一、海信电器 业绩将大幅增长（论文文献综述）
陈位[1]（2021）在《海信视像“技术立企”发展战略与企业绩效研究》文中认为中国经济高质量发展需求及国际地缘政治不确定性加剧等成为了国家推动技术驱动战略的重要因素。在政策层面,国家强调以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入实施创新驱动发展战略,认真贯彻落实党中央关于强化战略科技力量建设和“补短板、建优势、强能力”重大决策部署,健全以企业为主体、产学研深度融合的技术创新体系,完善促进科技成果转化与产业化的体制机制,为现代化经济体系建设提供强有力的支撑和保障;在微观层面,技术创新是企业持续、高质量发展的重要保障,也是企业在市场竞争格局中保持持续领先的发展基石;在理论层面,大量学者深入研究了企业技术创新、研发投入与企业绩效的关系,积累了丰富的研究成果,但鲜有文献研究企业技术创新影响企业绩效的路径以及从发展战略角度分析其对企业绩效的具体影响,因此本文运用案例深入研究此领域。电视行业属于资本密集型行业,需要大量的人力、物力以及资金投入,技术变革与创新是此行业发展的重要基石。在电视产品所涉及的众多技术中,显示技术最为关键。回顾行业发展历程,显示技术经历了“CRT——LCD或LED——激光显示技术”发展历程,仍在持续更新迭代。在此行业中,电视龙头企业海信视像自上市以来一直秉持“技术立企”发展战略,持续深耕核心显示技术,取得丰硕成果,成为了行业技术领先的领头羊角色。因此,本文以电视企业龙头海信视像为研究对象,结合动态能力理论、双元创新理论与生命周期理论,采用文本分析法、定性分析法等多种研究方法全面、深入探究其20余年一直秉持的“技术立企”发展战略与企业绩效。在具体内容上,本文梳理了海信视像“技术立企”发展战略的主要类型、主要内容、实施情况及实现路径,并对“技术立企”发展战略导向下海信视像企业绩效细分为财务绩效与非财务绩效进行分析,然后对企业“技术立企”发展战略与企业财务绩效与非财务绩效绩效进行相关性分析。通过分析发现,在海信视像整个发展阶段,“技术立企”发展战略与企业绩效显着正相关,但细分至各个发展阶段,两者关系略有差异。通过对电视龙头企业海信视像“技术立企”发展战略与企业绩效进行深入研究之后,总结出三点启示:第一,在企业初创阶段,技术创新能推动产品差异化,快速实现企业价值增值;第二,在企业发展阶段,以市场需求为导向的技术创新持续推动企业稳健发展;第三,纵观企业发展历程,企业不同发展阶段技术创新对企业绩效影响存在显着差异。在案例建议部分,着重强调海信视像在竞争激烈的成熟期应关注的三个要点:第一,以“技术立企”发展战略积累的技术优势为基石,优化全球战略布局,将电视产业精准对接新兴市场;第二,采用“一聚一拓”双命题,聚焦核心显示技术,积极拓展产业链;第三,针对技术研发薄弱环节,优化技术研发结构,增强企业抗风险能力。本文最后对研究进行总结,提出研究不足之处与未来展望。
陈晓凡[2]（2020）在《创维数字的市值管理研究》文中进行了进一步梳理随着上市公司股权分置制度改革工作的基本完成,我国股票市场经进入一个完全流通的时代,市值管理也随之成为社会关注的热点。由于目前我国的资本市场还不成熟,上市公司的市值不能准确反映其内在的价值。若上市公司市值远高于其内在价值,市场价值被高估,股价存在大量的泡沫,则会使股权投资对投资者失去吸引力,抑制投资需求;若上市公司市值低于其内在价值,市场价值被低估,则会使公司融资出现困难,损害投资者对公司的信心。如何充分利用市值管理有效提升上市公司市值,成为所有上市公司必须面对的重要课题。对上市公司市值管理状况进行分析,评价上市公司的市值管理水平,可以帮助上市公司树立正确的市值管理观念,促进上市公司实施市值管理,进而保护投资者权益。作为一家高新技术企业,创维数字的市场价值近两年内存在较大的波动性,且高新技术企业存在的无形资产多、收入确认时点难以确定和缺乏适当的可比公司等问题也对其内在价值的评估提出了更高的要求。因此,本文对创维数字进行市值管理的研究具有重要的理论意义与现实意义。本文选择创维数字作为研究的对象。首先,对创维数字的企业概况、市值管理状况进行详细分析;然后,由于传统的市值管理绩效评价体系中的价值实现指标较为单一,所以对市值管理绩效评价体系进行了修改,在一级指标价值实现下增设市场增长性这一二级指标,市场增长性又由市场增加值、市场增加值附加率和市场增加值增长率三个三级指标组成,并使用修改后的市值管理绩效评价体系分析创维数字市值管理情况,据此提出创维数字市值管理中暴露出的核心盈利能力不足、风险应对能力较低、股权激励效果不佳和公司治理不完善等问题;然后,针对这些问题,对其生产成本过高、坏账风险较大、股权激励方案设计不科学和大股东持股比例高等原因进行分析;最后,提出创维数字市值管理改进对策,以期提升创维数字的价值创造和价值实现能力,提升市场竞争力,从而提升创维数字的市场价值。
李帅帅[3]（2019）在《海信电器股权激励中的机会主义行为研究》文中研究指明股权激励作为全球企业最常见的长期激励形式,激励对象与公司之间以股权为纽带建立起一种激励约束机制,二者形成利益共同体,分享公司的经营成果并承担公司的经营风险,可以一定程度上解决代理成本问题。良好的股权激励对改善市场运行的微观基础发挥积极作用,使得整个资本市场的价值链更加牢固,不过,要想确保其顺利实施一定需要依靠增加公司经营效益来与资本市场形成良性互动。然而,在股权激励获得可喜成绩的同时,其问题也越来越多的暴露出来。股票价格与激励对象报酬间的相关性很有可能让人利益熏心,造成高管在进行激励计划安排时以牺牲股东或其他利益所涉者为代价来谋取自身利益的情况时常发生。有些公司的股票期权计划显然不科学,行权比例高的超出想象,行权价格低得离谱,行权条件异常宽松。更为严重的是,经营者在更为可观利益的驱使下,实施更为激进的做法,譬如依靠大刀阔斧并购达到公司短期业绩飙升的目的,或者通过盈余管理和会计舞弊等手段制造虚假财务数据等。实践证实,完全依靠股权激励制度并不能根治股东与管理层之间的利益冲突。由于公司管控机制存在一些问题以及缺乏科学高效的监管机制,管理者有机可乘,以不顾公司长远利益为代价来最大程度谋取个人私利。