一、中国台湾纺织企业加大在越南投资力度(论文文献综述)
童南鹰[1](2021)在《华星光电越南市场进入模式的选择研究》文中提出
韩秀军[2](2021)在《S轮胎公司竞争战略研究》文中研究指明近几年,受全球经济环境不景气和金融环境政策收紧的影响,中国轮胎企业间的整合出现快速增长趋势,整合后轮胎企业的快速复苏和增产反而促使企业的品牌形象在国际社会认可度快速提升;然而天然胶的价格因国际贸易摩擦、国内经济政策调整、轮胎使用需求降低等因素震荡剧烈;天然橡胶的采购成本随人民币汇率的贬值而提升。面对当前的外部环境,中国企业要实现长期可持续发展,就必须充分应对这些挑战和变化,不断增强战略的柔性,强化战略管理并重新审视战略管理的各项要素。1近几年,很多轮胎企业通过企业间整合、收购或者扩充产能等方式实现快速的规模化增长,例如赛轮集团、玲珑集团等相序在国内扩展产能,同时也走出国门,建立海外工厂,产能的持续扩张配合极其有利的销售政策,使得集团品牌影响力得到快速扩展,集团收益也同样达到历史最好水平。因此,在此种效应的带动下,更多的轮胎企业纷纷调整其原有的竞争战略,以期在未来的轮胎市场竞争中占有更加有利的生态位。S轮胎集团有限公司(以下称“以S轮胎公司”)是轮胎行业的知名品牌,最近几年通过组织结构改革、企业治理、加大研发投入、全球生产基地和销售网络布局,世界排名快速上升,研究S轮胎公司的竞争战略,对于正在积极开拓、锐意进取的中国轮胎企业意义突出,有鉴于此,作者结合自己所学并参阅了大量的战略管理理论和成功的应用案例,在深入调研S轮胎公司的实际运营情况、实施调查问卷与相关人员座谈。文章在实施调查问卷和访谈后,利用内外部分析工具对S轮胎公司面临的国际和国内形势进行了分析,并用优劣势以及机会和威胁分析工具进行深入剖析,从而分析出公司的优势为:公司整合原材料端、制造端、销售端等资源,用利益供应链组建超级运承服务解决方案的提供者;突出劣势为:轮胎基础研究能力弱、智能制造应用水平有待提高、销售模式传统、国际化人才缺乏等;主要的机会有:公司坚持走品牌建设、重视产品质量和客户体验,在全球各大区域主要城市建立轮胎研发实验室来推进橡胶轮胎技术的发展和应用、积极响应和践行政府的环保政策来倒逼公司创新经营模式、紧跟国家实施“一带一路”国际合作发展战略并收获由此带来的政治红利;主要的威胁包括:产品同质化严重的威胁、国内产能饱和以及竞争进入白热化的威胁、单一的代理商销售模式的威胁、智能制造和高端产品推广应用缓慢的威胁。通过利用SWOT分析以及竞争战略的可行性分析,利用QSPM矩阵的定量分析为其选择集中差异化战略作为首选战略,以寻求更广阔的市场为战略动机,并制定了五项战略实施措施:创新驱动,打造世界一流轮胎技术、打造自有品牌,实施差异化营销、优化全球产业布局、拥抱互联网,打造工业互联网生态。为了使竞争战略得到有效执行,本文从组织架构、人力资源、智能制造和供应链管理等方面来实施保障措施。本文研究具有积极意义,且适用于国内大多数轮胎企业,为行业内企业制定竞争战略提供了可参考方案。
彭玉婷[3](2020)在《中国企业在越南直接投资影响因素的空间计量分析》文中进行了进一步梳理近年来,随着中国企业实力的不断增强和国家“走出去”战略的支持,中国由国际资本流入大国逐渐转变成国际资本流出大国。越南是近几年来国际FDI的热点地区之一。越南具潜力的市场,良好的自然条件,低廉的劳动力,加上政府对外国投资的支持态度,使越南受到越来越多的跨国公司的青睐。作为越南的重要邻国,中国与越南在经济、文化、风俗习惯、生活方式、消费心理及建设社会主义市场经济方面有许多相通之处,这为中越两国开展经济合作增添了便利。随着中越友好关系全方位发展,中国企业对越南直接投资也日益增加。本文主要通过定性分析、定量分析方法等研究中国对越南直接投资的规模、分布、来源和投资方式的现状。结合中国对越南直接投资的动机和风险分析,结果认为中国企业投资越南主要是寻求资源、市场、优惠政策以及生产要素为目的,同时面临政治腐败、生产要素价格增长快、劳动力素质低等风险。