一、浅议我国新材料产业的发展(论文文献综述)
王菁[1](2021)在《L新材料公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理
郝懿[2](2021)在《YT化工有限公司己内酰胺产品竞争战略研究》文中指出
李姣[3](2021)在《我国博物馆藏品利用效率研究》文中研究表明藏品是博物馆的核心,是博物馆的立馆之本。藏品利用在博物馆的工作中占有举足轻重的地位,是藏品保护与研究成果的体现,是实现博物馆文化价值和核心功能的途径。藏品资源丰富、文化需求高与藏品利用效率低,形成强烈反差,成为目前博物馆发挥效能的瓶颈,提高博物馆藏品利用效率是我国时代需求和历史必然。藏品利用的核心是实现藏品价值,实现的途径是具体利用方式。以国内外对文化遗产价值的论述为基础,从博物馆的功能出发,藏品价值可分为本体价值,这是价值的本源和基础,以及情感价值和发展价值,这二者是附延伸价值,并且笔者对具体利用方式进行逐一阐述。展出率是博物馆藏品利用最直观的体现,笔者通过随机搜集的670展览数据和数学建模手段,估算了2009-2018年各级别博物馆、各类型博物馆的展出率,显示全国平均展出率10.27%左右,且近十年展出率呈下降趋势。通过采用Lasso回归、Logistics回归、Spearman和Pearson的统计学方法,笔者结合《中国文化文物统计年鉴》公布的博物馆相关数据,得出面积、人员、经费是影响博物馆展览数量最相关的因素。定量分析与定性分析相结合才能更加清晰地审视我国博物馆藏品利用效率的基本情况,我国博物馆藏品利用效率低表现在广度、深度、频率和真实性问题四个方面,其原因表现在内部和外部两个方面。但是在现有条件下,我们无法立即解决存在的问题和消除造成藏品利用效率低的因素,本文以国际视野、科学视角和技术层面探讨提高藏品利用效率的策略。笔者从藏品本体、场地方面、延伸利用方面及藏品利用保障措施介绍国外博物馆的有益经验,在有限的人力、物力、场地等情况下,为化解我国博物馆藏品利用中面临的问题提供参考。在信息时代,我们应加强博物馆与科技的深度融合。本文以“智慧”理念为指导,以人工智能为手段,探讨目前智慧博物馆和AI博物馆在藏品利用的实践应用,并以个案探索人工智能技术在博物馆导览、图像采集、藏品修复中的设计,实现提高藏品利用效率、拓展藏品利用手段、深化藏品利用领域,并不断提升“人—藏品—数据—机”互动性。新时代,博物馆应构建智慧型藏品利用模式,为大众提供智能化的藏品研究、展示、传播。但是博物馆藏品利用工作的核心是对藏品蕴含价值的挖掘与传承,这一点并不会、也不能因“智慧”而改变,我们应以现代科学技术为手段,最终以价值传承为目的,去推动我国的藏品利用改革之路,让藏品活起来。
毛相丽[4](2021)在《H公司改性塑料产品营销策略优化研究》文中提出改性塑料作为一种化工原材料广泛应用于各个领域,例如家电、汽车、高速铁路、自动办公设备、节能照明、信息技术、电动工具及军工等领域。近30年来,在国家政策的积极支持引导下,我国改性塑料行业得到快速发展。随着改性塑料需求不断增长,改性塑料行业竞争也越来越激烈,改性塑料企业盈利能力也逐渐减弱。H公司由成立初期时的大型家电集团下属配套公司逐渐转变为全面社会化企业,在成立的这19年期间,H公司保持了较好的发展态势,在技术研发、新产品开发和生产制造等各个方面不断的加大投入。虽然在激烈的市场竞争中取得一些成绩,但是缺乏专业的营销指导,在产品组合、价格、渠道和促销策略等方面仍然存在一些问题,导致H公司近年来销售收入、销售利润等增速缓慢,产品市场竞争力和竞争对手相比存在一定的差距。因此,如何提升H公司市场份额,改善利润是摆在H公司面前的重要课题。以改性塑料行业背景和发展趋势为出发点,结合H公司改性塑料产品特点和产品现状,分析H公司的营销环境,通过H公司客户的调查问卷反馈分析和用户购买行为分析,梳理出H公司改性塑料产品营销策略存在的问题,并对产生这些问题的原因进行阐述和归纳。结合H公司的经营目标,借助STP战略和营销组合理论,对H公司市场营销策略进一步优化。为了保障H公司市场营销策略优化实施,提出了一系列适合H公司发展的营销策略保障方案,从而引领H公司健康可持续发展。
张选冬[5](2020)在《贵金属新材料上市公司财务分析 ——以贵研铂业为例》文中研究说明随着全球科学技术的不断发展、工业现代化的持续推进,新材料产业将成为我国工业现代化、经济全球化发展中的关键因素,为我国发展可持续战略过程中注入源源不断的动力。作为新材料家族成员之一的贵金属,即金、银及铂族金属“铂、钯、铑、铱、钌、锇”六元素的总和,具备优异的耐腐蚀、高温状态分子稳定、优秀的电学特性、高催化活性等特点,成为我国工业现代化发展体系中应用最广泛、性质最独特,且不可或缺的一类关键支撑材料,被人们冠以“工业维他命”、“战略金属”、“第一高技术金属”等殊荣,成为了在世界新材料产业中活跃度和发展速度最快的产业。贵金属新材料的开发应用已被推至引领新时代工业现代化创新发展的制高点。除去金、银,铂族金属在全球储量仅有8万吨左右,含量及储量十分稀少,空间层面上散布极为不均,仅非洲南部地区就有着7万多吨储量,其他各国仅占总储量的1%不到。我国铂族金属的总储量为324.1吨,占世界的总存储量的0.46%左右,而消耗量早在2009年就成为全球第一。一方面铂族金属的现有量远远满足不了我国工业现代化发展过程中的需要,另外一方面矿产铂族金属供应量严重不足,供需之间形成了巨大缺口,对进口依赖程度极大。以2018年为例,根据Johnson Matthey、中国海关总署及昆明贵金属研究所整理的数据来看,统计数据显示我国国内发展需求173.1吨铂族金属,约占全世界的四分之一之多,在产能不足的情况下,81.1%的供给来自于进口。本文首先对研究选题的行业背景及研究意义进行了介绍,包括新材料行业发展宏观环境、贵金属新材料制造产业发展情况等,并对国内贵金属新材料制造产业进行了SWOT分析,从理论研究和现实意义两个方面体现了本文的研究价值。通过对国内外报表分析学术派别进行对比分析,提出了各类报表分析方法中存在的不足及个人观点,阐述了财务报表分析所运用的基本理论和相关概念。紧随其后,再以国内贵金属新材料制造行业中的领头羊—贵研铂业股份有限公司作为研究案例,通过对其各类财务报表进行深入分析,剖析了公司的盈利、偿债、运营、成长等发展实力,并将盈利能力、资产周转状况、资金经营情况等多种因素合二为一,运用杜邦分析体系进行综合分析,进一步展现了贵研铂业股份有限公司的财务实力和发展现状,指出其在存货管理、现金流管理、资金运作方面存在的问题,并针对问题提出了相关的改进建议。论文最后,跳出了现有财务分析视角来看,随着世界快速迈入知识经济时代,公司无形资产份额逐渐增加,部分高新技术甚至凭借无形资产作为主营业务,核心驱动力空前卓越,导致还侧重于有形资产管理的现代财务分析面临着以无形资产真实价值确认、人力资源价值计量、其他重要非财务信息获取、电子联机实时报告系统建立、财务风险之外风险预警等问题束手无策的窘境,提出了创新财务评价体系、提高财务分析有效性、扩大参与公司治理人员范围的对策,以便更有效地为利益相关者提供经济决策支撑。