本文以海信电器的股权激励为例,对海信电器管理层在股权激励草案公告日到最后行权日之间可能采取的机会主义行为进行研究,通过梳理国内外学者相关研究观点,运用事件研究法等进行案例分析,从股票价格、会计业绩两个大的方面对海信电器管理层在股权激励中实施的机会主义行为进行分析,同时在分析过程中运用SPSS软件进行验证,发现海信电器股权激励中存在草案公告日和行权日的择时倾向、机会主义盈余管理、选择性信息披露、业绩考核虚设门槛等问题。管理层之所以会实施机会主义行为,其中一个主要原因就是当前的股权激励机制更多地关注奖励而轻视了惩罚与管束,催生了公司管理层的舞弊行为,诱发其不顾审慎性原则及公司的未来发展前景,从而带来巨大隐患。对此,文末从股权激励设计层面、监管层面等提出了些许建议,以期望更为切合实际、有效地编制股权激励计划,在此基础上对股权激励具体实施过程中的机会主义行为进行强有力约束,使其对管理者充分发挥激励效应,与此同时还能保证投资人与其他利益所涉者不会遭受利益侵害。
杨曼[4]（2019）在《产品战略变化下的业绩波动分析与应对 ——以TCL集团为例》文中提出企业的战略布局与其各个方面息息相关,从多方面对企业的经营业绩产生影响,而业绩是企业的战略实施后的结果,直观的展现了企业经营活动所带来的财务状况的变化。因此,对企业的战略布局与经营业绩的分析,通过优化战略布局提升经营业绩,具有理论和现实意义。在研究思路方面,本文先梳理了现有文献资料,对相关理论和方法进行了归纳总结。在此基础上提出了本文的分析框架,首先依据行业内横向产品战略及业绩对比,对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力四项指标进行分析,发现企业产品战略布局及财务业绩上可能存在的不足之处,结合企业纵向产品战略变化和业绩表现变化情况,对企业战略布局、产品安排和业绩表现等方面存在的问题进行诊断和总结。在明确了企业存在的问题之后,详细的剖析了导致这些问题的主要原因。本文借鉴OGSM模型的工作流程,从财务业绩和非财务业绩两个方面对问题的产生原因进行细化分解。在财务业绩方面,主要对其业绩结构和业绩质量进行分析,明确影响其业绩持续性的主要因素;在非财务业绩方面,主要从战略布局、经营管理及学习成长三个方面展开,发现导致其整体业绩下滑的原因。最后,依据原因分析的结果,以企业的视角,对存在的问题提出针对性的预期解决措施,同时,基于普通投资者的视角,对目标投资公司存在的潜在风险及未来发展情况进行评估,帮助投资者了解投资风险。在TCL集团的案例研究方面,本文先后进行了如下分析:第一,通过横向和纵向的产品战略布局及经营业绩对比,结合杜邦分析法的分析思路,发现了企业战略布局、产品安排以及业绩表现方面存在的问题。第二,在分析流程的指引下,本文从财务业绩与非财务业绩两个方面展开,对问题的成因进行分析和归纳。第三,在明确问题和原因之后,本文针对问题提出了预期改善措施:加强核心业务的竞争力,形成核心业务链;通过战略性退出或与其他企业合作的方式,对业务结构进行完善;控制产能扩张速度和非主营业务投入,同时积极拓展各种销售渠道,增强主营业务盈利能力。第四,以投资者的视角对企业存在的风险进行识别和评估,与预期回报相结合,为投资者做出投资决策提供参考意见。本文可能的创新体现在以下几点:第一,从企业战略的视角对现有的业绩评价方法进行了综合和细化。用财务业绩和非财务业绩为企业战略选择提供依据,系统化地分析企业战略存在的问题和成因,能够根据这些成因提出相应的解决措施,并从投资者的视角提出预期回报与风险的评估方法,帮助投资者了解投资过程中存在的各项风险。第二,将改进后的分析流程运用于TCL的企业战略布局和业绩分析中,对案例公司进行了具体的分析。
蔡文彬[5]（2017）在《基于EVA的海信电器股权激励方案优化研究》文中研究说明股权激励这种治理模式产生于现代企业应对控制权和管理权分离而带来的委托代理问题,它的理念就是让管理者同时扮演股东的身份去管理公司,从而统一管理者和所有者的目标,最终带动公司业绩和价值的提升。在我国,由于家电行业的市场化竞争最早形成,所以家电产业的各大上市公司也是最早一批实施股权激励制度的行业。然而股权激励理论从西方传入我国时间尚短,还未成熟的理论还无法全面引导实践,所以股权激励在我国上市公司的实行往往会揠苗助长,反而导致恶性激励。股权恶激励这一情况并非空穴来风,比如我国上市公司海信电器,其股权激励的有效性就一直备受外部的质疑。海信电器原有的股权激励方案自实施后一直受到外界媒体和学者的抨击,而矛头直指方案中过于简单的行权条件。本文以海信电器为例,首先综合分析了海信公司在股权激励期间的业绩变化,发现海信的业绩在实施股权激励计划后呈现大幅增长,不仅完全跑赢激励计划的业绩指标,甚至超过行业平均水平数倍以上,而在这之前,海信的业绩指标仅仅小幅度的领先行业平均水平而已,不但如此,在紧接着行权后的一年,海信的业绩指标又出现大幅的下跌,这是超正常增长后的必然趋势。基于对海信电器股权激励期间财务数据的分析,本文针对授予比例以及行权条件引用EVA模型对其进行修改,在授予比例方面,以EVA作为计算方法,将公司行权当年EVA值与净利润值的比值乘以一个授予比例的,得出当年应授予的股权数量,这样能够很好地与高管在股权激励期间所做的努力相匹配,EVA值越高,将会被授予更多的股份,从而从实质上增加股权激励的有效性。在行权条件方面,基于EVA的指标调整主要是存在于两方面,其一是对税后经营净利润的调整,经营净利润是计算业绩指标的基础,相对于净利润,其已经消除了财务费用的影响,在此基础之上,EVA将继续调整会计上不符合财务管理理念的各项损益,目的是抵消管理层利用会计手段进行盈余管理的行为;其二是对企业投资资本的调整,投资资本主要是债务资本和股权资本,在债务资本中去除经营性质的债务和一些短期的融资,并在此基础上对资产类科目进行相关调节,目的是将企业的资本完全上升到长期投资性的角度,而对于会计上一些增减资产的调整行为进行管理上的冲正。会计的严谨性和规范性是其优点,但也会成为其被管理层肆意操纵的致命弱点,所以引用财务管理学的视角对企业会计报表数据进行调节,以企业的内在价值取代净利润等财务指标作为行权条件,并且利用EVA对股权激励授予数量进行浮动调整,将会有效限制管理层粉饰财务报表的行为,最后再利用EVA作为行权条件取代原有条件后,观察对比企业原有业绩情况以及行业整体趋势,分析其是否还能具备行权条件,达成业绩指标。在进行EVA的计算中,许多直接从财务报表上得到的数据将会根据企业的实际情况进行调整,其目的就是克服会计报表的限制性,从而基于财务管理的角度真实反映企业一年的经营状况。如许将会减少管理层对会计利润的操控,以EVA作为行权条件对股权方案的设计对我国公司实行股权激励计划提供参考与建议,以科学合理的规范股权激励工作的实施,与此同时,普及和完善我国股份制对股权激励制度的设计,以推动股权激励制度在我国的进一步实施,为我国现代企业的治理产生积极的敦促作用。
