一、方便 准确 快速的设备租赁管理软件(论文文献综述)
陈炯先[1](2021)在《地埋管换热系统施工工序优化研究》文中研究表明伴随着地热能勘探、开发和利用技术的创新,地热能装备水平的不断提高,浅层地热利用得到了快速发展。浅层地热的开发形式分为水源热泵系统和土壤源热泵系统2种开发形式,土壤源热泵占主要位置。近年来,土壤源热泵项目的数量和规模都在快速增长,随之而来的是技术与管理的脱节,其技术已经趋于成熟,而管理却缺乏科学理论的指导。项目管理的理论已经发展成熟并在各类行业领域中得到应用,采用科学合理的项目管理理论对项目的建设过程进行指导,能够有效提高项目的效益。作为工程管理与暖通交叉学科的课题,本文通过对地埋管换热系统施工工序的优化研究,为指导实际工程缩短施工工期和减少成本提供依据,研究的内容包括:(1)以江苏省灌云县商务大厦的土壤源热泵项目为案例,从组织机构、资源投入和进度情况分析当前土壤源热泵项目在质量管理、进度管理、安全管理的不足,提取项目关键路径,采用挣值分析法对钻井施工和室外水平管连接施工的计划情况和实际情况进行对比分析,结果显示,案例项目中地埋管换热系统施工实际进度落后于计划进度24.3%,是造成后续的赶工现象主要原因。(2)将室外土壤源热泵项目室外换热系统的建设作为重点研究对象,对钻井施工和水平管连接施工工序进行研究,创建逻辑计算公式对工期进行计算,提出工序优化策略并利用BIM技术的可视化特点对优化后的工序进行模拟,验证优化的可行性,并通过分析得到经过优化后整体工期减少22.8%~24.2%,设备租赁费用减少22.8%~24.2%,人工费用节省4.8%。(3)通过推理演绎对不同地埋管施工工期情况下的施工工序进行分析,提出针对不同施工情况的工序优化策略,采用BIM技术对优化工序进行模拟证明工序优化后不产生场地使用的冲突,通过逻辑推理方法证明优化策略的准确性。而后对优化工序的进度效益和经济效益进行分析,分析结果表明经过工序优化后工期减少,设备租赁费用减少比例与工期减少比例一致为19.3%,人工费用减少比例为9.2%。
蒋鹤[2](2021)在《ST公司G建筑施工项目成本控制案例研究》文中研究说明改革开放以来,国内的经济发展形势较好,其中建筑行业是对国民经济发展作出贡献的重要行业之一。建筑施工企业在我国当前的市场经济环境的影响下,成本控制的优化在提高企业竞争力方面起着至关重要的作用。ST公司是一家大型总承包建筑企业,但其成本管理方面仍存在诸多的问题,其中G建筑施工项目从招投标到竣工的各个阶段都存在问题且较具有代表性,故选取ST公司的G建筑施工项目为研究对象。本文采用案例型论文题材,通过采用数据调研法、文献研究法、访谈法等对ST公司G建筑施工项目进行了调研,发现G建筑施工项目存在招投标阶段主要材料综合单价偏低,施工阶段存在现场管控不严格情况,竣工结算阶段存在结算产值流失情况,成本后评估阶段发现存在材料浪费严重情况等问题。进一步的,运用成本控制方法中的对比分析法、挣值分析法、ABC分类法、全过程成本控制方法分析了上述问题的成因,主要包括:招投标制度不完善、施工阶段成本管理制度不完善、结算工作管理不善、现场材料限额管控力度薄弱等。在此基础上,提出了招投标阶段的成本改进措施、施工阶段的成本改进措施、竣工结算阶段的成本改进措施,并完善材料限额管理制度的解决方案。最后,给出了调整公司组织结构、建立信息化资源共享平台、加强员工培训等措施来保证解决方案的顺利开展。上述研究成果有助于提升ST公司的项目成本管控水平,促进ST公司的良性发展。同时,相关研究成果也可对同行业公司的类似项目提供借鉴参考。
刘倩倩[3](2021)在《工程机械设备Z租赁公司供应链流程优化研究》文中提出在经济飞速发展的市场背景下,面对市场的复杂多变和客户的需求多样化,企业间竞争也愈发激烈,随着供应链理念的迅速扩散和稳步发展,越来越多的企业意识到单打独斗的经营方式在市场中处于微弱地位。企业想要走的更高更远就必须改变管理观念,形成供应链管理的观念和合作共赢的意识,通过与其他专业公司建立密切合作,重视供应链流程管理、重视流程间协调统一操作。Z公司作为传统的工程机械设备租赁公司,虽起步较早,但管理水平低下,供应链经营管理体系不够完善,因此需要对Z公司供应链管理流程进行优化转型,通过优化其供应链流程可以帮助企业达到提高客户满意度、降低期间费用等目的,能更好地在市场中生存下来,更加快速平稳的壮大发展。本文以供应链流程管理为指导思想,以Z公司当前的管理流程现状为研究对象,借助于供应链运作参考模型,即SCOR模型,在供应链角度分析和解决Z公司现有问题,达到对其供应链流程优化的研究目的。首先,按照SCOR模型的绩效衡量测评指标在Z公司的计划、采购、生产、配送、退货五个基本流程进行面向客户和面向内部的一些关键指标进行定量与定性分析;第二步,针对Z公司管理中实际存在问题,从SCOR模型三个关键层面进行优化设计,修改工作流程以达到精细化管理;第三步,在SCOR模型实施层对Z公司供应链采购、生产、回收等阶段进行优化,提高供应链运作效率,实现整体供应链流程优化;第四步,设计方案进行可行性分析后,进行了为期半年的试用,并对方案实施前后结果进行定性与定量的对比分析,检测优化方案实施效果,以便于后期对Z公司的供应链流程优化进行持续改进。