宋哲琦[6](2020)在《《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)》文中进行了进一步梳理《装饰》作为国内重要的艺术设计类核心期刊,从1958年创刊起,与中国设计共同成长,记录了工艺美术与现代设计的发展历程,汇集了国内外着名专家学者。以《装饰》作为展现学术思想、指导学科实践的平台。本文以《装饰》发展历程为线索,通过期刊分析、文献分析、表格梳理、人物访谈等的研究方法,根据不同时期不同的内容侧重点将杂志发展分为三个阶段来进行分析,论述《装饰》与中国设计文化发展之间的关联,并对20年来的杂志内容进行系统的整理,更全面的阐述该杂志的发展历程与时代背景下相互影响的关系,以及对《装饰》、对中国设计文化、教育的作用与影响进行总结。
蔺坤[7](2020)在《S公司化工产品市场营销策略研究》文中认为化工行业作为国家的基础性产业,是推动国民经济发展的支柱之一。化工企业通过对有机、无机原材料的溶解、萃取、加热、制冷、升降压等物理方法或氧化、还原、加成、聚合等化学方法,改变原材料的物理、化学性质,制备材料以满足客户需求。化工行业经过多年发展,产品覆盖了化肥、农药、日化、新材料、医药、军工等关乎国计民生的领域。现阶段改革已经进入深水区,传统化工行业面临着产能过剩,产品同质化严重,市场竞争加剧的挑战。在这种形势下,化工企业要想突破发展瓶颈,提升销售业绩,获得更大的市场份额,必须转变发展理念,从客户和市场的角度出发,将市场营销策略作为企业自身、客户和市场之间的联结枢纽,重视企业市场营销策略的研究和制定,推动企业有效开展市场营销活动,在市场博弈中取得发展优势,进而带动整个化工产业的转型升级。良好的市场营销策略的制定依托于对市场、客户的深刻了解,对经济趋势、国内外政策的全面把握,是一个企业的整体性战略行为。化工企业市场营销策略的研究及相应措施的执行,从S公司个案来讲是其抢占市场份额,自身改革以适应市场,由大变强的必由之路。由点及面,对整个化工行业来讲,是其淘汰落后、过剩产能,摆脱沉疴,提升行业发展质量,转变发展模式具有重要的指导意义。本文基于对宏观环境和行业背景的分析,通过对市场营销策略相关理论的研究,结合S公司化工产品市场营销相关的营销模式、战略规划、营销手段、人员素质、行为体系、信息系统等方面存在的问题,从产品、价格、渠道、促销等方面提出S公司市场营销优化的组合策略。提出优化组织结构,调整营销考核机制,规范营销管理制度,建立人才培训机制等策略保障。以市场为导向、以研发为动力、以采购控成本、以生产保品质、以销售拓市场、以服务增粘性,从市场营销活动的全过程管理角度制定营销策略。S公司市场营销方面存在的问题不是个案,其它化工行业从业企业也普遍存在类似问题,也可以借鉴S公司市场营销的可行性的方案,对症下药,加强对自身市场营销策略的研究,采取相应措施,转变发展模式,提升发展质量。加强市场部的市场调研和数据分析工作,这是公司营销决策的基础,是S公司化工产品品牌实现“由大到专到强”转化的必由之路。在市场调研基础上进行营销策略分析。营销策略分析工作的开展,除了能为S公司描述出自己在行业里的清晰轮廓之外,还能够敏感的预测未来市场的走向及S公司的发展趋势。设立产品经理岗位,通过对产品管理和市场研究工作的有效开展,制定更符合产业发展要求的产品种类和营销策略模式,更好的帮助企业运营。引入360度绩效考核,促进考核的科学、严谨、公平。通过创建学习型组织,不断提高个人职业素养和营销团队的职业化管理水平,也只有通过学习,营销团队才能由粗放型走向集约型。通过组建学习型营销团队,还能释放团队成员之间的创造性。本文的主要创新点是以S公司化工产品营销策略的创新作为研究对象,分析S公司化工品业务营销存在的问题和成因,提出S公司营销策略的创新导向,并对营销策略进行创新设计。可以为S公司的营销策略创新提供决策依据,并为我国化工产品营销提供借鉴和启示。但在改变市场产品模式,通过营销与研发的结合推动整个市场的转型升级方面,则未多做论述。
王俊和[8](2020)在《企业化工新材料产品开发项目组合管理研究》文中研究指明新材料产业作为现代经济的支柱,产业发展势不可挡,国家相继颁布了《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中国制造2025》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《新材料产业发展指南》等文件支持新材料产业发展。化工新材料作为新材料产业的重要组成部分,近年随着“十二五”、“十三五”政策支持发展迅速,但由于化工新材料产业技术门槛较高,目前为止大量“卡脖子”产品仍然依靠进口,市场有大量新产品开发需求,国内市场前景广阔。CG企业是中国化工集团旗下企业,主要业务涉及高分子材料产品。由于CG企业资源有限,过多产品开发项目同时运行导致争抢资源现象严重,项目进度得不到保障,项目成功率不高,企业现今项目管理模式已经不能满足企业发展要求。因此,对于CG企业而言,急需寻找方法提高自身新产品开发项目管理水平,改变企业单一项目管理模式,建立项目组合管理架构,解决多个项目运行条件下资源冲突问题,提高项目成功率以实现企业发展战略。本文以CG企业作为研究对象,运用项目管理相关知识体系,分析了CG企业组织结构特征和化工新材料产品项目特点,结合CG企业项目管理实际情况,找出了企业存在的项目管理问题。运用项目管理办公室和项目优先级评价相关知识,通过项目组合管理改进,提出通过建立两级项目管理办公室,在项目团队实现强矩阵组织结构,改进项目流程,建立项目优先级评价模型等项目组合管理优化方法。本文采取建立的以PMO为基础,改进企业组织架构,明确PMO岗位设置与职责,优化项目各阶段流程,在项目团队采取强矩阵模式,强化项目负责人权利,建立项目优先级评价模型等方法为CG企业建立了项目组合管理框架,为企业培养了多项目管理人才,为企业积累了项目组合管理经验,提高了企业的项目管理水平,并通过实例研究验证了这套方法的可行性和实际运用价值。本文研究的主要对象CG企业既具有国内大部分研究院所改制企业的典型特征,还兼具国内大部分化工新材料企业所面临的运营现状。在国内市场巨大,国家政策大力支持发展新材料的大背景下,大部分化工新材料产品开发企业都面临着由于多项目运行而导致的各式各样的项目管理问题,对于同类型公司而言,CG企业项目管理问题的解决方案可以为其提供参考。
