一、朗讯签四项战略联盟协议（论文文献综述）
陈彦蓉[1]（2020）在《荷兰对外直接投资研究》文中进行了进一步梳理2012年荷兰是世界上最大的对外直接投资来源国。对于开放的小型经济体而言,荷兰总是在国际排名中获得高分。荷兰被誉为卓越的贸易国和投资国。多年来,荷兰在内向和外向对外直接投资的价值方面,一直处于世界前茅。荷兰普遍具有吸引力的投资环境是一个重要因素。例如,荷兰的物理和数字基础设施,高技能劳动力,有效的劳动力市场,对创新和技术的投资,荷兰的政治和经济稳定也起着重要作用。在荷兰成立的一个公司,公司可以在很大程度上持有海外资产,主要原因有两个:（1）发展实际经济活动,如生产或销售,（2）或通过税收结构最大限度地减少集团的纳税。第一个原因,常常由荷兰的常规公司所执行;第二个原因,常常由荷兰的特殊金融机构,在定向投资其他国家。荷兰有时被称为过境国。荷兰对外直接投资总额中有29%来自荷兰常规公司,有71%来自特殊金融机构。特殊金融机构即信箱公司,又称特殊目的实体。特殊金融机构是仅仅出于税务原因而在荷兰成立且没有或几乎没有任何经济活动的公司。2015年,荷兰拥有超过14,000家特殊金融机构。跨国公司在荷兰设立特殊金融机构的主要动机是尽可能的少缴税,意即避税。荷兰低预扣税,参与免税,税收裁定,荷兰税务机关的可获得性以及荷兰信托部门的专业知识和经验,是特殊金融机构通过荷兰重新定向投资的主要原因。本论文从二方面着手研究荷兰对外直接投资（OFDI）,荷兰常规公司和特殊金融机构。从荷兰实体经济出发:深入分析对外直接投资理论,从微观、宏观二个层面对对外直接投资研究提供理论基础。探讨全球对外直接投资趋势与前景、荷兰对外直接投资的现况、深入研究荷兰对外直接投资历经300年的发展概述。荷兰对外直接投资目的地主要包括美国、英国、卢森堡、瑞士和德国等。荷兰根据经济理论,对发展中国家的对外直接投资流向劳动密集型和低技术生产,而对发达国家流向高科技生产。2015年,整个荷兰商业界大约有160万个公司,其中只有1.2%是大型公司,其余都是独立经营的中小企业。2015年,大约有1%的荷兰公司会进行对外直接外投资。其中大型公司占20%,中小企业占80%。这14,000家荷兰公司总共在国外投资了45,059家公司。就价值和参股比率而言,中小企业的投资规模通常都比大型公司小。中小企业对外直接投资平均持股两家公司,大型公司平均持股八家公司。大型公司有51%进入欧盟27国的某个国家投资,个体经营的中小企业有67%。大型公司有18%进入亚洲和大洋洲内的某个国家投资,中小企业有11%。对大型公司来说有8%进入欧洲其他地区内的某个国家投资,中小企业有6%。大型公司有10%进入拉丁美洲和加勒比地区内的某个国家投资,中小企业有5%。荷兰对外直接投资有70%以上是由特殊金融机构完成的。2015年荷兰常规公司对外投资了35,144家公司,特殊金融机构对外投资了24,237家公司。比较特殊金融机构和荷兰常规公司的投资地理分布时,他们主要都投资于欧盟地区,但欧盟地区对特殊金融机构的重要性远低于荷兰常规公司。特殊金融机构更重视在欧盟以外的地区投资,例如,特殊金融机构相对更重视在亚洲和大洋洲投资。特殊金融机构在拉丁美洲和加勒比地区也相对经常投资。荷兰以其庞大的国际条约网络而闻名。尤其着重于三种双边条约;双边税收协定（142个）,双边投资条约（91个）和双边贸易条约（581个）。外国公司利用特殊金融机构,转移投资的一个主要原因,是利用荷兰与这些目的地国家缔结双边条约。其中税收协定的效果最大。当公司尝试逐步征服国外市场时,国际化是伴随而来的过程。首先,出口比投资渠道使用的频率高17倍。其次,公司已经向该国出口后,开始投资的机会就会增加。独立的中小企业首先在特定国家的投资之前,先有出口经验。贸易政策中的各种工具可以影响投资和出口。例如,当法规差异更大时,荷兰出口商选择对外直接投资而非出口。出口壁垒大,荷兰公司通过投资比出口更具吸引力。与荷兰缔结条约的国家,若是没贸易壁垒,出口比投资多。投资条约也是如此。对于荷兰的出口和对外直接投资而言,目的地国的特征对于选择特定目标市场至关重要。通常市场离荷兰越远,荷兰与目标市场之间的文化差异越大,荷兰投资者或出口商在该国活跃的可能性就越小。欧盟27国,北美和亚洲其他地区（中东以外）是投资项目的相对重要目的地。市场规模与决定在有关国家开展业务的荷兰公司的数量成正比,而与荷兰之间的距离则成反比。荷兰公司的数量随着距离的增加而减少得更快,而随着目标市场的规模的增加而增长得更快。除了距离和规模外,文化上的亲近也是企业家的重要因素。与荷兰之间的文化差异越小,企业家越容易投资。以人均平均收入表示的目标国家的发展水平,与出口商和投资者的数量成正比。岛国对荷兰出口商和投资者来说,是相对不受欢迎的目的地。平均进口关税对荷兰进入者数量产生负面影响。目标国家适用的进口关税越高,该国家对荷兰出口商的兴趣就越小,进口关税高的国家的新投资者,数量大大低于关税低的国家。目前发生的新冠病毒危机,比2008年2009年的金融危机,经济衰退的程度还要更严重。在锁国之后,家庭的工作和收入损失,以及较低的企业投资和国际投资,可能会延长复苏的道路。2021年以后,全球增长也有可能受到影响。上一次金融危机,荷兰大约花了13年的时间,才复苏经济,这一次受创较深,可能需要花更长的时间恢复。对外直接投资的决策过程盘根错节非常复杂,通常是综合考虑所有的投资因素才能做出最佳的决定。
阿其拉[2]（2017）在《交际翻译理论视角下通俗科技文本英译汉长句翻译策略 ——以《联合国教科文组织科学报告2030》部分章节翻译为例》文中指出当今世界的科学技术交流频繁,通俗科技文本已成为传播科学技术信息的重要载体,对此类文本的翻译也显得更加重要。通俗科技文本的目标读者众多、涉及学科范围广,因而对译者提出了更高的要求。本翻译实践报告根据译者在北京理工大学外国语学院科技翻译工作坊参与的《联合国教科文组织科学报告2030》英译汉翻译实践,结合彼得·纽马克的交际翻译理论和语言功能文本类型分类,分析译者在翻译科学报告的过程中对长句翻译遇到的问题,并提出相应的翻译策略。根据纽马克对功能文本类型分类,科学报告属于信息功能文本范畴,而信息类文本的翻译则侧重于交际翻译。英汉长句在句子结构、句子语序等方面存在较大差异,因此在翻译英语长句时要理清句子结构和层次,通过运用适当的翻译技巧,将原文意思按照汉语表达习惯展现出来,达到向读者准确无误地传递原文的交际信息的目的。本报告包括科学报告的翻译过程描述及文体特征分析、指导理论与长句定义及特点分析、翻译案例分析和翻译实践总结。具体采用顺序法、变序法、分译法和综合法等方法来解决科学报告中长句的翻译问题。本文旨在找出交际翻译理论适用于通俗科技英语翻译实践的契合点,为今后通俗科技英语的长句英译汉翻译提供可参考的实例,最终达到进一步提高通俗科技英语翻译质量和译者翻译能力的目的。
臧煜[3]（2013）在《美、日、法电信业发展研究》文中研究指明在探析当前全球电信业发展现状的基础上，本文基于电信业“先行国家”、“跟进国家”和“赶超国家”的原则选择美、日、法三国电信市场作为研究样本。首先，探讨其电信业发展的共性和区别，并洞悉当前电信业发展重点和未来发展方向；其次，综合法律环境、监管体系、行业政策、市场结构和企业战略等要素进行行业整体分析，对美、日、法电信业发展历程进行综合比较研究；再次，通过构建综合评价电信业发展经济绩效的模型，对美、日、法电信业可持续发展的进程和实施效果做出客观评价；最后，根据前文研究的结论，综合评价美、日、法电信业发展的主要有益经验，并结合中国电信业发展历程与现状，提出促进其发展的相关建议。
朱剑光[4]（2012）在《中国企业跨国创业导向的影响因素研究》文中研究指明本文结合中国国际化企业跨国创业的特征事实,通过理论分析构建了跨国创业导向维度的基础理论和跨国创业导向的影响因素模型,提出跨国创业导向的二维分析框架和方向选择理论。影响因素主要包括资本结构、组织特征、公司治理与关系网络。基于跨国创业导向方向选择理论,对中国国际化企业跨国内部研发方向与外部投资方向进行了典型案例的比较研究。建议重点鼓励非知识密集型企业的内部研发跨国创业行为,加大脑模块的创新。通过对影响跨国创业导向的影响因素进行实证研究,得出需要推进股份制的二次改革进程,特别是推进国有控股企业的改革,深入推进国际化上市公司的股权多元化。公司治理方面,缩短高管任职期限,建立完善的高管薪酬激励体制。通过关系网络与跨国创业导向的典型案例分析,得出:国际化中正式与非正式的跨国联系机制应相结合,突出非正式网络在跨国创业中的作用。