王玉军[4](2021)在《某建设集团公司租赁站物资管理应用研究》文中进行了进一步梳理国内经济发展当前正处于转型阶段,经济增长速度逐步降低。在此背景下,建筑行业也受到了相应影响,致使其进入慢行阶段。建筑行业越来越需要提升管理水平,降低企业成本。基于此,建筑材料租赁行业得以出现。建筑材料租赁业务包括建筑工程项目建设中所需使用到的支承体系、模板、钢板等等。在建筑领域发展进程中,所对应的工程项目复杂度也在逐步提升,物资租赁管理具有极为重要的作用,这就对材料租赁单位管理提出了更高要求。本文研究以某建设集团物资租赁管理为对象,应用文献调研法以及实地调查法,调研、收集相关资料,分析物资需求计划、采购、仓储、租赁等业务现状和存在问题;综合应用供应链管理、ABC分类法、精细化管理等理论方法,梳理并优化了某建设集团物资租赁管理流程,提出了物资租赁管理优化方案,建立了相应的业务流程模型。并且在上述管理优化的基础上,分析了某建设集团物资租赁管理信息系统的需求,设计和实现了适合某建设集团物资租赁需求的管理信息系统。某建设集团物资租赁管理站通过实施物资租赁管理优化和应用物资租赁需求的管理信息系统,规范了物资租赁业务,提高了物资租赁管理效率,提高了管理水平,降低了企业成本。
蔡雅文[5](2021)在《深圳丹弗科技公司“机加云”产品营销策略研究》文中指出随着中国经济的发展,机械加工企业信息化的需求越发迫切。深圳丹弗科技有限公司(简称:丹弗科技公司)是一家服务于机械加工行业的科技企业,其“机加云”产品是一种企业级信息化解决方案。目前“机加云”产品营销业务面临越来越多的挑战,却缺乏科学的产品营销策略,这导致“机加云”产品营销遇到瓶颈。因此,“机加云”产品营销策略的研究是丹弗科技公司最重要的工作。本文以丹弗科技公司“机加云”产品营销策略为研究对象,首先,运用PEST分析法、波特五力模型和SWOT矩阵分析“机加云”产品营销所面临的外部环境和内部环境;其次,运用STP理论确定“机加云”产品的市场定位,并运用7Ps营销理论制定“机加云”产品营销策略,即:实施产品升级与产品组合策略、实行低价策略与辅以需求导向定价策略、建立多元化渠道体系、构建系列性促销推广策略、建立人力资源规划策略、优化有形展示策略、完善全方位服务策略;最后,提出提高“机加云”产品服务的品牌效应、维护CRM系统客户数据库、优化营销团队的管理工作等保障措施。本研究制定的丹弗科技公司“机加云”产品营销策略,不仅对丹弗科技公司的长远发展具有指导意义,而且对机械加工企业的转型升级和对国内同行制定同类产品营销策略具有现实和借鉴意义。
张庆勋[6](2021)在《基于层次分析法大型设备吊装方案优选研究 ——以云南先锋化工反应塔群吊装为例》文中研究表明近年来,随着国家经济飞速发展,科学技术的不断进步,基础建设、化工、冶炼项目也向着大型化,复杂化的趋势发展,单体设备的体量越来越庞大,致使大型设备的吊装得到了普遍的应用,从而起吊方法的选择及起吊方案的优化等问题越来越受人们关注。大型设备的吊装是一项风险系数高、成本大、影响因素复杂的工程,因此确立科学、合理的大型设备吊装方案优选评价体系,对大型设备吊装方案制定和抉择起到了积极的作用。通过对国内外大型设备吊装相关文献的研究分析,本文以云南先锋褐煤洁净化利用实验示范项目第七标段低温甲醇洗装置区塔群吊装方案为例做了进一步的研究。主要研究内容如下:1)运用德尔菲法初步得到了影响大型设备吊装的影响因素,然后对影响因素按照经济因素、技术因素、安全因素分类,通过问卷调查,运用SPSS软件计算各影响因素的方差贡献率,最终确定影响大型设备吊装因素。2)建立了大型设备吊装综合评价指标体系,并采用层次分析法确定了方案评价指标的权重;3)运用多目标智能加权灰靶决策模型对大型设备吊装方案进行了综合评价并决策;通过本文的研究可以得到如下结论:1)通过运用德尔菲法、调查问卷法确定了大型设备吊装方案的主要因素有经济指标、安全指标、技术指标三个方面,包含设备租赁费、场地加固费、方案可行性、设备稳定性、坠落风险、倾覆风险、撞击风险、协同风险等八个影响因素;2)在层次分析法中通过利用定量定性相结合的方法研究了各个因素之间的相对重要性,合理的解决了大型设备吊装各影响因素之间度量差异的问题;3)运用了多目标智能加权灰靶决策模型对初步拟定的H2S浓缩塔、CO2闪蒸塔、热再生塔三座塔的四种吊装方案进行了综合评价,计算出四种方案的综合效果测度值均大于零,说明初步拟定的方案是合理的,通过决策分析最终确定了单机分段吊装方法最为经济合理。
秦洁瑜[7](2020)在《JZ建筑公司增值税纳税筹划的风险管理研究》文中认为随着企业追求利润诉求的不断提高,增值税纳税筹划越来越被重视。绝大部分的企业主动寻求对增值税进行纳税筹划以降低税负进而影响企业利润,但在企业进行纳税筹划时,由于对利润最大化的苛刻要求,忽视了纳税筹划相关的风险。本文在为JZ建筑公司提供增值税纳税筹划方案后,对纳税筹划方案可能存在的风险进行识别评价与控制,满足盈利目标的同时降低纳税筹划的风险。文章运用案例分析法对JZ建筑公司涉及增值税的主要业务展开增值税纳税筹划,比如设备租赁,劳务成本等主要业务;运用COSO风险管理理论框架从内部环境,目标设定,风险识别,风险评估,风险应对,信息与沟通和监督七个方面对增值税纳税筹划方案实施风险管理,包括使用头脑风暴法,风险评估系图法。具体从建立纳税筹划培训体系,合同筹划,劳务分包,施工设备和材料供应商选择等方面提出JZ建筑公司纳税筹划风险应对措施;加强沟通,提高风险管理的效率,最后执行监督。本文实现JZ建筑公司增值税纳税筹划方案满足企业降低税负,利润增加的要求的同时,降低纳税筹划的风险。