张津伟[9](2019)在《中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究》文中研究指明中矿资源作为我国最早成规模“走出去”的地勘企业,自1999年至今已经走过了20个年头。在此期间,公司由小变大、由弱变强,堪称我国地勘行业国际化“最佳实践”企业之一。论文基于资源基础理论、企业演化理论、产业经济学理论,采用案例研究方法,对中矿资源国际化战略阶段特征、战略绩效、成功要素、演进机理以及产业生态优化等问题展开研究。论文取得成果如下:(1)中矿资源国际化战略三个阶段依次递进,表现出相应的阶段特征:第一阶段特征为“借船出海”、专一化战略和“打工者”地位;第二阶段特征为实施纵向一体化和同心多元化战略;第三阶段特征为实施跨领域相关多元化战略和实现跨越式发展。中矿资源三个阶段战略均取得了较好的绩效,这些绩效分别表现为财务绩效、市场绩效、产业生态绩效等。中矿资源三个阶段战略的成功,既取决于高管团队的内在特质,又取决于企业内部资源能力与外部环境机会的匹配,以及高管团队在动态中对于战略决策、战略行动、战略绩效的有效掌控。(2)对于中矿资源国际化战略的演进机理,可以概括为五个方面要素的逻辑过程,即在内外动因推动下,高管团队对于内部资源能力、外部机会以及企业愿景使命建立正确认知,组织通过利用式学习和探索性学习实现能力重塑,进而有效推进资源整合和战略转型升级。实施战略转型升级,需要通过“三因素”耦合机制、启动-响应机制、内外协同机制、动态调适机制、评估修正机制以及奖惩机制来实现。(3)在系统分析中矿资源产业体系和产业支撑体系及其存在问题的基础上,提出了其产业生态优化的措施建议,并提出了以卡普兰等关于平衡积分卡和战略地图的思想作为中矿资源核心竞争力培育引导体系的建议。论文研究成果对于深化中国企业国际化战略研究具有一定理论意义,对于中矿资源及类似中国企业国际化战略实践具有一定参考价值。
王文彦[10](2018)在《马克思主义科技思想在民族地区的发展研究》文中提出我国民族地区地域广阔,贫困多发且高发,部分地区贫困人口基数大、总量多,整体贫困率相对较高。实现全面建成小康社会的发展目标,民族地区既是短板,又是重点和难点。党的十九大报告提出:中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。因此,着力解决发展进程中的不平衡和不充分的问题已成为当前和今后一段时期国家和社会发展的根本指导思想,引领着中国特色社会主义现代化建设发展的方向。在此新的形势下,民族地区的发展如何适应新时代的要求,实现经济社会的协调与可持续发展,不仅是一个备受关注的时代话题,同时也成为学术研究领域的一个新课题。依据马克思主义唯物史观,物质资料生产是民族存在与发展的先决条件,共同利益特别是经济利益是实现民族团结的直接动因。习近平同志指出:发展是解决一切问题的关键……是解决民族地区各种问题的总钥匙。因此,民族地区实现全面建成小康社会的发展目标以及民族问题的最终解决都要依靠发展,特别是经济的发展来解决。科学技术作为第一生产力,是经济发展的动力之源。马克思主义关于科技发展与民族工作的思想、关于科技发展与民族关系的思想、关于科技发展与民族区域自治的思想、关于培养民族地区科技人才的思想以及关于科技发展与民族共同繁荣的思想,是民族地区科技发展的理论依据和马克思主义科技思想在民族地区发展的思想基础。恩格斯认为科学技术的发展主要与经济发展的需求和社会生产实践的推动密切相关,因此,民族地区经济发展的需求和社会生产的实践需要发展科学技术。时代是思想之母,实践是理论之源。理论来源于实践,新的发展实践催生理论新的发展,理论也将随着实践的发展而不断丰富与发展。随着中国特色社会主义现代化建设实践在民族地区的展开,民族地区开展科技扶贫工作、推动科技跨越式发展和实施科技创新驱动发展战略等科技发展实践,成为马克思主义科技思想在民族地区发展的实践基础和动力来源。作为一个系统开放而又与时俱进的理论体系,马克思主义科技思想是指导我国民族地区经济、资源、环境、文化等各种要素相互协调与可持续发展的理论武器。在民族地区科技发展的实践进程中,马克思主义科技思想理论中关于科学技术是生产力、科学技术是经济社会协调发展的动力、独立自主与学习借鉴相结合发展科学技术等科技思想,是指导民族地区科技发展实践的思想基础和理论依据,在指导民族地区科技发展的实践进程中,推动了民族地区科学技术的发展。马克思主义科技思想作为指导我国科学技术发展的理论指南和政策依据,在指导民族地区科技发展的实践进程中,呈现出与民族地区全面建成小康社会实践相结合、与民族地区以人民为中心的发展思想相结合、与民族地区经济的可持续发展需要相结合、与民族地区“美丽中国”建设要求相结合的发展特征;彰显了马克思主义科技思想在指导民族地区科技发展进程中的社会动力价值、生态环保价值、科技人才价值和人的解放价值等多维价值;体现了马克思主义科技思想在民族地区发展的实践维度、精神维度、价值维度和创新维度。在新时代,民族地区应在马克思主义科技思想指导下,依据民族地区的具体实际,全面加强民族地区科技创新能力建设。确立民族地区科技发展的战略目标和重点,构建民族地区科技创新发展的新体系。通过加快民族地区特色科技资源开发、加强民族地区科研经费保障力度,加速民族地区传统科技产业改造升级等措施,推动民族地区通过现代科技发展实现产业结构的优化升级。建立民族地区现代生态农业体系,走新型工业化、信息化的科学发展道路,增强民族地区可持续发展的能力。帮助民族地区各族人民建成“美丽中国”和实现“美好生活”的愿望,最终完成全面建成小康社会的奋斗目标。本文从发展的视角研究马克思主义科技思想在民族地区的实践与发展,通过马克思主义科技思想在民族地区的应用与发展,为更好指导民族地区中国特色社会主义现代化建设和全面建成小康社会的实践提供理论参考。