郭安东[6]（2016）在《高管股权激励对公司绩效影响的研究 ——以海信电器为例》文中认为无论是在我国还是在西方资本主义国家,公司治理问题都是理论学界研究的热点,究其根源,在于现在企业制度下的经营权和所有权的分离。在委托代理关系下,股东聘请职业经理人代替自己管理公司,然而由于双方的利益追求不同,存在难以调和的利益冲突,从而造成股东和公司高管间的不信任,推诿扯皮,进而导致企业生产效率低下,管理层工作缺乏积极性,公司绩效长期无法增长等后果。为了规避这种现象,西方国家率先对高管进行股权激励,以此将高管的个人利益和股东利益“捆绑”在一起,克服管理层的短视心理,保证公司的长期稳定发展。在我国,虽然对股权激励研究的起步较晚,但伴随着我国资本市场的日益成熟,实施股权激励的上市公司数量也在逐年递增,尤其最近两年,众多公司公布自己的股权激励方案,对高管进行股权激励来取代传统的薪酬制度。我国股权激励的发展也进入到一个“黄金时期”。本文以海信电器作为研究对象,首先阐述了股权激励的相关内涵和三大理论基础——委托代理理论、人力资本理论和双因素理论。接着对公司绩效的含义和绩效管理的意义做了详细阐述,以及高管股权激励对公司的影响。然后简述了我国上市公司股权激励制度的发展历程,并从实施股权激励的公司数量,实施股权激励的形式和所属行业分析,对上市公司股权激励的现状做出描述。最后,对青岛海信电器公布的股权激励计划做了详细的案例研究:先介绍了海信电器股权激励的背景,然后比较了实施股权激励前后公司绩效的变化,最后对海信电器股权激励案例做出评价,并提出了需要正视的问题和改进建议。
周湃[7]（2016）在《基于哈佛框架下的格力电器财务报表分析》文中研究指明近年来,随着我国经济的持续高速增长,许多国有家电企业越来越突出,并在国际中占有一定的地位。家庭电器作为生活中一项必不可少的产品,逐渐推陈出新,掀起了一股产业竞争热潮。电器行业尤其是空调制造业在未来一段时期内还存在巨大发展空间。在当前国际贸易和经济全球化的大背景下,我国电器企业在进入广阔的世界市场、迎来无限商机的同时,承受着巨大的竞争压力。如何转变发展模式,适应电器行业在国内乃至世界行业内的发展与竞争,制定出领先市场的发展目标战略已成为当前国内电器制造企业生存和发展要研究的首要课题。哈佛分析框架最大的特点就是站在企业战略决策的视角来剖析企业的财务健康程度,使管理者的目光从经营业绩转向未来企业的可持续发展。鉴于此,本文选取了格力电器集团为例,以其2012-2014年度财务报表为分析的基本对象,基于战略的层面,从整个行业状况的大视角下来了解该公司的财务健康状况和经营成果,找出当前公司面临的困局,从企业经营层面出发,分析企业过去和现在的经营情况,为企业的经营决策提供支持和战略实施建议。
李伊阳[8]（2014）在《经济周期视角下中国家电企业战略承诺和绩效》文中进行了进一步梳理战略承诺学派将企业长期竞争优势归结于企业执行战略承诺的决心和程度。战略承诺的不可逆转性,意味着企业需要对产业结构的演变方向和发生时机做出准确预测。因此,识别机遇和抓住机遇是企业实现战略管理的必然要求,也是企业获得竞争优势的重要前提。本文以企业执行战略承诺投资时机为研究对象,探讨不同经济发展阶段企业战略承诺投资时机选择和企业业绩之间的关系,旨在技术创新导致经济周期波动的前提下,发掘导致企业业绩出现差异的深层原因,从而为企业通过识别主导产业和宏观经济的发展规律,把握执行进入主导产业战略承诺的最佳时机,获得长期竞争优势提供新的理论视角和具体的分析方法。产业结构变化的实质是技术创新。根据熊彼特的循环经济理论,技术创新按照长波周期循环波动。在熊彼特创新理论的基础上,罗斯托认为,产业结构的变更将通过主导产业的更替体现出来。新的主导产业将在下一个长波周期中推动经济整体增长、并保持高速成长。范杜因从产业生命周期的角度,进一步发现长波周期波动和技术创新之间存在对应关系,主导产业集中出现在长波周期的复苏期和成熟期。本文结合熊彼特的三期嵌套理论、主导产业理论和产业生命周期理论,识别1992-2012年之间中国中波周期和短波周期波动,分析主导产业的演变情况,比较家电制造企业执行进入主导产业的战略承诺时机选择对企业绩效的影响。研究主要分为中国经济周期分析和多案例分析两部分。在经济周期划分的部分,根据熊彼特经济周期理论,利用NBER方法将1992-2012年间中国经济划分为不同的朱格拉周期和基钦周期,总结不同经济周期的具体特征。通过比较不同行业增加值对GDP推动力量的强弱变化,识别中国主导产业的变迁。在多案例分析的部分,以1992-2012间中国家电制造业中7家具有代表性的上市公司为样本,以企业的年报、公告和财务数据为文本来源,通过整理企业战略承诺大事年表的方式,分析经济周期视角下不同企业战略承诺选择时机对企业业绩的影响。本文探讨中国家电制造企业的择时能力对企业业绩的影响,对企业执行战略承诺的最佳融资、投资和业务剥离时点进行了归纳,对导致企业业绩差异的深层原因做出总结。本论文的主要结论如下：（1）业绩表现优秀的企业通过把握长波周期的发展规律,集中在每个朱格拉周期的第一个基钦周期和经济危机的前夕获得融资,并在第一个基钦周期前半期和第二个基钦周期前半期准确进入主导产业。而在第三个基钦周期,业绩表现优秀的企业在经济危机爆发前获得大量低成本融资,利用经济危机之后资产价格的低点,通过股权收购的形式快速获得扩张,并在下一个朱格拉周期的第一个基钦周期中获得竞争优势。（2）体制是影响企业战略承诺时机选择的重要原因。