谢小雨[8](2020)在《基于服务触点理论的北戴河康养骑行设备设计》文中研究指明现代国民经济水平的快速发展带来生活水平提升的同时也面临一些新挑战,比如城市人口的健康指标滞后于经济增长。由于现代人们的工作时长与工作压力明显增加,休闲时间的碎片化以及城市人口运动量不足,导致亚健康问题明显增多。国民健康与经济发展同等重要,我国已在《“健康中国2030”规划纲要》明确提出,在融合旅游、互联网、健身休闲等传统领域的基础上,开启健康新产业与新模式。北戴河作为滨海的康养旅游城市,怎样发挥天独厚的自然环境优势,以游客为中心打造差异化的旅游服务模式,一直是值得深思的问题。本文从服务设计的视角出发,关注于北戴河康养骑行服务模式及骑行辅助设备的研究。首先,对使用场景进行调研与分析,明确服务对象,分析现有骑行服务的构成以及其中存在的问题。然后,利用服务设计的研究工具,如用户旅程图、用户模型等方法,对北戴河现有骑行服务产品、用户需求、用户体验等方面进行分析研究,挖掘北戴河康养骑行服务模式下的可行接触点,将接触点与用户需求进行深入的研究,构建硬件及软件需求模型。最后,利用需求分析方法,对需求模型较为复杂的骑行设备进行需求层级排序,将用户需求产品化,得到骑行设备设计方案,并利用设计方案筛选方法,对设计方案进行筛选,根据筛选后的方案进行设计实践、验证。本文以北戴河康养骑行设备、骑行辅助设施为物质基础,搭载骑行服务平台,以线上线下有效结合的有效方式,构建北戴河康养骑行服务。并对康养骑行服务的的服务质量进行验证,论证服务设计与服务接触点在北戴河康养骑行设备设计中的可行性与有效性。
张逸群[9](2020)在《M煤炭集团设备管理对策研究》文中研究表明随着科学技术的迅猛发展和煤炭行业的集成规模化,越来越多的自动化设备成为了煤炭工业的主力军。设备种类及数量的激增,也给国有企业在设备的管理上,带来了前所未有的压力与挑战。设备是企业生产系统中非常重要的组成部分,设备的使用状态,直接关系到了煤炭的安全生产和原煤的产量、质量。企业管理是企业提升竞争力的重要手段,经济、高效的设备管理受到越来越多企业管理者的青睐。因此,设备管理的重要程度在企业管理中的权重比越来越高。通过建立科学的、结合企业实际的设备管理体系,实现设备有序、高效的运转,是保证煤炭安全生产,降低成本,提高企业经济效益的重要手段。本文结合上述背景,研究了M煤炭集团设备管理的优化问题。M煤炭集团是以煤为主的多元化产业集团,涉及到采矿、洗选、发电、焦化、盐化等生产行业,是资产密集型企业。基于设备管理的文献和理论梳理的基础上,首先,对M煤炭集团设备管理现状进行了分析,存在的问题有:设备维修流程问题、单据套打问题、查询功能问题等;其次,针对M煤炭集团设备资产管理信息系统使用现有的问题,结合M煤炭集团实际,提出了改进的建议,主要包括:明确设备维修分类标准,对大中型设备维修的流程进行调整,对小型维修流程进行重新设计;个性化定制套打单据,按需求调整单据纸张和显示字段;设计自定义页签,对查询方式进行优化。同时针对上述建议,从系统软件硬件提升、建立培训机制、绩效考核和后期维护四方面提出了完备的保障措施,细化设备管理的具体业务内容,改进现有的设备管理状况。研究结论有益于M煤炭集团通过提升设备管理水平,降低设备闲置率、消除设备投资浪费、实时更新资产存量,实现设备余缺调节,增强企业生命力。同时,在贯彻落实国家开展能源革命,推进煤炭产业转型升级,加快智能煤矿建设的大环境下,对大型设备进行全寿命管理,是所有煤炭企业提升煤矿数字化、信息化、智能化的基础。因此,本文的研究结论也具有现实的借鉴意义。
权锐[10](2020)在《数字经济下特许权使用费跨境所得税问题研究》文中研究说明数字经济的快速发展既为全球经济增长注入了新的动能,又对现行税收规则的适用提出了新的挑战,其中与无形资产关联密切的跨境特许权使用费所得征税问题引人关注。数字经济下,以应用商店、云计算等为代表的新兴商业模式使得无形资产交易所得的定性成为国际税收实践中面临的一大难题;线下转线上的远程交易模式,消除了数字化企业对固定营业场所的依赖,使得所得来源地国对特许权使用费难以按照传统国际税收规则行使税收管辖权;此外,数字经济的隐秘性更是为无形资产转让定价创造了机会,也造成了国际税收普遍适用的独立交易原则的实施困境。对此,本文将着眼当前数字经济背景,基于前人有用理论研究,结合新的税收联结度规则、经济关联原理等对数字经济下跨境特许权使用费所得定性及税权归属问题进行具体分析和阐述。在所得定性问题上,主要分析了两类所得与特许权使用费所得的界定:一是以应用商店为代表的数字化产品交易产生的营业所得,二是以云计算为代表的技术服务型劳务所得;在所得税权归属问题上,主要围绕数字经济下,常设机构以及转让定价对征税权划分的影响展开。在理论分析的基础上,本文还引入泛美卫星税收案来进一步说明在实务中,跨境特许权使用费所得征税带来的争议,借此折射出我国现行税法规定存在的不足,提出进一步完善税法相关规定的设想。本文的创新之处在于从国际视角出发,分别梳理以经合组织为代表的国际组织及以色列、英国等代表性国家的数字经济税收研究成果、单边征税方案,分析其对于解决数字经济下跨境特许权使用费所得税问题的适用性。同时,反观我国现行法规及存在的不足,结合国际先进经验,从扩充特许权使用费的范畴、重塑常设机构定义、增设独立交易原则的补充措施等角度为我国国内税法的完善提出建议,以期能在税收实践中起到一定的指导作用。