二、浅议我国新材料产业的发展(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议我国新材料产业的发展(论文提纲范文)
(3)我国博物馆藏品利用效率研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 相关概念与研究范围界定 |
1.1.1 藏品、展品、文物概念界定 |
1.1.2 研究范围 |
1.2 提高博物馆藏品利用效率的必要性与机遇 |
1.2.1 国家层面的文化服务需求 |
1.2.2 博物馆的自身发展需求 |
1.2.3 公众的精神文化需求 |
1.2.4 信息技术的发展 |
1.2.5 “智慧”理念的普及 |
1.3 国内外研究述评 |
1.3.1 国内研究概况 |
1.3.2 国外研究概述 |
1.3.3 小结 |
第二章 藏品利用——藏品价值的实现 |
2.1 藏品价值体系 |
2.1.1 国内相关价值体系论述 |
2.1.2 国外相关价值体系论述 |
2.1.3 博物馆功能与藏品利用的价值 |
2.2 本体价值利用 |
2.2.1 陈列展览 |
2.2.2 科学研究 |
2.2.3 文物复制、仿制 |
2.2.4 藏品着书出版 |
2.2.5 藏品外借——以广东省博物馆2017 年展览为例 |
2.3 情感价值利用 |
2.3.1 社会教育活动 |
2.3.2 文博类电视节目 |
2.3.3 新媒体传播 |
2.4 发展价值利用 |
2.4.1 数字化利用 |
2.4.2 文创产品开发 |
2.5 本章小结 |
第三章 我国博物馆藏品利用基本情况研究——以陈列展览为例 |
3.1 数据采集的基本情况 |
3.1.1 随机收集展览的基本情况 |
3.1.2 随机收集展览的主办博物馆基本情况 |
3.2 估算全国博物馆藏品展出率 |
3.2.1 建立估算全国博物馆藏品展出率的数学模型 |
3.2.2 收集展览的展品数量的正态性检验 |
3.2.3 根据数学模型估算全国博物馆藏品展出率 |
3.3 影响博物馆藏品展出相关因素的筛选建模和校正 |
3.4 影响博物馆藏品展出的相关因素分析 |
3.4.1 相关性分析的统计学方法 |
3.4.2 博物馆级别与藏品展出的相关性分析 |
3.4.3 博物馆类型与藏品展出的相关性分析 |
3.4.4 展览数量与客观因素的相关性分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 我国博物馆藏品利用效率分析 |
4.1 藏品利用效率低的表现 |
4.1.1 广度问题 |
4.1.2 深度问题 |
4.1.3 频率问题 |
4.1.4 真实性问题——以《国家宝藏》节目为例 |
4.2 藏品利用效率低的内部原因 |
4.2.1 藏品研究不足 |
4.2.2 展览场地限制 |
4.2.3 利用方式单一 |
4.2.4 利用观念狭隘 |
4.2.5 藏品的同质化 |
4.2.6 专业人才缺乏 |
4.3 藏品利用效率低的外部原因 |
4.3.1 法规尚待完善 |
4.3.2 利用资金不足 |
4.3.3 缺少馆际交流 |
4.3.4 外界参与性低 |
4.4 本章小结 |
第五章 国外博物馆提高藏品利用效率的探索与实践 |
5.1 从藏品本体着手 |
5.1.1 Curator(策展人)制度 |
5.1.2 文物登录制度 |
5.1.3 重视科学研究 |
5.2 从场地方面着手 |
5.2.1 开放内部空间——库房 |
5.2.2 拓展展厅空间——高密度陈列方式 |
5.2.3 “藏品+”模式开发外部空间 |
5.3 从延伸利用着手 |
5.3.1 注重教育服务工作 |
5.3.2 藏品数字化工作 |
5.3.3 文创产品开发 |
5.4 藏品利用的保障措施 |
5.4.1 多渠道经费来源 |
5.4.2 建设志愿者队伍 |
5.5 本章小结 |
第六章 智慧理念下博物馆提高藏品利用效率方式分析 |
6.1 智慧理念下的博物馆 |
6.1.1 智慧博物馆起源 |
6.1.2 技术系统 |
6.1.3 智慧博物馆藏品利用的实践应用 |
6.2 人工智能时代的AI博物馆 |
6.2.1 人工智能概述 |
6.2.2 人工智能的发展政策与规划 |
6.2.3 目前AI在博物馆藏品利用中的应用 |
6.3 人工智能对博物馆藏品利用的影响 |
6.3.1 提高藏品利用效率 |
6.3.2 拓展藏品利用手段 |
6.3.3 深化藏品利用领域 |
6.3.4 提升智能化互动性 |
6.4 人工智能给博物馆藏品利用带来的机遇分析 |
6.4.1 国际趋势、国家战略是关键动力 |
6.4.2 促进博物馆事业发展是核心支撑 |
6.4.3 人工智能技术发展应用是外在推动因素 |
6.4.4 理论研究、学科融合是有利保证 |
6.5 本章小结 |
第七章 人工智能技术在藏品利用方面的个案探索 |
7.1 一种基于人工智能的自动导览装置在藏品利用中的设计 |
7.1.1 导览对于博物馆藏品的重要性 |
7.1.2 人工智能技术在博物馆导览中应用的必要性 |
7.1.3 自动导览装置的模块设计 |
7.1.4 自动导览装置的工作方法 |
7.2 一种基于VR技术的图像采集处理装置及其方法 |
7.2.1 技术背景 |
7.2.2 模块设计 |
7.2.3 图像存储模块的图像处理方法 |
7.2.4 具体工作流程 |
7.3 一种基于人工智能技术的非结构性破损壁画修复方法 |
7.3.1 研究背景 |
7.3.2 生成对抗网络算法的介绍 |
7.3.3 损失函数 |
7.3.4 修复壁画的结果 |
7.4 本章小结 |
结论与展望 |
一、主要结论 |
二、不足之处 |
参考文献 |
附表 |
附录 |
致谢 |
攻读博士学位期间取得的科研成果 |
作者简介 |