（3）业绩导向的股权激励计划,在经济繁荣时约束高管团队的过分扩张行为,并激励高管团队在经济衰退时努力提升企业绩效。（4）本文发现战略承诺的决心和灵活性之间不存在矛盾,企业在准确把握经济周期波动的前提下,可以通过在不同产业之间灵活选择战略承诺的时机和形式,获得长期竞争优势。本文引入经济周期视角,将宏观经济波动和企业微观行为联系起来,通过定性数据结合定量数据的方式,讨论了企业业绩和企业进行战略承诺时机选择能力之间的关系。然而,本文的结论适用于处于高度竞争、具有强烈规模效应的产业,对于受到政府保护的垄断企业和依托特定客户、提供定制服务企业的战略承诺时机选择,所导致的企业业绩差异缺乏解释力。本文主要分为七个章节,分别是绪论、战略承诺和长期竞争优势、经济周期和战略承诺时机、中国经济周期的识别、研究方法与假设、案例分析、结论和启示讨论。在绪论中,我们对研究问题、前提、意义和论文的总体框架做出阐述。在战略承诺和长期竞争优势中,我们对结构学派、资源学派和战略承诺学派的理论进行回顾,阐述了企业长期竞争优势的来源。在经济周期和战略承诺时机、中国经济周期的识别中,根据熊彼特经济周期理论、主导产业理论和产业生命周期理论,解释经济周期视角下,企业如何选择进入主导产业的战略承诺时机,从而获得长期竞争优势。在中国经济周期的识别中,在经济周期视角下发现中国主导产业的变更时机和家电制造企业的业绩之间存在联系。在研究方法与假设、案例分析和结论和启示讨论中,通过观察中国主导产业变更和家电制造企业业绩波动间的关系,结合之前的理论回顾提出假设,采用多案例研究的方式进行分析,并对研究结果进行验证并提出新启示。
陈欣[9]（2013）在《海信科龙准MBO式激励术》文中研究指明股权激励下的盈利或许并非终极目标。2011年底海信集团尚报告持有51.01%的海信电子股份,在2012年年报中披露的持股已悄无声息地降为47.9%,这中间相差的3.11%哪里去了不得而知。这是否意味着海信科龙已经实质上被MBO?遍搜网络也没有看到相关披露和报道,相关信息似乎已被"和谐"。不过,加上了这1.7%的激励持股,高管们离MBO,似乎又近了一步
梁迎娜[10]（2013）在《中国上市公司股权激励问题研究 ——以青岛海信电器为例》文中研究说明作为长期激励的一种重要方式,股权激励可以规避公司经营者的短期行为,并使经营者更多地关注企业的长期可持续发展,因此其被认为是解决委托代理问题的一种有效机制。在欧美等国的成熟资本市场中,股权激励已经被广泛运用并取得了良好的效果。相比之下,中国上市公司的股权激励发展较为滞后,并且与我国证券市场的飞速发展也极不相称。但是,近年来越来越多的上市公司开始尝试运用这一新的激励机制,尤其是在2010年之后,大量的上市公司公布了股权激励计划草案。由此可见,股权激励正日益受到中国上市公司的青睐。可以说,股权激励在我国的发展正处于一个关键时期,今后的几年内,上市公司推行高管股权激励计划必将成为一个趋势。本文正是在这一宏观环境下研究我国上市公司股权激励的效应,以期为股权激励在我国的发展提供一些有价值的参考。本文首先综述了股权激励的国内外相关文献,接着介绍了其最为核心的两大理论基础——委托代理理论和人力资本理论,然后对在中国上市公司中实践最为成熟的三种股权激励形式进行了分析,探讨了三者各自的优缺点及其适用性。接着,我们在理论的基础上联系实际,对青岛海信电器所实施的股权激励计划进行了深入的案例研究,具体包括：介绍了案例公司的基本情况和股权激励计划的主要内容,阐述了其股权激励的会计处理方法,并从盈利能力、偿债能力、企业成长能力以及股价变化四个方面分析了海信电器实施股权激励计划的经济后果。最后,论文还分析了当前我国上市公司实施股权激励的现状特点以及存在的主要问题,并提出了一些对策建议。本文的研究结果有助于监管部门、投资者和上市公司了解股权激励计划实施中存在的问题,并为提高股权激励计划的实施效果提供参考。
二、海信电器 业绩将大幅增长（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海信电器 业绩将大幅增长（论文提纲范文）
（1）海信视像“技术立企”发展战略与企业绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新之处 |
| 第2章 理论基础与文献回顾 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 动态能力理论 |
| 2.1.2 双元创新理论 |
| 2.1.3 生命周期理论 |
| 2.2 文献回顾 |
| 2.2.1 企业绩效评价 |
| 2.2.2 “技术立企”发展战略与企业绩效 |
| 2.2.3 文献述评 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 海信视像“技术立企”发展战略介绍 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 海信集团简介 |
| 3.1.2 海信视像简介 |
| 3.2 海信视像“技术立企”发展战略 |
| 3.2.1 “技术立企”发展战略的类型和主要内容 |
| 3.2.2 “技术立企”发展战略的实施情况 |
| 3.2.3 “技术立企”发展战略的实现路径 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 海信视像企业绩效研究 |
| 4.1 海信视像企业绩效评价(2000-2019 年) |
| 4.1.1 海信视像财务绩效分析 |
| 4.1.2 海信视像非财务绩效分析 |
| 4.2 海信视像“技术立企”发展战略与企业绩效相关性分析 |
| 4.2.1 研究设计与数据来源 |
| 4.2.2 技术、研发投入与财务绩效的相关性检验 |
| 4.2.3 技术、研发投入与非财务绩效的相关性检验 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 案例启示与建议 |
| 5.1 “技术立企”发展战略的相关启示 |
| 5.1.1 技术创新推动产品差异化,快速实现企业价值增值 |
| 5.1.2 以市场需求为导向的技术创新持续推动企业稳健发展 |
