一、供应室对一次性无菌用品的管理（论文文献综述）
罗曦[1]（2020）在《当代综合医院中心手术部设计策略研究》文中研究指明当代医疗卫生事业发展迅速,中心手术部作为综合医院发展与建设的重中之重,其设计过程集多专业于一体,极具复杂性、综合性与发展性。我国手术部建设起步较晚且基础薄弱,现阶段仍然存在大量设计问题,而我国关于中心手术部的建筑设计的系统研究仍然较少,尤其是对现状问题及满足时代需求的设计策略的研究甚少。如何设计建设一个高标准的中心手术部已是医院管理者与设计师普遍关注的重要课题。本文以当代综合医院中心手术部为研究对象,运用文献研究、实地调研等方法,通过对中心手术部的发展概况、基本设计要素、功能流程与空间组织进行系统分析,最终提出当代综合医院中心手术部设计策略。手术室的概念源于国外,由早期简易型、分散型、集中型、层流洁净型发展至数字一体化手术室,相比较而言,我国手术部建设起步较晚且基础薄弱。本文选取国内5家综合医院中心手术部进行调研、问卷与访谈,并对相关资料进行分析,总结以调研医院为代表的我国当代综合医院中心手术部的现状问题与不足,包括功能用房配置前瞻性不足、医护人员流线组织欠妥、手术部与相关部门联系不便、舒适性较差、灵活性较低、改扩建需求与现有空间的矛盾、数字化水平较低、传统设计及建设过程不科学,由此提出全面协同、安全经济、医疗高效、可持续性、健康舒适的设计原则。基于国内外实际案例及设计指引等理论研究,对中心手术部的基本功能组成、空间规模、用房分级、手术室及必备辅助用房的基本设计要素展开系统分析,并对中心手术部科学高效的院区总体规划、基本流线构成、功能流程关系、空间组织方式进行归纳与探讨。最后,结合国内外的优秀案例分析,提出符合时代发展需求的中心手术部设计策略:关注多维介入的互动式设计、关注健康舒适的人性化设计、关注可持续性的弹性化设计及关注医疗高效的智慧型手术部设计。希望通过本文的研究,能为未来从事手术室部建设的医院管理者与设计工作者提供一定指导,并促进相关设计理论的发展与完善。
邱锦惠[2]（2020）在《消毒供应中心的质量管理对控制医院感染的重要性》文中指出目的探究消毒供应中心的质量管理对控制医院感染的重要性。方法本院消毒供应中心于2017年2月至2017年8月采用传统管理模式进行管理,以此管理模式下所得的数据为对照组,在2017年9月至2018年2月对消毒供应中心采用质量管理的模式进行管理,以该管理模式下所得的数据为观察组,对比两组对控制医院感染的效果。结果观察组患者感染的概率为2.00%,明显低于对照组的14.00%（P <0.05）;观察组医疗器械清洁度合格率为100.00%,明显高于对照组的83.33%,观察组一次性无菌用品及灭菌包的合格率为96.67%,明显高于对照组的80.00%,观察组下送车清洁度的合格率为100.00%,明显高于对照组的0%,观察组消毒控制中心环境的总评分为97.52分,明显高于对照组的84.23分（P <0.05）,观察组工作人员综合工作情况明显优于对照组（P <0.05）。结论对医院消毒供应中心进行实践创新管理模式,可以有效控制医院流感的发生,具有推广价值。
凡开伦[3]（2019）在《以医疗工艺流程为异向的综合医院医疗空间组织设计研究》文中研究说明伴随着近年来卫生事业的兴盛,国家卫计委屡次强调医疗机构建设应以提高医疗服务效率为主旨。医疗工艺流程作为医疗服务程序、环节的直接体现,以其为切入点,在建筑学范畴内发挥其专业性价值来指导医疗空间的合理组织设计,对于综合医院在服务效率方面的提升具有现实意义。从医疗工艺流程的内在规律出发将其解构为“服务流程”与“被服务流程”,通过“系统化分级”理论将综合医院医疗空间解读为医疗行为场所,作为医疗工艺流程的设计表达载体。在明确医疗工艺流程与综合医院内不同空间范畴设计关联性的基础上,分别从一级医疗工艺流程和二级医疗工艺流程出发,就其在空间组织过程中的导向性设计作用进行分析说明,提出以各功能单元作为研究对象的医疗空间组织思路及方法。继而选取综合医院中具有代表性的医疗功能单元作为研究对象,顺应上述思路及方法分别有针对性地进行深入研究,以医疗工艺流程的发展沿革指导研究对象的功能定位和医疗任务,以一级医疗工艺流程指导功能单元位置选择和对外功能联络方式,以二级医疗工艺流程指导功能单元内部医疗空间秩序,结合研究对象的规范性要求、基本空间模式以及医疗工艺流程导向下的设计要素,得出各功能单元在不同设计条件下的医疗空间组织策略。该推理演绎的过程同时也是对医疗空间组织设计理论性方法的反向归纳论证。最后,结合西安前海人寿医院这项以医疗工艺流程作为设计依据的实际工程案例,解析其医疗空间组织方案作为从理论到实践的研究闭环。