胡麒敏[5]（2011）在《战略联盟需求的认知机制 ——基于竞争者维度的实证研究》文中研究指明IT行业技术日新月异,同时它也是一个竞争异常剧烈的行业。在这样一个新兴行业中,企业间战略联盟的行为时时刻刻在发生。研究战略联盟需求的认知机制,有助于企业发现战略联盟的需求,克服对自身认识的不足,帮助企业在竞争激烈的环境中立于不败之地。本文采用实证研究的方法验证基于价值网的动态战略联盟力学分析模型中战略联盟需求的认知机制。在实证研究部分采用内容分析法,对IT行业的相关案例进行仔细阅读,并对竞争者维度的案例进行产业链的细分,选择通信设备子行业并通过对细分业务下公司的联盟与无联盟行为的分析,验证模型中影响战略联盟需求的认知机制的影响因素。研究发现,企业当前经营状况与战略联盟需求的认知无必然关系,构成战略联盟的业务在总业务中比重较高的企业比较容易认知到战略联盟的需求,构成战略联盟的业务与公司其他业务的关联性较大的公司比较容易认知到战略联盟的需求,企业多元化计划与战略联盟需求的认知无必然关系。本文具有创新性,动态战略联盟力学分析是场理论在战略管理研究领域中的拓展,初步实现了对动态战略联盟力学分析模型的量化分析,对IT企业实现自身非线性发展具有一定的理论指导意义。
吴文华[6]（2008）在《高技术企业技术标准联盟治理研究》文中研究指明在经济全球化、信息及其网络技术突飞猛进的背景下,技术标准重要性的凸显以及知识产权与技术标准的日益结合推动了高技术企业基于标准化战略在全球范围内开展协作研发、保护知识产权、积极参与技术标准合作,进而形成跨国技术标准联盟这一重大趋势。技术标准联盟是指多个企业通过订立合作协议而形成的企业战略联盟,旨在确立、推广和扩散技术标准。技术标准联盟以其显着的协同效应,帮助企业在动态竞争中获取和整合国际国内技术资源、建立技术标准优势、分担R&D风险、提高自主创新能力。然而,技术标准联盟的成功率并不高,即联盟并非天然具备这种独特竞争力内涵。联盟协同效应的发挥,一个重要的问题就是联盟的有效治理。技术标准联盟治理是在环境的不确定和任务复杂性条件下,具有资产专用性（核心是知识产权）的自治单元相互依赖合作解决适应、协调与保证交易进而获取竞争优势的问题。这些问题的解决依靠现有的公司治理体系已无法应对,从而导致联盟成长的不稳定;如果要协调技术标准联盟的成长和经济体系的稳定,必须重新塑造技术标准联盟独特的治理结构与治理机制。本文抓住技术标准联盟治理主要是知识产权治理这一实质问题,运用交叉学科理论方法,结合实证（案例）研究,试图提出、论证一个系统的技术标准联盟治理理论体系,并提出相应的政策建议。首先提出并论证新产权（主要是指专利产权）契约关系是分析高技术企业技术标准联盟治理的起点。技术标准联盟成员合作的基本要素是以专利为主的知识和知识产权,技术标准联盟是一种新产权—知识产权契约联盟。运用交易成本理论,结合专利经济学和网络外部性理论分析了技术标准联盟合作契约的不完备性;从联盟中的信息不对称和“锁定”效应剖析了技术标准联盟中可能存在的逆向选择、道德风险（“搭便车”、“敲竹杠”）、强势和弱势锁定等事前和事后的机会主义行为,从而揭示出技术标准联盟治理的动因。其次,提出了高技术企业技术标准联盟治理的基本框架。运用公司（网络）治理理论,结合技术标准特征,较为科学地界定了高技术企业技术标准联盟治理内涵,廓清了治理的主客体、治理边界等。将“高技术企业技术标准联盟治理”界定为:通过一套正式及非正式的制度安排,优化技术标准联盟组织租金配置,协调联盟各个利益相关者（主要以知识产权所有者为核心）之间的权责关系,以实现技术标准联盟价值最大化,从而最终维护联盟各利益相关者的权益。联盟治理的终极目的和基本出发点是“组织租金优化配置”,成员之间通过协商谈判,共同治理实现“组织租金优化配置”。技术标准联盟治理的本质特征是利益相关者共同治理,源于创造与分享合作剩余,通过构建控制权博弈模型揭示了这一机理。运用利益相关者治理理论、系统科学理论揭示出共同治理的实现路径是:既独立又互赖的不同成员之间相互连结,进行各种复杂的互动,互动的结果产生协同。关系、互动、协同是技术标准联盟治理的逻辑。技术标准联盟共同治理具体方式包括构建联盟的治理结构及治理机制,联盟治理结构为实现联盟内部治理提供了相互制衡的组织机构,联盟的治理机制则是对联盟内部各企业产权契约关系的安排和设计,是联盟治理结构正常运行的基础。第三,从交易成本理论、资源、能力理论和社会网络理论等角度系统分析和解释了技术标准联盟选择准市场式契约型治理结构的决定因素。通过对联盟运作模式的解析,揭示了联盟治理结构中各层次权责关系以及基于知识产权的委托—代理关系。进而从管理学、经济学的角度分析了技术标准联盟契约型治理结构节约交易成本、最大化联盟租金并具有战略柔性,弥补法律保护知识产权不足等优越性。第四,在科学界定治理机制概念的基础上,构建了由宏观层面的行为规范和微观层面的运行规则所构成的内部治理机制体系。宏观机制包括信任、声誉、联合制裁与宏观文化;微观机制包括谈判协商、利益转移、知识共享与信息披露机制等。围绕“联盟租金合理分配”的治理目标,运用合作博弈理论构建相应博弈模型,重点分析揭示了各种微观治理机制的内涵、运作机理及联盟策略。论证了治理机制是技术标准联盟有序运作的基础,是合作绩效提高的基本保证的基本思想。最后,以发展相对成熟、运作相对规范、治理相对有效,并且是由我国电信企业主导的第三代移动通信产业国际标准TD-SCDMA产业联盟为例,对其中的治理问题、治理结构和治理机制等进行了探讨,挖掘其治理成功的独特经验,并验证了我们提出的联盟治理新观点、新方法。进一步,提出了完善技术标准联盟治理体系,发展技术标准联盟、促进高技术产业技术进步的政策建议。
梅花[7]（2006）在《企业战略联盟稳定性研究》文中研究说明企业战略联盟是企业合作与竞争的必然产物,是企业做强做大、多元化发展的客观要求。特别是我国加入WTO后,各行各业逐步与国际接轨,企业竞争压力不断增大,如何能在激烈的市场竞争中立于不败之地?建立企业战略联盟不失为一个可行的方式。建立企业战略联盟,不仅可以克服和降低开拓新领域、开发新技术的巨大不确定性,增强企业抵御风险的能力,而且可以利用合作伙伴的资金、技术和核心竞争力,更快更及时地生产出新的产品,开拓新领域,抢占市场先机。稳定性问题是企业战略联盟健康发展的关键所在,也是企业战略联盟研究的前沿课题。本文以企业战略联盟的稳定性问题作为研究对象,其隐含的基本假设是企业战略联盟稳定性是客观存在的,它是企业战略联盟得以存在的根本。企业战略联盟稳定性是联盟能否实现战略目标的保证。本文在把握企业战略联盟稳定性的概念和实质的基础上,分析了企业战略联盟稳定性的决定因素,论述了企业战略联盟稳定性的运行机制,对企业战略联盟稳定性的测评机理、方法和指标体系进行了探讨和构建,以德隆集团为例对中国企业战略联盟稳定性进行了实证分析和测评,并针对中国企业实施战略联盟存在的问题提出了相应的对策建议。遵循“什么是企业战略联盟稳定性→如何实现企业战略联盟的稳定（决定因素、运行机制）→怎样测定企业战略联盟稳定性→实证分析→对策建议”的研究思路,全文由导言、六章主体内容和结论三部分构成。第一章导言。主要阐述了本文的研究背景、研究意义,评述了国内外相关研究成果:企业战略管理理论、价值链理论、博弈理论、系统理论、战略缺口理论、交易成本理论和网络理论,提出了本文的研究思路和研究方法,说明了本文可能创新之处。第二章企业战略联盟及其稳定性的实质。本章从企业战略联盟的概念、类型、特征、动因及与传统合资经营比较出发,阐述了企业战略联盟稳定性和不稳定性的实质,探讨了企业战略联盟不同发展阶段稳定性的特征表现,论述了商业生态系统演化理论,创建了企业战略联盟稳定性与可持续发展的“可持续发展轨迹图”并对企业战略联盟失败、解体和升华等进行了分析。第三章企业战略联盟稳定性的决定因素。本章是把握稳定性运行机制和构建测评指标体系的基础。影响企业战略联盟的建立、发展、稳定的因素很多,而且处于动态变化之中,但主要的决定因素是:企业核心能力、沟通和信任、组织学习、文化融合、外部适应性和技术创新。