二、方便 准确 快速的设备租赁管理软件(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、方便 准确 快速的设备租赁管理软件(论文提纲范文)
(1)地埋管换热系统施工工序优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 项目管理国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 现状总结 |
1.3 研究方法、内容及技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容及技术路线 |
第二章 项目管理理论及BIM技术概述 |
2.1 项目管理理论概述 |
2.2 项目进度控制理论 |
2.2.1 进度控制目标对象 |
2.2.2 项目控制的因素 |
2.2.3 项目因素控制方法 |
2.3 基于BIM技术与工序优化研究思路 |
2.3.1 BIM技术软件简述 |
2.3.2 基于BIM技术研究思路 |
2.4 本章小结 |
第三章 土壤源热泵施工现状分析 |
3.1 项目建设现状及分析 |
3.1.1 案例项目概况 |
3.1.2 项目组织机构 |
3.1.3 项目整体分析 |
3.2 室外换热系统施工概况及分析 |
3.2.1 资源投入概况 |
3.2.2 施工关键路径分析 |
3.2.3 室外换热系统施工进度概况 |
3.3 室外换热系统施工进度分析 |
3.3.1 进度影响因素分析 |
3.3.2 进度偏差分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 基于BIM技术的工序优化策略模拟验证 |
4.1 工序优化 |
4.2 BIM模型建立 |
4.2.1 Revit三维模型建立 |
4.2.2 Navisworks管线综合 |
4.2.3 漫游检查及集合编辑 |
4.3 基于BIM技术的优化策略模拟验证 |
4.3.1 计划导入 |
4.3.2 模拟验证 |
4.4 效益分析 |
4.4.1 进度效益分析 |
4.4.2 经济效益分析 |
4.5 本章小结 |
第五章 工序优化策略推论及应用分析 |
5.1 推论验证 |
5.1.1 工序优化逻辑推导 |
5.1.2 优化策略 |
5.2 策略应用分析 |
5.2.1 策略应用及计划编制 |
5.2.2 基于BIM技术的仿真验证 |
5.3 优化效益分析 |
5.3.1 进度效益分析 |
5.3.2 经济效益分析 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
在学期间研究成果 |
致谢 |
(2)ST公司G建筑施工项目成本控制案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 案例研究设计 |
1.2.1 案例对象的选择 |
1.2.2 调研设计 |
1.2.3 调研方法 |
1.3 技术路线与主要研究内容 |
1.3.1 技术路线 |
1.3.2 主要内容 |
2 案例正文 |
2.1 企业背景 |
2.2 G建筑施工项目及其成本概况 |
2.2.1 G建筑施工项目概述 |
2.2.2 G建筑施工项目成本概述 |
2.3 G建筑施工项目成本控制中的主要问题 |
2.3.1 招投标阶段主要材料综合单价偏低 |
2.3.2 施工阶段存在现场管控不严格情况 |
2.3.3 竣工结算阶段存在结算产值流失情况 |
2.3.4 成本后评估阶段发现存在材料浪费情况 |
3 案例分析 |
3.1 成本控制相关理论依据 |
3.1.1 建筑施工项目成本概述 |
3.1.2 建筑施工项目成本控制的方法 |
3.2 G建筑施工项目成本控制中存在的主要问题成因分析 |
3.2.1 招投标制度不完善 |
3.2.2 成本管理制度不完善 |
3.2.3 结算工作管理不善 |
3.2.4 现场材料限额管控力度薄弱 |
4 管理解决方案及保障措施 |
4.1 管理解决方案 |
4.1.1 招投标阶段的成本改进措施 |
4.1.2 施工阶段的成本改进措施 |
4.1.3 竣工结算阶段的成本改进措施 |
4.1.4 完善材料限额管理制度 |
4.2 方案实施的保障性措施 |
4.2.1 调整公司组织结构 |
4.2.2 建立信息化资源共享平台 |
4.2.3 加强员工培训 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)工程机械设备Z租赁公司供应链流程优化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 供应链流程优化 |
