一、国际公司看好马来西亚化妆品工业（论文文献综述）
张世明[1]（2021）在《论商业标识混淆法律认定中的市场相关性》文中认为最高人民法院在鳄鱼商标案的判决中,论证新加坡鳄鱼公司商标不构成混淆时,着重从国际和中国市场上的共存现状进行阐明。知识产权法与竞争法在保护方式上存在明显差异。作为一种行为法,反不正当竞争法并不切入财产制度的内核,而是通过划定他人的不作为义务来界定利益受保护之人免于侵犯的法益空间。长久以来,商业标识不正当竞争行为的判断通常移用商标侵权行为的认定方法,而不是从竞争法对经营者法益进行制度保护的法律思维出发进行分析。脱离商品而单纯地比较商品的标识是否知名,无异于形而上学的玄思。商业标识混淆的认定既可能涉及商品相关市场分析,也可能涉及地域相关市场分析。反不正当竞争法作为竞争法组成部分,不可能彻底摆脱竞争法的共性而构成独立王国。
金世邻（KIM SERIN）[2]（2019）在《韩国化妆品企业进入中国市场战略研究 ——以爱茉莉太平洋集团为例》文中进行了进一步梳理改革开放以来,中国经济得到了惊人的发展。随着个人收入的增长,中国的14亿人口形成了世界最大的市场需求,这是全球跨国公司纷纷进入中国市场的动因之一。其中,中国的化妆品市场规模呈逐年扩大的发展趋势。2016年,中国成为世界第二大化妆品消费国。并且,在中国市场上,欧莱雅、雅诗兰黛等领先企业之间的竞争非常激烈。世界着名企业通过品牌并购不断地扩大自身规模,“赢者通吃”的现象越来越严重。行业内许多企业重复着诞生和淘汰。在这种情况下,完善的市场调查、根据企业自身的优劣势制定相应的营销战略是成功的关键因素。本文首先论述相关理论基础进行了文献综述。其次阐述了化妆品产业的特点、世界化妆品行业的产业趋势、中国化妆品市场的现况以及未来的发展预测。此外,本文对爱茉莉太平洋集团在中国的发展进行案例分析。爱茉莉太平洋集团是一家韩国化妆品企业。该公司当初打入中国市场时并没有知名度,所以该公司首先进入文化相似的东北地区,选择当地伙伴进行合作投资。然后经过长期的市场调查,以上海为重点地区全面开辟整个大陆市场。基于商品研究开发力量和公司运用的多品牌战略的优势,爱茉莉太平洋集团立足中国市场。并且该企业以中国市场的成功为基础,发展到全球第六规模的国际化妆品公司。本文在相关理论的基础上阐述了该企业的海外直接投资的动因、中国市场进入的背景以及发展过程。另外,通过企业属下高端品牌雪花秀（Sulwhasoo）的STP战略和自然主义品牌悦诗风吟（Innisfree）的4P策略研究,深入分析该企业在中国市场有效的营销战略。并且对爱茉莉太平洋集团的内部、外部环境进行SWOT分析。本文的结论部分,总结目前化妆品行业趋势以及爱茉莉太平洋集团的成功因素。基于此向有意进入市场的企业以及爱茉莉太平洋集团对未来的发展战略提出建议。
《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网[3]（2018）在《2017年度中国直销行业业绩报告》文中指出截至2018年1月25日,根据《知识经济·中国直销》杂志历年对商务部直销行业信息管理系统发布数据进行的统计,中国已经获得《直销经营许可证》且获得官方公示的直销企业有90家,已公示申牌声明但还未获得牌照公示的准直销企业共计48家,因此中国直销行业最终的拿牌企业和申牌企业数量共计138家。其中,年度新增好当家、绿活美地、益宝、同仁堂、沃德绿世界、自然阳光、吉美生物、永健、
俞灵灵[4]（2018）在《移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本》文中研究表明移动电商领域竞争模式的升级、一般条款的抽象性和立法者认识能力的局限性,使得法官在裁判时难以沿用传统电商领域不正当竞争的裁判方式,难以用现有的具体规则去处理这些不正当竞争行为,实践中往往出现同案不同判的情形。因此,站在移动电商的大背景下,从判决书本身出发对上述司法难点进行甄别考量具有重大的现实意义。本文以中国裁判文书网涉及移动电商领域不正当竞争的59份判决书为样本,从宏观视角对样本进行实证分析,从微观视角对裁判的现状进行探究,发现法官难以厘清知识产权法与反不正当竞争法之间的关系,对竞争关系认定态度模糊,对竞争行为的正当性判定存在疑问。而对竞争行为正当性判定存疑又具体表现为三点,一般条款适用泛道德化、说理论证两级分化及同等情形不同对待。在此基础上,本文探析了造成上述现象的原因主要在于法官对法律的适用理论存在误读,一般条款本身的抽象性及道德性影响了法官理性审判,司法论证及配套机制的缺乏导致了法官难以寻得正义。经由剖析,本文分别从条文本身、法官本身及配套措施出发提出了针对性建议,即细化一般条款以遏制泛道德化现象;严格法律的适用程序和加强说理论证以约束法官审慎裁判;提升不正当竞争案件的审判级别、优化电子证据机制和建立案例族谱以弥补配套措施的缺失。我国新《反不正当竞争法》于2017年11月4日颁布,而本文的研究是建立在新法颁布前,法官对不正当竞争案件的审判是依托旧法来实现的。新法的颁布完善了旧法在新商业时代所暴露出的弊端。而本文通过判决分析提出针对性建议也与新法部分所修之处契合。