| 5.1.3 企业不同发展阶段技术创新对绩效影响存在显着差异 |
| 5.2 “技术立企”发展战略的相关建议 |
| 5.2.1 优化全球战略布局,产业精准对接新兴市场 |
| 5.2.2 聚焦核心显示技术,积极拓展产业链 |
| 5.2.3 优化技术研发结构,增强抗风险能力 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 研究结论、不足与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 海信视像“技术立企”发展战略与企业非财务绩效研究结论 |
| 6.1.2 海信视像“技术立企”发展战略与企业财务绩效研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间科研情况 |
（2）创维数字的市值管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 市值与市值管理 |
| 2.1.2 市值管理绩效评价体系 |
| 2.2 市值管理理论基础 |
| 2.2.1 价值管理理论 |
| 2.2.2 有效市场假说理论 |
| 2.2.3 企业价值最大化理论 |
| 2.2.4 奥尔森模型理论 |
| 3 创维数字市值对比与市值管理方式分析 |
| 3.1 创维数字企业概况 |
| 3.2 创维数字市值对比分析 |
| 3.2.1 市值变动与深成指对比分析 |
| 3.2.2 市值变动与营业收入对比分析 |
| 3.2.3 市值与内在价值对比分析 |
| 3.3 创维数字市值管理方式分析 |
| 3.3.1 分拆上市 |
| 3.3.2 分红送股 |
| 3.3.3 企业并购 |
| 3.3.4 股权激励 |
| 4 创维数字市值管理绩效评价 |
| 4.1 绩效评价体系的构建 |
| 4.1.1 构建原则 |
| 4.1.2 绩效评价体系指标及其权重的调整 |
| 4.2 绩效评价体系样本选取及指标说明 |
| 4.2.1 样本选取 |
| 4.2.2 指标说明 |
| 4.3 绩效评价得分情况 |
| 4.3.1 创维数字市值管理得分情况 |
| 4.3.2 样本公司市值管理得分情况 |
| 4.4 绩效评价结果分析 |
| 4.4.1 价值创造能力分析 |
| 4.4.2 价值实现能力分析 |
| 4.4.3 溢价因素分析 |
| 5 创维数字市值管理存在的问题及原因分析 |
| 5.1 创维数字市值管理存在的问题 |
| 5.1.1 盈利能力不足 |
| 5.1.2 风险应对能力较低 |
| 5.1.3 股权激励效果不佳 |
| 5.1.4 公司治理不完善 |
| 5.2 创维数字市值管理存在问题的原因分析 |
| 5.2.1 生产成本过高 |
| 5.2.2 坏账风险较大 |
| 5.2.3 股权激励方案设计不科学 |
| 5.2.4 大股东持股比例高 |
| 6 结论与对策 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 对策 |
| 6.2.1 降低生产成本 |
| 6.2.2 提升债务履约能力 |
| 6.2.3 制定合理的股权激励方案 |
| 6.2.4 提升公司治理能力 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）海信电器股权激励中的机会主义行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 机会主义行为界定 |
| 1.3.2 股权激励与时点选择 |
| 1.3.3 股权激励与盈余管理 |
| 1.3.3.1 股权激励与盈余管理相关性研究 |
| 1.3.3.2 股权激励与盈余管理方式、影响研究 |
| 1.3.4 股权激励与信息披露 |
| 1.3.5 股权激励与业绩考核条件制定 |
| 1.3.6 文献述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 股权激励与机会主义行为理论分析 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 理性经济人假设 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 管理层权力理论 |
| 2.1.4 博弈论 |
| 2.2 经典理论视角下管理层机会主义行为分析 |
| 2.2.1 博弈论、理性经济人假设与机会主义行为的动机分析 |
| 2.2.2 委托代理理论与机会主义行为的条件分析 |
| 2.2.3 管理层权力理论与机会主义行为的可能性分析 |
| 2.3 股权激励下实施机会主义行为的目的 |
| 2.3.1 满足行权解锁条件 |
| 2.3.2 获得股票收益 |
| 2.3.3 获得超额资本利得 |
| 2.4 股权激励下机会主义行为的表现方式 |
| 2.4.1 择时行为 |
| 2.4.2 盈余管理 |
| 2.4.3 股权激励草案设计 |
| 2.4.4 利润分配 |
| 3 海信电器股权激励案例分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 海信电器股权激励方案介绍 |
| 3.3 海信电器股权激励中的机会主义行为分析 |
| 3.3.1 公告行权存在择日倾向 |
| 3.3.1.1 草案公告日的选择 |
| 3.3.1.2 行权日的选择 |
| 3.3.2 机会主义盈余管理 |
| 3.3.2.1 业绩考核指标大反差 |
| 3.3.2.2 财务指标现异动 |
| 3.3.2.3 现金流量净额恶化 |
| 3.3.3 选择性信息披露 |
| 3.3.4 业绩考核虚设门槛 |
| 4 防范管理层机会主义行为的对策 |
| 4.1 规范行权价格和公告行权日的确定 |
| 4.2 纳税时点与现金流入一致 |
| 4.3 加强监管管理层盈余管理行为 |
| 4.4 完善上市公司信息披露制度 |
| 4.5 建立科学的考核指标体系 |
