一、TOTO海洁特瓷砖获国家专利（论文文献综述）
闻洪,马健,杨复强,秦宜德,刘桂华,张俊良,程超[1]（2005）在《建筑部品应商谈质量维权》文中指出$F编者按：$E $T“3·15”不只是维护了消费者的权益，其实也明确了企业的责任，某种意义上也等同于维护了企业的权益。 “3·15”使优势企业和消费者结成联盟。企业通过这一契机，可以传达正确的消费观念。进一步说，企业可以推动行业标准的提
史绘新[2]（2004）在《唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择》文中研究表明唐山惠达陶瓷集团拥有资产6亿元,年产卫生陶瓷600万件,年销售收入5亿元,是全国卫生陶瓷行业规模最大效益最好的的企业。在当前卫生陶瓷行业群雄四起,竞争异常激烈的形势下,如何抓住机遇,迎接挑战,制定出扬长避短的竞争战略,以争取保持行业领先地位,就成为一个亟待研究的课题。本文从实际出发,通过研究战略规划的框架、模型与方法,对唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司的现状、发展环境、竞争优劣势进行认真细致的分析,并在此基础上制定出企业今后的竞争战略,进而运用定量战略计划矩阵进行评价与选择。本文在第一章主要介绍唐山惠达陶瓷集团的现状、发展历程,并说明论文的写作思路及主要目的。第二章探究战略规划的基本理论。第三章着重分析卫生洁具行业的市场状况及前景,研究主要竞争对手。第四章运用SWOT分析法,对唐山惠达陶瓷集团的外部环境及内部条件进行分析研究,确定其竞争优劣势,以及面临的机会和威胁。在此分析的基础上,第五章运用SWOT矩阵,根据前一章找出的关键因素,制定出唐山惠达陶瓷集团的竞争战略,并利用QSPM矩阵对竞争战略进行评价,筛选出可供选择的竞争战略。
三年,陈瑶[3]（2004）在《未来空间》文中进行了进一步梳理 即使很多个未来都已经成为现在.但"未来"仍然是永恒的话题.我们也从没有间断过对未来的设想.身为世界顶级卫浴品牌的 TOTO 也是这样。今年11月,TOTO 名为"未来空间"的大型产品技术专业展示中心在北京揭开了它的帷幕。在这里.TOTO 不仅依赖其超前的人本理念.以高性能.高科技含量的产品回答和实现着人们曾经设想的众多关于"未来"的假设.也把"环保.节能.科技"的企业价值.全方位地注入到这一展示中心的设计里。展厅的设计紧扣 TOTO 为创造"明日生活"和向全世界家庭提出的"环保"."节能"."科技"三大要求.呈现出"清洁"."与水融合","时尚科技"
杨力[4]（2004）在《TOTO海洁特瓷砖获国家专利》文中研究表明
二、TOTO海洁特瓷砖获国家专利（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、TOTO海洁特瓷砖获国家专利（论文提纲范文）
（2）唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择（论文提纲范文）
| 第一章 唐山惠达陶瓷集团概况与论文选题 |
| 1.1 唐山惠达陶瓷集团基本现状 |
| 1.2 唐山惠达陶瓷集团的发展历程 |
| 1.3 论文的选题和思路 |
| 第二章 战略规划框架 模型和方法 |
| 2.1 企业战略简介 |
| 2.2 战略规划与战略管理方法 |
| 2.3 战略管理过程 |
| 第三章 卫生陶瓷市场环境分析 |
| 3.1 卫生陶瓷市场分析 |
| 3.2 卫生陶瓷主要竞争对手分析 |
| 第四章 唐山惠达陶瓷集团竞争战略分析 |
| 4.1 唐山惠达陶瓷集团外部经营环境 |
| 4.2 唐山惠达陶瓷集团外部因素评价 |
| 4.3 唐山惠达陶瓷集团内部经营优劣势 |
| 4.4 唐山惠达陶瓷集团内部因素评价 |
| 4.5 唐山惠达陶瓷集团经营情况SWOT分析 |
| 第五章 唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与评价 |
| 5.1 运用SWOT矩阵制定竞争战略 |
| 5.2 唐山惠达陶瓷集团可行竞争战略 |
| 5.3 战略的QSPM评价 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、TOTO海洁特瓷砖获国家专利（论文参考文献）
- [1]建筑部品应商谈质量维权[N]. 闻洪,马健,杨复强,秦宜德,刘桂华,张俊良,程超. 中国房地产报, 2005
- [2]唐山惠达陶瓷集团竞争战略制定与选择[D]. 史绘新. 天津大学, 2004(01)
- [3]未来空间[J]. 三年,陈瑶. 缤纷家居, 2004(01)
- [4]TOTO海洁特瓷砖获国家专利[J]. 杨力. 建材工业信息, 2004(01)