企业核心能力理论是经济学与管理学交叉融合的产物。企业在考虑建立战略联盟时,核心能力是基础。信任就是在合作中一方相信另一方会按照双方达成的目标行事的一种态度,是联盟得以实施的保证。联盟组织学习可以促进知识在联盟组织内部快捷流畅地传播。企业文化融合强调成员企业在经营理念、战略目标、管理方法等方面的相容性和配合性。对联盟成员的企业文化进行整合,培养兼容的企业文化,倡导合作的精神,能够促使联盟成员加强相互信任,不断进行技术创新,增强外部适应性,保持联盟稳定,发挥联盟竞争力。加强和改善这些因素,对于企业战略联盟的持续稳定和健康发展,实现联盟目标,具有决定性意义。第四章企业战略联盟稳定性的运行机制。机制是系统各要素相互依存、相互制约的关系,这种关系是系统的自组织功能。所谓自组织,就是系统在没有外界特定干预的情况下,自行调整自身要素和结构以适应自身及外部环境变化,形成或保持某种功能的过程和现象。机制就像人体中的神经系统在一个组织中起着协调作用,如果哪一个环节出了问题都有可能使联盟瘫痪或者失败。本章集中探讨和论述企业战略联盟稳定性的运行机制,包括合作竞争机制、信任机制、约束机制、学习机制、监督机制、退出机制、预警机制等。并提出了建立和完善各种机制的原则和措施,特别是提出了利用声誉模型探讨强弱联盟伙伴的稳定性概率以建立预警体系。第五章企业战略联盟稳定性的测评。本章以企业战略联盟生命周期理论为依据,利用博弈方法对联盟各阶段进行了分析,选用层次分析方法,对影响企业战略联盟稳定性的内外部因素进行逐层分析,建立了测评企业战略联盟稳定性的指标体系,并为实证研究联盟稳定性的测评制定了工作流程。第六章德隆集团战略联盟稳定性的实证分析。本章以德隆为案例,通过对其发展历程的分析,指出其联盟模式的利弊,分析联盟解体的原因,为其他已经建立或欲建立战略联盟的企业提供借鉴和参考。本章也是对本文前几章关于企业战略联盟稳定性的规范分析成果内容的具体应用和实践验证。第七章增强中国企业战略联盟稳定性的对策措施。本章在分析中国企业实施战略联盟的现状和存在问题的基础上,根据全球经济发展趋势,提出了增强中国企业战略联盟稳定性的相应对策和措施。第八章结论。对全文进行总结,归纳出基本结论,并说明了本文的创新性研究成果及不足之处。
王斌[8]（2006）在《基于动态关系的电信企业资源与核心能力的研究》文中研究指明本文对电信企业与经济主体动态关系下的中国电信企业资源、核心能力的形成和提升机制等问题进行了研究。通过对竞争作用力理论、动态能力理论、电信规制理论等进行综合研究,从企业微观层面,推演出电信企业与经济主体动态关系、资源、核心能力的整合研究框架。企业外部经济主体构成企业环境的一部分,本文解读了中国电信企业的主要外部经济主体的构成,构建了电信企业与经济主体的关系分析模型。将主要经济主体分为政府、所有者、供应者、互补者、合作者、竞争者、替代者和顾客。通过中国联通十年来发展历程的案例分析,从结构和过程两个组成要素总结出电信企业与经济主体之间的关系特征,在产权、一体化交易、信任、冲突、学习、控制等特征的基础上建立了关系组成要素框架图。本文对经济主体关系的动态性进行了尝试性的研究。将动态关系路径特征分为纵向性变化和横向性变化。经济主体的纵向变化是指同类经济主体数量的增减、组织结构和战略管理的变化即结构变化,包括潜在主体变为现实主体和现实主体离去,也包括主体之间的合并和分离状况,以及主体内部在层级结构方面的调整;经济主体的横向变化就是经济主体关系角色的转变。本文通过案例分析,构建了动态关系路径网模型,初步识别出动态关系指标。通过动态关系下电信企业所面临的机会和威胁两个方面分析,引出了动态关系影响电信企业资源、核心能力形成的推断。阐述了动态关系与资源、核心能力形成有机结合的思想。提出了动态关系下电信企业资源、核心能力演化机制模型;对动态关系影响下的电信企业资源、核心能力的演化机制过程进行剖析。在总结前面几部分理论和案例研究的基础上,初步识别了基于动态关系的电信企业资源、核心能力的指标体系。将资源指标分为技术资源、营销资源、战略组织资源、实物资源、关系资源,将核心能力分为外部关联能力、市场整合能力、技术整合能力、战略管理整合能力。通过电信企业问卷调查,进行实证研究,揭示了动态关系、资源、核心能力三者之间内在关系;通过因子分析方法,阐述了动态关系下的资源与核心能力关键因子变量。本文对动态关系下电信企业资源、核心能力演化机制做进一步研究。根据演化过程,提出了电信企业资源、核心能力提升的内外部作用机理模型。电信企业与经济主体间资源、核心能力差异的根源是企业所拥有的知识积累及结构的差异。正是这种差异导致了知识在电信企业与经济主体间的转移,使其产生共享,从而引发关系的动态性。因此电信企业与经济主体间知识转移成为电信企业资源、核心能力提升的外部作用机理;电信企业内部组分知识与结构知识四阶段循环过程成为电信企业资源、核心能力提升的内部作用机理。最后,根据以上的理论研究和案例分析结论,提出我国电信企业提升资源与核心能力、获得可持续竞争优势的对策建议。不但要关注电信企业内部现有的资源、核心能力,还要重视外部关系作用下资源、核心能力的关系要素;实施电信企业资源、核心能力提升的全过程管理;实施全方位关系资源整合;重视核心能力建立过程中的动态性和持续性问题。
盘远华[9]（2006）在《中国电信运营商的商业模式研究》文中指出中国电信市场竞争日趋激烈,多项电信业务出现了增长乏力,增量不增收的现象,对电信运营商的经营提出了挑战。如何持续地盈利成为电信运营商关注的重要话题,而商业模式为解决该问题提供了参考思路和实践框架。本文在文献研究的基础上,结合电信运营商经营实际,提出了一个商业模式分析框架,包括“为谁”、“做什么”、“如何做”、“如何盈利”四大部分,并将商业模式分为业务层和公司层两个层次。本文首先对固定电话及其增值业务、移动电话及其增值业务、小灵通及其增值业务、互联网业务四项核心电信业务进行了研究,发掘各项业务商业模式中影响绩效的核心要素,然后对中国电信、中国网通、中国移动、中国联通四大运营商的整体商业模式进行研究,了解电信运营商的商业模式,提出企业商业模式规划建议。本文认为,电信运营商提供融合的业务将成为未来趋势;电信运营商的经营要求从规模型向效益型转变;电信运营商需要找到科学、合理的收入模式;电信运营商需要在价值链上发挥重要的作用。商业模式是发展变化的,电信运营商有必要运用商业模式框架检查自身的商业模式,适时创新商业模式,以更好地盈利,在竞争中取得优势。
李志伟[10]（2003）在《论跨国公司R&D的国际化战略及启示》文中认为20世纪90年代以来，跨国公司的经营环境发生了深刻的变化。主要表现为经济全球化、知识化和信息化。经营环境的变化要求跨国公司不断重新塑造新的竞争优势，而技术创新是企业竞争优势的核心来源。大型跨国公司纷纷以全球技术战略为核心调整其全球的经营战略，跨国公司R&D国际化是其重要的调整趋势之一，其目的是培育和保持其持久的国际竞争优势。本文以跨国公司理论和战略管理理论为基础，分析跨国公司与技术创新的关系，深入研究了跨国公司R&D国际化的主要特征，并对有关的跨国公司R&D理论做了系统的归纳，从实证和理论两个角度分析了跨国公司R&D国际化的原因，并尝试运用战略管理理论中的资源观、能力理论来分析跨国公司R&D国际化的动因，在此基础上对跨国公司R&D国际化的主要趋势进行了系统的分析和预测。近年来，在R&D国际化的趋势下，跨国公司纷纷在华设立研发机构，这对于我国的技术创新战略和技术引进战略有着重要的影响和启示。因此，在本文的最后，详细分析了跨国公司在华R&D投资的现状、影响并对我国政府和企业提出了几点建议。
二、朗讯签四项战略联盟协议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、朗讯签四项战略联盟协议（论文提纲范文）
（1）荷兰对外直接投资研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题的背景与意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 研究现状与评价 |
| 一、研究现状 |
| 二、研究现状的评价 |
| 第三节 研究思路和研究方法 |
