一、成功建立品牌才是企业的致胜关键（论文文献综述）
卢彦竹[1]（2020）在《城市旅游品牌与地理标志品牌设计的共享性研究》文中研究指明我国在经济发展的新形势下提出“文旅农融合发展”以及“全域旅游”的概念,旨在全方位提升和打造旅游目的地的建设水平,以便更好的满足旅游市场及消费者的需求。众所周知,旅游品牌的形象设计对旅游业发展有很大影响,它是地域特色与人文历史的结合,起着推进地区经济的效用。但我国现有的旅游品牌形象设计并不能完全凸显地域特色,且作为城市品牌体系中的地理标志品牌在视觉形象方面也有不足,由此可见这两类品牌的设计有待探究。对于旅游与地理标志品牌视觉形象设计的共享性研究,不仅可以弥补这方面的不足,而且有助于帮助城乡和企业建立独具中国特色的设计理念和形象模式。作者通过对旅游与地理标志两类品牌进行视觉形象上的共享性设计研究,为旅游与地理标志的品牌视觉形象设计开辟一条新的发展道路,不管是对我国地域文化的发展和特色传承,还是对国内现有品牌的发展都有着重大影响。我国目前对于城市与地理标志品牌视觉形象研究才刚开始,其在设计上的共享性及应用上的规范性还有许多需要推敲的地方,通过研究旅游与地理标志品牌形象设计的共享性,可以帮助城市形象设计健康发展。目前我国很多城市在两类品牌的视觉设计和内容方面发展层次都较低,忽视了城市文化的精髓,然而仍有值得借鉴和参考的地方。作者通过现有的视觉元素,总结城市旅游与地理标志设计的发展特点,结合现代设计理念设计出全新的、符合地域特色与城市形象的共享视觉元素。本文从两类品牌设计的源头入手,通过对旅游与地理标志品牌的形象视觉元素分析,挖掘两类品牌共同的设计概念,提取相关设计元素,再由优秀案例分析旅游品牌与地理品牌之间的联系,研究两类品牌之间的互换性与共享性,对其进行各角度的分析和应用。最终致力于打造农旅文融合发展下的“旅游品牌既城市品牌,城市品牌既地理品牌”的城市品牌共享体系,为以后城市旅游和地理标志品牌的设计研究提供一条新的思路和观点。
巴树国[2]（2019）在《A公司信息化规划研究》文中认为A公司是一家物流公司,经过多年的信息化建设,信息系统对业务和管理有了一些支持,但随着企业管控要求的提高和竞争压力的增大,当前的信息化远不能满足公司需要。基于此,A公司要结合公司战略,对信息化进行整体规划,希望信息化对战略和管控提供支撑,增强企业的核心能力和竞争力。首先,对A公司的外部环境和公司现状进行分析,分析物流行业发展情况与竞争情况,识别信息化对提升行业竞争力的支撑点。用SWOT方法分析A公司自身竞争力,评估信息化对A公司战略的影响,结合行业信息化发展趋势和A公司实际情况,确定A公司的竞争战略。分析A公司的管理现状和信息化现状,梳理公司战略目标和战略举措,明确A公司的信息化建设任务及建设目标。其次,对A公司的战略目标集及影响因素进行分析,使用战略目标集转移法（SST）将企业战略目标转化为信息化战略目标。使用关键成功因素法（CSF）识别出A公司战略层信息化需求,从提升企业核心能力的视角识别管理层信息化需求,从提升业务能力的视角,确定了业务层信息化需求。使用企业系统规划法（BSP）规划出信息子系统,再结合信息化战略的建设目标和约束条件规划出管理平台和总体架构,规划出每个管理平台的建设目标和核心功能,对核心功能与信息化战略的匹配性做了评估和验证。最后,根据A公司的战略发展需要,结合A公司的实际情况提出了信息化实施路线、风险管理和实施保障的建议。
王晓[3]（2019）在《翠屏山玫瑰酒品牌营销策略研究》文中研究说明随着国民经济的快速发展,人们追求时尚和健康的意识逐步提高,酒类消费趋势也在发生转变,越来越多的消费者转向时尚、健康、养生的酒类。玫瑰酒因时尚、口感好、营养高及具有保健养生的功效备受消费者的喜爱,消费需求与日俱增,这给翠屏山玫瑰酒带来了前所未有的发展机遇。该企业拥有独特的酿酒资源和先进的酿造技术,但是随着玫瑰酒企业的不断增加,产品的同质化现象日益明显,市场竞争日益激烈。该企业也面临产品定位偏失、产品识别度低、产品传播范围小等困境。过去是产品为王,如今是品牌制胜,消费者的购买越来越集中到品牌上。笔者希望通过对翠屏山玫瑰酒的品牌营销策略进行研究,帮助企业解决面临的问题。本文首先阐述了品牌营销的相关理论,整理归纳了国内外研究的相关文献。其次,对翠屏山玫瑰酒的内外部品牌营销环境和消费者调查进行分析,并根据上述情况对企业现状进行SWOT分析。再次,对目前品牌营销现状和问题进行分析。最后,针对存在的问题,提出品牌营销策略的改进建议,第一步运用STP理论对济南玫瑰酒市场进行细分,对目标市场进行选择,并重新进行品牌定位,采用价值定位为主,利益定位为辅的策略,将品牌定位为好喝又养颜的时尚类女性专属用酒;第二步,根据目标市场,增加产品种类和调整产品价格;第三步,在品牌定位指导下,优化品牌识别,充分运用理念识别、行为识别、视觉识别,提升品牌形象;第四步,充分利用广告策略、新媒体营销策略、构建品牌社群和品牌联合等方式,分步骤、分阶段、分重点加强品牌推广;第五步,巩固目标消费者,提升品牌忠诚度,充分利用品牌联想策略和体验营销策略、完善售后服务和进行品牌创新,实现可持续发展。并提出了加强组织保障、人才保障和财务保障等保障措施。希望通过本文研究能够帮助翠屏山玫瑰酒尽快打破品牌营销的困境,占据更多的市场份额,更期望能为我国其他玫瑰酒企业切实有效地实施品牌营销提供一些参考。
