疆天信集团非同心多元化战略分析 |
| 4.1 波士顿矩阵的应用 |
| 4.1.1 业务单元最大竞争者的确定 |
| 4.1.2 细分市场的界定 |
| 4.1.3 指标及其临界点 |
| 4.2 战略业务单元波士顿矩阵的构建 |
| 4.2.1 指标数据的信息统计 |
| 4.2.2 战略业务单元波士顿矩阵模型 |
| 4.3 各战略业务单元的矩阵分析 |
| 4.3.1 农机事业部 |
| 4.3.2 商业地产事业部 |
| 4.3.3 投管中心 |
| 4.4 矩阵分析的结果 |
| 4.5 揭示问题存在的原因 |
| 4.5.1 新疆天信集团发展历程分析 |
| 4.5.2 企业发展的自身原因 |
| 4.5.3 外部环境变化的原因 |
| 第5章 新疆天信集团非同心多元化战略实施的建议 |
| 5.1 战略实施的目标和原则 |
| 5.1.1 战略实施的目标 |
| 5.1.2 战略实施的原则 |
| 5.2 战略实施的保障措施 |
| 5.2.1 企业文化的保障 |
| 5.2.2 组织的保障 |
| 5.2.3 人力资源的保障 |
| 5.2.4 其他保障措施 |
| 第6章 研究结论及展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究的局限性 |
| 6.3 未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 表索引目录 |
| 附录 B 图索引目录 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）弘扬红色文化本色 融合先进企业文化（论文提纲范文）
| 一、实施背景——建设创新型文化,是长钢求生存谋发展、实现可持续高质量发展的必然要求 |
| 二、体系内涵——传承中融合,融合中发展,以创新文化为内核,开启长钢企业文化建设新时代 |
| 三、主要做法——对标一流,制度支撑,课题攻关,创新文化理念转化为创新生动实践 |
| 四、实施效果——创新文化正在引领长钢高质量发展 |
| 1. 激发创新活力,推出一批力度大、措施实、接地气的管理创新成果。 |
| 2.经济效益和社会效益双丰收,企业运行质量进一步改善。 |
| 3.工业化与信息化深度融合,产业优化升级、迈向可持续高质量发展轨道。 |
（9）X公司信息化建设优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的研究背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 企业信息化相关理论 |
| 2.1.1 企业信息化效用论 |
| 2.1.2 企业信息化资产论 |
| 2.1.3 企业信息化风险论 |
| 2.2 PDCA理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 X公司信息化现状分析 |
| 3.1 X公司信息化现状 |
| 3.1.1 X公司总部的主要信息系统 |
| 3.1.2 A分公司主要信息系统 |
| 3.1.3 B分公司主要信息系统 |
| 3.1.4 C分公司主要信息系统 |
| 3.1.5 D分公司主要信息系统 |
| 3.2 X公司信息化发展存在的问题 |
| 3.2.1 信息系统集成度低,数据孤岛严重 |
| 3.2.2 缺少公司统一的主数据编码体系 |
| 3.2.3 部分系统不能完整地支撑整体业务运作 |
| 3.2.4 公司管理级系统少,生产级系统不规范 |
| 3.2.5 信息化管组织保障薄弱 |
| 3.3 X公司信息化问题产生的原因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 X公司信息化建设优化需求分析 |
| 4.1 行业发展趋势需求分析 |
| 4.1.1 可持续竞争优势的需求 |
| 4.1.2 信息化新型能力的需求 |
| 4.2 X公司信息化建设需求分析 |
| 4.2.1 提供公司统一的主数据管理支撑 |
| 4.2.2 提供公司可靠的信息化系统支撑 |
| 4.2.3 满足信息化建设的必要特性 |
| 第5章 X公司信息化建设优化方案 |
| 5.1 编码统一建设优化 |