(4)H公司改性塑料产品营销策略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关基础理论和研究文献综述 |
2.1 相关基础理论回顾 |
2.1.1 营销组合理论 |
2.1.2 STP战略理论 |
2.1.3 市场营销机会分析理论 |
2.2 相关主题研究文献综述 |
2.2.1 改性塑料行业发展相关研究 |
2.2.2 改性塑料产品营销策略相关研究 |
第3章 H公司改性塑料产品市场营销机会分析 |
3.1 H公司及产品概况 |
3.1.1 H公司概况 |
3.1.2 H公司改性塑料产品概况 |
3.2 H公司营销调研方案设计及实施 |
3.2.1 访谈的设计及实施 |
3.2.2 调查问卷研究设计及实施 |
3.3 H公司改性塑料产品营销环境分析 |
3.3.1 宏观营销环境分析 |
3.3.2 微观营销环境分析 |
3.4 H公司改性塑料产品用户购买行为分析 |
3.4.1 H公司改性塑料产品用户分类和特点 |
3.4.2 H公司改性塑料产品用户购买行为的主要影响因素 |
第4章 H公司改性塑料产品营销策略现状及问题分析 |
4.1 H公司改性塑料产品STP战略现状及问题分析 |
4.1.1 市场细分现状及问题分析 |
4.1.2 目标市场选择现状及问题分析 |
4.1.3 市场定位现状及问题分析 |
4.2 H公司改性塑料产品营销策略现状及问题分析 |
4.2.1 产品结构不合理、迭代升级慢、质量稳定性差 |
4.2.2 产品定价方式不灵活,特殊定价审批流程长,产品性价比低 |
4.2.3 缺乏多样化渠道建设、新行业开发过于依赖现有代理、代理技术服务水平有待提高 |
4.2.4 促销人员专业素养较低,缺乏折扣鼓励性政策,不重视品牌宣传 |
第5章 H公司改性塑料产品营销策略优化 |
5.1 H公司改性塑料产品STP战略优化 |
5.1.1 市场细分优化 |
5.1.2 目标市场选择优化 |
5.1.3 市场定位优化 |
5.2 H公司改性塑料产品4P营销策略优化 |
5.2.1 产品策略优化 |
5.2.2 价格策略优化 |
5.2.3 渠道策略优化 |
5.2.4 促销策略优化 |
第6章 H公司改性塑料产品营销策略优化的实施保障 |
6.1 组织保障 |
6.2 人力资源保障 |
6.3 资金保障 |
6.4 薪酬机制保障 |
第7章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
附录1 |
附录2 |
(5)贵金属新材料上市公司财务分析 ——以贵研铂业为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景和研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究内容和研究框架 |
第三节 研究方法和研究思路 |
一、研究方法 |
二、研究思路 |
第四节 研究创新之处 |
第二章 国内外研究现状及研究评述 |
第一节 国外研究现状 |
一、比率分析学派 |
二、财务危机预测学派 |
三、资本市场学派 |
四、经营分析学派 |
第二节 国内研究现状 |
第三节 研究评述 |
第三章 财务报表分析的基本概述和理论基础 |
第一节 财务报表分析的概述 |
一、财务报表分析的原则 |
二、财务报表分析的主要方法 |
三、财务报表分析所依据的资料 |
四、财务报表分析的内容 |
五、财务报表分析的局限性 |
第二节 财务报表分析的理论基础 |
一、战略管理理论 |
二、委托代理理论 |
三、利益相关者理论 |
四、激励理论 |
第四章 案例分析 |
第一节 贵研铂业简介 |
一、贵研铂业概述 |
二、贵研铂业组织结构 |
三、贵研铂业业务板块布局 |
第二节 贵研铂业的优势 |
一、企业品牌优势 |
二、产业链一体化经营和服务优势 |
三、自主创新能力优势 |
四、管理优势和人才优势 |
五、渠道优势 |
第三节 贵研铂业2014年至2019年主要财务数据 |
第四节 贵研铂业财务报表分析 |
一、资产负债表的分析 |
二、利润表分析 |
三、现金流量表分析 |
四、所有者权益变动表分析 |
五、企业盈利分析 |
六、企业偿债能力分析 |
七、企业营运能力分析 |
八、企业成长能力分析 |
第五节 杜邦分析及应用 |
一、杜邦分析简介 |
二、杜邦分析应用于贵研铂业 |
第六节 对贵研铂业财务状况的综合评价及建议 |
一、对财务状况的综合评价 |
二、建议 |
第五章 结论与对策 |
一、创新财务评价体系 |
二、提高财务分析有效性 |
三、扩大参与公司治理人员范围 |
参考文献 |
致谢 |
(6)《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
致谢 |
1 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.2 相关领域研究现状 |
1.2.1 期刊论文类 |
1.2.2 专着类 |
1.3 研究的方法、思路 |
1.3.1 研究的方法 |
1.3.2 研究的思路 |
2 百花盛开的工艺美术发展(1958-1961) |
2.1 《装饰》创刊溯源 |
2.2 《装饰》杂志风格主要视觉特点 |
2.2.1 封面文字 |
2.2.2 封面视觉图案 |
2.2.3 内页版面设计 |
2.3 传统工艺美术的发展 |
2.3.1 重新重视民间美术 |
2.3.2 指导工艺美术创作 |
2.4 为美化人民生活服务 |
2.4.1 面向大众生活创作 |
2.4.2 向西方世界开展学习 |
3 求索争鸣的设计萌芽(1980-1996) |
3.1 复刊时代背景 |
3.2 《装饰》视觉元素的变化 |
3.2.1 封面设计形式的探索 |
3.2.2 封面主体立意的变迁 |
3.2.3 内页版式的有序与变化 |
3.3 工艺美术的变革 |
3.3.1 “工艺美术“名词的局限 |
3.3.2 “装饰热”的兴起 |
3.4 现代化的新浪潮 |
3.4.1 科技与艺术的大讨论 |
3.4.2 现代设计的浪潮 |
3.5 《装饰》步伐的“守”与“进” |
4 对话世界文化自信的设计现代化(1997-2018) |
4.1 走入“全球化” |
4.2 《装饰》设计的多元化 |