邱珉[4]（2019）在《HA邮政公司车主服务营销策略研究》文中研究指明改革开放的40年来,我国汽车企业通过与外资企业合作的模式,将国外汽车制造生产的流水线、产品等技术引入我国,提升国内汽车行业的技术水平,促进我国汽车行业迅速发展,目前我国汽车行业的产销量已经位居世界前列。随着我国居民消费的迅速增长,汽车也在逐步进入居民家庭,成为居民出行的主要交通工具,特别是在2009年之后,国家先后颁布实施了多个支持汽车工业发展的政策措施,加速我国汽车行业的发展,我国汽车行业的销量也由2009年的1033万辆提升到2017年的2887万辆,汽车销量速度提升很大。在千人汽车保有量方面,2016年我国千人汽车保有量不足150辆,与发达国家的千人汽车保有量差距较大,我国汽车行业的长期发展有很大的提升空间。HA邮政公司作为H省国有企业,在践行邮政普遍服务义务的同时开展商业化的邮政业务,业务范围涉及金融保险、快递物流、电子商务、文化传媒等多个领域。HA邮政公司为了提升企业竞争力,部分部门开展了车主服务,为客户提供汽车金融、车务代办、证件寄递等服务,随着业务的发展,HA邮政公司车主服务在成本支出、客户开发、产品服务等方面遭遇了发展瓶颈,业务增速下降。本文首先对我国近年来汽车行业的发展现状、国内政策情况等方面进行介绍,简述我国的汽车行业发展近况,通过对HA邮政公司的发展近况与公司车主服务的营销管理现状进行分析,并结合PEST分析法对HA邮政公司车主服务的宏观环境进行分析,同时对行业发展趋势、邮政车主服务发展前景进行分析,总结HA邮政公司车主服务目前的发展前景,找出HA邮政公司在车主服务营销过程中的问题及机遇。结合4P理论,为HA邮政公司车主服务的营销策略进行规划,最后为了营销策略顺利实施,提出了相关的策略实施与保障措施。通过分析,发现HA邮政公司车主服务在发展方面潜力很大,但是有一些业务发展的壁垒需要破除,例如产品方面可以整合产品推出综合服务产品,发挥邮政综合服务优势,满足客户多方面的业务需求;价格方面企业通过明确汽车产品的市场定位及定价目标,与同类产品进行价格对比,制定适合产品市场的价格,由此激发客户的购买行为;在渠道方面发挥邮政自有网点、社会代办、电子渠道的特点,延伸汽车服务到城镇乡村,做好车主服务的营销支撑,同时在渠道管理方面要加强业务宣传、服务流程等方面的一致性,实现车主服务的规范经营;在促销方面利用邮政在线上线下宣传媒体的资源、员工推荐等方式,做好车主服务的品牌打造、口碑传播。
赵一青[5]（2019）在《游客感知视角下阳朔民宿与目的地品牌建设互动性研究》文中指出随着体验经济的持续渗透、大众出游需求激增及国家政策的高度扶持,民宿旅游与乡村旅游迎来全新的发展热潮。民宿旅游对解决空心村问题、助力乡村振兴战略的持续推进发挥着重要意义,品牌作为旅游目的地保持竞争力的关键,对促进乡村旅游的可持续发展起着重要作用。介于学界对民宿与旅游目的地品牌建设的互动关系研究相对薄弱,本文以阳朔为研究案例地,建立阳朔民宿与目的地品牌建设的互动关系模型。通过“旅游者对阳朔民宿与目的地品牌体验感知调查问卷”收集数据,运用SPSS21.0和AMOS21.0对数据进行信度、效度分析及相关分析和方差分析,并建立结构方程模型,得到以下结论:（1）旅游品牌感知分为品牌构成、品牌个性、品牌承诺和品牌体验四方面感知,乡村民宿感知分为乡村民宿体验价值和乡村民宿满意度两方面感知;（2）各感知在人口统计学特征上的差异检验结果表明,职业、年收入和客源地均对对旅游目的地品牌承诺、品牌体验和乡村民宿体验及乡村民宿满意度上存在显着差异;（3）借助结构方程模型AMOS构建旅游目的地品牌与乡村民宿互动性的测量模型,修正得到较为理想的模型,且研究假设均通过显着性检验;（4）构成旅游目的地品牌感知的四大因子中,品牌个性、品牌承诺和品牌体验对乡村民宿体验感知有着显着的正向影响,但品牌构成对乡村民宿体验感知没有显着的影响。另外,旅游目的地品牌感知的四大构成因子均对乡村民宿满意度没有显着的影响。在乡村民宿感知的两大构成因子中,乡村民宿体验感知对旅游目的地品牌感知有着显着的正向影响,但乡村民宿满意度对旅游目的地品牌感知没有显着的正向影响。对此,为阳朔乡村旅游的发展提出以下应用建议:（1）深耕旅游目的地品牌个性特质,实现旅游者自我追求与阳朔品牌个性的一致;（2）完善旅游目的地品牌承诺机制,切实做好阳朔旅游体验质量保障工作;（3）拓展旅游目的地品牌体验维度,满足不同游客的多层次需求;（4）提升乡村民宿体验价值,创新休闲舒压体验服务。从旅游目的地品牌建设中的薄弱环节入手,以期为阳朔品牌建设和乡村民宿发展提供借鉴与参考。
王素[6]（2019）在《新零售制胜之道——撬动数据力量》文中研究说明国际品牌如何通过跨境电商赢得全球市场?风云涌动的全球电商市场正在经历被重塑,亚太区被视为最大最多元化的舞台,中国无疑是亚太区乃至全球最闪耀的明珠,成功吸引了来自世界各地的品牌商和零售商选择以跨境电商的方式奔赴中国开疆扩土。以数据和洞察分析帮助国际品牌加速电商发展而着称的电商分析与咨询公司Edge by Ascential（以下简称"Edge"）显然不会错此飞跃良机。在"一带一路"跨境电商国际合作高峰论坛上,本刊记者见到了Edge亚太区董事总经理、副总裁Declan