张严柱[5]（2012）在《中国烟草行业发展战略选择问题研究》文中研究说明我国烟草工业已有100多年的发展历史,而1949年以前,我国烟草工业基本为外国资本所垄断,国外进口的新产品和外国资本在华生产的产品占据了70%左右的市场份额。新中国成立以后,通过接收外商烟厂和公私合营等政策措施,我国烟草工业很快恢复了生产经营活动。特别在1982年实行国家烟草专卖制度以来,我国烟草工业迅速发展壮大。目前,烟草行业已经成为我国重要的经济部门,全国有近5000万人的就业与生活同烟草行业密切相关。例如我国烟叶生产广泛分布于全国22个省的约500多个县,每年有300多万家种植农户,涉及超过1500万农村人口；卷烟工商企业就业职工约50万人,卷烟零售商户约490万户,其中多数是个体商户。同时,烟草行业还带动了包括烟草机械、烟用丝束、香精香料、各类烟用纸张及烟标印刷等辅助材料加工在内的相关产业。在上世纪八十年代以前一直采用计划方式管理我国烟草行业,烟叶和烟草制品价格的制定和调整权限都集中在政府手中。随着市场经济观念逐步深入人心,各级政府逐渐放松了对烟叶和烟草制品的管制。20世纪中后期,企业逐渐拥有了独立的定价权,由于烟草市场属于卖方市场,再加上卷烟产品的高盈利性,企业的价格行为日趋活跃,但同时也出现了一些问题,所以国家烟草专卖局加强了对价格的管理。然而,我国烟草行业的企业结构状况基本仍然表现为小企业过多,生产布局分散,整体竞争力不强的局面。因此,我国烟草品牌也面临着数量多、影响力小、竞争力弱等问题。作为世界上仍然实行烟草专卖制度的国家之一,烟草企业之间的兼并重组与行业主管部门的规划和管理有着极其密切的关系,这导致了我国烟草行业完全市场化进程的延缓。21世纪以来,针对卷烟工业企业数量多、规模小、布局散的状况,国家烟草行业主管部门采取了一系列措施,旨在推进烟草企业之间的兼并重组。伴随着烟草工业企业的大力整合,烟草品牌的整合取得了较大成绩。从我国烟草行业的未来发展前景来看,今后烟草企业的并购及重组将会继续推进,而烟草市场将会维持基本稳定的状态,烟草企业也会更加重视卷烟品牌的整合与扩张。烟草行业不但为国民经济发展积累了大量的财富,同时还缓解了就业压力、带动了相关农工商业的发展,而且也为国家创造了大量的外汇收入。我国烟草行业的发展既有着生态资源、市场资源、原料资源和社会资源方面的优势,同时也有着质量、规模、集中度、竞争,以及人才队伍建设方面的劣势。与此同时,地方政府对烟草行业税收的依赖,市场化生产与计划额度分配制度的不协调,烟叶收购价格的刚性,以及烟草市场明显的地域性特征和品牌建设的滞后等等,是目前我国烟草行业发展的重要制约因素。尽管我国烟草的产销量占到全球的三分之一,就数量而言,毫无疑问是一个烟草大国,但与发达国家相比,在品牌建设和营销策略方面还有很大的差距,因此,尚不是烟草强国。。依据本文对我国烟草行业发展现状与问题,以及烟草企业的竞争力和国际市场竞争环境的分析,我们认为,我国烟草行业核心发展战略主要应当包括竞争战略、品牌战略、多元化战略,以及标准化战略等。促进烟草行业健康稳定发展的对策则主要应在如下几个方面：一是推进烟草行业的税制改革,包括彻底取消烟叶税、将烟草业涉及到的消费税和增值税单列、改变烟草消费税的征收环节、由“从价计征”改为“从量计征”、调整中央地方税收返还机制等；二是加强烟草行业销售网络建设,包括妥善处理销售网络建设中的关系、构建烟草行业物流配送网络、关注零售客户网络建设,以及做好网络销售组合等；三是提高烟草行业专业化社会化服务水平,具体包括烟叶生产和烟草企业两大领域；四是建立全国统一的烟叶资源市场,主要应包括产区规划的合理化和生产技术的普及化；五是重组和兼并烟草企业,主要是优化资源配置、联合重组优势企业、实现品牌整合和联营,以及加大海外市场的投资等等；六是建立高素质的烟叶技术推广队伍和新型烟农队伍；七是加快进入国际烟草市场的步伐；八是实行基于信息化的全流程管理；九是构建和谐烟草,即注重烟草文化的建设,实行人本管理,实现和谐发展。全文共分为七个部分：第一部分为引言,主要交代研究背景与意义,主要研究内容和研究方法,以及本文的主要创新与不足等；第二部分为本文研究的基础理论与相关研究综述,主要以国外的政府经济规制和企业战略等方面的理论为基础,对相关的文献进行了综述和评介；第三部分为烟草行业发展的现状分析,包括我国烟草行业发展的历史沿革和发展前景,以及烟草行业在国民经济中的作用；第四部分为烟草行业发展的战略环境审视和存在问题分析,我们进行了SWOT分析并基于此分析总结了我国烟草行业发展面临的主要问题和制约因素；第五部分为烟草行业国际竞争分析,包括全球烟草工业现状、全球烟草行业政策与管制,以及全球烟草工业竞争者分析等,最后对我国烟草工业在世界上的位置进行了分析和评价；第六部分为烟草行业核心发展战略研究,主要对竞争战略、品牌战略、多元化和标准化战略进行了研究；第七部分为促进我国烟草行业健康稳定发展的主要对策建议,主要包括了烟草行业税制改革、销售网络建设、社会化服务、烟叶资源市场统一、烟草企业重组和兼并、烟叶技术推广、全流程管理,以及构建和谐烟草等七个方面。本文的主要创新点在于以下两个方面的内容：一是对我国烟草行业的战略环境所进行的审视与分析,在现有的研究中并不多见。