其次,根据中国企业对越南直接投资存在空间相关性特征,运用Stata构建计量模型,从空间视角来研究影响中国企业在越南直接投资的因素,结论认为,越南各地区的教育水平、市场潜力、基础设施、充沛劳动力和交通便捷程度等因素是中国企业进入越南投资时区位选择的决策考量因素。最后,根据现状分析和实证分析结果提出了几个建议:第一、加大农产品加工、机械制造、电子、纺织等行业的投资力度,加强旅游资源开发合作;第二、以空间视角综合分析越南各地区位优势,进行差异化投资;第三、投资越南基础设施建设,契合两国战略;第四、认真研判越南劳动力市场,实施人才本土化战略;第五、以大企业为核心,中小企业集群进入,形成经济聚集;第六、国家和企业共同努力,防范政治风险,与越南建立和谐关系;第七、合理避免法律风险,控制要素成本,有效预防经营风险。
周丹妮[4](2020)在《东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用》文中认为当前,世界正经历着百年未遇之大变局,新冠疫情、大国博弈等因素正冲击着世界经济,中国的“一带一路”建设也已进入深水区和攻坚期。越南地处“21世纪海上丝绸之路”的关键枢纽位置,并已成为世界上经济发展最快的国家之一。与前些年中越经济关系中“贸易热、投资冷”的状况有所不同,2018年中期以来,中美贸易摩擦的不断加剧促使中国企业对越南的直接投资规模迅速增长。有研究显示,中国企业在越南面临着“双重劣势”与中高级别的国家风险。如何应对来自越南当地的制度压力,成为中国企业在越南经营的一个重要现实问题。本研究基于新制度主义理论,结合资源基础理论、资源依赖理论,以在越南经营的中国企业为例,试图发掘东道国制度压力对企业人力资源本地化、人力资源自主权及其绩效的内在影响机制,以及人力资源本地化、人力资源自主权的中介机制,并将基于企业高层管理者领导风格的相关研究,探索不同领导风格在其中的调节机制。具体而言,本研究围绕以下几个问题展开研究:(1)东道国制度压力如何直接影响在越中国企业绩效,不同维度的制度压力各自产生何种影响;(2)东道国制度压力如何影响在越中国企业的人力资源本地化和人力资源自主权;(3)人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响程度如何,这二者在东道国制度压力与企业绩效之间扮演者什么角色;(4)人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响机制在不同的领导风格下有何区别,高层管理者的威权型领导风格和服务型领导风格是否会对上述关系产生影响。首先,本研究通过四家不同行业的在越中国企业进行探索性案例研究,采用理论阐述、案例数据和模型构建三者相互印证的分析思路,探究了东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效之间的逻辑关系,提出东道国制度压力会显着影响人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效(其中强制压力起负向影响作用;规范压力、模仿压力起正向促进作用),而人力资源本地化、人力资源自主权也会正向促进企业绩效,从而初步论证了本研究构思的合理性。其次,本研究基于现有研究成果,展开理论探讨与分层剖析,结合在越南实地企业调研过程中所收集的资料,对探索性案例研究中得出的初始假设命题进行更为深入的理论阐述,揭示出“东道国制度压力→人力资源本地化→企业绩效”、“东道国制度压力→人力资源自主权→企业绩效”、“领导风格——人力资源本地化与企业绩效”、“领导风格——人力资源自主权与企业绩效”的内在作用机理,构建出本研究的理论模型,提出了36个理论假设。随后,本研究详细阐述了验证理论假设的问卷与量表设计过程,进行小样本预调研,通过内部一致性检验和CITC检验、探索性因子分析对初始调研问卷进行修正和净化,确定正式调研问卷。