王广煜[7]（2018）在《丽都鲜奶吧营销策略研究》文中进行了进一步梳理鲜奶吧是近几年来在山东省部分地区兴起的一种新型奶业经营业态。鲜奶吧经营者利用牧场生产的生鲜牛奶进行现场加工与销售,让消费者真正体验到无任何添加的原汁原味的鲜牛奶,并提供环境优雅的饮用场所,类似于休闲吧。鲜奶吧拓宽了乳品消费渠道,优化了消费市场结构。作为一种新型餐饮业态,采用什么样的市场营销策略来应对市场环境的变化和行业内日趋激烈的市场竞争,是目前很多鲜奶吧经营企业需要考虑的首要问题。论文以丽都鲜奶吧的市场营销策略为研究对象,利用市场营销和服务营销相关理论方法,针对该店在市场营销策略中出现的各种问题提出了具体的解决办法,旨在提高该店销售额,进一步实现其发展壮大。论文的分析路径是:（1）从丽都鲜奶吧的现状入手,介绍了丽都鲜奶吧发展的基本状况、产品结构以及经营情况等。（2）在借助PEST、波特五力的相关理论方法上对丽都鲜奶吧现在所处的宏观环境、行业竞争环境进行了较为详尽的分析。（3）对丽都鲜奶吧的现有营销策略进行分析,提出丽都鲜奶吧在实施营销策略过程中存在的主要问题,从而确定市场营销策略。包括产品升级策略、价格优化策略、促销创新策略、重视人本策略、落实有形展示策略等等,通过各项发展策略的制定提高营销能力,促进丽都鲜奶吧的进一步良性发展,同时促进市场营销策略相关理论研究在鲜奶吧市场具体运用的不断完善。（4）探讨资金支持、加强培训、重视学习等一系列保障措施,以确保各项营销策略能够有效实施,取得良好的效果,促进鲜奶吧的健康、稳定的发展。
林道鸿[8]（2018）在《中国台湾加工区管理创新对经营绩效影响之研究》文中提出本研究主要是从中国台湾从事企业实务工作者的视角,探讨并分析中国台湾加工出口区在当前国际经济局势变化下所面临的挑战与应对政策。中国台湾经济自1980年代起开始呈现稳定且渐趋成熟的态势,尽管当时的经济潮流为新自由主义（Biersteker,1995）,但在官僚作风的影响下,中国台湾的经济活动并未快速且完全地解放其管理模式的运作。取而代之,中国台湾的经济模式以新旧杂陈却又坚定的步伐来应对高度国际化经济的挑战与机会（Chu,2000）。1980年至1990年代,通过产业组合模式的不断升级与更新调整,中国台湾成为全球高科技产业的重要一环,并以此维持其出口的竞争优势。此外,中国台湾财政部门以谨慎的步伐迈向金融自由化,以其知名且健全的治理机制,杜绝了如南韩及泰国等经济体系曾发生的突发性资金流动问题,以及区域型货币危机所带来的外部震荡（Lee,P.S.,2000）。1990年代,新网络产品以及信息科技的变革促使中国台湾的企划技术专家为快速步入高科技产业而培育出新一代的公司。这项追赶比赛的本质是要使承包体制由委托代工（Original Equipment Manufacturer;OEM）转为设计加工（Original Design Manufacturer;ODM）,甚至自有品牌（Own Branding Manufacturer;OBM）得到升级,以便将进口技术内化并建立新的技术产业（Chu,2000）。五十余年的加工区经验见证了中国台湾产业的发展史,亦是中国台湾经济奇迹的功臣之一。中国台湾首创的加工区不仅增加外汇收入、财政收入、提供就业机会,还拓展对外贸易,对中国台湾经济成长作出了巨大贡献、影响甚广。随着经济的快速发展,劳动力、土地成本不断上升,中国台湾加工区管理处为积极推动加工区的转型,遂于1997年12月设置港口型仓储转运专区,开发位于台中县梧栖镇,紧临台中港的中港加工区（亦称中国台湾加工区中港园区）,作为中国台湾经济部门加工区管理处中港分处管理的加工区,建构以市场及速度导向的仓储转运专区。为加速加工区的转型,1999年2月5日中国台湾经济部门核定将原由工业局委托中华工程公司兴建完成的高雄临海工业广场交由加工区管理处接管,并于同年8月22日更名为临广湾加工区;为平衡中国台湾南北产业结构,结合中国台湾地方资源,共创区域繁荣,于2000年12月在屏东县头前溪六块厝农场占地124.1公顷土地设置屏东加工区;2000年12月“高雄软件科技园区”破土,规划提供南部地区最完善与先进的软件研发环境,至2016年已有248家公司投资。为配合都市工业区更新政策,同时应对厂商扩厂的土地需求,2009年6月加工区管理处将原中国台湾省退除役官兵辅导委员会荣民塑料厂的公有土地开发为“楠梓加工出口区第二园区”,该园区定位为半导体高阶封测及绿色能源等高科技的制造及研发基地,对高雄地区的产业及经济发展将有强化的功能。随着信息时代的来临,为满足信息业者需求,并带动中部地区软件产业发展,加工区管理处还于2011年12月将台中市大里区原烟酒公卖局烟酒试验场规划设置“台中软件园区”,以串联台北南港及高雄软件园区的信息软件能量,打造中国台湾软件产业黄金创意三角,以提高整体产业附加价值。综上,加工区汇集制造业、物流业及高科技等多样化产业,园区内各事业在善用加工区活络的投资环境及全方位的服务,掌握全球经济商机,秉持创新的企业精神,不断提升产品质量并兼顾环境保护,中国台湾加工区区内产业得以迅速转型,跳脱以往传统产业的桎梏,迈入具备技术研发能力及自有品牌的新纪元。然而,为了维持早期在经济上所达成的成就,以及妥善回应毛利弱化、劳工成本提高以及竞争者日众等商业环境的快速变迁,中国台湾当局为促使传统劳力密集产业在公部门政策与资源双面支撑的前提下进行投资、升级、创新以及国际化,而设立了多个加工区。虽然了解加工区在中国台湾经济转型中所扮演的关键角色,但其在实务上亦面临着极大困难。目前加工区内有许多企业面临劳工成本较高、全球环境多变,以及毛利降低的挑战。实务上,借助公部门资源以协助企业进行改革,以人力资源、信息科技管理、服务管理等层面,来提升企业的日常经营顺畅度、加强竞争力以及毛利的强化等,遂成资源与市场规模成长缓慢的压力下的关键解决之道。据上,创新已成为增进加工区厂商经营机要的关键因素。然而现有文献却存在下列研究缺口:第一,过去在研究创新对经营绩效关系时,较少将加工区特性与情境纳入考虑,因此缺乏针对加工区的实证。