国内有关烟草行业发展问题的研究一直较少,而已有的一些研究一般都是就其中的某一方面进行专门探讨,从烟草行业整体发展的角度进行研究的不多。更进一步地,就我国烟草行业经营发展的战略环境进行分析的更少,而我们在本文中基于目前我国烟草行业的总体发展现状,就优势、劣势、机遇以及威胁等方面,进行了较为详尽的全面分析与探讨；二是本文从现行经营战略和应当采取的核心战略分析入手,给出了比较充分合理的对策建议。关于垄断性行业的改革一直是国民经济管理领域的重点研究内容,本文基于对我国烟草行业的经营发展现状与问题的梳理与把握,提出了从税收制度、销售网络,到企业兼并与重组,再到专业化社会化服务水平等多个方面与环节的具体建议,这是已有研究所没有能够充分涵盖的。因此,这部分内容虽然属于前文分析的必然结果,但是由于逻辑上连贯和分析的综合性,在一定程度上填补了国内有关烟草行业发展战略研究的不足。
苏提[6]（2009）在《论中国—东盟自由贸易区合作框架下的老中经济关系》文中研究说明经济全球化已成为当今世界不可逆转的大趋势,在这个趋势下,国与国之间的经济联系日益紧密,使得各国间的利益不可分割,共同发展与繁荣成为世界各国、各地区关心和着力解决的一个重大问题。老挝与中国是山水相连的友好邻邦,两国的经贸关系源远流长。老挝虽然是东南亚最为贫穷落后的国家之一,其位于东南亚出入口的重要战略位置,它不仅是中国的邻国,也是东盟的一员,积极发展同邻近国家间的友好关系是老挝高度关注的课题。21世纪以来,中国与东盟经济关系迅速发展,合作领域也不断扩大,双边贸易额持续增长。在此背景下,中国与东盟建立了自由贸易区,这不仅符合东盟各国的利益,也符合中国的利益。随着CAFTA的建立,老挝的地位和作用更显重要,成为中国开辟东南亚市场一个必经之地。本文从老挝国情以及CAFTA建立后的客观情况出发,重点研究老挝与中国在CAFTA合作框架下的经济合作共同面对的机遇与挑战,并针对两国如何推动经贸发展、加强合作、最终实现共赢提出了相关的对策建议。
宁军,钟晓萍,殷荣忠,朱永茂,刘勇,张骥红,陈红,刘丽湘,姚雪丽,李丽娟,罗兰,邹林,范君怡[7]（2009）在《2007～2008年世界塑料工业进展》文中研究表明收集了2007年7月～2008年6月世界塑料工业的相关资料,介绍了2007～2008年国外塑料工业的发展情况,提供了世界塑料产量、消费量及全球各类树脂的需求量及产能情况。按通用热塑性树脂（聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚氯乙烯、ABS树脂）、工程塑料（尼龙、聚碳酸酯、聚甲醛、热塑性聚酯、聚苯醚）、特种工程塑料（聚苯硫醚、液晶聚合物、聚醚醚酮）、通用热固性树脂（酚醛、聚氨酯、不饱和聚酯树脂、环氧树脂）不同品种的顺序,对树脂的产量、消费量、供需状况及合成工艺、产品应用开发、树脂品种的延伸及应用的进一步扩展等技术作了详细介绍。
宋玉春[8]（2008）在《新加坡家用品护理业的发展》文中提出新加坡充分利用资源和地理优势,通过制定促进家用护理工业发展的政策和完善基础设施建设,大力促进家用护理工业的发展。全球知名家用护理产品生产商投资新加坡,建立了研究和生产基地。新加坡的家用护理工业已呈现出快速增长的发展态势。
彭永振[9]（2007）在《梦佳娜企业集团发展战略研究》文中认为梦佳娜企业集团是以经营女性保健美容产品为主的企业集团。随着企业的快速发展和壮大，梦佳娜企业需要进行具有重大意义的企业发展战略研究。本文经过大量详细的调查研究，在获得梦佳娜企业集团详细的现实资料下，采用实证与理论相结合的方式，充分运用了PEST分析、行业环境分析、竞争对手分析、五因素分析、企业能力分析、企业价值链分析、产品及企业竞争力分析、大战略集合模型、行业引力-企业实力GE矩阵分析、SWOT分析等一些先进的战略分析方法和战略分析模型。经过详细的分析和研究，最后确定了梦佳娜企业集团的发展战略。对于梦佳娜企业集团的总体发展战略，建议采取增长型战略态势，具体战略组合是“国际化+多元化”战略；对于梦佳娜企业的竞争战略，建议采取的战略组合是“产品差异化+产品多样化+一体化”；对于梦佳娜企业国际化经营战略，建议采用合资模式，主要战略组合是“本土化战略+国际公关战略”；对于梦佳娜企业的长远发展战略，建议实施品牌战略。为了保证以上战略的顺利实施，本文认为梦佳娜企业集团应该建立与发展战略相匹配的组织结构，建设卓越的企业文化，建立健全的人才培养机制，打造强有力的执行系统等。本文是结合梦佳娜企业集团所面临的保健品行业和直销行业的双重背景，经过具体分析而研究的成果。本文最后制定的企业发展战略规划，将会给梦佳娜企业集团今后的发展指明方向。相信本研究成果具有非常重要的实际应用价值，对梦佳娜企业的发展具有重要的实践意义。