谢齐珍[4]（2018）在《一次性无菌物品发放管理中品管圈的应用研究》文中指出目的研究分析将品管圈应用在一次性无菌物品发放管理中获取的应用效果。方法在消毒供应中心成立品管圈,利用品管圈质量管理对一次性无菌物品实施有效管理,并对应用品管圈管理前后的一次性无菌物品管理水平实施对比分析。结果应用品管圈改善后的一次性无菌物品发放错误率远低于改善前,且改善前后各指标差异均有统计学意义（P<0.05）。结论应用品管圈对一次性无菌物品实施管理,更有利于提高管理水平,降低发放错误率。
赵红[5]（2014）在《中心供应站医疗物品的管理》文中指出近年来,随着医疗耗材的快速研制,一次性使用无菌医疗耗材广泛应用于各级各类医院,与重复使用的医疗耗材相比,一次性医疗用品具有包装规范、放置时间长、使用简单等优点,一次性医疗用品对控制医源性交叉感染效果显着,使用过程无需清洗消毒,既大大节省资源,也大大节省人力,广泛应用于临床。一次性医疗用品虽然使用快捷,但诸如输液器、注射器、灭菌敷料、穿刺包等的采购、周转、验收、贮存、发放、使
崔玉光[6]（2012）在《消毒供应室集中式管理一次性无菌医疗卫生用品的实践》文中研究指明[目的]探讨医院消毒供应室对一次性无菌医疗卫生用品管理的对策。[方法]消毒供应室对一次性无菌医疗卫生用品实施集中式管理,建立入库、储存、发放等管理制度,实行集中式管理并对各个环节加强监督。[结果]有效杜绝了不合格产品发放到临床,保证了临床医疗护理工作的安全进行,提高了供应室工作效率,使工作由程序化变为规范化,由事后管理变为事前防范。[结论]消毒供应室对一次性无菌医疗卫生用品实施集中式管理,可有效保证临床医疗护理安全。
谢春玲,李海平[7]（2011）在《供应室对一次性医疗用品的规范化管理体会》文中研究表明通过加强对工作人员的安全教育,依据相关法规和条例,改善一次性医疗用品贮存的环境,并制定相应的管理制度,规范一次性医疗用品的入库、验收、储存和发放流程,保证了一次性医疗用品的安全储存和发放,有效地减少了院内感染,确保了医疗护理质量。
蔡岱芬,谢娟紫[8]（2011）在《浅谈医院供应室对一次性灭菌医疗物品的管理》文中研究指明随着医疗技术的不断改进,一次性灭菌医疗物品的使用越来越广泛,医院对一次性灭茵医疗物品的需求不断增加。供应室是医院一次性灭菌医疗物品保管及发放的重要部门,正确做好一次性灭菌医疗物品的管理,严把质量关,对医疗水平、护理质量、工作效率的提高起到了积极作用;能有效预防和控制医院感染的发生,为医疗安全提供物质保障。
余玉棉[9]（2009）在《一次性无菌医疗用品2种管理模式的效果比较》文中认为目的通过比较临床科室分散管理和供应室集中管理一次性无菌医疗用品的效果,探讨更有效的一次性无菌医疗用品管理模式。方法分别对2种管理模式的一次性无菌医疗用品进行微生物培养和热源检测,并对其储存环境（储存室空气、储存架表面）进行微生物培养,同时对两种管理模式的一次性无菌医疗用品存在过期浪费的情况进行统计。结果供应室集中管理的一次性无菌医疗用品微生物培养合格率、热源检测合格率、储存室环境（空气、储存架表面）微生物培养合格率均显着高于临床科室分散管理（p<0.05）。结论采用供应室集中管理一次性无菌医疗用品,可保障其质量,同时为使用率低的产品增加周转,减少浪费,是供应室发展的必然趋势。
刘春花[10]（2009）在《中心供应室对一次性医疗用品流程的规范化实施》文中研究说明介绍中心供应室对一次性医疗用品流程的规范化措施,包括把好采购关、严格掌握验收标准、加强供应室储存室的规范化、无菌发放室的管理、加强一次性无菌医疗物品的发放、使用、回收环节、无害化处理、处理后的废弃物回收的管理等。
二、供应室对一次性无菌用品的管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、供应室对一次性无菌用品的管理（论文提纲范文）
（1）当代综合医院中心手术部设计策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 当代医疗卫生事业迅速发展 |
| 1.1.2 当代中心手术部的发展需求 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.2.1 当代综合医院 |
| 1.2.2 中心手术部 |