| 一、研究结构 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 论文的创新与不足 |
| 一、论文的创新 |
| 二、论文的不足 |
| 第二章 对外直接投资理论基础 |
| 第一节 对外直接投资微观理论 |
| 一、垄断优势理论 |
| 二、内部化理论 |
| 三、产品生命周期理论 |
| 第二节 对外直接投资的宏观理论 |
| 一、比较优势理论 |
| 二、国际生产折衷理论 |
| 三、竞争优势理论 |
| 第三章 荷兰对外直接投资的发展 |
| 第一节 全球对外直接投资的发展趋势和前景 |
| 一、全球对外直接投资的发展趋势 |
| 二、全球对外直接投资的前景 |
| 三、投资政策发展 |
| 第二节 荷兰对外直接投资的现状 |
| 一、荷兰对外直接投资的现状 |
| 二、投资流量的宏观概述 |
| 三、荷兰的就业情况 |
| 第三节 荷兰对外直接投资的历程与特征 |
| 一、荷兰对外直接投资的历程 |
| 二、荷兰对外直接投资的特征 |
| 第四章 特殊金融机构 |
| 第一节 特殊金融机构的作用 |
| 一、特殊金融机构的定义 |
| 二、荷兰常规公司和特殊金融机构投资的比例 |
| 三、荷兰常规公司和特殊金融机构投资的地理分布 |
| 第二节 双边条约的重要性 |
| 一、荷兰是国际条约体系的核心 |
| 二、不同类型双边条约的吸引力 |
| 三、特殊金融机构对荷兰经济重要性有限 |
| 第五章 荷兰对外直接投资的跨国公司 |
| 第一节 荷兰对外直接投资的地域分布 |
| 一、独立的中小企业主要进行小规模投资 |
| 二、大型公司和中小企业对外直接投资的地域分布 |
| 第二节 荷兰重要的大型跨国公司 |
| 一、金融业跨国公司 |
| 二、金融业跨国公司 |
| 三、非金融服务业跨国公司 |
| 第六章 荷兰对外直接投资和出口的关系 |
| 第一节 对外直接投资和出口的关系 |
| 一、出口和投资的介绍 |
| 二、出口和投资齐头并进 |
| 三、出口和投资的方式 |
| 第二节 条约与投资和出口的关系 |
| 一、条约和非关税措施与投资和出口的关系 |
| 二、贸易协议的深度 |
| 第三节 荷兰对外直接投资或出口的选择因素 |
| 第七章 荷兰对外直接投资的重要国家 |
| 第一节 美国 |
| 一、美国经济概况 |
| 二、荷兰对美国的对外直接投资 |
| 第二节 德国 |
| 一、德国的经济概况 |
| 二、荷兰对德国的对外直接投资 |
| 第八章 荷兰对外直接投资的危机和挑战 |
| 第一节 荷兰对外直接投资的危机 |
| 一、85年的货物贸易和投资趋势 |
| 二、金融危机 |
| 三、新冠病毒危机 |
| 第二节 荷兰对外直接投资的SWOT分析 |
| 一、优势(Strength) |
| 二、劣势(Weakness) |
| 三、威胁(Threat) |
| 四、机会(Opportunity) |
| 第九章 结论和建议 |
| 第一节 本文的结论 |
| 第二节 本文的建议与展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（2）交际翻译理论视角下通俗科技文本英译汉长句翻译策略 ——以《联合国教科文组织科学报告2030》部分章节翻译为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第一章 翻译过程描述及科学报告的文体特征 |
| 1.1 翻译过程描述 |
| 1.2 科学报告的文体特征 |
| 第二章 指导理论 |
| 2.1 纽马克的语言功能与文本分类 |
| 2.2 语义翻译和交际翻译 |
| 2.3 英语长句的定义 |
| 第三章 翻译案例分析 |
| 3.1 顺序法 |
| 3.2 变序法 |
| 3.3 分译法 |
| 3.4 综合法 |
| 第四章 翻译实践总结 |
| 参考文献 |
| 附录一 翻译实践文本 |
| 附录二 翻译实践证明 |
（3）美、日、法电信业发展研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 对现有研究的简短评价 |
| 1.3 主要内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要创新之处和不足 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 电信业的概念与分类 |
| 2.1.1 电信业的概念 |
| 2.1.2 电信业的分类 |
| 2.2 规制放松理论 |
| 2.2.1 自然垄断弹性理论 |
| 2.2.2 可竞争性市场理论 |
| 2.2.3 规制俘获理论 |
| 2.3 电信普遍服务理论 |
| 2.3.1 外部性理论 |
| 2.3.2 区域平衡发展理论 |
| 2.3.3 经济溢出效应理论 |
| 第3章 全球电信业的发展现状与特征分析 |
| 3.1 传统电信业务市场发展现状 |
| 3.1.1 移动电话市场已趋于饱和 |
| 3.1.2 固定宽带业务价格持续下降 |
| 3.1.3 互联网市场仍在快速上升通道 |
| 3.2 新兴电信业务市场发展现状 |
| 3.2.1 移动宽带业务持续增长 |
| 3.2.2 无线宽带频率需求旺盛 |
| 3.3 全球电信业的发展新特征 |
| 3.3.1 全球电信业发展呈现新趋势 |
| 3.3.2 全球电信业市场日益壮大和细分 |
| 第4章 美国电信业发展分析 |
| 4.1 美国电信业的发展历程 |
| 4.1.1 19 世纪 70 年代：早期的专利垄断阶段 |
| 4.1.2 19 世纪末—20 世纪 30 年代：自由竞争阶段 |
| 4.1.3 20 世纪 30—70 年代：垄断格局的再现 |
| 4.1.4 20 世纪 70—90 年代：垄断时代的中断 |
| 4.1.5 2000 年以来的电信业发展 |
| 4.2 美国电信业的发展现状 |
| 4.2.1 电信市场整体处于高位平稳状态 |
| 4.2.2 加大力度推进国家宽带计划 |
| 4.2.3 加速发展 LTE 技术和 4G 建设 |
| 4.3 美国电信业发展成效与评价 |
| 4.3.1 完善的法制环境保障了电信业持续发展 |
| 4.3.2 独立监管体系确保了良好的市场秩序 |
| 4.3.3 持续的技术创新确立了运营商的领先地位 |
| 4.3.4 对美国电信业发展的简要评价 |
| 第5章 日本电信业发展分析 |
| 5.1 日本电信业的发展历程 |
| 5.1.1 1985 年以前：双寡头垄断 |
| 5.1.2 20 世纪 80—90 年代：早期的自由化 |
| 5.1.3 20 世纪末—21 世纪初：行业的重新整合 |
| 5.1.4 2001 年至今：新的改革措施 |
| 5.2 日本电信业的发展现状 |
| 5.2.1 传统电信业务市场规模趋于饱和 |
| 5.2.2 移动业务成为新的增长动力 |
| 5.2.3 单位盈利能力长期下降后趋于稳定 |
| 5.3 日本电信业的发展成效与评价 |
| 5.3.1 私有化改革壮大了龙头企业实力 |
| 5.3.2 规制放松提高了行业运行效率 |
| 5.3.3 法制环境改善引导了市场持续改革 |
| 5.3.4 对日本电信业发展的简要评价 |
| 第6章 法国电信业发展分析 |
| 6.1 法国电信业的发展历程 |
| 6.1.1 20 世纪 90 年代中期及以前：早期的垄断经营体制 |
| 6.1.2 20 世纪 90 年代：电信市场的开放 |
| 6.1.3 2000 年至今：快速国际化战略 |
| 6.2 法国电信业的发展现状 |
| 6.2.1 重新步入增长通道 |
| 6.2.2 法国电信的发展现状 |
| 6.2.3 网络中立的进展 |
| 6.2.4 国家宽带计划 |
| 6.2.5 初尝 4G 业务 |
| 6.3 法国电信业的发展成效与评价 |
| 6.3.1 完善的法律体系赋予行业快速增长的活力 |
| 6.3.2 整体性监管框架保障了市场的有序运行 |
| 6.3.3 积极的国际化战略提升了行业的国际竞争力 |
| 6.3.4 法国电信业发展的简短评价 |
