调研报告新旧员工交替

调研报告新旧员工交替

问:新老员工交替时的问题?
  1. 答:在职场上,新老员工一代又一代进行交替,有经验的老员工带新人,新人成长起来以后接替老员工担负起工作职责,职场就是在这个过程中不断发展变化。……带新人的过程并不是一帆或液风顺的,有些老员工会感觉非常苦恼。之所以会出现如此情况,是因为老员工与新人之间存在观念上的差异、有些新人不够努力令老员工失望,以及老员工担心自己被新人取代这三方面原因。
    1,因为老员工与新人之间存在观念上的差异,老员工会因此而感到苦恼。
    每个人都有自己独特的想法和观念,年龄差距大的人之间在观念上的差异会更大……老员工与新人之间在年龄上就存在非常大的差距,这会导致他们之间的观念差异巨大,彼此之间沟通交流会产生一定的困难。这样的状态势必会影响老员工带新人的效果。很多老员工就是因此而对带新人感到苦恼的。
    2,有些新人在工作中不够努力,会令老员工感到苦恼。
    作为老员工来说,在多年的工作经历当中养成了精益求精、工作认真负责的良好习惯。他们在带新人的时候自然也会要求新人这样做。……但是职场新人因为阅历和性格等多方面原因,对于工作的努力程度可能达不到老员工的要求,这样的情况就会令老员工感到苦恼。
    3,有些老员工担心自己被成长起来的新人取代,因此仔正心生苦恼。
    造成老员工在带新人的过程中感到苦恼的一个重要原因,就是老员工担心自己被取而代之。……职场上竞争激烈,自己如果业绩不佳就可能被淘汰。对于老员工来说,在精力以及知识结构等方面与新人相比存在劣势,因此老员工最担心自己被新人取而代衫戚物之。于是,老员工在带新人的过程一方面希望看到年轻人发展进步,另一方面又担心新人成长起来以后将自己取代,这样矛盾的心态会令老员工感到非常苦恼。
问:怎么看待一个企业公司新老员工交替过快?
  1. 答:对待这样一个企业,我认为是做的非常不正确的,因为在一个企业里面,你要想保持着自己公司的稳定性上什么,饥蔽你在更替员工的时候一定不要太过于频繁了升肢缺,这个吵辩时候就会让员工的心思不在放在工作上面。而是总去想他们到底应不应该留在公司。
  2. 答:可能会加重企业的一个不稳定,因为如果经常去交替的话,那么一含哗些老的员工他们其实更加州粗的资历上会懂得多一点,而新员工的话他肯定不会懂那么多,所以就册老镇会导致可能在公司某一些方面的运营上并不是很稳定。
  3. 答:在我看来一个企业公司的新老员工交替过快并不是一个很好的现象,这样让很多的员工刚开始适应了,自己的工作就要被替换掉,就有一种族旅完全不知所措的压迫感,并且行笑非常急迫,不知道自己该做什么,对于公司的运营兆带凳也并没有太过多的好处。
  4. 答:一个企业顷升陆公司新老员工交替,这是很正常的现象,老员工总会有不适合公司的发展,总会更不上潮流,更不上时代,这肯定是要更新换笑搭代的,融入新鲜的血液,公雀顷司才能蒸蒸日上才能更好的向未来发展。
  5. 答:这样的一个经营方式,可能就会导致公司因不善经营而坍塌的誉隐现象,但一个公司是可以不断去注入新鲜血液的,可是那是要在一个稳定的条庆毕厅件之下,而如果数激新老员工交接过快的话,那么肯定是会影响到一个公司的。
  6. 答:我觉得一个企业新老员工交替过快是有一定的好处的,这样子会让员工有着更强烈的上进心,更有升职的可能困锋,并且对于更多的员工也有着更多的机会,可以找到更适合自己公司的员工,所汪尺知以我困消觉得这种模式对于一个公司来说是有一定的好处的。
  7. 答:我个人是觉得这样是很不好的,因为如果说出现这样的情况就说明企业它其实是留不下人的,而且它这样一种对老数卜员工的方式丛毕山确实是比较残酷的也会让新员工看到觉得这个企业他本身就是很不讲情面的从而使得这些员工他们对渗中企业都没有一个很强的归属感,因此他们如果遇到好的机会,肯定是会跳槽的。
  8. 答:这样拆腔的企业我觉得确实是不太好的,就说明他们企业的凝聚力是不够的,可能这些员工他们刚熟悉了,结果就因为一些原因而被调换了,或者直接被公司辞退了,就会让他们觉得,这个企业猛枣其实是不能够长久的留下去的,因此企枝御拆业也会有留不住人才的现象发生。
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