| 1.3 相关研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 研究目的和意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究内容与框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 文献研究法 |
| 1.6.2 实地调研法 |
| 1.6.3 跨学科研究法 |
| 1.6.4 总结归纳法 |
| 1.7 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第二章 当代综合医院中心手术部的发展概述 |
| 2.1 国外中心手术部的发展历程 |
| 2.1.1 简易型手术室 |
| 2.1.2 分散型手术室 |
| 2.1.3 集中型手术室 |
| 2.1.4 层流洁净手术室 |
| 2.1.5 数字一体化手术室 |
| 2.2 我国中心手术部的发展历程 |
| 2.2.1 萌芽阶段 |
| 2.2.2 形成阶段 |
| 2.2.3 成长阶段 |
| 2.2.4 全面发展阶段 |
| 2.3 我国当代综合医院中心手术部的现状调研与问题思考 |
| 2.3.1 我国当代综合医院中心手术部的现状调研认知 |
| 2.3.2 调研医院中心手术部现状问题与不足 |
| 2.4 当代综合医院中心手术部的设计原则探讨 |
| 2.4.1 全面协同 |
| 2.4.2 安全经济 |
| 2.4.3 医疗高效 |
| 2.4.4 可持续性 |
| 2.4.5 健康舒适 |
| 2.5 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第三章 当代综合医院中心手术部的基本设计要素 |
| 3.1 中心手术部的功能组成 |
| 3.1.1 基本功能用房组成 |
| 3.1.2 基于无菌水平的功能区域划分 |
| 3.2 中心手术部的空间规模与用房分级 |
| 3.2.1 中心手术部的空间规模 |
| 3.2.2 中心手术部的用房分级 |
| 3.3 中心手术部的功能用房设计基本解析 |
| 3.3.1 手术室设计的基本解析 |
| 3.3.2 必备辅助用房设计的基本解析 |
| 3.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第四章 当代综合医院中心手术部的功能流程与空间组织 |
| 4.1 中心手术部的院区总体规划 |
| 4.1.1 避免污染、自成一区 |
| 4.1.2 与相关医疗部门联系紧密 |
| 4.1.3 院区交通高效便捷 |
| 4.2 中心手术部的功能流程设计 |
| 4.2.1 中心手术部的基本流线构成 |
| 4.2.2 .中心手术部的功能流程关系 |
| 4.3 中心手术部的空间组织方式 |
| 4.3.1 物流组织方式的影响 |
| 4.3.2 器材准备区分布形式的影响 |
| 4.3.3 中心手术部的空间组织模式 |
| 4.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第五章 当代综合医院中心手术部设计策略研究 |
| 5.1 关注多维介入的互动式设计策略 |
| 5.1.1 详细的设计导引 |
| 5.1.2 多学科参与的设计过程 |
| 5.1.3 3D设计平台 |
| 5.2 关注健康舒适的人性化设计策略 |
| 5.2.1 改善手术部环境品质 |
| 5.2.2 完善手术部功能配置 |
| 5.3 关注可持续性的弹性化设计策略 |
| 5.3.1 适应未来发展的模块化设计 |
| 5.3.2 应对突发公共卫生事件的可变性设计 |
| 5.4 关注医疗高效的智慧型手术部设计策略 |
| 5.4.1 紧凑型功能空间设计 |
| 5.4.2 医疗资源高效整合新型手术室及智慧型手术室 |
| 5.5 本章小结 |
| 参考文献 |
| 结论 |
| 总结 |
| 本文的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 :当代综合医院中心手术部调研提纲 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）消毒供应中心的质量管理对控制医院感染的重要性（论文提纲范文）
| 1 资料与分析 |
| 1.1 一般资料： |
| 1.2方法： |