| 第7章 美、日、法电信业发展绩效的实证分析 |
| 7.1 电信业发展的经济绩效 |
| 7.1.1 直接效应 |
| 7.1.2 间接效应 |
| 7.1.3 电信业作用于宏观经济的渠道 |
| 7.2 电信业与经济增长的相关性 |
| 7.2.1 互联网业务与经济增长 |
| 7.2.2 移动电话业务与经济增长 |
| 7.3 基本模型 |
| 7.4 实证分析 |
| 7.4.1 电信业普及率与人均 GDP 水平 |
| 7.4.2 电信业发展对经济增长的综合作用 |
| 第8章 美、日、法电信业发展对中国的启示及政策建议 |
| 8.1 美、日、法电信业发展对中国的启示 |
| 8.1.1 电信法制环境成为行业发展的基石 |
| 8.1.2 完善有效的监管体系是行业规范的保障 |
| 8.1.3 合理的市场结构促进行业可持续发展 |
| 8.1.4 电信业发展成为经济增长的动力源 |
| 8.2 中国电信业发展分析 |
| 8.2.1 电信业发展历程 |
| 8.2.2 电信业发展现状 |
| 8.3 促进中国电信业发展的对策建议 |
| 8.3.1 完善电信行业法制环境 |
| 8.3.2 深入强化电信监管职能 |
| 8.3.3 积极落实国家宽带计划 |
| 8.3.4 全面推进 3G、4G 业务发展 |
| 8.3.5 努力促进电信互联业务融合 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其成果 |
（4）中国企业跨国创业导向的影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 国内外相关研究综述 |
| 2.1 创业导向理论 |
| 2.1.1 创业导向的定义 |
| 2.1.2 创业导向的维度及测量 |
| 2.1.3 创业导向与公司绩效 |
| 2.1.4 创业导向的影响因素 |
| 2.2 跨国创业导向理论 |
| 2.3 总结 |
| 3 跨国创业导向的维度理论 |
| 3.1 跨国创业导向的定义与基础维度说 |
| 3.2 中国企业跨国创业导向的二维分析框架与方向选择理论 |
| 3.2.1 中国企业跨国创业导向的二维分析框架 |
| 3.2.2 中国企业跨国创业导向的方向选择理论 |
| 4 基于跨国创业导向方向选择理论的典型案例研究 |
| 4.1 跨国内部研发形式的案例分析 |
| 4.1.1 中国企业跨国内部研发的特征 |
| 4.1.2 华为的跨国内部研发创业 |
| 4.1.3 长安模式 |
| 4.2 跨国外部投资形式的案例分析 |
| 4.2.1 中国企业跨国外部投资的特征 |
| 4.2.2 温州哈杉的全球配置资源 |
| 4.2.3 吉利的跨国并购 |
| 5 跨国创业导向的影响因素模型 |
| 5.1 资本结构与跨国创业导向 |
| 5.2 组织特征与跨国创业导向 |
| 5.3 公司治理与跨国创业导向 |
| 5.4 关系网络与跨国创业导向 |
| 6 基于跨国创业导向的影响因素模型的实证与案例研究 |
| 6.1 基于跨国创业导向的影响因素模型的实证研究 |
| 6.1.1 研究假设 |
| 6.1.2 样本与变量选取 |
| 6.1.3 样本的描述性统计 |
| 6.1.4 资本结构、组织特征、公司治理与跨国创业导向的实证分析 |
| 6.1.5 回归结果的解释 |
| 6.1.6 结论 |
| 6.2 基于跨国创业导向的影响因素-关系网络的案例研究 |
| 6.2.1 吉利的跨国战略联盟 |
| 6.2.2 温州企业的全球化关系网络 |
| 7 结论与政策建议 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 国内外政策分析 |
| 7.2.1 中印跨国创业现状及政策比较 |
| 7.2.2 中美创业投资政策比较 |
| 7.3 政策建议 |
| 7.3.1 鼓励创业投资的发展 |
| 7.3.2 改革资本市场，完善股权融资体系 |
| 7.3.3 公司治理相关建议 |
| 7.3.4 正式与非正式的跨国联系机制相结合 |
| 7.3.5 跨国创业中的方向选择 |
| 8 创新点与不足 |
| 8.1 创新点 |
| 8.2 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录1 中国企业跨国创业导向影响因素实证研究的数据 |
| 附录2 中国企业跨国内部研发创业活动（1991-2011） |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要科研成果 |
（5）战略联盟需求的认知机制 ——基于竞争者维度的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.3 研究思路和主要研究内容 |
| 1.3.1 总体研究思路 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 价值网理论 |
| 2.2 战略联盟的理论研究 |
| 2.2.1 战略联盟理论的主要学派 |
| 2.2.2 有关战略联盟的研究 |
| 2.3 场理论在社会科学中的应用 |
| 第3章 基于价值网的动态战略联盟力学理论模型 |
| 3.1 模型的构建 |
| 3.2 模型的经济学含义和量化 |
| 3.3 战略联盟维度的判断 |
| 3.4 竞争者维度的战略联盟 |
| 第4章 战略联盟需求的认知机制 |
| 4.1 战略联盟需求的认知程度 |
| 4.2 认知机制的数理模型 |
| 第5章 基于竞争者维度的实证分析 |
| 5.1 变量的定义 |
| 5.1.1 因变量 |
| 5.1.2 自变量 |
| 5.2 实证数据的来源 |
| 5.2.1 IT 行业的选择 |
| 5.2.2 案例数据的来源 |
| 5.3 实证分析方法 |
| 5.3.1 内容分析法 |
| 5.3.2 实证分析中的关键问题和解决方法 |
| 5.4 竞争者维度的研究样本 |
| 5.4.1 案例搜集与整理 |
| 5.4.2 IT 产业链细分 |
| 5.4.3 细分产业链中的公司统计 |
| 5.4.4 样本的筛选 |
| 5.5 通信设备公司数据搜集 |
| 5.5.1 通信设备公司业务细分 |
| 5.5.2 企业的当前经营状况k1 |
| 5.5.3 业务占公司总业务比重k2 |
| 5.5.4 业务与其他业务的关系k3 |
| 5.5.5 企业多元化计划k4 |
| 5.6 实证结果分析 |
| 第6章 总结和展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 本文创新之处 |
| 6.3 本文的局限性和展望 |
| 6.4 结束语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 硕士在读期间发表论文和参加科研情况 |
（6）高技术企业技术标准联盟治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 选题来源与基金项目资助状况 |
| 1.2 研究对象和主要内容 |
| 1.2.1 高技术企业技术标准联盟的内涵及其特征 |
| 1.2.2 高技术企业技术标准联盟治理的概念 |
| 1.2.3 论文主要研究内容 |
| 1.3 研究思路与总体框架 |
| 1.3.1 本文的研究思路 |
| 1.3.2 本文的章节结构 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 技术标准经济学与网络外部性理论 |
| 2.1.2 企业战略联盟形成与治理理论 |
| 2.1.3 公司治理理论 |
| 2.2 关于高技术企业技术标准联盟形成及优势的研究综述 |
| 2.2.1 技术标准的经济学属性及其形成模式 |
| 2.2.2 高技术企业的技术标准战略选择 |
| 2.2.3 高技术企业技术标准联盟的结构及特征 |
| 2.2.4 高技术企业技术标准联盟的竞争优势 |
| 2.3 关于高技术企业技术标准联盟治理的研究综述 |