然后,本研究进行正式调研,从所搜集的有效问卷中筛选、整合出257家企业样本,在检验结构效度、组合信度、聚合效度、区分效度与共同方法偏差之后,通过结构方程模型、分层回归模型等统计方法对理论假设进行了规范的实证检验。最后,本研究对研究成果进行概括与总结,归纳出研究的理论贡献,提炼出中国政府和企业应对东道国制度压力的策略,并在汇报研究局限的基础上提出未来进一步的研究方向。通过上述研究过程,本研究得出以下结论:(1)东道国制度压力分为强制压力、规范压力和模仿压力三种类型,对人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效的影响各有不同。其中强制压力对人力资源本地化、人力资源自主权产生显着的负向影响,规范压力、模仿压力对人力资源本地化、人力资源自主权则产生显着的正向促进作用;强制压力显着负向影响企业社会绩效,规范压力显着正向促进企业社会绩效,模仿压力显着正向促进企业社会绩效与财务绩效。(2)人力资源本地化、人力资源自主权在不同类型的东道国制度压力与企业绩效中承担了不同性质的中介作用,但人力资源自主权在东道国强制压力对企业社会绩效的负向影响关系中并未起到中介作用。(3)企业高层管理者领导风格在人力资源本地化、人力资源自主权与企业绩效之间起调节作用。其中,威权型领导会削弱企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并削弱企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用;服务型领导会增强企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并增强企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用。本研究实现了以下研究进展:(1)突显出国际人力资源管理实践的重要性,从人力资源本地化、人力资源自主权两方面解释了海外经营企业应对东道国制度压力的过程;(2)探索出东道国制度压力影响企业绩效的复杂机理,即东道国制度压力不仅能直接影响企业绩效,还能通过人力资源本地化、人力资源自主权的中介作用对企业绩效产生间接影响,企业高层管理者的领导风格会增强或削弱人力资源本地化、人力资源自主权对企业绩效的影响;(3)揭示出新兴经济体顺向OFDI情境下东道国制度压力与海外经营企业绩效关系研究的混合性发现。(4)有效弥补了现有关于中国企业对越南直接投资研究中实证不足的缺陷。
王乾润[5](2020)在《基于丝绸之路经济带的中国棉花全产业链国际合作的潜力与路径研究》文中研究说明
罗仪馥[6](2019)在《全球价值链重构与中国对越投资前景》文中研究说明2017年以来的大国贸易摩擦与技术竞争正引发全球价值链的重构,主要表现在以下三个方面:一是价值链市场导向性日益突出与消费中心逐渐由北向南转移,二是产品内垂直分工链条的断裂与产业链内各环节分布的集聚化,三是附加值在发达国家与发展中国家之间分配的不平衡性日趋弱化。中越经贸关系的发展前景深嵌于价值链的重构过程之中,中国对越投资面临新机遇与新风险。一方面,越南通过一系列高质量自由贸易协定为本国创建了庞大的外部消费市场,相对发达的工业园区又为其产业链内各环节的集聚化分布提供了便利条件,中越两国在全球价值链上的前后向关联也日益凸显。另一方面,当前日韩企业拓展其在越南的产业链分布对中企形成竞争压力,价值链在重构过程中存在诸多不确定性。对中国而言,现阶段合理布局和适当扩大对越投资具有重要的经济意义。展望未来,启动中越自贸协定谈判,寻求与日韩等国在越南开展第三方市场合作,扩大政府高层沟通渠道,加强两国金融合作,将有助于推动中国对越投资向好发展。
赵永霞[7](2020)在《世界纺织版图与产业发展新格局(五)——越南篇》文中认为近30年来,越南通过政治和经济改革,摆脱了过去的农业经济并转向以产业和服务为导向的经济模式,特别是近10余年,通过吸引外资,经济得到快速发展,成为东南亚地区增长最快的经济体之一,并逐步向工业化的发展中国家迈进。多项数据表明,越南正成为全球重要的制造中心。德勤会计师事务所与美国竞争力委员会发布的全球制造业竞争力指数报告预测,越南有望在2020年跻身全球15个最具制造业竞争力的国家。