第二,过去关于创新的研究虽多,却较缺乏整体且系统性的实证性探究。多数只针对单一或少数种类创新来探讨,或者只将创新视为一整体却模糊的变量,实无法一窥创新与经营绩效关系之全貌。第三,创新的效用并非一蹴而就,许多进行创新业务投资的厂商,最终没有收到预期的正面成效,研究文献上也曾有出现创新效果不如研究者预期的现象。探究个中原因是:创新行为必须要先体现于企业体制的改变,而后才影响到经营绩效的实际数据。简言之,加工区厂商在创新活动的投入,更需要使之体现于组织无形资本的升级,然后才能真正影响经营绩效。本研究以智慧资本为中介变项来验证并填补此一研究缺口。高雄楠梓加工出口区为中国台湾最具代表性的加工区之一,本论文选择以八十五家楠梓加工出口区各产业进驻厂商为实证对象,进行问卷调查,探究智慧资本在创新对经营绩效影响中所扮演的中介角色。主要填补的文献缺口为:1.探究管理创新子面向对智慧资本与经营绩效子面向的细致影响。2.凸显管理创新落实在绩效表现过程中的转化机制。实证结果发现:管理创新透过智慧资本的中介效果影响到经营绩效（净成长、获利力、市占率）;人力资源管理创新透过人力资本的中介效果影响到经营绩效;人力资源管理创新透过知识创新资本的中介效果影响到经营绩效;人力资源管理创新透过顾客资本的中介效果影响到经营绩效;信息科技创新透过知识创新资本的中介效果影响到经营绩效;服务创新透过人力资本的中介效果影响到经营绩效;服务创新透过知识创新资本的中介效果影响经营绩效。总体上,这项研究为组织领导提供了,实施管理创新与累积智慧资本以改进业务绩效的明确而细致的导引信息,亦提供了发展加工园区的政策意义。本研究提醒,管理创新最重要的目标,是转化创意或技术为最终的经济成果,而透过智慧资本的蓄积,是转化创新努力的关键。在此指导框架下,本文提出以下几点实务与政策建言。第一、加工区厂商欲从传统价值附加之定位提升至价值创造,必须持续投入过去较少重视的软创新实力,包含服务创新、信息科技创新、以及人力资源管理模式的创新。同时,加工区管理单位与厂商都更应该同时重视这些创新投入,是否透过顾客资本、人力资本、以及知识创新资本实质上的提升,方能转化为经营绩效。换言之,厂商的资源与投入,不仅需要重视管理创新与智慧资本各自的含量,而且要投入在两者之间的转换与连结。第二、在前述需求下,组织结构必须经过一定程度的变革。例如,需要设置跨部门整合的独立单位、或者幕僚单位,专门负责规划、监督、激活各部门管理创新转化到智慧资本、甚至经营绩效的过程。第三、机构研究的必要性将大幅增加。管理创新与智慧资本的发展,必定需要投入大量资源,机构研究可以透过诸如大数据、服务设计、组织学习实务等作为,协助厘清资源投入到绩效成果之间的关系。
薛雯[9]（2015）在《GX地产SJ项目营销策略研究》文中进行了进一步梳理房地产发展关系着国计民生,随着近几年国家城镇化进程的加快,房地产业逐渐成为了热门行业。为了规范行业发展和保证民生,国家相继出台了各种调控政策限制房地产业发展,由于房地产开发投资大、周期长,不少企业面临着大的挑战和风险。这就要求企业要有更强的市场把握能力和营销策划能力,房地产营销因此就变得更加重要。本文采用理论联系实际的方法,首先提出房地产营销理论,指出房地产营销需要注意的环节和问题。结合SJ项目营销策划过程的基本内容和具体操作进行了阐述。为了增强分析的针对性,重点对住宅项目的营销环境分析、市场调研分析、项目SWOT分析、市场定位分析、营销策略的研究分析,构建出该项目的营销策划操作流程和整体框架。最后,根据市场分析研究结论,确定该项目的市场定位是打造无锡新区大型中高端综合性住宅。因而建议采取中高端品质开发定价及销售宣传策略。依据项目的前期环境分析和市场定位分析,结合4P营销理论,从产品、价格、渠道、促销四个方面向房地产公司提出了针对性的营销策略,并重点对销售策略的实施保障措施提出了建议。本文的研究有助于企业正确的使用房地产营销知识进行市场预判和营销策划,减少决策失误、规避风险。完成项目成功销售,实现企业利润,保证企业持续发展。
刘敏[10]（2015）在《WEB3.0时代品牌传播中消费者控制模式研究》文中指出传播与科技始终紧紧地联系在一起,技术的日新月异促进传播形式的不断革新。随着web技术的不断发展,传播媒介的形式越来越丰富,自Web2.0技术催生了众多社会性媒体后,web3.0时代技术融合和智能终端使得移动社会化媒体向移动化和智能化发展。诸多移动社会化媒体在短短数月内聚集成大量的用户,用户的几何倍数增长大大加快了信息传播的速度,这让很多品牌主都措手不及。移动社会化媒体的盛行,对任何一个企业来说是新的契机,媒体已不再是单纯意义上的大众传播媒介或营销工具,其重要的意义是能推动营销观念和理念的发展,对整个营销环境产生了极大地影响。Web3.0时代,信息是以消费者控制的“个性化”和“精准性”的传播,基于消费者对信息传播的影响力作用的扩大提出了“消费者控制”的概念。这种信息的传播方式的改变,引发企业对品牌信息传播的兴趣,仅依靠传统的品牌信息传播渠道和自身的影响力已经无法满足企业品牌的发展,与消费群体共建品牌是未来品牌传播的方向。本论文以web3.0时代移动社会化媒体为研究平台,通过分析移动社会化媒体下社会性消费群体的特征和品牌传播环境的变化,构建消费者控制模式,深入剖析了控制模式中品牌、消费群体、社会公众三大要素的作用力,通过三大要素的合力促使社会公众对品牌价值产生认同以实现品牌传播效果最大化。本文首先介绍了web3.0时代移动社会化媒体迅速普及的基础条件,并分析了移动社会化媒体的特征,以及移动社会化媒体影响下社会性消费群体的变化与特征和品牌传播环境的变化,构成本文的理论基础和研究背景;其次通过前面的分析构建在移动社会化媒体平台上以品牌核心价值的凝聚力、消费群体的引导控制力、社会公众的传播扩散力的消费者控制模式,并阐述三力如何使得社会公众对品牌实现价值认同,达到品牌传播的效果。最后,在此模式上提出品牌传播的一般性策略,并以案例的形式进行说明,为企业在未来的品牌建设中提供可借鉴的意见。