姚孝军[10]（2007）在《国际商务中的跨文化管理研究》文中提出经济全球化使国际商务得到了空前的发展，世界上各个国家的文化在国际商务活动中的不断交融与冲突对国际商务管理的影响是一个一直存在但总是容易被人忽视的问题，但在很多情况下，忽视文化差异会给公司带来巨大的损失，本课题试图利用跨文化领域的研究成果对国际商务中的跨文化管理研究方面进行一些尝试和探索，希望能够推动我国在这一领域的深入研究。首先，在回顾文化的各种定义、特征和跨文化研究主要成果的基础上，提出了本研究中进行文化差异分析的维度，并对西方经典的管理思想和理论进行了文化适应性分析。第二，组织是国际商务活动的基本单位，不同的文化对于组织的内涵、组织设计、组织结构到组织过程都有不同的理解。论文分析了文化对于组织设计中的确定组织目标，制定支持目标、政策、规定和计划，活动的确定、分析与分类，确定活动的承担单位，确定各职能块领导的权限，画出组织结构图等所有六个步骤的影响，以及文化对政策和规定、决策过程、计划过程、权利和责任的确定以及信息的处理和交流等组织过程的影响。第三，人力资源管理与激励是企业管理中最重要的环节，也是组织内部管理中对文化差异反应最敏感的环节。论文剖析了文化差异人力资源的招聘与选拔，培训与开发，绩效评价与报酬，领导方式与风格和激励方式及效果等的影响。第四，国际市场营销是否能够成功在很大程度上取决于对于不同国家和地区文化的认识和理解，成功的国际市场营销应该努力去理解所要开拓的市场的文化规范。论文分析了在跨文化市场营销活动中，文化差异对于市场调研、产品本身的设计、销售方法与策略及售后服务等各个营销环节的影响。第五，一切国际商务活动都是以沟通为基础的，不同的文化有不同的信息编码与解码方式，因而在沟通中会产生障碍。论文分析了文化差异对传输媒介的选择、沟通方式与风格等的影响，并探讨了在跨文化商务谈判中，文化差异对谈判小组的成员构成，谈判的目的与目标，对于谈判结果的预期，谈判策略的选择等的影响。第六，论文通过分析提出跨越文化差异，实现有效管理的途径应该是在认识和尊重文化差异基础上选择合适的解决方法。对于国际化员工而言，文化休克是一个普遍存在的问题，应该通过跨文化培训或训练，保持开放的心胸，及时调整自己的心态等措施来克服。对于跨文化企业而言，可以通过加强跨文化的理解，培养跨文化沟通能力，建立和培育跨越文化差异的新的企业文化等措施来解决文化冲突问题。国际化企业可以根据自己经营的基本策略来选择合适的跨文化管理模式。最后，利用本课题的研究成果，从跨文化管理的角度对中国两个着名的企业搜狐公司和广州标致的成功与失败进行了分析，实践证明文化差异和冲突会对公司的正常经营活动造成巨大的影响，能否正确的进行跨文化管理可能会决定企业的存亡。
二、国际公司看好马来西亚化妆品工业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际公司看好马来西亚化妆品工业（论文提纲范文）
（1）论商业标识混淆法律认定中的市场相关性（论文提纲范文）
| 一、鳄鱼商标案的启迪：市场格局不容置之度外 |
| 二、商标法与反不正当竞争法的竞合与分殊 |
| 三、如何破题：司法实践中市场混淆行为的市场分析 |
| 四、符号、空间与法律：竞争法的理论贯通性 |
| 结语 |
（2）韩国化妆品企业进入中国市场战略研究 ——以爱茉莉太平洋集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 本文的研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文的创新与不足 |
| 1.3.1 论文可能的创新点 |
| 1.3.2 论文的不足 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 垄断优势理论 |
| 2.1.2 内部化理论 |
| 2.1.3 折衷理论 |
| 2.1.4 海外市场进入模式 |
| 2.1.5 SWOT分析法 |
| 2.1.6 STP战略理论 |
| 2.1.7 4Ps营销理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内文献综述 |
| 2.2.2 国外文献综述 |
| 第3章 中国化妆品市场分析 |
| 3.1 化妆品产业基本特征与产业趋势 |
| 3.1.1 化妆品产业基本特征 |
| 3.1.2 世界化妆品产业趋势 |
| 3.2 中国化妆品市场分析 |
| 3.2.1 中国化妆品市场规模 |
| 3.2.2 中国化妆品市场份额 |
| 3.2.3 中国化妆品市场特征 |
| 3.2.4 中国化妆品市场未来发展预测 |
| 第4章 爱茉莉太平洋集团案例分析 |
| 4.1 韩国化妆品产业 |
| 4.1.1 韩国化妆品产业发展历史与现况 |
| 4.1.2 爱茉莉太平洋集团简介 |
| 4.1.3 爱茉莉太平洋集团现况 |
| 4.2 爱茉莉太平洋集团的中国市场战略 |
| 4.2.1 爱茉莉太平洋集团的中国市场进入背景 |
| 4.2.2 爱茉莉太平洋集团的进入中国市场方式 |
| 4.2.3 雪花秀品牌的STP战略 |
| 4.2.4 悦诗风铃品牌的4Ps |
| 4.3 爱茉莉太平洋集集团的SWOT分析 |
| 4.3.1 爱茉莉太平洋集团的优势 |
| 4.3.2 爱茉莉太平洋集团的劣势 |
| 4.3.3 爱茉莉太平洋集团的机会 |
| 4.3.4 爱茉莉太平洋集团的威胁 |
| 4.3.5 SWOT分析结果 |