兰兰[8](2019)在《牵手“一带一路”》文中指出中国纺织业"走出去"将化被动为主动,积极了解投资国的投资环境,挖掘投资国比较优势,把过去40年中国纺织服装工业已经积累起来的发展思路、发展经验带到投资国去,在海外投资中扶持、推动、拉动投资国经济发展。
章蔓菁[9](2019)在《纺织业觅路》文中进行了进一步梳理纺织产业对外转移主要受客观经济规律的驱动;与此同时,国内纺织产业在整个产业链综合配套方面,仍具有无可替代的优势。作为我国传统的支柱产业,近年来纺织业的对外转移步伐不断加快,对外投资规模也不断扩大。商务部的数据显示,2015年—2018年,我国纺织业对外直接投资累计62.3亿美元,占制造业
阮明孝[10](2019)在《越南纺织服装业吸引FDI研究》文中提出越南改革开放以来,十分重视纺织服装业发展,视该行业为出口创汇的主要行业,目前越南纺织服装产业及出口贸易发展卓有成效,在承接国际产业转移、增加外汇收入和财税收入、创造就业岗位等方面发挥重要的作用,在国民经济中的地位也日益彰显。本文首先对越南纺织服装业的发展及利用FDI的动因进行分析,探讨越南纺织服装业发展的概况及国际竞争力,并从资金、技术、就业以及管理等几个方面来分析越南纺织服装业利用FDI的动因。其次,本文分析了越南纺织服装业吸引FDI的现状及问题,从越南纺织服装业吸引外商直接投资总体概况、投资总量、地区分布来分析现状,并对越南纺织服装业吸引FDI存在的问题进行分析,投资法律、法规不完善,纺织服装业市场信息问题,对纺织服装业投资结构问题,纺织服装业缺乏深加工型的投资和合作,引进项目技术含量有待提高,外资管理水平不高等问题是目前越南纺织服装业引进FDI所存在的主要问题。再次,通过分析FDI对越南纺织服装业影响,主要是从纺织服装业FDI对国内资本形成、技术溢出效应、就业和税收方面来阐述。此外,本文还借助案例分析来探讨,纺织服装业引进FDI的启示。最后,本文提出了改善越南利用外资推进纺织服装业发展的对策建议。本文认为应该从改善外资环境入手,不断修订和完善外国投资的法律法规,以保障外国纺织服装企业在越南投资;完善引进外资安全机制,构建信息服务体系,以优化外资的投资结构不合的问题。
二、中国台湾纺织企业加大在越南投资力度(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国台湾纺织企业加大在越南投资力度(论文提纲范文)
(2)S轮胎公司竞争战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 前言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文结构框架 |
1.5 论文创新点 |
第2章 理论概述与文献综述 |
2.1 战略管理理论 |
2.1.1 竞争战略理论概述 |
2.1.2 战略分析工具 |
2.2 相关文献综述 |
第3章 外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会文化环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 现有竞争者分析 |
3.2.2 供应商分析 |
3.2.3 客户分析 |
3.2.4 替代品威胁分析 |
3.2.5 潜在进入者分析 |
3.3 战略群组分析 |
3.4 行业内竞争对手分析 |
3.5 机会与威胁 |
3.5.1 机会 |
3.5.2 威胁 |
3.6 外部因素评价矩阵 |
第4章 内部环境分析 |
4.1 S轮胎公司概况 |
4.1.1 S轮胎公司基本情况 |
4.1.2 S轮胎公司业务流程 |
4.2 价值链分析 |
4.2.1 基本价值活动 |