二、成功建立品牌才是企业的致胜关键（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、成功建立品牌才是企业的致胜关键（论文提纲范文）
（1）城市旅游品牌与地理标志品牌设计的共享性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| (一)研究的时代背景及现状 |
| (二)研究目的及意义 |
| (三)研究的主要内容和方法 |
| (四)论文创新点 |
| 一、全球经济一体化国际大趋势下的共享品牌 |
| (一)经济一体化的含义及概述 |
| (二)共享模式的概念及特征 |
| (三)经济一体化趋势下共享品牌的发展传播 |
| 二、城市旅游品牌形象设计 |
| (一)城市旅游品牌形象设计概述、定义及构成要素 |
| (二)基于旅游地品牌下的城市旅游品牌的特征 |
| (三)基于地域文化的城市旅游品牌形象设计分析及原则 |
| 三、我国地理标志品牌形象设计中的“公共性”问题 |
| (一)地理商标品牌的定义及构成要素 |
| (二)现阶段我国地理标志品牌存留的问题 |
| (三)如何解决现阶段我国地理标志品牌中存在的问题 |
| 四、区域品牌一体化打造城市IP+ |
| (一)旅游品牌与地理标志形象设计的“地标性” |
| (二)城市品牌既地理品牌 |
| (三)全域品牌一体化,打造城市IP+ |
| 五、旅游品牌与地理商标形象设计的“共享性” |
| (一)“双品牌”的地域性元素研究 |
| (二)“双品牌”的公用性产品研究 |
| (三)“双品牌”的共享设计与应用 |
| (四)“统一品牌”认证商标-标准商标 |
| 六、共享性品牌的实践创新及设计创作 |
| (一)以大连城市形象设计为例 |
| (二)共享性城市形象标识设计创作实例——以大连为例 |
| (三)共享性城市农产品牌形象标识设计创作 |
| (四)共享性城市形象标识设计延展 |
| 七、共享经济时代下共享品牌的“未来趋势” |
| (一)行业融合——地缘经济的竟合发展 |
| (二)国际融合——共享经济下的发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 图片索引 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 毕业创作设计延展部分 |
（2）A公司信息化规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究方法和研究框架 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 企业信息化规划文献研究 |
| 2.1 企业信息化规划研究现状 |
| 2.1.1 企业信息化战略内涵 |
| 2.1.2 企业信息化规划理论 |
| 2.2 企业信息化规划方法 |
| 2.2.1 企业信息化规划发展阶段 |
| 2.2.2 信息化规划方法介绍 |
| 2.3 企业信息化规划内容和步骤 |
| 2.3.1 企业信息化规划的内容 |
| 2.3.2 企业信息化规划的步骤 |
| 第3章 A公司信息化环境分析 |
| 3.1 中国物流行业发展分析 |
| 3.1.1 中国物流行业发展概况 |
| 3.1.2 信息化对物流行业发展影响分析 |
| 3.1.3 信息化提升物流行业竞争力分析 |
| 3.2 物流行业信息化现状分析 |
| 3.2.1 国外物流行业信息化发展现状 |
| 3.2.2 国内物流行业信息化发展现状 |
| 3.2.3 行业信息化建设对A公司的启示 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 A公司信息化现状分析 |
| 4.1 A公司信息化现状与问题分析 |
| 4.1.1 A公司信息系统应用现状 |
| 4.1.2 A公司访谈反馈的问题 |
| 4.1.3 A公司信息化问题分析 |
| 4.2 基于信息化的竞争战略分析 |
| 4.2.1 A公司SWOT竞争力分析 |
| 4.2.2 信息化对战略组合的影响分析 |
| 4.2.3 确定A公司的总体竞争战略 |
| 4.3 A公司战略目标梳理 |
| 4.3.1 战略目标问题分析 |
| 4.3.2 战略举措梳理 |
| 4.3.3 确定A公司战略目标 |
| 4.4 A公司信息化规划目标及任务 |
| 4.4.1 A公司信息化规划原则和策略 |
| 4.4.2 A公司信息化规划目标 |
| 4.4.3 A公司信息化规划主要任务 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 A公司信息化规划方案 |
| 5.1 战略目标集转化成信息化战略 |
| 5.1.1 汇总战略目标集合 |
| 5.1.2 战略目标集转化分析 |
| 5.1.3 战略目标集转化为信息化战略 |
| 5.2 信息化规划需求分析 |
| 5.2.1 战略层信息化规划需求 |
| 5.2.2 管控层信息化规划需求 |