| 5 研究结论与局限性 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限性与未来展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（4）产品战略变化下的业绩波动分析与应对 ——以TCL集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 相关理论 |
| 1.2.2 相关研究方法 |
| 1.2.3 相关理论及方法框架 |
| 1.2.4 实践进展 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 企业战略视角的业绩分析框架与方法 |
| 2.1 战略布局角度进行业绩分析的基本框架 |
| 2.1.1 战略布局在经营业绩分析中的定位 |
| 2.1.2 战略布局与一般性经营业绩分析方法的融合 |
| 2.1.3 战略布局视角下的业绩分析方法体系 |
| 2.2 全面业绩分析框架下的战略布局预期回报与风险评估方法 |
| 2.2.1 财务业绩视角的预期回报与风险评估 |
| 2.2.2 非财务业绩视角的预期回报与风险评估 |
| 2.2.3 全视角下投资者预期回报与风险的平衡 |
| 3 企业产品战略视角下对TCL的业绩诊断与问题剖析 |
| 3.1 TCL案例公司概述 |
| 3.1.1 TCL战略布局思维 |
| 3.1.2 TCL产品布局安排 |
| 3.2 基于产品战略思维指导的业绩诊断 |
| 3.2.1 杜邦分析法下的业绩诊断思路 |
| 3.2.2 行业内横向产品战略布局对比 |
| 3.2.3 跨期间纵向产品战略布局分析 |
| 3.3 基于业绩诊断的问题剖析 |
| 3.3.1 战略布局层面的问题分析 |
| 3.3.2 产品安排层面的问题分析 |
| 3.3.3 业绩表现层面的问题分析 |
| 4 TCL业绩波动性的问题成因分析 |
| 4.1 非财务业绩问题方面的原因剖析 |
| 4.1.1 企业战略和产品布局层面问题原因分析 |
| 4.1.2 经营活动与管理流程层面问题原因分析 |
| 4.1.3 发展学习与成长层面问题原因分析 |
| 4.2 财务业绩问题方面的原因剖析 |
| 4.2.1 业绩来源因素的结构性分析 |
| 4.2.2 影响业绩持续性的因素分析 |
| 5 TCL产品战略布局改进措施及投资者的应对策略 |
| 5.1 TCL产品战略布局改善与优化策略 |
| 5.1.1 核心业务基本盘的固化措施 |
| 5.1.2 业务层面的调整和结构优化 |
| 5.1.3 战略布局下的动态平衡调整 |
| 5.2 投资者视角的风险评估与管理 |
| 5.2.1 投资思维下的风险识别与评估 |
| 5.2.2 价值投资策略下的风险管理 |
| 6 研究结论 |
| 6.1 研究结论与启示 |
| 6.2 研究创新 |
| 6.3 研究局限 |
| 参考文献 |
（5）基于EVA的海信电器股权激励方案优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 小结 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 文献概述 |
| 1.2.2 股权激励对象的研究 |
| 1.2.3 股权激励的定价与其激励效果研究 |
| 1.2.4 股权激励实践中的对策 |
| 1.2.5 股权激励的实施效果分析 |
| 1.2.6 股权激励数量的研究 |
| 1.2.7 股权激励与业绩考核的研究 |
| 1.2.8 股权激励方案的研究 |
| 1.2.9 文献评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 股权激励的基本理论概述 |
| 2.1 股权激励的基本概念 |
| 2.2 股权激励的理论基础 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 委托代理理论与股权激励 |
| 2.2.3 公司治理理论 |
| 2.2.4 人力资本理论 |
| 2.3 EVA视角下股权激励的优缺点 |
| 第三章 海信电器的股权激励案例分析 |
| 3.1 案例描述 |
| 3.1.1 海信电器简介 |
| 3.1.2 海信的股权激励计划 |
| 3.2 海信股权激励的实施效果分析与评价 |
| 3.3 海信股权激励方案的问题 |
| 第四章 基于EVA的股权激励方案优化设计 |
| 4.1 EVA的基本概念 |
| 4.2 股权激励方案的设计 |
| 4.2.1 激励模式 |
| 4.2.2 激励对象 |
| 4.2.3 基于EVA的授予数量安排 |
| 4.2.4 价格确定及资金来源 |
| 4.2.5 行权条件 |
| 4.2.6 激励计划的时间安排 |
| 4.2.7 激励计划的职责安排 |
| 4.2.8 基于EVA的股权激励方案优化结果 |
| 4.3 EVA的结果验证 |
| 4.3.1 基于EVA的浮动授予数量结果验证 |
| 4.3.2 基于EVA行权条件的结果验证 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 本文效果总结及预期作用 |
| 5.1.1 EVA的效果总结 |
| 5.1.2 本文预期作用 |
| 5.2 股权激励制度的研究与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 海信 2008-2014 年财务报表简表 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（6）高管股权激励对公司绩效影响的研究 ——以海信电器为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 股权激励与公司绩效的相关理论 |
| 2.1 股票期权的概念 |
| 2.1.1 股票期权的定义 |
| 2.1.2 股票期权激励的定义 |