| 1.3 观察指标： |
| 1.4 统计学方法： |
| 2 结果 |
| 2.1 患者感染率调查： |
| 2.2 医疗用品及环境合格率情况比较： |
| 2.3 工作人员综合工作情况调查： |
| 3 讨论 |
（3）以医疗工艺流程为异向的综合医院医疗空间组织设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与课题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 课题提出 |
| 1.2 现状问题提出 |
| 1.2.1 建筑布局不够合理 |
| 1.2.2 空间秩序不够优化 |
| 1.2.3 用房使用不够高效 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究意义 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究方法与研究框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 2 医疗工艺流程与综合医院医疗空间组织相关理论概述 |
| 2.1 医疗工艺流程相关概念的界定与解读 |
| 2.1.1 医疗工艺 |
| 2.1.2 医疗工艺流程 |
| 2.2 综合医院医疗空间组织的相关理论概述 |
| 2.2.1 综合医院概念阐释 |
| 2.2.2 综合医院功能构成与业务系统建筑形态 |
| 2.2.3 医疗空间与医疗功能单元 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 医疗工艺流程导向下综合医院医疗空间组织思路及方法 |
| 3.1 医疗工艺流程与医疗空间组织设计的关联性、导向性 |
| 3.1.1 关联性研究 |
| 3.1.2 一级医疗工艺流程在设计过程中的导向性作用 |
| 3.1.3 二级医疗工艺流程在设计过程中的导向性作用 |
| 3.2 医疗工艺流程导向下医疗空间的组织思路与设计原则 |
| 3.2.1 以医疗功能单元为研究对象的空间组织思路 |
| 3.2.2 设计原则 |
| 3.3 以医疗工艺流程为导向的医疗空间组织设计方法 |
| 3.4 典型功能单元的选取 |
| 3.4.1 典型医疗功能单元的代表性分析 |
| 3.4.2 典型医疗功能单元的选择 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 以医疗工艺流程为导向的医疗功能单元空间组织设计 |
| 4.1 手术部医疗空间组织设计 |
| 4.1.1 医疗工艺流程发展与功能概述 |
| 4.1.2 新医疗业务结构下的手术部医疗功能空间组成 |
| 4.1.3 以一级医疗工艺流程为导向的位置选择 |
| 4.1.4 以二级医疗工艺流程为导向的医疗空间秩序 |
| 4.1.5 基于医疗工艺流程的手术部医疗空间组织设计策略 |
| 4.2 消毒供应中心医疗空间组织设计 |
| 4.2.1 医疗工艺流程发展与功能概述 |
| 4.2.2 新医疗业务结构下消毒供应中心医疗功能空间组成 |
| 4.2.3 以一级医疗工艺流程为导向的位置选择 |
| 4.2.4 以二级医疗工艺流程为导向的医疗空间秩序 |
| 4.2.5 基于医疗工艺流程的消毒供应中心医疗空间组织设计策略 |
| 4.3 检验科医疗空间组织设计 |
| 4.3.1 医疗工艺流程发展与功能概述 |
| 4.3.2 新医疗业务结构下的检验科医疗功能空间组成 |
| 4.3.3 以一级医疗工艺流程为导向的位置选择 |
| 4.3.4 以二级医疗工艺流程为导向的医疗空间秩序 |
| 4.3.5 基于医疗工艺流程的检验科医疗空间组织设计策略 |
| 4.4 急诊部医疗空间组织设计 |
| 4.4.1 医疗工艺流程发展与功能概述 |
| 4.4.2 新医疗业务结构下的急诊部医疗功能空间组成 |
| 4.4.3 以一级医疗工艺流程为导向的位置选择 |
| 4.4.4 以二级医疗工艺流程为导向的医疗空间秩序 |
| 4.4.5 基于医疗工艺流程的急诊部医疗空间组织设计策略 |
| 4.5 分娩部(产房)医疗空间组织设计 |
| 4.5.1 医疗工艺流程发展与功能概述 |
| 4.5.2 新医疗业务结构下分娩部(产房)医疗功能空间组成 |
| 4.5.3 以一级医疗工艺流程为导向的位置选择 |