4.2.1 和谐的整体性 |
4.2.2 现代感的民族美 |
4.2.3 敢于尝试的创意美 |
4.2.4 版式装饰的简洁美 |
4.3 开放视野立足传统 |
4.3.1 工艺美术的新发展 |
4.3.2 设计批评的引入 |
4.3.3 中国创造带来的思考 |
4.4 面向时代关注当下 |
4.4.1 设计的伦理学问题 |
4.4.2 技术与设计的关系 |
4.4.3 从设计艺术到设计科学 |
4.5 《装饰》内容的“质”与“量” |
5 总结 |
5.1 从工艺美术到现代设计 |
5.2 从教育理论到学科实践 |
结语 |
参考文献 |
附录一 采访文字稿 |
附录二 《装饰》1958-2018杂志封面 |
附录三 《装饰》1958-2018文章整理 |
作者简介 |
(7)S公司化工产品市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 选题的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的思路和方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究的内容和框架 |
1.4 研究的创新点 |
第2章 理论综述 |
2.1 市场营销理论综述 |
2.1.1 市场营销概念界定 |
2.1.2 市场营销战略理论 |
2.1.3 市场营销组合理论 |
2.2 化工产品市场营销研究现状 |
第3章 S公司化工产品市场营销现状与问题分析 |
3.1 S公司概况 |
3.1.1 S公司简介及历史沿革 |
3.1.2 S公司的主营业务 |
3.1.3 S公司的主要财务指标 |
3.1.4 S公司的组织结构 |
3.2 S公司化工产品营销现状分析 |
3.2.1 S公司营销模式的历史沿革 |
3.2.2 现阶段S公司营销模式特点 |
3.3 S公司化工产品营销存在的问题与成因分析 |
3.3.1 营销缺乏战略规划 |
3.3.2 营销手段缺乏创新 |
3.3.3 营销人员专业化水平不足 |
3.3.4 营销行为体系不健全 |
3.3.5 市场信息系统欠缺 |
第4章 S公司化工产品营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治法律环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会文化环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 产业环境分析 |
4.2.1 化工产业环境现状 |
4.2.2 主要竞争对手的分析 |
4.3 S公司内部环境分析 |
4.3.1 S公司资源能力分析 |
4.3.2 S公司企业文化分析 |
4.4 S公司的SWOT分析 |
第5章 S公司化工产品营销策略优化 |
5.1 S公司化工产品的目标市场营销战略优化 |
5.1.1 S公司化工产品的市场细分 |
5.1.2 S公司化工产品的目标市场选择 |
5.1.3 S公司化工产品的市场定位战略 |
5.2 S公司化工产品市场营销组合策略的优化 |
5.2.1 产品策略的优化 |
5.2.2 价格策略的优化 |
5.2.3 渠道策略的优化 |
5.2.4 促销策略的优化 |
第6章 S公司化工产品营销策略的实施保障措施 |
6.1 营销管理制度的优化 |
6.1.1 强化市场部调研分析机制 |
6.1.2 设立产品经理岗位 |
6.1.3 调整营销考核机制和导向 |
6.1.4 市场营销和服务流程的设计 |
6.2 人才培训保障 |
6.2.1 建立系统的培训制度 |
6.2.2 采取分类培训模式 |
6.2.3 实施案例教学,建立销售模板 |
6.3 财务保障 |
6.3.1 强化财务监管职能,健全财务管理制度 |
6.3.2 建立内部审计制度 |
第7章 结论与展望 |
7.1 本文的主要研究结论 |
7.2 研究的局限性与展望 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(8)企业化工新材料产品开发项目组合管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 论文研究的背景及意义 |
1.1.1 论文研究背景 |
1.1.2 论文研究目的 |
1.1.3 论文研究意义 |
1.2 研究思路与内容 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 本文的主要贡献与创新 |
第二章 文献综述及理论基础 |
2.1 多项目管理的国内外研究历史及现状 |
2.1.1 国外多项目管理研究现状 |
2.1.2 国内多项目管理研究现状 |
2.2 项目管理办公室(PMO) |
2.2.1 PMO的定义 |
2.2.2 PMO的发展 |
2.2.3 PMO的职能定位 |
2.2.4 PMO的建立过程 |
2.3 项目优先级评价 |
2.3.1 项目优先级评价模型研究 |
2.3.2 项目优先级评价指标研究 |
2.4 本章小结 |
第三章 CG企业项目管理现状分析 |
3.1 CG企业介绍 |
3.1.1 CG企业组织结构 |
3.2 CG企业化工新材料产品开发项目特点 |
3.3 CG企业化工新材料产品开发项目管理流程 |
3.4 CG企业化工新材料产品开发项目管理中遇到的问题 |
3.4.1 企业没有采取多项目管理模式 |
3.4.2 企业化工新材料产品开发项目流程不合理 |
3.4.3 企业没有科学的项目选择评价体系 |
3.4.4 部门之间沟通不畅 |
3.4.5 企业化工新材料产品开发项目资源冲突 |
3.4.6 公司化工新材料产品开发项目过程控制不力 |
3.5 行业先进企业项目管理水平 |
3.6 本章小结 |
第四章 CG企业化工新材料产品开发项目组合管理改进 |
4.1 新产品开发项目组合管理总体思路 |
4.1.1 建立项目管理办公室(PMO) |
4.1.2 项目流程优化 |
4.1.3 建立项目组合优先级评价模型 |
4.2 设立PMO |
4.2.1 设立PMO的目标 |
4.2.2 PMO的职责 |
4.2.3 PMO组织架构 |
4.2.4 PMO的岗位设置 |