4.2.2 辅助价值活动 |
4.3 竞争优势与劣势分析 |
4.3.1 竞争优势 |
4.3.2 竞争劣势 |
4.4 内部因素评价矩阵 |
第5章 竞争战略选择 |
5.1 S轮胎公司业务模式SWOT分析 |
5.2 S轮胎公司战略切实性分析 |
5.2.1 成本领先战略 |
5.2.2 差异化战略 |
5.2.3 集中战略 |
5.3 竞争战略的制定 |
5.4 竞争战略实施 |
5.4.1 创新驱动,打造世界一流技术 |
5.4.2 品牌重塑,差异化营销 |
5.4.3 建立市场与产品共同驱动的、满足差异化需求的产品 |
5.4.4 拥抱互联网+,构建工业互联网生态 |
第6章 竞争战略保障措施 |
6.1 优化业务管理模式 |
6.2 加强人力资源体系建设 |
6.3 聚焦区域客户,全球产业布局 |
6.4 优化后市场服务,增加客户粘性 |
6.5 保护生态,坚定推进绿色发展 |
第7章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 不足与展望 |
附录1: 访谈提纲 |
附录2: S轮胎公司内外部环境状况调查问卷 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(3)中国企业在越南直接投资影响因素的空间计量分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容、研究方法及框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究框架 |
1.4 论文的创新点与不足 |
1.4.1 本文的创新点 |
1.4.2 本文的不足 |
第2章 文献综述 |
2.1 FDI区位选择影响因素研究综述 |
2.2 中国企业对越南FDI研究综述 |
2.2.1 中国企业在越南直接投资的现状 |
2.2.2 中国企业在越南直接投资的动因 |
2.2.3 中国对越南直接投资的经济效应 |
2.3 空间计量分析法在FDI研究中的应用 |
2.4 国内外研究评述 |
第3章 中国企业在越南直接投资的现状分析 |
3.1 中国企业在越南直接投资规模 |
3.2 中国企业在越南直接投资的行业分布 |
3.3 在越南直接投资中国企业的来源地 |
3.4 中国企业在越南直接投资的空间分布 |
3.5 中国企业在越南投资的方式 |
3.6 中国企业在越南直接投资的动机和风险分析 |
3.6.1 中国企业在越南直接投资动机 |
3.6.2 中国企业在越南直接投资存在的风险 |
第4章 中国企业在越南直接投资的空间相关性分析 |
4.1 空间权重理论及权重的选择 |
4.2 Moran’s I理论 |
4.3 Moran’s I检验分析 |
4.3.1 全局Moran’s I检验 |
4.3.2 局部Moran’s I散点图 |
第5章 中国企业在越南直接投资影响因素的实证分析 |
5.1 计量模型的构建 |
5.2 变量选取与模型设定 |
5.2.1 变量选取 |
5.2.2 空间计量模型选择与估计 |
5.2.3 稳健性检验 |
第6章 结论与政策建议 |
6.1 结论 |
6.2 政策建议 |
参考文献 |
致谢 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
(4)东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 问题提出 |
1.3 关键概念内涵与界定 |
1.3.1 东道国制度压力 |
1.3.2 人力资源本地化 |
1.3.3 人力资源自主权 |
1.3.4 领导风格 |
1.3.5 企业绩效 |
1.4 研究基本框架 |
1.4.1 研究内容与章节安排 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 主要创新点 |