| 5.2.3 执行层信息化规划需求 |
| 5.3 信息系统规划 |
| 5.3.1 识别企业过程 |
| 5.3.2 数据类规划 |
| 5.3.3 子系统规划 |
| 5.3.4 本节小结 |
| 5.4 管理平台及总体架构规划 |
| 5.4.1 管理平台规划思路 |
| 5.4.2 管理平台规划示例 |
| 5.4.3 其他管理平台规划 |
| 5.4.4 总体架构规划 |
| 5.5 规划匹配性分析 |
| 5.5.1 信息化战略目标匹配性分析 |
| 5.5.2 核心能力提升分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 A公司信息化实施保障 |
| 6.1 A公司信息化实施路线规划 |
| 6.1.1 总体原则与策略 |
| 6.1.2 项目建设任务及优先级 |
| 6.1.3 实施任务划分和阶段计划 |
| 6.2 信息化实施风险分析 |
| 6.2.1 信息化风险识别 |
| 6.2.2 风险评估与分析 |
| 6.2.3 风险规避措施 |
| 6.3 保障措施 |
| 6.3.1 组织保障 |
| 6.3.2 人才保障 |
| 6.3.3 制度保障 |
| 6.3.4 投入保障 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A: 商贸管理平台 |
| 附录B: 金融管理平台 |
| 附录C: 协同管理平台 |
| 附录D: 安全管理平台 |
| 附录E: 风控管理平台 |
| 附录F: 决策支持平台 |
| 致谢 |
（3）翠屏山玫瑰酒品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 品牌内涵 |
| 2.2 品牌资产 |
| 2.3 品牌营销 |
| 2.4 品牌定位 |
| 2.5 品牌识别 |
| 2.6 品牌推广 |
| 2.6.1 植入式广告 |
| 2.6.2 社会化媒体营销 |
| 2.6.3 品牌社群 |
| 2.6.4 品牌联合 |
| 2.7 提升品牌忠诚度 |
| 2.7.1 品牌联想 |
| 2.7.2 体验营销 |
| 第三章 翠屏山玫瑰酒品牌营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 经济环境 |
| 3.1.2 政治环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 自然环境 |
| 3.2 微观环境分析 |
| 3.2.1 整体行业分析 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 |
| 3.2.3 主要竞争对手分析 |
| 3.3 内部环境分析 |
| 3.3.1 公司概况 |
| 3.3.2 独特的酿酒资源 |
| 3.3.3 先进的酿造技术 |
| 3.3.4 严格的质量控制体系 |
| 3.3.5 便利的交通区位 |
| 3.4 消费者需求分析 |
| 3.4.1 品牌定位情况 |
| 3.4.2 品牌识别度情况 |
| 3.4.3 品牌推广情况 |
| 3.4.4 品牌忠诚度情况 |
| 3.5 翠屏山玫瑰酒SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机会 |
| 3.5.4 威胁 |
| 3.5.5 总结 |
| 第四章 翠屏山玫瑰酒品牌营销现状及问题分析 |
| 4.1 翠屏山玫瑰酒品牌营销现状分析 |
| 4.1.1 品牌定位 |
| 4.1.2 产品和价格 |
| 4.1.3 品牌识别 |
| 4.1.4 销售渠道 |
| 4.1.5 品牌推广现状 |
| 4.2 翠屏山玫瑰酒品牌营销问题分析 |
| 4.2.1 品牌定位偏失,未紧密结合消费者需求 |
| 4.2.2 品牌识别度低,品牌识别效果不明显 |
| 4.2.3 品牌推广力度不够,品牌传播范围有限 |
| 第五章 翠屏山玫瑰酒品牌营销策略的改进建议 |
| 5.1 STP理论 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 品牌定位 |
| 5.2 增加产品种类,调整产品价格 |
| 5.3 优化品牌识别,树立品牌形象 |
| 5.3.1 加强品牌理念识别 |
| 5.3.2 规范公司的行为识别 |
| 5.3.3 加强视觉识别要素的改善 |
| 5.4 加强品牌推广,扩大传播范围 |
| 5.4.1 广告推广策略 |
| 5.4.2 新媒体营销策略 |
| 5.4.3 构建品牌社群和品牌联合 |
| 5.5 提升品牌忠诚度 |
| 5.5.1 品牌联想策略 |
| 5.5.2 体验营销策略 |
| 5.5.3 完善售后服务 |
| 5.5.4 进行品牌创新 |
| 第六章 完善品牌营销策略的保障措施 |
| 6.1 加强组织保障 |
| 6.1.1 完善组织机构 |
| 6.1.2 强化组织机构的协作 |
| 6.1.3 保证组织机构的发展 |
| 6.2 加强人才保障 |
| 6.2.1 引进人才 |
| 6.2.2 留住人才 |
| 6.2.3 培育人才 |
| 6.3 加强财务保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 翠屏山玫瑰酒消费情况市场调查问卷 |
| 致谢 |