4.3 项目流程优化 |
4.3.1 项目需求反馈阶段流程改进 |
4.3.2 项目立项阶段流程改进 |
4.3.3 项目实施阶段流程改进 |
4.3.4 项目结题阶段流程改进 |
4.3.5 项目流程改进对比 |
4.3.6 绩效管理 |
4.4 CG企业产品开发项目优先级评价指标体系构建 |
4.4.1 项目优先级评价指标体系设计原则 |
4.4.2 项目优先级评价指标设计 |
4.4.3 项目优先级评价指标确定 |
4.4.4 CG企业产品开发项目优先级评价模型体系构建 |
4.5 本章小结 |
第五章 CG企业基于PMO的项目优先级评价 |
5.1 项目背景介绍 |
5.1.1 建立基于PMO的项目组织结构 |
5.2 项目优先级评价 |
5.2.1 构造指标判断矩阵 |
5.2.2 确定指标权重 |
5.2.3 项目优先级排序 |
5.3 项目运行情况 |
5.4 本章小结 |
第六章 全文总结与展望 |
6.1 总结 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(9)中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 “走出去”战略与“一带一路”的时代背景 |
1.1.2 矿产资源全球性的多元化配置与优势互补 |
1.1.3 海外资源勘查的重要性 |
1.1.4 中矿资源成功之路经验总结 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容及科学问题 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 科学问题 |
1.4 研究方法和技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 完成的工作量 |
1.5 研究的创新点 |
2 基础理论与文献综述 |
2.1 基本概念 |
2.1.1 资源勘查型企业 |
2.1.2 国际化战略 |
2.1.3 产业生态 |
2.2 基础理论 |
2.2.1 资源基础理论 |
2.2.2 经济学的企业演化理论 |
2.2.3 产业经济学理论 |
2.2.4 资源产业经济理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 关于企业国际化战略的研究 |
2.3.2 关于企业战略演化的研究 |
2.3.3 关于企业战略演进效应的研究 |
2.3.4 关于资源勘查型企业国际化战略的研究 |
2.4 小结 |
3 中矿资源国际化战略实践案例描述 |
3.1 案例调研 |
3.2 中矿资源“走出去”背景 |
3.3 起步期:“借船出海”与技术服务立足 |
3.4 第二阶段:纵向延伸、优化组合 |
3.5 第三阶段:跨域发展、并购转型 |
4 中矿资源国际化战略演进阶段特征及其成效 |
4.1 中矿资源国际化战略演进阶段特征分析 |
4.1.1 第一阶段特征(1999~2006) |
4.1.2 第二阶段的特征(2007~2015) |
4.1.3 第三阶段的特征(2016 至今) |
4.2 中矿资源国际化战略演进的成效分析 |
4.2.1 第一阶段战略绩效评价 |
4.2.2 第二阶段战略绩效评价 |
4.2.3 第三阶段战略绩效评价 |
4.3 中矿资源国际化战略成功实践的要素分析 |
4.3.1 第一阶段战略成功实践的过程要素分析 |
4.3.2 第二阶段战略成功实践的过程要素分析 |
4.3.3 第三阶段战略成功实践的过程要素分析 |
4.3.4 中矿资源国际化战略成功实践的关键要素 |
4.4 小结 |
5 中矿资源国际化战略演进过程机理分析 |
5.1 分析的逻辑框架 |
5.2 中矿资源国际化战略演进的动因分析 |
5.2.1 中矿资源国际化战略演进的宏观环境分析 |
5.2.2 中矿资源国际化战略演进的行业环境分析 |
5.2.3 中矿资源国际化战略演进的内部环境分析 |
5.2.4 中矿资源国际化战略演进的动因机理分析 |
5.3 高层管理团队认知分析 |
5.3.1 对于公司外部机会与威胁的认知 |
5.3.2 对于公司内部环境——资源和能力的认知 |
5.3.3 对于公司愿景、使命和目标的认知 |
5.4 中矿资源的组织学习分析 |
5.4.1 中矿资源的利用式学习 |
5.4.2 中矿资源的探索式学习 |
5.5 中矿资源的能力重塑和资源整合分析 |
5.5.1 中矿资源的能力重塑 |
5.5.2 中矿资源的资源整合 |
5.6 中矿资源战略转型升级的实施分析 |
5.7 小结 |
6 中矿资源国际化战略演进中的产业生态优化 |
6.1 中矿资源产业体系基本构成分析 |
6.1.1 中矿资源产业体系演进的三个阶段 |
6.1.2 中矿资源产业链演进的三个阶段特征 |
6.2 中矿资源产业运行发展的支撑体系分析 |
6.2.1 中矿资源的战略与组织结构 |
6.2.2 中矿资源的组织制度与文化 |
6.2.3 中矿资源的组织资源与外部网络 |
6.3 中矿资源产业运行发展中存在的不足 |
6.3.1 产业体系本身存在的不足 |
6.3.2 产业支撑体系存在的不足 |
6.4 中矿资源产业生态体系优化的主要措施 |
6.4.1 优化产业布局 |
6.4.2 健全支撑体系 |
6.5 目标国和战略区位选择 |
6.5.1 基于因子分析法对目标国的选择 |
6.5.2 基于层次分析法对目标国战略区位的选择 |
6.6 培育企业核心竞争力 |
6.6.1 认识核心竞争力的重要性 |
6.6.2 认识核心竞争力的来源 |
6.6.3 中矿资源核心竞争力培育体系构建 |
6.7 小结 |
7 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 研究成果的学术贡献与实践价值 |
7.2.1 研究成果的学术贡献 |
7.2.2 研究成果的实践价值 |
7.3 研究不足及未来展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录一 个人简介 |
附录二 中矿资源国际化战略演进调研提纲 |
附录三 中矿资源经理层访谈提纲 |
附录四 中矿资源目标国及战略区位选择分析 |