| 4.5.4 以二级医疗工艺流程为导向的分娩部医疗空间秩序 |
| 4.5.5 基于医疗工艺流程的分娩部医疗空间组织设计策略 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 以医疗工艺流程为设计导向的综合医院项目实践 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 基于医疗工艺设计的项目建筑空间策划 |
| 5.3 以一级医疗工艺流程为导向的场地关系处理和功能单元布局 |
| 5.4 基于二级医疗工艺流程的典型功能单元内部空间组织 |
| 5.4.1 急诊部(急诊急救单元) |
| 5.4.2 消毒供应中心 |
| 5.4.3 中心手术部 |
| 5.4.4 分娩部(产房) |
| 5.4.5 检验科 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 致谢 |
（4）一次性无菌物品发放管理中品管圈的应用研究（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.2.1 组建品管圈小组 |
| 1.2.2 现状调查 |
| 1.2.3 品管圈目标设定 |
| 1.2.4 策略的制定与实施 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 3 讨论 |
（5）中心供应站医疗物品的管理（论文提纲范文）
| 1 一次性医疗用品的采购 |
| 2 产品的检测和验收 |
| 3 储存 |
| 4 发放 |
| 5 建立倒置追溯制度 |
| 6 物品回收的管理 |
（6）消毒供应室集中式管理一次性无菌医疗卫生用品的实践（论文提纲范文）
| 1 消毒供应室集中式管理措施 |
| 1.1 一次性无菌医疗卫生用品入无菌库前的验收管理 |
| 1.2 一次性无菌医疗卫生用品无菌发放间内储存的管理 |
| 1.2.1 一次性无菌医疗卫生用品存放的要求 |
| 1.2.2 储存一次性无菌医疗卫生用品环境的检测 |
| 1.2.3 一次性无菌医疗卫生用品发放的管理 |
| 1.2.4 一次性无菌医疗卫生用品回收的管理 |
| 2 实施效果 |
| 2.1 集中式管理规范了一次性无菌医疗卫生用品的应用环节 |
| 2.2 集中式管理防范了一次性无菌医疗卫生用品的质量隐患 |
（7）供应室对一次性医疗用品的规范化管理体会（论文提纲范文）
| 1 加强对一次性医疗用品管理重要性的宣传教育 |
| 2 严把环节质量关 |
| 2.1 规范入库管理 |
| 2.2 认真做好在库管理 |
| 2.2.1 规范储存区 |
| 2.2.2 规范信息管理 |
| 2.3 做好出库管理 |
| 2.5 加强感染环节的控制 |
| 3 严格落实制度, 注重更新知识, 加强规范化管理 |
| 4 体会 |
（9）一次性无菌医疗用品2种管理模式的效果比较（论文提纲范文）
| 1资料与方法 |
| 1.1一般资料 |
| 1.2方法 |
| 1.3结果判断标准 |
| 2结果 |
| 3讨论 |
四、供应室对一次性无菌用品的管理（论文参考文献）
- [1]当代综合医院中心手术部设计策略研究[D]. 罗曦. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]消毒供应中心的质量管理对控制医院感染的重要性[J]. 邱锦惠. 中国医药指南, 2020(10)
- [3]以医疗工艺流程为异向的综合医院医疗空间组织设计研究[D]. 凡开伦. 西安建筑科技大学, 2019(06)
- [4]一次性无菌物品发放管理中品管圈的应用研究[J]. 谢齐珍. 实用临床护理学电子杂志, 2018(49)
- [5]中心供应站医疗物品的管理[J]. 赵红. 北方药学, 2014(04)
- [6]消毒供应室集中式管理一次性无菌医疗卫生用品的实践[J]. 崔玉光. 全科护理, 2012(22)
- [7]供应室对一次性医疗用品的规范化管理体会[J]. 谢春玲,李海平. 天津护理, 2011(05)
- [8]浅谈医院供应室对一次性灭菌医疗物品的管理[J]. 蔡岱芬,谢娟紫. 内蒙古中医药, 2011(12)
- [9]一次性无菌医疗用品2种管理模式的效果比较[J]. 余玉棉. 当代护士(学术版), 2009(08)
- [10]中心供应室对一次性医疗用品流程的规范化实施[J]. 刘春花. 全科护理, 2009(07)