（4）HA邮政公司车主服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究的主要内容 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 第二章 HA邮政公司车主服务营销环境及现状分析 |
| 第一节 HA邮政公司简介及车主服务概念界定 |
| 第二节 HA邮政公司车主服务营销环境分析 |
| 一 宏观环境分析 |
| 二 行业发展趋势分析 |
| 三 HA邮政车主服务发展前景分析 |
| 第三节 HA邮政公司车主服务营销现状 |
| 一 车主服务营销策略现状 |
| 二 邮政车主服务品牌社会认知度 |
| 三 HA邮政公司车主服务营销能力 |
| 第四节 HA邮政公司车主服务存在的问题 |
| 第三章 HA邮政公司车主服务营销策略制定 |
| 第一节 车主服务营销目标 |
| 一 HA邮政公司车主服务经营发展目标 |
| 二 培育邮政车务品牌 |
| 三 发挥邮政网络优势 |
| 四 提高客户数量及客户活跃度 |
| 第二节 产品策略 |
| 第三节 价格策略 |
| 第四节 渠道策略 |
| 第五节 促销策略 |
| 第六节 其他营销策略 |
| 第四章 HA邮政公司车主服务营销策略实施与保障措施 |
| 第一节 营销策略的实施措施 |
| 一 加强业务整合 |
| 二 延伸品牌建设 |
| 三 规范网点建设 |
| 四 重视营销活动 |
| 第二节 营销策略的保障措施 |
| 一 人员保障 |
| 二 财务资金保障 |
| 三 组织与制度保障 |
| 第五章 研究结论 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）游客感知视角下阳朔民宿与目的地品牌建设互动性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.1.1 产业背景 |
| 1.1.1.2 政策背景 |
| 1.1.1.4 理论背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.2.1 理论意义 |
| 1.1.2.2 实践意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 研究综述 |
| 2.1.1 国内研究现状与进展 |
| 2.1.1.1 乡村民宿研究综述 |
| 2.1.1.2 旅游目的地品牌研究综述 |
| 2.1.2 国外研究现状与进展 |
| 2.1.2.1 乡村民宿研究综述 |
| 2.1.2.2 旅游目的地品牌研究综述 |
| 2.1.3 研究述评 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 民宿 |
| 2.2.2 品牌 |
| 2.2.3 旅游目的地 |
| 2.2.4 旅游目的地品牌 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 推拉效应理论 |
| 2.3.2 地方依恋理论 |
| 2.3.3 资源基础理论 |
| 2.3.4 产业集聚理论 |
| 第3章 乡村民宿与旅游目的地品牌互动模型构建与研究假设 |
| 3.1 研究构思 |
| 3.2 变量释义及测量 |
| 3.2.1 品牌构成 |
| 3.2.2 品牌个性 |
| 3.2.3 品牌承诺 |
| 3.2.4 品牌体验 |
| 3.2.5 乡村民宿体验 |
| 3.2.6 乡村民宿满意度 |
| 3.3 研究假设 |
| 3.3.1 旅游目的地品牌构成与乡村民宿感知的关系 |
| 3.3.2 旅游目的地品牌个性与乡村民宿感知的关系 |
| 3.3.3 旅游目的地品牌承诺与乡村民宿感知的关系 |
| 3.3.4 旅游目的地品牌体验与乡村民宿感知的关系 |
| 第4章 阳朔民宿与目的地品牌互动研究设计与数据收集 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.2 问卷前测及修订 |
| 4.2.1 小样本CITI检验 |
| 4.2.1.1 旅游目的地品牌量表检验 |
| 4.2.1.2 乡村民宿感知量表检验 |
| 4.2.2 小样本探索性因子分析 |
| 4.2.2.1 旅游目的地品牌探索性因子分析 |
| 4.2.2.2 乡村民宿感知探索性因子分析 |
| 4.2.3 最终量表汇总 |
| 4.3 数据收集 |
| 4.3.1 研究案例地介绍 |
| 4.3.2 问卷发放与收集 |
| 4.4 数据分析 |
| 4.4.1 描述性统计分析 |
| 4.4.1.1 样本描述 |
| 4.4.1.2 数据描述 |
| 4.4.2 信度与效度分析 |
| 4.4.2.1 信度分析 |
| 4.4.2.2 效度分析 |
| 4.4.3 相关分析 |
| 4.4.4 方差分析 |
| 4.4.4.1 性别分析 |
| 4.4.4.2 年龄分析 |
| 4.4.4.3 学历分析 |
| 4.4.4.4 职业分析 |
| 4.4.4.5 年收入分析 |
| 4.4.4.6 客源地分析 |
| 第5章 阳朔民宿与目的地品牌互动模型的假设检验 |
| 5.1 模型初步构建 |
| 5.2 模型修正 |
| 5.3 模型假设检验结果及分析 |
| 5.3.1 模型假设检验结果 |
| 5.3.2 假设检验结果分析 |
| 5.3.2.1 旅游目的地品牌对乡村民宿影响的关系讨论 |