第二章 理论基础与相关文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 组织社会学中的新制度主义理论 |
2.1.2 资源基础理论 |
2.1.3 资源依赖理论 |
2.2 企业国际化的制度压力相关研究 |
2.2.1 文献筛选与基本情况列表 |
2.2.2 国际商务领域中引入制度理论的过程 |
2.2.3 制度压力对企业国际化的影响机制 |
2.2.4 企业国际化的制度压力相关研究述评 |
2.3 本地化相关研究 |
2.3.1 本地化的分类与测量 |
2.3.2 本地化的前因研究 |
2.3.3 本地化的后果研究 |
2.3.4 本地化相关研究述评 |
2.4 自主权相关研究 |
2.4.1 自主权研究的发展脉络 |
2.4.2 自主权的前因研究 |
2.4.3 自主权的后果研究 |
2.4.4 自主权相关研究述评 |
2.5 领导风格相关研究 |
2.5.1 威权型领导相关研究 |
2.5.2 威权型领导相关研究述评 |
2.5.3 服务型领导相关研究 |
2.5.4 服务型领导相关研究述评 |
2.6 中国企业在越南直接投资相关研究 |
2.6.1 中越双边关系研究 |
2.6.2 中国企业在越南直接投资状况研究 |
2.6.3 中国企业在越南直接投资相关研究述评 |
2.7 本章小结 |
第三章 越南投资环境与外资企业在越直接投资现状研究 |
3.1 越南概况 |
3.1.1 越南发展简史 |
3.1.2 自然地理与资源状况 |
3.1.3 行政区划 |
3.1.4 人口与劳动力资源状况 |
3.2 越南投资环境发展现状 |
3.2.1 越南宏观经济现状 |
3.2.2 越南贸易现状 |
3.2.3 越南自由贸易协定签署情况 |
3.2.4 越南投资相关法律现状 |
3.2.5 越南吸引外资的优劣势分析 |
3.3 外资企业在越南直接投资现状 |
3.3.1 外资企业在越南直接投资概况与发展历程 |
3.3.2 外资企业在越南直接投资结构分析 |
3.4 中国企业在越南直接投资现状 |
3.4.1 中国企业在越南直接投资概况与发展历程 |
3.4.2 中国企业在越南直接投资结构分析 |
3.4.3 中国企业对越南直接投资存在的问题与挑战 |
3.5 本章小结 |
第四章 东道国制度压力对在越中国企业影响机制的探索性案例研究 |
4.1 案例研究方法概述 |
4.2 案例探索的理论预设 |
4.3 案例设计方法论 |
4.3.1 案例选择 |
4.3.2 数据搜集 |
4.3.3 数据分析 |
4.4 案例企业简介 |
4.4.1 D公司 |
4.4.2 J公司 |
4.4.3 L工业园 |
4.4.4 W所 |
4.5 案例内数据分析 |
4.5.1 东道国制度压力 |
4.5.2 人力资源本地化 |
4.5.3 人力资源自主权 |
4.5.4 企业绩效 |
4.6 案例间数据分析 |
4.6.1 概念与维度编码 |
4.6.2 案例间信息评估 |
4.6.3 初始假设命题与讨论 |
4.7 本章小结 |
第五章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的理论模型构建 |
5.1 理论模型的提出 |
5.2 研究假设 |
5.2.1 东道国制度压力与企业绩效关系假设 |
5.2.2 东道国制度压力与人力资源本地化关系假设 |
5.2.3 东道国制度压力与人力资源自主权关系假设 |
5.2.4 人力资源本地化与企业绩效关系假设 |
5.2.5 人力资源自主权与企业绩效关系假设 |
5.2.6 人力资源本地化、人力资源自主权的双中介作用的相应假设 |
5.2.7 领导风格的调节作用关系假设 |
5.2.8 假设汇总 |
5.3 本章小结 |
第六章 调研问卷设计与小样本预调研 |
6.1 问卷设计方法 |
6.1.1 问卷设计原则 |
6.1.2 问卷设计过程 |
6.2 各变量的初始测量量表 |
6.2.1 制度压力的测量量表 |