| 2.3.1 从科层治理到网络组织治理 |
| 2.3.2 技术标准联盟治理的动因分析 |
| 2.3.3 技术标准联盟治理内涵及治理结构研究综述 |
| 2.3.4 技术标准联盟治理机制的研究综评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 高技术企业技术标准联盟的治理动因分析 |
| 3.1 技术标准联盟与合作的基本要素：知识产权 |
| 3.1.1 知识产权与技术标准的关系 |
| 3.1.2 知识产权是技术标准化联盟与合作的基本要素 |
| 3.2 技术标准联盟新产权契约的不完备性分析 |
| 3.2.1 技术标准联盟成员作为交易主体的有限理性特征 |
| 3.2.2 技术标准联盟交易存在着非对称信息 |
| 3.2.3 技术标准联盟交易中存在着大量的不确定性 |
| 3.2.4 技术标准联盟中交易契约的绩效考核费用高昂 |
| 3.3 技术标准联盟中的机会主义分析 |
| 3.3.1 信息不对称与机会主义 |
| 3.3.2 技术标准联盟的“锁定”效应与机会主义 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 高技术企业技术标准联盟治理的基本框架 |
| 4.1 技术标准联盟治理的内涵 |
| 4.2 技术标准联盟治理的主体和客体 |
| 4.3 技术标准战略联盟治理边界 |
| 4.4 技术标准联盟共同治理特征 |
| 4.4.1 技术标准联盟共同治理决策：联盟控制权配置 |
| 4.4.2 技术标准联盟共同治理的实施路径分析 |
| 4.5 技术标准联盟治理结构与机制设计 |
| 4.5.1 技术标准联盟的利益相关者合作与共同治理 |
| 4.5.2 创新技术标准联盟治理结构 |
| 4.5.3 构建技术标准联盟治理机制体系 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 高技术企业技术标准联盟的治理结构 |
| 5.1 技术标准联盟治理结构的选择 |
| 5.1.1 企业战略联盟治理结构模式 |
| 5.1.2 技术标准联盟治理结构的决定因素 |
| 5.2 技术标准联盟准市场式契约型的治理结构分析 |
| 5.2.1 技术标准联盟的运作模式 |
| 5.2.2 技术标准联盟的治理结构分析 |
| 5.3 准市场式契约型技术标准联盟的治理有效性分析 |
| 5.3.1 契约型技术标准联盟有利于降低交易成本 |
| 5.3.2 契约型技术标准联盟能最大化联盟租金 |
| 5.3.3 契约型技术标准联盟更具有战略柔性 |
| 5.3.4 契约型技术标准联盟效率的知识产权经济学分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 高技术企业技术标准联盟治理机制 |
| 6.1 技术标准联盟治理机制的内涵及构成 |
| 6.1.1 技术标准联盟治理机制的内涵界定 |
| 6.1.2 技术标准联盟治理机制的构成 |
| 6.2 技术标准联盟的谈判协商机制 |
| 6.2.1 高技术企业技术标准联盟租金的来源 |
| 6.2.2 谈判力是技术标准联盟利益协商和谈判的基础和工具 |
| 6.2.3 基于谈判博弈模型的技术标准联盟成员利益分配模式 |
| 6.3 技术标准联盟中的利益转移机制 |
| 6.3.1 基于Shapley 值法模型的技术标准联盟的利益分配模式 |
| 6.3.2 技术标准联盟成员利益转移量的确定 |
| 6.4 技术标准联盟的知识共享机制 |
| 6.4.1 技术标准联盟成员间知识共享机理 |
| 6.4.2 技术标准联盟中知识共享的道德风险分析 |
| 6.4.3 技术标准联盟成员学习策略的选择 |
| 6.4.4 技术标准联盟知识共享体系的构建 |
| 6.5 技术标准联盟信息披露机制 |
| 6.5.1 联盟信息披露要求 |
| 6.5.2 联盟知识产权信息披露制度 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 案例研究 |
| 7.1 案例研究设计 |
| 7.1.1 案例研究的科学性与合理性 |
| 7.1.2 本文案例的研究目标与设计思路 |
| 7.1.3 案例样本选择及其有效性 |
| 7.2 TD-SCDMA 产业联盟的治理问题 |
| 7.2.1 TD-SCDMA 产业联盟的形成与发展 |
| 7.2.2 联盟成员基本技术的选择 |
| 7.2.3 联盟成员间知识产权问题 |
| 7.3 TD-SCDMA 产业联盟的主体构成及治理结构 |
| 7.3.1 主体构成及互动关系 |
| 7.3.2 TD-SCDMA 产业联盟治理结构分析 |
| 7.4 TD-SCDMA 产业联盟的治理机制 |
| 7.4.1 谈判协商机制 |
| 7.4.2 利益转移机制 |
| 7.4.3 知识共享机制 |
| 7.4.4 信息披露与沟通机制 |
| 7.5 案例启示 |
| 7.5.1 技术标准联盟成为自主创新技术产业化最重要的组织模式 |
| 7.5.2 有效的知识产权治理是技术标准联盟获得成功的关键条件 |
| 7.5.3 联盟主导企业和政府是技术标准联盟治理的重要力量 |
| 7.5.4 关于技术标准联盟治理评价的思考 |
| 7.6 政策建议 |
| 7.6.1 在标准化战略体系框架下制定实施“三大战略” |
| 7.6.2 构建促进我国技术标准合作发展政策体系 |
| 7.6.3 借鉴国际经验完善技术标准联盟治理体系 |
| 7.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 |
| 附录B 攻读博士学位期间主持和参与的相关课题 |
（7）企业战略联盟稳定性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 自身工作的需要 |
| 1.1.2 理论研究的需要 |
| 1.1.3 实践呼唤理论指导 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态综述 |
| 1.3.1 国外研究动态综述 |
| 1.3.2 我国企业战略联盟研究概况 |
| 1.4 研究的思路及方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文可能创新之处 |
| 第二章 企业战略联盟及其稳定性的实质 |
| 2.1 企业战略联盟的概念和动因 |
| 2.1.1 企业战略联盟概念的界定 |
| 2.1.2 企业战略联盟的类型 |
| 2.1.3 企业战略联盟的特征 |
| 2.1.4 企业战略联盟形成的动因 |
| 2.1.5 企业战略联盟与传统合资经营的对比 |
| 2.2 企业战略联盟稳定性的实质、判定标准和特性 |
| 2.2.1 企业战略联盟稳定性的涵义和实质 |
| 2.2.2 企业战略联盟稳定性的判定标准 |
| 2.2.3 企业战略联盟稳定性的主要特性 |
| 2.3 不同发展阶段企业战略联盟的稳定性 |
| 2.3.1 传统战略联盟（价格联盟）的稳定性 |
| 2.3.2 现代企业战略联盟（产品联盟）的稳定性 |
| 2.3.3 新兴企业战略联盟（知识联盟）的稳定性 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 企业战略联盟的不稳定性 |
| 2.4.1 企业战略联盟不稳定性的涵义 |
| 2.4.2 企业战略联盟不稳定性的特征 |
| 2.4.3 企业战略联盟不稳定性的表现 |
| 2.5 企业战略联盟稳定性与可持续发展的联系 |
| 2.6 稳定性、不稳定性及其与成功的辩证关系 |
| 2.7 稳定型企业战略联盟与不稳定型企业战略联盟 |
| 2.7.1 稳定型企业战略联盟的概念和特征 |
| 2.7.2 不稳定型企业战略联盟的概念与特征 |
| 2.8 企业战略联盟的失败、解体和升华 |
| 2.8.1 企业战略联盟失败、解体和升华的客观必然性 |
| 2.8.2 企业战略联盟的失败 |
| 2.8.3 企业战略联盟解体 |
| 2.8.4 战略联盟的升华 |