| 第5章 结论与对策建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 对有意进入中国市场的韩国企业提出的建议 |
| 5.2.2 对爱茉莉太平洋集团提出的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 问题的缘起 |
| 2 移动电商领域不正当竞争的异质化探析 |
| 2.1 异于传统电商之移动电商新特征 |
| 2.1.1 不再囿于时空 |
| 2.1.2 集个性化数据 |
| 2.1.3 具有聚合效应 |
| 2.2 衍生的竞争行为较传统之不同点 |
| 2.2.1 表现形式迥异 |
| 2.2.2 对用户行为选择的更多限制 |
| 2.2.3 对证据机制的更艰挑战 |
| 2.2.4 对法官技艺的更高要求 |
| 3 移动电商领域不正当竞争的司法裁判分析 |
| 3.1 宏观视角：所采样本的实证分析 |
| 3.1.1 以时间和地域为参数 |
| 3.1.2 以案由为参数 |
| 3.1.3 以被诉行为所涉的模块为参数 |
| 3.1.4 以判决依据为参数 |
| 3.1.5 以原告胜诉率为参数 |
| 3.2 微观考察：判决依据及理由的运用歧义 |
| 3.2.1 法法之间关系的歧义 |
| 3.2.2 竞争关系考察之歧义 |
| 3.2.3 竞争行为正当性判断之歧义 |
| 4 移动电商领域不正当竞争裁判困境的理论溯源 |
| 4.1 知识产权法及反不正当竞争法之关系剖析 |
| 4.1.1 规范层面：法条竞合或想象竞合 |
| 4.1.2 责任层面：竞合或独立 |
| 4.2 竞争关系判定之理论廓清 |
| 4.2.1 是否为前提 |
| 4.2.2 标准之厘定 |
| 4.3 不正当性的判断存疑之原因考察 |
| 4.3.1 一般条款本身具抽象性及伦理性 |
| 4.3.2 法官陷入适用困境和论证困境 |
| 4.3.3 司法配套机制不完善 |
| 5 完善移动电商领域不正当竞争的裁判制度之建议 |
| 5.1 细化一般条款以遏制泛道德化现象 |
| 5.1.1 填补一般条款 |
| 5.1.2 明晰认定标准 |
| 5.2 审慎法官裁判以走出现实困境 |
| 5.2.1 严格适用程序 |
| 5.2.2 加强说理论证 |
| 5.3 升级配套机制以弥补缺失 |
| 5.3.1 提升审判级别 |
| 5.3.2 优化电子证据机制 |
| 5.3.3 建立案例族谱 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录目次 |
| 作者简介 |
（5）中国烟草行业发展战略选择问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要创新与不足之处 |
| 1.3.1 主要创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 2 理论基础与研究综述 |
| 2.1 国外相关理论 |
| 2.1.1 行业垄断与政府规制 |
| 2.1.2 企业经营与发展战略 |
| 2.2 国内文献综述 |
| 2.2.1 基于产业组织理论的研究 |
| 2.2.2 基于烟草专卖制度的研究 |
| 2.2.3 基于烟草产业规制的研究 |
| 3 烟草行业发展现状 |
| 3.1 我国烟草行业发展现状 |
| 3.1.1 我国烟草行业历史沿革 |
| 3.1.2 我国烟草行业的SCP分析 |
| 3.1.3 我国烟草业未来发展前景趋势 |
| 3.2 烟草行业在国民经济中的作用 |
| 3.2.1 烟草行业为国民经济积累了大量的财富 |
| 3.2.2 烟草行业有助于缓解就业压力 |
| 3.2.3 烟草行业有助于带动相关农工商业的发展 |
| 3.2.4 烟草行业为国家创造大量的外汇收入 |
| 4 我国烟草行业的战略环境与制约因素分析 |
| 4.1 战略环境审视 |
| 4.1.1 优势(Strength) |
| 4.1.2 劣势(Weaknesses) |
| 4.1.3 机遇(Opportunities) |
| 4.1.4 威胁(Threats) |
| 4.1.5 SWOT分析结论 |
| 4.2 我国烟草行业面临的主要问题和制约因素 |
| 4.2.1 地方政府对烟草行业税收的过度依赖 |
| 4.2.2 烟农市场化生产与计划额度分配制度不相宜 |
| 4.2.3 烟叶收购价格的僵硬性 |
| 4.2.4 烟草行业市场地域性比较明显 |
| 4.2.5 烟农收入普遍偏低 |
| 4.2.6 烟叶技术进步有待提高 |
| 4.2.7 烟草行业品牌建设与营销的缺失 |
| 4.2.8 烟草行业重组障碍重重 |
| 5 我国烟草业国际竞争分析 |
| 5.1 全球烟草工业现状 |
| 5.1.1 全球烟草行业生产状况及趋势 |
| 5.1.2 全球烟草行业消费状况及趋势 |
| 5.1.3 全球烟草行业进出口规模及趋势 |
| 5.1.4 全球烟草行业总体趋势 |
| 5.2 全球烟草行业政策与管制 |