1.2.2 SCOR模型 |
1.2.3 工程机械设备租赁 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 理论基础 |
2.1 供应链优化概述 |
2.1.1 供应链优化定义 |
2.1.2 供应链流程优化方法 |
2.1.3 供应链流程优化原则 |
2.2 SCOR模型概述 |
2.2.1 SCOR模型理论 |
2.2.2 SCOR模型结构 |
2.2.3 SCOR模型绩效衡量指标 |
2.3 工程机械设备租赁 |
第三章 Z公司供应链流程现状分析 |
3.1 公司介绍 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 资源使用现状 |
3.1.3 租赁业务特点 |
3.1.4 原有供应链流程 |
3.2 供应链流程问题描述 |
3.2.1 计划流程 |
3.2.2 采购流程 |
3.2.3 生产流程 |
3.2.4 配送流程 |
3.3 供应链流程SCOR模型分析 |
3.3.1 流程现状分析 |
3.3.2 流程绩效指标诊断 |
3.3.3 流程绩效指标运算 |
3.4 本章小结 |
第四章 Z公司供应链流程优化方案设计 |
4.1 供应链流程优化目标 |
4.1.1 提高客户满意度 |
4.1.2 节约期间费用 |
4.1.3 完善回收流程 |
4.1.4 提升管理水平 |
4.2 Z公司供应链流程优化设计 |
4.2.1 顶层优化设计 |
4.2.2 配置层优化设计 |
4.2.3 流程元素层优化设计 |
4.2.4 实施层优化设计 |
4.3 本章小结 |
第五章 Z公司供应链流程优化方案实施 |
5.1 方案可行性分析 |
5.2 方案实施步骤 |
5.3 方案实施效果对比分析 |
5.3.1 方案实施结果 |
5.3.2 客户满意度目标 |
5.3.3 节约期间费用目标 |
5.4 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 文章总结 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录 A 问卷一:Z 公司供应链流程优化前的绩效衡量指标打分 |
附录 B 问卷二:Z 公司供应链流程优化后的绩效衡量指标打分 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(4)某建设集团公司租赁站物资管理应用研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究方法和内容 |
第二章 相关概念和理论综述 |
2.1 物资管理的概念 |
2.2 物资管理的相关方法 |
2.3 本章小结 |
第三章 某建设集团公司租赁站物资管理现状分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 物资管理现状 |
3.3 物资管理存在的问题 |
3.4 本章小结 |
第四章 某建设集团公司租赁站物资管理优化 |
4.1 问卷调研 |
4.2 某建设集团租赁站物资管理流程优化 |
4.3 设备预约租赁流程优化 |
4.4 完善物资需求计划管理 |
4.5 统筹物资采购管理工作 |
4.6 加强物资租赁使用的过程管理 |
4.7 强化物资仓储管理 |
第五章 某建设集团租赁站物资管理系统的设计与实现 |
5.1 业务范围分析 |
5.2 系统功能需求分析 |
5.3 系统功能模块划分 |
5.4 软件体系结构设计 |
5.5 包结构模型设计 |
5.6 数据库模型设计 |
5.7 基于数据挖掘的租赁决策 |
5.8 系统详细设计 |
5.9 系统实现 |
5.10 本章小结 |
第六章 某建设集团租赁站物资管理应用效果 |
6.1 有效提升管理效率 |
6.2 有效降低管理成本 |
6.3 合理控制风险 |
6.4 对客户提供差异化的服务 |
6.5 本章小结 |
第七章 总结与展望 |
7.1 总结 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)深圳丹弗科技公司“机加云”产品营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究思路与论文结构 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 论文结构 |
第二章 营销理论与工具 |
2.1 营销理论 |
2.1.1 7Ps营销理论 |
2.1.2 STP理论 |
2.2 相关工具 |
2.2.1 PEST分析法 |
2.2.2 波特五力模型 |
2.2.3 SWOT矩阵 |
第三章 丹弗科技公司“机加云”产品营销环境分析 |
3.1 外部环境分析 |
3.1.1 宏观环境分析 |
3.1.2 行业竞争环境分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 “机加云”产品分析 |
3.2.2 企业人力资源分析 |
3.2.3 企业营销能力分析 |