| 2.8.5 联盟时间长短与联盟成败的关系 |
| 第三章 企业战略联盟稳定性的决定因素 |
| 3.1 企业核心能力 |
| 3.1.1 核心能力理论概述 |
| 3.1.2 企业核心能力的概念 |
| 3.1.3 提升企业核心能力的有效途径 |
| 3.1.4 核心能力与联盟稳定性的关系 |
| 3.2 信任 |
| 3.2.1 信任的概念 |
| 3.2.2 信任的类型 |
| 3.2.3 信任与联盟稳定性 |
| 3.3 联盟组织学习 |
| 3.3.1 组织学习的基本理论 |
| 3.3.2 组织学习的结构分析 |
| 3.3.3 组织学习模型 |
| 3.3.4 组织学习障碍 |
| 3.3.5 组织学习与联盟稳定性 |
| 3.4 文化融合 |
| 3.4.1 文化的概念、特性、功能 |
| 3.4.2 企业文化的概念 |
| 3.4.3 企业文化融合的模式 |
| 3.4.4 文化融合与联盟稳定性 |
| 3.4.5 促进文化融合的措施 |
| 3.5 外部适应性 |
| 3.5.1 有关组织与环境关系的各派理论 |
| 3.5.2 外部适应性与联盟稳定性 |
| 3.6 技术创新 |
| 3.6.1 技术创新的概念 |
| 3.6.2 技术创新的动力 |
| 3.6.3 技术创新的作用 |
| 3.6.4 技术创新与联盟稳定性 |
| 3.6.5 技术创新的措施 |
| 第四章 企业战略联盟稳定性的运行机制 |
| 4.1 运行机制对企业战略联盟稳定性的重要意义 |
| 4.2 合作竞争机制 |
| 4.2.1 合作竞争机制的作用 |
| 4.2.2 合作竞争机制的建立和完善 |
| 4.3 信任机制 |
| 4.3.1 信任的产生方式 |
| 4.3.2 信任机制的建立措施 |
| 4.4 学习机制 |
| 4.4.1 学习机制的意义 |
| 4.4.2 建立企业战略联盟学习机制的措施 |
| 4.5 激励机制 |
| 4.5.1 联盟激励主体和客体 |
| 4.5.2 明确联盟目标，激发动力 |
| 4.5.3 联盟激励方式可以从两个方面设计 |
| 4.6 约束机制 |
| 4.6.1 约束机制的作用 |
| 4.6.2 约束机制的建立和完善 |
| 4.7 监管机制 |
| 4.7.1 监管机制的意义 |
| 4.7.2 监管机制的建立和完善 |
| 4.8 退出机制 |
| 4.8.1 退出机制的作用 |
| 4.8.2 退出机制的建立和完善 |
| 4.9 预警机制 |
| 4.9.1 预警机制的意义 |
| 4.9.2 预警机制的建立 |
| 第五章 企业战略联盟稳定性的测评 |
| 5.1 企业战略联盟稳定性的测评机理 |
| 5.1.1 企业战略联盟的生命周期 |
| 5.1.2 企业战略联盟各阶段稳定性的博弈分析 |
| 5.2 测评企业战略联盟稳定性的指标体系 |
| 5.3 企业战略联盟稳定性的测评方法和流程 |
| 5.3.1 测评方法 |
| 5.3.2 确定指标 |
| 5.3.3 构建层次模型，确立系统的递阶层次关系 |
| 5.3.4 求出权重值 |
| 5.3.5 联盟稳定性测评流程模型 |
| 第六章 中国企业战略联盟稳定性的实证分析 |
| 6.1 德隆基本情况介绍 |
| 6.1.1 早期的发展 |
| 6.1.2 90 年代中后期的联盟战略 |
| 6.1.3 18 年后的崩塌 |
| 6.2 大是否一定强 |
| 6.3 德隆联盟模式之利与弊 |
| 6.3.1 德隆联盟模式之利 |
| 6.3.2 德隆联盟模式之弊 |
| 6.4 德隆集团稳定性的测评与诊断 |
| 6.4.1 稳定性测评 |
| 6.4.2 诊断 |
| 第七章 增强中国企业战略联盟稳定性的对策措施 |
| 7.1 我国实施企业战略联盟的现状 |
| 7.1.1 与国外企业联盟的现状 |
| 7.1.2 国内企业间联盟现状 |
| 7.2 我国实施企业战略联盟存在的问题 |
| 7.2.1 层次低，依赖性强、控制力渐失 |
| 7.2.2 国内企业间横向联盟多，纵向联盟少 |
| 7.2.3 缺乏应有的信任感，联盟难以走远 |
| 7.2.4 核心能力水平不高和核心能力培养不够 |
| 7.3 增强中国企业战略联盟稳定性的对策措施 |
| 7.3.1 树立联盟的战略意识，战略第一，联盟第二 |
| 7.3.2 融入世界经济舞台，提高国际竞争力 |
| 7.3.3 树立“正和博弈”思想，防止恶性竞争，以利于联盟稳步发展 |
| 7.3.4 实现与跨国公司的战略资源共享 |
| 第八章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（8）基于动态关系的电信企业资源与核心能力的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 本文主要研究内容与结构 |
| 1.5 可能的创新之处 |
| 2 电信业的范围界定及中国电信企业动态环境演化路径综述 |
| 2.1 电信业和电信企业的范围界定 |
| 2.1.1 电信的概念及产生 |
| 2.1.2 电信业的分类 |
| 2.2 电信业的特性 |
| 2.2.1 技术特性 |
| 2.2.2 规模经济性 |
| 2.2.3 规制下的竞争性 |
| 2.3 中国电信企业环境的动态演化路径 |
| 2.3.1 政府管制环境的演化路径 |
| 2.3.2 投资环境的演化路径 |
| 2.3.3 技术环境的演化路径 |
| 2.3.4 市场环境的演化路径 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 文献综述与研究框架 |
| 3.1 企业经济主体的理论研究 |
| 3.1.1 竞争作用力的观点 |
| 3.1.2 企业生态学观点 |
| 3.2 企业与经济主体关系形成动机的理论综述 |
| 3.2.1 企业社会资本理论的演进 |
| 3.2.2 企业能力、知识对组织间协调关系的影响 |
| 3.3 企业资源基础理论与核心能力理论综述 |
| 3.3.1 企业资源基础理论 |
| 3.3.2 国内外资源指标体系的相关研究 |
| 3.3.3 企业能力理论形成 |
| 3.3.4 国内外核心能力指标体系相关研究 |
| 3.4 动态环境对资源、核心能力影响的理论综述 |
| 3.4.1 外部环境不确定性的来源及研究视角 |
| 3.4.2 组织设计适应性 |
| 3.4.3 动态能力理论 |
| 3.5 国内外电信企业研究现状 |
| 3.5.1 政府电信规制方面的研究 |
| 3.5.2 电信企业创新方面的研究 |
| 3.5.3 电信企业战略管理方面的研究 |
| 3.5.4 中国电信业体制改革的研究 |
| 3.5.5 中国电信企业资源、核心能力及竞争优势战略方面的研究 |
| 3.6 国内外相关研究评述 |
| 3.7 动态关系下电信企业资源与核心能力形成与提升整合研究框架 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 电信企业与经济主体关系构建的研究 |
| 4.1 电信企业与经济主体关系分析模型的建立 |
| 4.2 案例研究范式及分析方法 |
| 4.2.1 研究范式的选择 |
| 4.2.2 资料的收集 |
| 4.3 中国联通与经济主体关系形成与演变的案例介绍 |
| 4.3.1 案例内容 |
| 4.4 案例分析 |
| 4.4.1 电信企业与政府的关系构建 |
| 4.4.2 电信企业与所有者关系的构建 |
| 4.4.3 电信企业与顾客学习参与关系的构建 |
| 4.4.4 电信企业与供应者创新与供应行为匹配关系的构建 |
| 4.4.5 互补产品产业战略模式的构建 |
| 4.4.6 电信企业与合作者战略联盟关系的构建 |
| 4.4.7 电信企业与竞争者和替代者多点竞争博弈关系的构建 |
| 4.5 案例研究结论 |
| 4.5.1 电信企业的八个经济主体的确立 |
| 4.5.2 电信企业与经济主体作用力关系特征 |
| 4.5.3 电信企业与经济主体关系分析维度及组成要素 |