| 5.2.1 《烟草控制框架公约》主要内容 |
| 5.2.2 实行烟草专卖管理体制国家 |
| 5.2.3 日本烟草行业的管制 |
| 5.2.4 美国、加拿大烟草行业的管制 |
| 5.2.5 欧盟烟草行业的管制 |
| 5.2.6 典型国家烟草行业管制对我国的启示 |
| 5.3 全球烟草工业竞争者分析 |
| 5.3.1 菲利普·莫瑞斯公司 |
| 5.3.2 英美烟草公司 |
| 5.3.3 日本烟草公司 |
| 5.3.4 帝国烟草公司 |
| 5.4 我国烟草工业在世界中的位置 |
| 5.4.1 我国烟草产量在全球的位置 |
| 5.4.2 我国烟草销售在全球的位置 |
| 5.4.3 我国烟草贸易在全球的位置 |
| 6 核心发展战略 |
| 6.1 竞争战略 |
| 6.1.1 战略内涵和意图 |
| 6.1.2 战略实施举措 |
| 6.2 品牌战略 |
| 6.2.1 战略内涵和意图 |
| 6.2.2 战略实施举措 |
| 6.3 多元化战略 |
| 6.3.1 战略内涵和意图 |
| 6.3.2 战略实施举措 |
| 6.4 标准化战略 |
| 6.4.1 战略内涵和意图 |
| 6.4.2 战略实施举措 |
| 7 主要对策建议 |
| 7.1 推进烟草行业税制改革 |
| 7.1.1 彻底取消烟叶税 |
| 7.1.2 将烟草业涉及到的消费税和增值税单列出来 |
| 7.1.3 改变烟草消费税的征收环节 |
| 7.1.4 由“从价计征”改为“从量计征” |
| 7.1.5 中央地方税收返还机制以至财税体制亟需调整 |
| 7.2 加强烟草行业销售网络建设 |
| 7.2.1 处理好销售网络建设中的四种关系 |
| 7.2.2 构建烟草行业物流配送网络 |
| 7.2.3 坚持因地制宜的网络建设 |
| 7.2.4 关注零售户网络建设 |
| 7.2.5 做好网络营销组合 |
| 7.3 提高烟草行业专业化社会化服务水平 |
| 7.3.1 在烟叶生产领域 |
| 7.3.2 在烟草企业领域 |
| 7.4 建立全国统一烟叶资源市场 |
| 7.4.1 产区规划合理化 |
| 7.4.2 生产技术普及化 |
| 7.5 重组和兼并烟草企业 |
| 7.5.1 企业工业应优化配置、重整资源 |
| 7.5.2 优势企业联合重组 |
| 7.5.3 品牌整合和品牌联营 |
| 7.5.4 借助资本市场,参与资本运营 |
| 7.5.5 加大海外市场的投资 |
| 7.6 建立高素质的烟叶技术推广队伍和新型烟农队伍 |
| 7.6.1 建立高素质的烟叶技术推广队伍 |
| 7.6.2 建立新型烟农队伍 |
| 7.7 加快进入国际烟草市场步伐 |
| 7.7.1 加快混合型卷烟特别是低焦油混合型卷烟的研究工作 |
| 7.7.2 加大对药物烟的研究和开发力度 |
| 7.7.3 开展焦油量低于5mg/支的超低焦油、超淡味卷烟的研究开发工作 |
| 7.7.4 重视出口卷烟特别是药物烟的宣传和促销工作 |
| 7.7.5 要研究建立出口卷烟生产基地的可行性 |
| 7.8 实行基于信息化的全流程管理 |
| 7.8.1 结构扁平化 |
| 7.8.2 业务流程化 |
| 7.8.3 信息集成化 |
| 7.8.4 决策智能化 |
| 7.8.5 运作规范化 |
| 7.8.6 知识共享化 |
| 7.9 构建和谐烟草 |
| 7.9.1 文化烟草 |
| 7.9.2 人本烟草 |
| 7.9.3 和谐烟草 |
| 攻读博士期间科研成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）论中国—东盟自由贸易区合作框架下的老中经济关系（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景 |
| 1.1.1 经济全球化与区域经济一体化的发展 |
| 1.1.2 东亚区域经济合作日益紧密 |
| 1.1.3 老中双边经济关系不断加深 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 关于区域经济一体化理论综述 |
| 1.2.2 关于区域经济一体化贸易效应的理论综述 |
| 1.2.3 关于发展中国家区域经济一体化贸易效应的研究综述 |
| 1.2.4 关于CAFTA 的研究综述 |
| 1.2.5 关于CAFTA 合作框架下的老中经济关系的研究综述 |
| 1.3 论文相关概念的界定 |
| 1.4 论文的结构安排及研究方法 |
| 1.4.1 论文的结构安排 |
| 1.4.2 论文的研究方法 |
| 1.5 可能创新与不足之处 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 中国与东盟经济关系的发展历程 |
| 2.1 东盟概况 |
| 2.1.1 东盟总体概况 |
| 2.1.2 东盟各国概况 |
| 2.2 中国与东盟经济关系的历史回眸 |
| 2.2.1 中国与东盟经济关系的悠久历史 |
| 2.2.2 近现代中国与东盟经济关系的发展变化 |