3.2.4 企业文化分析 |
3.3 SWOT分析 |
3.3.1 机会与威胁分析 |
3.3.2 优势与劣势分析 |
3.3.3 SWOT矩阵 |
第四章 丹弗科技公司“机加云”产品营销策略的制定 |
4.1 “机加云”产品的STP分析 |
4.1.1 市场细分 |
4.1.2 目标市场 |
4.1.3 市场定位 |
4.2 “机加云”产品7Ps营销策略 |
4.2.1 实施产品升级与产品组合策略 |
4.2.2 实行低价策略与辅以需求导向定价策略 |
4.2.3 建立多元化渠道体系 |
4.2.4 构建系列性促销推广策略 |
4.2.5 建立人力资源规划策略 |
4.2.6 优化有形展示策略 |
4.2.7 完善全方位服务策略 |
第五章 丹弗科技公司“机加云”产品营销策略的实施保障措施 |
5.1 提高“机加云”产品服务的品牌效应 |
5.2 维护CRM系统客户数据库 |
5.3 优化营销团队的管理工作 |
第六章 结论和展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历 |
(6)基于层次分析法大型设备吊装方案优选研究 ——以云南先锋化工反应塔群吊装为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究及应用现状 |
1.2.1 国外研究及应用现状 |
1.2.2 国内研究及应用现状 |
1.3 研究目的及内容 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法及技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究技术路线 |
1.5 研究创新点 |
1.6 本章小结 |
第二章 研究相关概念与理论 |
2.1 大型设备吊装 |
2.1.1 大型设备吊装的概念 |
2.1.2 大型设备吊装的分类 |
2.2 大型设备吊装施工 |
2.2.1 大型设备吊装施工方法 |
2.2.2 大型设备吊装配件选用 |
2.2.3 大型设备吊装基础加固 |
2.3 层次分析法 |
2.3.1 基本原理 |
2.3.2 计算步骤 |
2.3.3 应用现状 |
2.4 多目标智能加权灰靶决策模型 |
2.4.1 基本原理 |
2.4.2 计算步骤 |
2.4.3 应用现状 |
2.5 本章小结 |
第三章 大型设备吊装方案的影响因素 |
3.1 大型设备吊装的影响因素分析 |
3.1.1 经济因素 |
3.1.2 技术因素 |
3.1.3 安全因素 |
3.2 大型设备吊装的影响因素识别程序 |
3.2.1 大型设备吊装的影响因素识别方法 |
3.2.2 大型设备吊装的影响因素识别过程 |
3.3 确定大型设备吊装的影响因素 |
3.4 本章小结 |
第四章 大型设备吊装方案优选案例 |
4.1 大型设备吊装方案评价指标体系的建立的原则 |
4.2 设备吊装方案初步拟定 |
4.2.1 工程概况 |
4.2.2 设备吊装方案初步拟定 |
4.3 起吊安装方案评价指标体系的建立 |
4.3.1 经济指标 |
4.3.2 技术指标 |
4.3.3 安全指标 |
4.3.4 指标体系及其数据汇总 |
4.4 吊装方案评价指标权重的确定 |
4.4.1 构造两两比较判断矩阵 |
4.4.2 计算权值 |
4.4.3 一致性检验 |
4.4.4 确定指标权重 |
4.5 吊装方案选择综合评价 |
4.6 本章小结 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录A 攻读学位期间发表论文 |
附录B 大型设备吊装方案制定的影响因素调查表 |
(7)JZ建筑公司增值税纳税筹划的风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
1.5 创新点 |
第二章 基础理论 |
2.1 契约论 |
2.2 风险管理理论 |
2.3 信息不对称理论 |
第三章 JZ建筑公司增值税纳税筹划的现状及问题分析 |
3.1 JZ建筑公司的基本情况 |
3.2 JZ建筑公司增值税税负分析 |
3.2.1 企业内部纵向税负分析 |
3.2.2 行业中横向税负分析 |
3.3 JZ建筑公司增值税税负过重原因分析 |
第四章 JZ建筑公司增值税纳税筹划方案风险识别 |
4.1 应对纳税理念缺乏的筹划及风险识别 |
4.1.1 应对纳税理念缺乏的筹划 |
4.1.2 识别纳税筹划培训体系的风险 |
4.2 合同类型的筹划及风险识别 |
4.2.1 合同类型的筹划 |
4.2.2 识别合同选择中的风险 |
4.3 劳务成本的筹划及风险识别 |
4.3.1 劳务成本的筹划 |
4.3.2 识别劳务分包的风险 |
4.4 施工设备和材料供应商的筹划及风险识别 |
4.4.1 施工设备供应商的筹划 |
4.4.2 材料供应商的筹划 |
4.4.3 识别施工设备和材料供应商纳税筹划的风险 |
4.5 预期节税效果 |
第五章 JZ建筑公司增值税纳税筹划风险管理对策 |
5.1 内部环境 |
5.2 目标设定 |
5.3 风险评估 |
5.3.1 评估纳税筹划培训体系的风险 |
5.3.2 评估合同选择中的风险 |