| 2.2 股票期权激励的理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 人力资本理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.3 高管股权激励对公司绩效的影响 |
| 2.3.1 建立激励和约束机制，提高公司绩效 |
| 2.3.2 降低上市公司委托代理成本，提高公司绩效 |
| 2.3.3 优化上市公司人力资本结构，提高公司绩效 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国上市公司股权激励的发展现状 |
| 3.1 我国上市公司股权激励的发展历程 |
| 3.1.1 初级阶段 |
| 3.1.2 发展阶段 |
| 3.2 我国上市公司股权激励现状 |
| 3.2.1 披露股权激励方案的上市公司数迅猛增长 |
| 3.2.2 采取的股权激励方式比较统一 |
| 3.2.3 行业覆盖面广且差异显着 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 海信电器高管股权激励案例分析 |
| 4.1 案例背景 |
| 4.1.1 海信电器概况 |
| 4.1.2 实施股权激励计划的背景 |
| 4.1.3 海信电器股权激励的主要内容 |
| 4.2 对公司绩效影响分析——与未实施股权激励前相比 |
| 4.2.1 盈利能力分析 |
| 4.2.2 发展能力分析 |
| 4.2.3 证券市场表现分析 |
| 4.3 海信电器高管股权激励案例评价 |
| 4.3.1 股权激励考核期间，绩效得到提升 |
| 4.3.2 海信电器高管股权激励方案存在的不足 |
| 4.3.3 海信电器高管股权激励方案的改进建议 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 研究结论与局限性 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于哈佛框架下的格力电器财务报表分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 1.5 哈佛框架的理论描述 |
| 第2章 战略分析 |
| 2.1 格力电器企业概况 |
| 2.2 空调行业分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业现状分析 |
| 2.2.3 未来发展趋势分析 |
| 2.3 格力电器SWOT分析 |
| 2.3.1 内部优势 （Strengths） 分析 |
| 2.3.2 内部劣势 （Weaknesses） 分析 |
| 2.3.3 外部机会（Opportunities）分析 |
| 2.3.4 外部威胁（Threats）分析 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 会计分析 |
| 3.1 存货分析 |
| 3.2 应收账款分析 |
| 3.3 固定资产分析 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 财务分析 |
| 4.1 纵向比较 |
| 4.1.1 资产负债表纵向比较 |
| 4.1.2 利润表纵向比较 |
| 4.1.3 现金流量表纵向比较 |
| 4.2 横向比较 |
| 4.2.1 资产负债表横向比较 |
| 4.2.2 利润表横向比较 |
| 4.2.3 现金流量表横向比较 |
| 4.3 比率分析 |
| 4.3.1 资本结构分析 |
| 4.3.2 杜邦分析 |
| 4.3.3 利润表分析 |
| 4.3.4 运营能力分析 |
| 4.3.5 财务杠杆分析 |
| 4.4 现金流量分析 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 前景分析 |
| 5.1 前景预测 |
| 5.1.1 销售、费用和收益预测 |
| 5.1.2 风险预测 |
| 5.2 发展战略 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 未来与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）经济周期视角下中国家电企业战略承诺和绩效（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| Contents |
| 图表目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究问题 |
| 1.2 研究前提 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究意义和创新点 |
| 第2章 战略承诺和长期竞争优势 |
| 2.1 结构学派的竞争优势理论 |
| 2.2 资源学派的竞争优势理论 |
| 2.3 结构学派、资源学派和战略承诺理论 |
| 2.4 战略承诺理论 |
| 2.5 专用性资产和战略承诺的不可逆转性 |
| 2.6 战略承诺和企业长期竞争优势 |
| 第3章 经济周期和战略承诺时机 |
| 3.1 战略承诺理论和熊彼特 |
| 3.2 熊彼特三期嵌套理论 |
| 3.3 主导产业和长波周期 |
| 3.4 产业生命周期和长波周期 |
| 3.5 经济周期视角下的战略承诺 |
| 第4章 中国经济周期识别 |
| 4.1 经济周期的识别方法 |
| 4.2 中国经济中的中波周期和短波周期 |
| 4.3 中国经济不同阶段特征 |
| 4.3.1 不同经济周期固定资产投资情况 |
| 4.3.2 不同经济周期资产价格波动情况 |
| 4.3.3 不同经济周期信贷规模波动情况 |
| 4.4 中国主导产业的演化 |
| 第5章 假设和研究设计 |
| 5.1 研究内容和假设 |
| 5.2 研究方法的选择 |
| 5.3 研究的信效度控制 |
| 5.4 样本选择 |
| 5.5 文本来源 |
| 5.6 资料采集和分析 |
| 第6章 案例分析 |
| 6.1 青岛海尔战略承诺时机选择 |