6.2.2 人力资源本地化的测量量表 |
6.2.3 人力资源自主权的测量量表 |
6.2.4 企业绩效的测量量表 |
6.2.5 领导风格的测量量表 |
6.2.6 控制变量的测量 |
6.3 小样本预调研 |
6.3.1 小样本抽样与描述性统计分析 |
6.3.2 小样本检验方法 |
6.3.3 小样本检验结果 |
6.3.4 初始测量量表修正 |
6.4 本章小结 |
第七章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的实证分析 |
7.1 样本数据搜集 |
7.1.1 样本对象选择 |
7.1.2 数据搜集与筛选过程 |
7.2 企业层面样本的描述性统计分析 |
7.3 量表质量与变量结构分析 |
7.3.1 分析方法介绍 |
7.3.2 验证性因子分析 |
7.3.3 共同方法偏差检验 |
7.4 东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权及企业绩效影响关系研究 |
7.4.1 结构方程模型简介 |
7.4.2 结构方程模型构建 |
7.4.3 结构方程模型回归结果分析 |
7.4.4 结果讨论 |
7.5 人力资源本地化、人力资源自主权的中介效应分析 |
7.5.1 中介变量的内涵 |
7.5.2 中介效应的检验操作 |
7.5.3 人力资源本地化、人力资源自主权在东道国制度压力与企业绩效之间的中介作用检验 |
7.5.4 结果讨论 |
7.6 领导风格的调节效应分析 |
7.6.1 调节变量的内涵 |
7.6.2 调节效应的检验操作 |
7.6.3 威权型领导的调节作用 |
7.6.4 服务型领导的调节作用 |
7.6.5 结果讨论 |
7.7 本章小结 |
第八章 研究结论、对策与展望 |
8.1 研究结论 |
8.1.1 东道国制度压力各维度的不同影响机制 |
8.1.2 人力资源本地化和人力资源自主权的中介作用 |
8.1.3 领导风格的调节作用 |
8.2 理论贡献 |
8.3 管理与实践对策 |
8.3.1 政府合理布局中国企业对越南的直接投资 |
8.3.2 企业“入乡随俗”并充分重视人力资源管理实践与社会责任 |
8.3.3 有效整合东道国社会网络资源 |
8.4 研究局限 |
8.5 未来展望 |
参考文献 |
附录1 :企业访谈提纲 |
附录2 :在越中国企业制度压力与人力资源管理实践调查问卷 |
致谢 |
作者简介 |
1 作者简历 |
2 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
3 参与的科研项目情况 |
学位论文数据集 |
(6)全球价值链重构与中国对越投资前景(论文提纲范文)
一全球价值链重构:具体表现与影响 |
(一)全球价值链重构的表现与成因 |
(二)中国与越南在全球价值链中的地位变化与关联 |
(三)全球价值链重构对跨国投资的影响 |
二中国对越南直接投资现状 |
三价值链重构中的中国对越投资机遇 |
四价值链重构中的中国对越投资风险 |
五结论与启示 |
(7)世界纺织版图与产业发展新格局(五)——越南篇(论文提纲范文)
1 越南纺织服装业的基本情况 |
2 出口增长迅速,原料对外依存度较高 |
3 不断改善的营商及投资环境 |
3.1 国际贸易环境日益开放 |
3.2 投资环境总体良好 |
3.2.1 越南吸引外资的优势 |
3.2.2 外国投资对越南纺织服装业的影响 |
3.2.3 中国纺织服装企业对越投资情况 |
3.3 正处于人口红利的高峰期 |
3.4 影响投资的不利因素需得到有效调整 |
4 越南纺织服装业面临的挑战与压力 |
4.1 产业链布局欠均衡,整体实力不强 |
4.2 人力成本持续上涨,劳动生产率待提高 |
4.3 其他 |
5 未来发展战略 |
5.1 瞄准“工业4.0” |
5.2 加强创新 |
5.3 关注可持续发展 |
(8)牵手“一带一路”(论文提纲范文)
核心力量 |