5.3.3 评估劳务分包的风险 |
5.3.4 评估施工设备和材料供应商纳税筹划的风险 |
5.4 风险应对 |
5.4.1 应对纳税筹划培训体系的风险 |
5.4.2 应对合同选择中的风险 |
5.4.3 应对劳务分包纳税筹划的风险 |
5.4.4 应对施工设备和材料供应商纳税筹划的风险 |
5.5 信息和沟通 |
5.6 监督 |
第六章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(8)基于服务触点理论的北戴河康养骑行设备设计(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 康养的多元化发展 |
1.1.2 康养旅游模式下的运动骑行 |
1.1.3 北戴河康养骑行SWOT分析 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 服务接触点理论研究现状 |
1.3.2 康养骑行研究现状 |
1.4 研究内容与研究路线 |
第2章 相关研究理论及北戴河现有骑行服务分析 |
2.1 服务设计 |
2.1.1 服务设计概念 |
2.1.2 服务设计流程 |
2.1.3 服务设计要素 |
2.2 服务接触点 |
2.2.1 服务接触点的概念 |
2.2.2 服务接触点的类型及作用 |
2.2.3 服务接触点的设计路径 |
2.3 层次分析法概念及应用 |
2.3.1 层次分析法的概念 |
2.3.2 层次分析法应用步骤 |
2.4 北戴河现有骑行服务分析 |
2.4.1 北戴河游客群体分析 |
2.4.2 北戴河现有骑行服务系统构成 |
2.4.3 北戴河现有骑行服务存在问题 |
第3章 北戴河骑行服务系统研究 |
3.1 北戴河骑行服务产品调研 |
3.1.1 骑行设备调研 |
3.1.2 骑行辅助设施及服务平台调研 |
3.2 北戴河骑行服务接触点提取与分析 |
3.2.1 目标用户服务需求调研 |
3.2.2 建立用户模型 |
3.2.3 用户骑行体验旅程分析 |
3.2.4 骑行服务痛点分析 |
3.3 北戴河康养骑行需求模型构建 |
3.3.1 北戴河康养骑行服务需求总结 |
3.3.2 骑行服务平台需求模型 |
3.3.3 骑行辅助设施需求模型 |
3.3.4 骑行设备需求模型 |
第4章 北戴河康养骑行设备及服务系统设计 |
4.1 骑行设备需求排序 |
4.1.1 需求指标选取 |
4.1.2 准则层一级指标权值计算 |
4.1.3 针对子准则层指标问卷进行权值计算 |
4.1.4 针对问卷出现的粗大误差的处理 |
4.1.5 子准则层二级指标判断矩阵建立及权值计算 |
4.1.6 需求指标排序 |
4.2 北戴河康养骑行设备设计 |
4.2.1 骑行设备设计策略 |
4.2.2 骑行设备定位 |
4.2.3 骑行设备方案构想 |
4.2.4 骑行设备方案评估 |
4.3 服务平台及骑行辅助设施设计 |
4.3.1 服务平台软件设计 |
4.3.2 骑行辅助设施设计 |
4.4 北戴河康养骑行服务系统设计 |
4.4.1 服务系统图绘制 |
4.4.2 服务蓝图绘制 |
第5章 北戴河康养骑行设备设计方案及验证 |
5.1 北戴河康养骑行设备设计方案 |
5.1.1 硬件设备设计方案 |
5.1.2 软件界面设计方案 |
5.2 北戴河康养骑行服务质量调研 |
5.2.1 调查问卷设计 |
5.2.2 服务质量评价结果 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录1 北戴河骑行设备需求因素重要性评估矩阵比较判断问卷 |
附录2 北戴河骑行设备需求元素的重要度调查 |
附录3 北戴河康养骑行服务质量调查问卷 |
附录4 产品展示 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
(9)M煤炭集团设备管理对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的内容和方法 |
1.2.1 研究的内容 |
1.2.2 研究的思路和方法 |
1.2.3 研究的技术路线图 |
1.3 本文创新之处 |
第二章 设备管理的理论概述 |
2.1 资产管理的基本理论 |
2.1.1 设备管理的概念 |
2.1.2 设备管理的作用 |
2.1.3 现代企业设备管理面临的挑战 |
2.2 设备管理的发展历程 |
2.2.1 设备管理发展情况介绍 |
2.2.2 国内外设备管理研究现状 |
2.3 设备管理发展的趋势 |
2.3.1 设备发展的趋势 |
2.3.2 设备管理人员的发展趋势 |
2.3.3 设备管理发展要求 |
第三章 M煤炭集团设备管理的现状分析 |
3.1 M煤炭集团简介 |
3.2 M煤炭集团设备管理现状分析 |
3.2.1 M煤炭集团设备资产管理现状分析 |
3.2.2 M煤炭集团设备资产管理信息系统总体架构 |
3.2.3 M煤炭集团设备资产管理信息系统实施情况 |
3.3 M煤炭集团设备管理取得的成果 |
3.4 M煤炭集团设备管理存在的问题 |
3.4.1 设备维修流程问题 |