1 中矿资源战略目标国及战略区位选择实践 |
2 目标国选择分析 |
3 中矿资源目标国战略区位选择分析 |
(10)马克思主义科技思想在民族地区的发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
一、研究缘起与研究意义 |
(一)研究缘起 |
(二)研究意义 |
二、国内外研究概况 |
(一)国内研究概况 |
(二)国外研究概况 |
(三)研究现状思考 |
三、研究思路与研究方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、本文相关概念的阐释与说明 |
(一)科学 |
(二)技术 |
(三)马克思主义科技思想 |
(四)民族地区 |
第二章 马克思主义科技思想在民族地区发展的思想基础 |
一、马克思主义关于科技发展与民族工作的思想 |
(一)推动科技发展是民族工作的基本要求 |
(二)发展科技是优化民族工作的重要途径 |
二、马克思主义关于科技发展与民族关系的思想 |
(一)科技发展是良好民族关系构建的基础 |
(二)发展科技是维系民族团结的重要力量 |
三、马克思主义关于科技发展与民族区域自治的思想 |
(一)民族区域自治制度包含发展科技的内容 |
(二)科技发展有利于完善民族区域自治制度 |
四、马克思主义关于培养民族地区科技人才的思想 |
(一)科技人才培养是民族地区发展的需要 |
(二)科技人才任用促进了民族地区的发展 |
五、马克思主义关于科技发展与民族共同繁荣的思想 |
(一)科技发展促进了少数民族自身发展 |
(二)发展科技利于实现各民族共同繁荣 |
六、本章小结 |
第三章 马克思主义科技思想在民族地区发展的实践基础 |
一、民族地区开展科技扶贫工作的实践 |
(一)科技扶贫的落实:通过科技促进民族地区生产力发展 |
(二)科技扶贫的推进:通过科技推动民族地区经济发展 |
(三)科技扶贫的深入:通过科技发展实现民族地区全面小康 |
二、民族地区推进科技跨越式发展的实践 |
(一)科技跨越式发展的原则:坚持自力更生发展民族地区科技 |
(二)科技跨越式发展的关键:加快民族地区各类科技人才培养 |
(三)科技跨越式发展的路径:加速推进民族地区科技产业升级 |
三、民族地区实施科技创新驱动发展战略的实践 |
(一)科技创新驱动发展的目的:推动民族地区科技创新发展 |
(二)科技创新驱动发展的标志:实现民族地区科技全面创新 |
(三)科技创新驱动发展的重点:构筑民族地区特色科技创新 |
四、本章小结 |
第四章 马克思主义科技思想在民族地区科技发展中的作用 |
一、指导民族地区通过科技发展生产力 |
(一)通过科技发展改善民族地区劳动生产条件 |
(二)通过科技发展提高民族地区劳动者素质 |
(三)通过科技发展变革民族地区劳动生产方式 |
二、指导民族地区依靠科技协调经济发展 |
(一)依靠科技协调民族地区经济与环境发展 |
(二)依靠科技调整优化民族地区农牧业经济结构 |
(三)依靠科技促进民族地区经济可持续发展 |
三、指导民族地区开展和推进科技工作 |
(一)引导民族地区坚持自力更生发展科技 |
(二)引导民族地区通过交流合作发展科技 |
(三)引导民族地区落实各种战略发展科技 |
四、本章小结 |
第五章 马克思主义科技思想在民族地区发展的特征、价值、维度 |
一、马克思主义科技思想在民族地区发展的主要特征 |
(一)与全面建成小康社会实践相结合 |
(二)与以人民为中心的发展思想相结合 |
(三)与经济的可持续发展需要相结合 |
(四)与“美丽中国”建设要求相结合 |
二、马克思主义科技思想在民族地区发展的重要价值 |
(一)社会动力价值 |
(二)生态环保价值 |
(三)科技人才价值 |
(四)人的解放价值 |
三、马克思主义科技思想在民族地区发展的四重维度 |
(一)实践维度 |
(二)精神维度 |
(三)价值维度 |
(四)创新维度 |
四、本章小结 |
第六章 新时代背景下对民族地区科技发展的思考 |
一、民族地区科技发展的基本概况 |
(一)民族地区科技人力资源概况 |
(二)民族地区科技投入概况 |
(三)民族地区科技发展存在的主要问题 |
二、民族地区科技发展的制约因素 |
(一)民族地区科技发展整体水平较低 |
(二)民族地区科技投入和研发经费短缺 |
(三)民族地区科技人才储备不足 |
(四)民族地区经济教育发展相对落后 |
(五)民族地区社会环境因素复杂 |
三、民族地区科技发展的整体思路 |
(一)确立民族地区科技创新发展重点 |
(二)树立民族地区科技发展能力目标 |
(三)加快民族地区科技人才资源开发 |
(四)加强民族地区科研发展经费保障 |
四、民族地区科技发展的基本路径 |
(一)加快民族地区传统产业科技创新 |
(二)加速民族地区民生科技的发展 |
(三)推进民族地区科技创新能力提升 |
(四)构建民族地区环境生态科技体系 |
五、本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
答辩委员会对论文的评定意见 |
四、浅议我国新材料产业的发展(论文参考文献)
- [1]L新材料公司竞争战略研究[D]. 王菁. 河北大学, 2021
- [2]YT化工有限公司己内酰胺产品竞争战略研究[D]. 郝懿. 太原理工大学, 2021
- [3]我国博物馆藏品利用效率研究[D]. 李姣. 西北大学, 2021(11)
- [4]H公司改性塑料产品营销策略优化研究[D]. 毛相丽. 吉林大学, 2021(01)
- [5]贵金属新材料上市公司财务分析 ——以贵研铂业为例[D]. 张选冬. 云南财经大学, 2020(03)
- [6]《装饰》杂志设计文化发展研究(1958-2018)[D]. 宋哲琦. 浙江大学, 2020(12)
- [7]S公司化工产品市场营销策略研究[D]. 蔺坤. 山东大学, 2020(05)
- [8]企业化工新材料产品开发项目组合管理研究[D]. 王俊和. 电子科技大学, 2020(08)
- [9]中矿资源国际化战略演进及产业生态优化研究[D]. 张津伟. 中国地质大学(北京), 2019(02)
- [10]马克思主义科技思想在民族地区的发展研究[D]. 王文彦. 华南理工大学, 2018(12)