| 5.1.1 主数据系统调研 |
| 5.1.2 统一主数据编码规则 |
| 5.1.3 完善主数据编码管理流程 |
| 5.2 信息化系统建设优化 |
| 5.2.1 决策支持系统 |
| 5.2.2 经营管理系统 |
| 5.2.3 制造管理系统 |
| 5.3 X公司信息化优化的保障措施 |
| 5.3.1 组织保障 |
| 5.3.2 人才建设保障 |
| 5.3.3 技术公司合作办法保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）钢铁行业“僵尸企业”鉴别与处置 ——以宝钢武钢兼并重组为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 “僵尸企业”定义与识别 |
| 1.2.2 “僵尸企业”成因与危害 |
| 1.2.3 “僵尸企业”处置方式 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 企业生命周期理论 |
| 2.2 预算软约束理论 |
| 2.3 企业重组的经济效应理论 |
| 2.3.1 协同效应理论 |
| 2.3.2 规模经济理论 |
| 2.3.3 多元化经营战略理论 |
| 3 宝钢、武钢“僵尸化”鉴别 |
| 3.1 兼并重组前宝钢、武钢简介 |
| 3.1.1 宝钢简介 |
| 3.1.2 武钢简介 |
| 3.2 本文鉴别方法构建 |
| 3.2.1 现有鉴别方法及识别结果 |
| 3.2.2 本文鉴别方法 |
| 3.3 宝钢、武钢“僵尸化”鉴别过程及结果 |
| 3.3.1 宝钢鉴别过程及结果 |
| 3.3.2 武钢鉴别过程及结果 |
| 3.4 武钢“僵尸化”原因分析 |
| 3.4.1 国家宏观政策 |
| 3.4.2 钢铁行业寒冬 |
| 3.4.3 内部环境因素 |
| 4 武钢处置路径选择与运用 |
| 4.1 钢铁行业“僵尸企业”处置路径构建 |
| 4.1.1 钢铁行业“僵尸企业”处置路径 |
| 4.1.2 路径选择依据 |
| 4.2 宝钢、武钢兼并重组 |
| 4.2.1 宝钢、武钢兼并重组原因 |
| 4.2.2 重组过程 |
| 5 宝钢武钢兼并重组效果评价及建议 |
| 5.1 财务绩效评价 |
| 5.1.1 杜邦分析法 |
| 5.1.2 经济增加值法 |
| 5.2 去产能效果评价 |
| 5.3 建议 |
| 5.3.1 宝武集团发展建议 |
| 5.3.2 长效推进“去产能”建议 |
| 6 结论与局限性 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 本文局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、效益业内第一的新兴铸管（论文参考文献）
- [1]混改背景下CQS钢铁引入战略投资者的绩效研究[D]. 张梦莹. 东北石油大学, 2021
- [2]绿色创业导向的驱动因素及对企业绩效的作用机制研究[D]. 李梦莹. 吉林大学, 2021(01)
- [3]新兴铸管河南公司排水管营销策略研究[D]. 魏文强. 兰州大学, 2021
- [4]沿海后发地区主动对接融入“双区”建设的探索与实践——以广东省阳江市为例[J]. 许兆欢,谭晓儿,周润华. 经济界, 2020(03)
- [5]基于因子分析法的包钢股份财务绩效评价研究[D]. 徐佳文. 河南科技大学, 2020(07)
- [6]基于拓展BSC-SEM的河北省钢铁企业绿色发展绩效评价体系研究[D]. 马莎. 河北工程大学, 2020(08)
- [7]新疆天信集团非同心多元化发展战略分析[D]. 陈子鹏. 新疆大学, 2020(07)
- [8]弘扬红色文化本色 融合先进企业文化[J]. 王晓华,温林森,王婷. 冶金企业文化, 2020(01)
- [9]X公司信息化建设优化研究[D]. 徐辉. 河北科技大学, 2019(07)
- [10]钢铁行业“僵尸企业”鉴别与处置 ——以宝钢武钢兼并重组为例[D]. 葛超群. 南京审计大学, 2019(08)
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