| 6.1.1 青岛海尔背景资料 |
| 6.1.2 青岛海尔战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.1.3 经济周期视角下青岛海尔战略承诺时机选择 |
| 6.2 美的电器战略承诺时机选择 |
| 6.2.1 美的电器背景资料 |
| 6.2.2 美的电器战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.2.3 经济周期视角下美的电器战略承诺时机选择 |
| 6.3 格力电器战略承诺时机选择 |
| 6.3.1 格力电器背景资料 |
| 6.3.2 格力电器战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.3.3 经济周期视角下格力电器战略承诺时机选择 |
| 6.4 海信电器战略承诺时机选择 |
| 6.4.1 海信电器背景资料 |
| 6.4.2 海信电器战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.4.3 经济周期视角下海信电器战略承诺时机选择 |
| 6.5 四川长虹战略承诺时机选择 |
| 6.5.1 四川长虹背景资料 |
| 6.5.2 四川长虹战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.5.3 经济周期视角下四川长虹战略承诺时机选择 |
| 6.6 康佳集团战略承诺时机选择 |
| 6.6.1 康佳集团背景资料 |
| 6.6.2 康佳集团战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.6.3 经济周期视角下康佳集团战略承诺时机选择 |
| 6.7 小天鹅战略承诺时机选择 |
| 6.7.1 小天鹅背景资料 |
| 6.7.2 小天鹅战略承诺大事件与战略转变 |
| 6.7.3 经济周期视角下小天鹅战略承诺时机选择 |
| 第7章 结论和启示 |
| 7.1 战略承诺最佳时机选择模式与企业业绩之间的关系 |
| 7.2 最佳战略承诺时机选择模式启示 |
| 7.2.1 最佳战略承诺时机选择启示 |
| 7.2.2 第三个基钦周期的战略承诺时机选择 |
| 7.3 影响战略承诺时机选择的因素分析 |
| 7.3.1 体制和股权激励对企业战略承诺时机选择的影响 |
| 7.3.2 战略承诺投资决心和灵活性对企业战略承诺时机选择的影响 |
| 7.4 研究局限与发展 |
| 7.4.1 研究的局限性 |
| 7.4.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 致谢 |
| 科研成果 |
（9）海信科龙准MBO式激励术（论文提纲范文）
| 激励屡被“巧设计” |
| 人为压低考核标准 |
| 死抠费用率做高利润 |
| 年报大幅释放业绩概率高 |
（10）中国上市公司股权激励问题研究 ——以青岛海信电器为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 股权激励概论 |
| 2.1 股权激励的理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 人力资本理论 |
| 2.2 股权激励的主要形式 |
| 2.2.1 股票期权(Stock Option) |
| 2.2.2 限制性股票(Restricted Stock) |
| 2.2.3 股票增值权(Stock Appreciation Rights) |
| 第3章 海信电器股权激励案例研究 |
| 3.1 海信电器股权激励的基本情 |
| 3.1.1 海信电器股权激励的实施背景 |
| 3.1.2 海信电器股权激励的主要内容 |
| 3.1.3 海信电器股权激励的运作流程 |
| 3.2 海信电器股权激励的会计处理 |
| 3.2.1 海信电器股票期权的定价 |
| 3.2.2 海信电器股权激励的账务处理 |
| 3.3 海信电器股权激励的经济后果 |
| 3.3.1 盈利能力 |
| 3.3.2 偿债能力 |
| 3.3.3 企业成长能力 |
| 3.3.4 股价变化 |
| 3.4 海信电器股权激励的评价 |
| 第4章 中国上市公司股权激励的思考 |
| 4.1 中国上市公司股权激励的现状特点 |
| 4.2 中国上市公司股权激励存在的问题及对策建议 |
| 4.2.1 外部市场环境亟待完善 |
| 4.2.2 内部制度环境尚需完善 |
| 第5章 研究结论和展望 |
| 5.1 论文的结论 |
| 5.2 论文的不足之处 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、海信电器 业绩将大幅增长（论文参考文献）
- [1]海信视像“技术立企”发展战略与企业绩效研究[D]. 陈位. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]创维数字的市值管理研究[D]. 陈晓凡. 青岛科技大学, 2020(01)
- [3]海信电器股权激励中的机会主义行为研究[D]. 李帅帅. 河北经贸大学, 2019(08)
- [4]产品战略变化下的业绩波动分析与应对 ——以TCL集团为例[D]. 杨曼. 中南财经政法大学, 2019(09)
- [5]基于EVA的海信电器股权激励方案优化研究[D]. 蔡文彬. 华东交通大学, 2017(02)
- [6]高管股权激励对公司绩效影响的研究 ——以海信电器为例[D]. 郭安东. 山东财经大学, 2016(08)
- [7]基于哈佛框架下的格力电器财务报表分析[D]. 周湃. 中国石油大学(北京), 2016(04)
- [8]经济周期视角下中国家电企业战略承诺和绩效[D]. 李伊阳. 厦门大学, 2014(08)
- [9]海信科龙准MBO式激励术[J]. 陈欣. 董事会, 2013(09)
- [10]中国上市公司股权激励问题研究 ——以青岛海信电器为例[D]. 梁迎娜. 中央民族大学, 2013(01)