| 2.2.3 当代中国与东盟经济关系的发展进程 |
| 2.3 新世纪中国与东盟经济关系的发展现状 |
| 2.3.1 新世纪中国与东盟关系的发展进程 |
| 2.3.2 新世纪中国与东盟合作的机制与框架 |
| 2.3.3 中国与东盟的贸易伙伴关系 |
| 2.3.4 中国与东盟经济关系的特点 |
| 第3章 CAFTA 的形成及其合作框架 |
| 3.1 CAFTA 的形成 |
| 3.1.1 CAFTA 构想的提出 |
| 3.1.2 CAFTA 形成的内外因素 |
| 3.2 CAFTA 的意义及优势 |
| 3.2.1 CAFTA 的意义 |
| 3.2.2 CAFTA 的优势 |
| 3.3 CAFTA 合作框架的主要内容 |
| 3.3.1 CAFTA 合作框架的目标 |
| 3.3.2 CAFTA 合作框架的主要内容 |
| 3.3.3 CAFTA 合作框架的特点 |
| 第4章 老挝与中国经济关系发展的历史进程 |
| 4.1 老挝概述 |
| 4.1.1 老挝地理环境和气候条件 |
| 4.1.2 老挝简史 |
| 4.1.3 老挝政治制度 |
| 4.1.4 老挝经济发展概况 |
| 4.2 老挝与中国往来的历史 |
| 4.2.1 古代时期的老中关系（古国时期） |
| 4.4.2 近代时期的老中关系（1893-1954 年） |
| 4.2.3 现代时期的老中关系（1954-1978 年） |
| 4.2.4 现阶段的老中关系（1978 年至今） |
| 4.3 老挝与中国经济关系的历史回顾 |
| 4.3.1 古代时期老中经济关系（古国时期） |
| 4.3.2 近现代时期老中经济关系（1893-1978 年） |
| 4.3.3 当代时期老中经济关系（1978-1999 年） |
| 4.3.4 新世纪老挝与中国的经济合作关系（2000-2008 年） |
| 第5章 老中两国在CAFTA 合作框架下的经济合作 |
| 5.1 CAFTA 合作框架与老中经济合作 |
| 5.1.1 老中双边经济合作的意义 |
| 5.1.2 老中两国在CAFTA 合作框架下发展经济合作的优势 |
| 5.1.3 CAFTA 合作框架对老中加强经济合作的促进作用 |
| 5.2 老挝与中国双边经济合作中存在的问题 |
| 5.2.1 老挝与中国双边贸易结构问题 |
| 5.2.2 中国对老挝投资存在的问题 |
| 5.2.3 老中两国边境贸易中存在的问题 |
| 5.3 在CAFTA 合作框架下推进老中两国经济合作的主要措施 |
| 5.3.1 促进两国间贸易商品结构的调整 |
| 5.3.2 加强对边境贸易的规范和治理 |
| 5.3.3 以工业和技术合作推动两国投资合作向更高层次发展 |
| 5.3.4 加强经济合作基础设施建设 |
| 5.3.5 加强澜沧江—湄公河流域的次区域合作 |
| 第6章 老挝应对CAFTA 合作框架的经济合作策略 |
| 6.1 CAFTA 合作框架给老挝经济发展带来的机遇和挑战 |
| 6.1.1 CAFTA 合作框架给老挝经济带来的机遇 |
| 6.1.2 CAFTA 合作框架给老挝经济带来的挑战 |
| 6.2 CAFTA 合作框架下老挝经济发展面临的问题 |
| 6.2.1 贸易逆差问题 |
| 6.2.2 以农业为主的传统产业结构 |
| 6.2.3 国内产业面临冲击 |
| 6.2.4 管理落后与劳动力素质低下 |
| 6.3 老挝应采取的经济对策 |
| 6.3.1 通过调整和完善对外开放政策增强国际竞争力 |
| 6.3.2 发挥自身优势积极推进大湄公河次区域经济合作 |
| 6.3.3 以农林业作为经济发展的一项主要任务 |
| 6.3.4 形成进出口相对平衡的商品流通结构 |
| 6.3.5 通过引进资金和技术培育优势骨干企业 |
| 6.3.6 调整与完善老挝经济体制和法律法规 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的学术论文及其他成果 |
| 后记 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
（9）梦佳娜企业集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 保健品产业的市场前景 |
| 1.2 中国保健品行业现状 |
| 1.2.1 中国保健品行业的管理与竞争状况 |
| 1.2.2 中国保健品行业市场营销模式现状 |
| 1.3 中国目前的直销政策 |
| 1.4 梦佳娜企业集团概况 |
| 1.5 本文研究意义及框架 |
| 1.5.1 研究意义 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 2 梦佳娜企业发展战略选择分析 |
| 2.1 战略制定原则 |
| 2.2 战略选择分析 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 行业环境分析 |
| 2.2.3 五因素分析 |
| 2.2.4 竞争对手分析与确定 |
| 2.2.5 企业能力分析 |