| 4.5.4 电信企业与经济主体关系组成要素分析模型 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 电信企业与经济主体动态关系的研究 |
| 5.1 电信企业与经济主体动态关系的路径分析 |
| 5.1.1 电信企业与政府动态关系路径 |
| 5.1.2 电信企业与所有者动态关系路径 |
| 5.1.3 电信企业与顾客动态关系路径 |
| 5.1.4 电信企业与供应者的动态关系路径 |
| 5.1.5 电信企业与互补者的动态关系路径 |
| 5.1.6 电信企业与合作者的动态关系路径 |
| 5.1.7 竞争者及替代者动态关系路径 |
| 5.2 电信企业与经济主体动态关系路径网模型的构建 |
| 5.2.1 动态关系路径特征 |
| 5.2.2 动态关系的递推作用 |
| 5.3 电信企业动态关系指标分类与初步识别 |
| 5.3.1 指标分类及原则 |
| 5.3.2 电信企业动态关系指标体系初步识别 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 动态关系下电信企业资源与核心能力形成的研究 |
| 6.1 动态关系下电信企业机会和威胁与资源和核心能力的形成逻辑 |
| 6.1.1 电信企业的机会与资源及核心能力优势的形成逻辑 |
| 6.1.2 电信企业的威胁与资源及核心能力形成逻辑 |
| 6.2 资源与核心能力互动关系模式研究 |
| 6.3 动态关系下电信企业资源与核心能力的演化机制 |
| 6.3.1 意识反应模式的建立 |
| 6.3.2 动态关系下电信企业资源与核心能力形成演进过程 |
| 6.4 电信企业资源与核心能力指标体系初步识别 |
| 6.4.1 资源与核心能力指标体系分类的界定 |
| 6.4.2 资源与核心能力指标体系评价方法综述 |
| 6.4.3 资源与核心能力评价指标识别原则 |
| 6.4.4 资源、核心能力指标体系的初步识别 |
| 6.5 电信企业动态关系与资源及核心能力关系的实证研究 |
| 6.5.1 问卷设计说明和指标初步评价及修订 |
| 6.5.2 问卷调查对象和抽样设计 |
| 6.5.3 信度、效度检验及因子分析 |
| 6.5.4 动态关系与资源、核心能力的相关性及差异性分析 |
| 6.6 实证研究结论及现实启示 |
| 6.6.1 实证研究结论 |
| 6.6.2 结合实证研究的现实启示 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 电信企业资源与核心能力提升机理的研究 |
| 7.1 资源与核心能力提升的外部作用机理 |
| 7.1.1 知识结构的分析维度 |
| 7.2 资源与核心能力提升的内部作用机理 |
| 7.2.1 资源与核心能力的知识本质 |
| 7.2.2 资源与核心能力提升的内部机理 |
| 7.3 电信企业资源与核心能力提升机理分析模型 |
| 7.4 中国联通资源与核心能力提升过程的案例介绍 |
| 7.4.1 背景 |
| 7.4.2 CDMA 新标准的制定与技术方案的解决 |
| 7.4.3 多层营销模式的建立 |
| 7.4.4 竞争互动的加剧 |
| 7.4.5 新型企业文化的构建及产业价值链的形成 |
| 7.5 案例分析 |
| 7.5.1 战略组织资源与战略管理整合能力的提升机理分析 |
| 7.5.2 技术资源和技术整合能力提升机理分析 |
| 7.5.3 营销资源与市场整合能力的提升机理分析 |
| 7.5.4 关系资源与外联整合能力的提升机理分析 |
| 7.6 案例研究结论 |
| 7.6.1 企业内部知识循环的动力：知识的同形创造与异形创造 |
| 7.6.2 知识转移对动态关系的作用维度 |
| 7.7 本章小结 |
| 8 本文研究启示 |
| 8.1 中国电信企业资源与核心能力发展阻碍因素分析 |
| 8.1.1 政府监管中存在的问题 |
| 8.1.2 与竞争者和替代者的有效竞争格局未最终形成 |
| 8.1.3 资源与核心能力的整合方面还需要快速成长 |
| 8.2 中国电信企业提升资源与核心能力的对策及建议 |
| 8.2.1 实施我国电信企业资源与核心能力提升的全过程战略管理 |
| 8.2.2 政府协调下的电信业有效竞争 |
| 8.2.3 关系资源的整合 |
| 8.2.4 实现核心能力的动态组合 |
| 8.3 本章小结 |
| 9 主要结论及需要进一步研究的问题 |
| 9.1 主要结论 |
| 9.2 研究不足之处 |
| 9.3 需要进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 附录2 问卷调查 |
（9）中国电信运营商的商业模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题提出和研究意义 |
| 1.2 研究的总体思路 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 研究的理论框架 |
| 2 我国电信行业发展分析 |
| 2.1 电信行业发展格局 |
| 2.2 电信行业发展趋势 |
| 3 电信运营商分业务商业模式研究 |
| 3.1 固定电话及其增值业务 |
| 3.2 移动电话及其增值业务 |
| 3.3 小灵通及其增值业务 |
| 3.4 互联网业务 |
| 4 电信运营商整体商业模式研究 |
| 4.1 电信运营商整体商业模式分析 |
| 4.2 研究结论及发展建议 |
| 5 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录攻读硕士学位期间发表的论文及参与的课题 |
（10）论跨国公司R&D的国际化战略及启示（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 关键词(中文) |
| 英文摘要 |
| 关键词(英文) |
| 前言 |
| 第一章 跨国公司R&D国际化概述 |
| 1.1 跨国公司与技术创新 |
| 1.2 跨国公司R&D国际化的特征 |
| 1.3 跨国公司及其海外R&D投资理论 |
| 第二章 跨国公司R&D国际化的原因及影响因素 |
| 2.1 实证分析 |
| 2.2 跨国公司R&D国际化的原因 |
| 2.3 资源能力论-一种新的视角 |
| 第三章 跨国公司R&D国际化的趋势 |
| 3.1 跨国公司R&D加速化和分散化 |
| 3.2 跨国公司R&D战略联盟的兴起 |
| 3.3 通过并购获得新技术 |
| 第四章 跨国公司在华R&D投资的现状、影响和对策 |
| 4.1 跨国公司在华R&D投资的现状 |
| 4.2 跨国公司在华R&D投资对我国的影响 |
| 4.3 对策与建议 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、朗讯签四项战略联盟协议（论文参考文献）
- [1]荷兰对外直接投资研究[D]. 陈彦蓉. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [2]交际翻译理论视角下通俗科技文本英译汉长句翻译策略 ——以《联合国教科文组织科学报告2030》部分章节翻译为例[D]. 阿其拉. 北京理工大学, 2017(03)
- [3]美、日、法电信业发展研究[D]. 臧煜. 吉林大学, 2013(04)
- [4]中国企业跨国创业导向的影响因素研究[D]. 朱剑光. 浙江工业大学, 2012(07)
- [5]战略联盟需求的认知机制 ——基于竞争者维度的实证研究[D]. 胡麒敏. 上海交通大学, 2011(07)
- [6]高技术企业技术标准联盟治理研究[D]. 吴文华. 湖南大学, 2008(08)
- [7]企业战略联盟稳定性研究[D]. 梅花. 西北农林科技大学, 2006(06)
- [8]基于动态关系的电信企业资源与核心能力的研究[D]. 王斌. 华中科技大学, 2006(04)
- [9]中国电信运营商的商业模式研究[D]. 盘远华. 华中科技大学, 2006(04)
- [10]论跨国公司R&D的国际化战略及启示[D]. 李志伟. 山西大学, 2003(01)