3.4.2 单据套打问题 |
3.4.3 查询功能问题 |
第四章 M煤炭集团设备资产管理的对策建议 |
4.1 设备维修管理优化 |
4.1.1 明确设备维修管理标准 |
4.1.2 设备维修流程调整建议 |
4.2 设备单据套打个性化定制 |
4.2.1 套打管理的改善建议 |
4.2.2 套打管理的功能应用 |
4.3 查询方式的优化建议 |
第五章 M煤炭集团设备资产管理的保障措施 |
5.1 提升软硬件设备 |
5.1.1 系统软硬件配置情况 |
5.1.2 使用单位硬件配置情况 |
5.1.3 移动办公建设 |
5.2 优化培训机制 |
5.2.1 培训内容 |
5.2.2 培训计划 |
5.3 建立绩效考核 |
5.4 完善后期维护 |
5.4.1 维护团队建设 |
5.4.2 完善的维护体系 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(10)数字经济下特许权使用费跨境所得税问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 导论 |
第一节 选题背景及意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究现状及文献综述 |
一、数字经济下特许权使用费跨境所得定性问题的研究 |
二、数字经济下特许权使用费跨境所得税权归属问题的研究 |
三、数字经济下无形资产转让定价问题的研究 |
四、文献综述 |
第三节 研究内容和研究方法 |
一、研究内容 |
二、主要研究方法 |
第四节 创新点与不足 |
一、本文的创新点 |
二、本文的不足之处 |
第二章 数字经济下特许权使用费概述 |
第一节 数字经济基本内容介绍 |
一、数字经济的内涵 |
二、数字经济的主要特征 |
三、数字经济的发展现状 |
第二节 特许权使用费的定义及跨境征税规则 |
一、特许权使用费的定义 |
二、特许权使用费跨境征税规则 |
第三节 数字经济下对特许权使用费跨境征税的挑战 |
第三章 数字经济下特许权使用费跨境所得税问题 |
第一节 数字经济下特许权使用费跨境所得界定问题 |
一、特许权使用费与营业利润的界定 |
二、特许权使用费与劳务所得的界定 |
第二节 数字经济对特许权使用费跨境所得税权归属的影响 |
一、跨境所得税权划分原则在数字经济下的发展 |
二、常设机构对跨境特许权使用费税权归属的影响 |
三、转让定价对跨境特许权使用费税权归属的影响 |
第四章 特许权使用费跨境所得税案例 |
第一节 泛美卫星税收案 |
一、案件背景及争议焦点 |
二、案件处理过程及结果 |
第二节 OECD关于跨境设备租赁所得征税权分配的界定 |
第三节 泛美卫星税收案的启示 |
第五章 数字经济下特许权使用费跨境所得税国际经验借鉴 |
第一节 OECD对包含特许权使用费跨境所得税问题的研究成果 |
一、OECD对数字经济下跨境所得税权划分的提案(支柱1) |
二、OECD对数字经济下防止税基侵蚀的提案(支柱2) |
三、两项提案对于跨境特许权使用费所得税问题的适用性 |
第二节 部分国家数字经济下特许权使用费跨境所得税方案 |
一、常设机构修订/替代方案 |
二、预提所得税方案 |
第六章 数字经济下完善我国特许权使用费跨境所得征税规定的建议 |
第一节 我国特许权使用费跨境所得征税的相关规定 |
一、我国税法对特许权使用费的定义 |
二、我国税法对特许权使用费征税的规定 |
第二节 数字经济下完善我国特许权使用费跨境所得税法规的建议 |
一、扩充国内税法中特许权使用费的范畴 |
二、重塑常设机构定义 |
三、增设独立交易原则的补充措施 |
四、在国际层面积极推动特许权使用费跨境税收分享原则的实施 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
四、方便 准确 快速的设备租赁管理软件(论文参考文献)
- [1]地埋管换热系统施工工序优化研究[D]. 陈炯先. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]ST公司G建筑施工项目成本控制案例研究[D]. 蒋鹤. 大连理工大学, 2021(01)
- [3]工程机械设备Z租赁公司供应链流程优化研究[D]. 刘倩倩. 北京交通大学, 2021
- [4]某建设集团公司租赁站物资管理应用研究[D]. 王玉军. 天津工业大学, 2021(01)
- [5]深圳丹弗科技公司“机加云”产品营销策略研究[D]. 蔡雅文. 兰州大学, 2021(12)
- [6]基于层次分析法大型设备吊装方案优选研究 ——以云南先锋化工反应塔群吊装为例[D]. 张庆勋. 昆明理工大学, 2021(01)
- [7]JZ建筑公司增值税纳税筹划的风险管理研究[D]. 秦洁瑜. 西安石油大学, 2020(05)
- [8]基于服务触点理论的北戴河康养骑行设备设计[D]. 谢小雨. 燕山大学, 2020(01)
- [9]M煤炭集团设备管理对策研究[D]. 张逸群. 山西大学, 2020(01)
- [10]数字经济下特许权使用费跨境所得税问题研究[D]. 权锐. 中国社会科学院研究生院, 2020(01)