| 2.2.6 企业价值链分析 |
| 2.2.7 产品及企业竞争力分析 |
| 2.2.8 大战略集合模型 |
| 2.2.9 GE矩阵分析 |
| 2.2.10 SWOT分析 |
| 3 梦佳娜企业集团的使命、愿景、目标 |
| 3.1 梦佳娜企业的使命 |
| 3.2 梦佳娜企业的愿景 |
| 3.3 战略目标 |
| 3.3.1 战略方针 |
| 3.3.2 战略目标 |
| 3.3.3 战略框架 |
| 4 梦佳娜企业集团战略制定 |
| 4.1 总体发展战略 |
| 4.1.1 国际化战略 |
| 4.1.2 多元化战略 |
| 4.2 竞争战略 |
| 4.2.1 产品差异化战略 |
| 4.2.2 产品多样化战略 |
| 4.2.3 一体化战略 |
| 4.3 国际公司经营战略 |
| 4.3.1 合资的战略模式 |
| 4.3.2 本土化战略 |
| 4.3.3 国际公关战略 |
| 4.4 品牌战略 |
| 4.4.1 品牌的重要性 |
| 4.4.2 梦佳娜的品牌战略 |
| 5 战略实施部署与战略保障 |
| 5.1 战略实施部署 |
| 5.2 战略保障 |
| 5.2.1 建立与战略相匹配的组织结构 |
| 5.2.2 建设卓越的企业文化 |
| 5.2.3 建立健全的人才培养机制 |
| 5.2.4 打造强有力的执行系统 |
| 6 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）国际商务中的跨文化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第1章 |
| 绪论 1.1 |
| 研究背景和意义 1.2 |
| 国内外跨文化管理研究状况综述 1.3 |
| 研究的主要内容和创新点 第2章 |
| 跨文化研究的基本理论 2.1 |
| 文化的内涵 2.2 |
| 文化研究的层次 2.3 |
| 跨文化研究与分析的维度 第3章 |
| 西方经典管理理论的文化分析 3.1 |
| 古典管理理论的文化分析 3.2 |
| 行为科学理论及其它现代管理理论的文化分析 第4章 |
| 文化对组织结构和组织过程的影响分析 4.1 |
| 组织与组织设计 4.2 |
| 组织结构与文化 4.3 |
| 有效的组织过程 4.4 |
| 案例分析 第5章 |
| 文化差异对人力资源管理与激励的影响分析 5.1 |
| 跨文化人力资源管理 5.2 |
| 跨文化领导 5.3 |
| 跨文化激励 第6章 |
| 国际市场营销的跨文化探讨 6.1 |
| 全球化营销与本土化营销 6.2 |
| 营销调研 6.3 |
| 产品设计 6.4 |
| 销售方法与策略 6.5 |
| 售后服务 6.6 |
| 消费者行为的跨文化思考 第7章 |
| 跨文化差异对国际商务沟通的影响分析 7.1 |
| 沟通与文化 7.2 |
| 沟通方式与风格 7.3 |
| 跨文化商务谈判 第8章 |
| 跨越文化差异实现有效管理 8.1 |
| 认识和尊重文化差异 8.2 |
| 国际化员工的文化适应 8.3 |
| 合资企业的跨文化差异整合 8.4 |
| 国际化企业的跨文化管理模式探讨 第9章 |
| 典型案例分析 9.1 |
| 成功的跨文化管理案例:张朝阳和搜狐公司 9.2 |
| 跨文化管理失败案例:广州标致 第10章 |
| 结论与讨论 10.1 |
| 主要研究结论 10.2 |
| 有待进一步研究的问题 参考文献 致谢 |
四、国际公司看好马来西亚化妆品工业（论文参考文献）
- [1]论商业标识混淆法律认定中的市场相关性[J]. 张世明. 内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版), 2021(02)
- [2]韩国化妆品企业进入中国市场战略研究 ——以爱茉莉太平洋集团为例[D]. 金世邻（KIM SERIN）. 苏州大学, 2019(03)
- [3]2017年度中国直销行业业绩报告[J]. 《知识经济·中国直销》杂志,世界直销(中国)研究中心直销百科网. 知识经济(中国直销), 2018(02)
- [4]移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本[D]. 俞灵灵. 中国计量大学, 2018(02)
- [5]中国烟草行业发展战略选择问题研究[D]. 张严柱. 东北财经大学, 2012(06)
- [6]论中国—东盟自由贸易区合作框架下的老中经济关系[D]. 苏提. 吉林大学, 2009(08)
- [7]2007～2008年世界塑料工业进展[J]. 宁军,钟晓萍,殷荣忠,朱永茂,刘勇,张骥红,陈红,刘丽湘,姚雪丽,李丽娟,罗兰,邹林,范君怡. 塑料工业, 2009(03)
- [8]新加坡家用品护理业的发展[J]. 宋玉春. 日用化学品科学, 2008(03)
- [9]梦佳娜企业集团发展战略研究[D]. 彭永振. 北京交通大学, 2007(03)
- [10]国际商务中的跨文化管理研究[D]. 姚孝军. 华中农业大学, 2007(02)