变革机会 |
高质量“走出去” |
“澜湄”时间开启 |
(9)纺织业觅路(论文提纲范文)
成本驱动关税助推 |
管控风险面临挑战 |
统筹布局转型升级 |
(10)越南纺织服装业吸引FDI研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 相关理论及研究综述 |
1.2.1 国际投资理论 |
1.2.2 对纺织服装业投资方面的研究 |
1.3 研究方法及创新之处 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 创新之处 |
1.3.3 研究内容和思路 |
第二章 越南纺织服装业的发展及利用FDI的动因 |
2.1 越南纺织服装业的发展 |
2.1.1 越南纺织服装业发展的概况 |
2.1.2 越南纺织服装业在国家经济中的地位 |
2.1.3 越南纺织服装业的国际竞争力 |
2.2 越南纺织服装业利用FDI的动因 |
2.2.1 资金短缺 |
2.2.2 技术落后 |
2.2.3 扩大就业 |
2.2.4 提升管理水平 |
第三章 越南纺织服装业吸引FDI的现状及问题 |
3.1 越南纺织服装业吸引FDI的现状 |
3.1.1 越南引进外商直接投资总体概况 |
3.1.2 越南纺织服装业外国直接投资总量 |
3.1.3 整体外资的地区分布 |
3.2 越南纺织服装业吸引FDI存在问题 |
3.2.1 投资法律法规不完善 |
3.2.2 纺织服装业市场信息问题 |
3.2.3 对纺织服装业投资结构问题 |
3.2.4 纺织服装业缺乏深加工型的投资和合作 |
3.2.5 纺织服装业引进项目技术含量有待提高 |
3.2.6 外资管理水平不高 |
3.2.7 环境污染问题 |
3.2.8 越南吸引外国直接投资出现产能过剩问题 |
第四章 FDI对越南纺织服装业影响及案例分析 |
4.1 FDI对越南纺织服装业影响 |
4.1.1 纺织服装业FDI对国内资本形成的影响 |
4.1.2 纺织服装业FDI对技术的影响 |
4.1.3 纺织服装业FDI对就业的影响 |
4.1.4 纺织服装业FDI对税收的影响 |
4.2 案例分析 |
4.2.1 典型案例 |
4.2.2 主要结论 |
第五章 改善越南利用外资推进纺织服装业发展的对策建议 |
5.1 完善纺织服装业利用外资的环境,提升引资吸引力 |
5.2 培育一批纺织服装企业集团,提高利用外资的能力 |
5.3 完善引进外资安全机制 |
5.4 加强监督、推进法律体系建设 |
5.5 提高越南国内纺织服装企业的竞争力 |
5.6 建立对外直接投资的信息服务体系 |
5.7 优化外资在地区分布投资结构 |
第六章 结语 |
参考文献 |
致谢 |
四、中国台湾纺织企业加大在越南投资力度(论文参考文献)
- [1]华星光电越南市场进入模式的选择研究[D]. 童南鹰. 兰州大学, 2021
- [2]S轮胎公司竞争战略研究[D]. 韩秀军. 山东大学, 2021(11)
- [3]中国企业在越南直接投资影响因素的空间计量分析[D]. 彭玉婷. 广东外语外贸大学, 2020(08)
- [4]东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用[D]. 周丹妮. 浙江工业大学, 2020(03)
- [5]基于丝绸之路经济带的中国棉花全产业链国际合作的潜力与路径研究[D]. 王乾润. 新疆农业大学, 2020
- [6]全球价值链重构与中国对越投资前景[J]. 罗仪馥. 云大地区研究, 2019(02)
- [7]世界纺织版图与产业发展新格局(五)——越南篇[J]. 赵永霞. 纺织导报, 2020(02)
- [8]牵手“一带一路”[J]. 兰兰. 中国服饰, 2019(12)
- [9]纺织业觅路[J]. 章蔓菁. 中国外汇, 2019(22)
- [10]越南纺织服装业吸引FDI研究[D]. 阮明孝. 广西大学, 2019(01)