| 5.3.2.2 乡村民宿对旅游目的地品牌建设的关系讨论 |
| 第6章 研究实践启示 |
| 6.1 研究结论总结 |
| 6.2 研究实践启示 |
| 6.2.1 深耕旅游目的地品牌个性特质 |
| 6.2.2 完善旅游目的地品牌承诺机制 |
| 6.2.3 拓展旅游目的地品牌体验维度 |
| 6.2.4 提升乡村民宿体验价值 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 6.3.1 研究局限 |
| 6.3.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 旅游者对阳朔民宿与目的地品牌体验感知调查问卷 |
| 个人简历、申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）丽都鲜奶吧营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 本文研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 本文涉及的相关理论概述 |
| 2.1 STP战略定位理论概述 |
| 2.1.1 市场细分(Market Segmentation) |
| 2.1.2 目标市场选择(Targeting) |
| 2.1.3 市场定位(Positioning) |
| 2.2 7PS服务营销策略理论概述 |
| 3 丽都鲜奶吧经营环境分析 |
| 3.1 丽都鲜奶吧内部环境分析 |
| 3.1.1 丽都鲜奶吧的介绍 |
| 3.1.2 丽都鲜奶吧的系列产品 |
| 3.2 丽都鲜奶吧外部经营环境分析 |
| 3.2.1 政策环境(Politics)分析 |
| 3.2.2 经济环境(Economic)分析 |
| 3.2.3 社会环境(Society)分析 |
| 3.2.4 技术环境(Technology)分析 |
| 3.3 丽都鲜奶吧的行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 主要竞争者分析 |
| 3.3.2 主要替代品分析 |
| 3.3.3 潜在进入者分析 |
| 3.3.4 顾客因素分析 |
| 3.3.5 供应商分析 |
| 4 丽都鲜奶吧营销策略分析 |
| 4.1 目标市场策略 |
| 4.2 7 PS营销策略分析 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 包装策略 |
| 4.2.3 价格策略 |
| 4.2.4 渠道策略 |
| 4.2.5 促销策略 |
| 4.2.6 人员策略 |
| 4.2.7 有形展示策略 |
| 4.2.8 服务过程策略 |
| 4.3 丽都鲜奶吧营销策略效果欠佳的原因分析 |
| 4.3.1 战略层面的原因 |
| 4.3.2 策略层面的原因 |
| 5 丽都鲜奶吧营销改进策略 |
| 5.1 优化市场战略 |
| 5.1.1 明确市场细分 |
| 5.1.2 扩大目标市场 |
| 5.1.3 创新市场定位 |
| 5.2 突出自身优势 |
| 5.2.1 丰富产品策略 |
| 5.2.2 增设销售渠道 |
| 5.2.3 实施区别定价 |
| 5.2.4 加大促销力度 |
| 5.2.5 重视员工和顾客 |
| 5.2.6 完善店面有形展示 |
| 5.3 建设品牌丽都 |
| 5.3.1 品牌分析 |
| 5.3.2 构建品牌识别 |
| 5.3.3 确定品牌价值和定位 |
| 5.3.4 重视品牌传播 |
| 5.4 打造自身特色 |
| 5.4.1 推行定制和顾问式服务 |
| 5.4.2 引进教育机器人 |
| 5.4.3 创新顾客关系营销 |
| 5.5 规划发展策略 |
| 5.5.1 打造标杆店面 |
| 5.5.2 吸引加盟店 |
| 5.5.3 成立合作公司 |
| 5.6 保障实施营销策略 |
| 5.6.1 塑造员工行为模式 |
| 5.6.2 加强信息化系统的建设 |
| 5.6.3 加强产品质量管理 |
| 5.6.4 注重顾客关系营销 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国台湾加工区管理创新对经营绩效影响之研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究目的与方法 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 研究内容与流程 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究流程 |
| 第二章 中国台湾加工区发展概览 |
| 第一节 中国台湾加工区发展沿革与发展成就 |
| 一、中国台湾加工区发展沿革 |
| 二、中国台湾加工区的发展成就 |
| 第二节 中国台湾加工区发展面临的挑战 |
| 一、中国台湾加工区来自管理方面的挑战 |
| 二、中国台湾加工区企业经营绩效方面的挑战 |
| 三、中国台湾加工区来自知识与人才方面的挑战 |
| 第三章 文献综述 |
| 第一节 管理创新相关文献综述 |
| 一、管理创新的内涵 |
| 二、管理创新的类型 |
| 三、管理创新策略的建构与管理创新程序 |
| 四、管理创新的维度 |
| 五、管理创新的测量 |
| 第二节 经营绩效相关文献综述 |
| 一、经营绩效的内涵 |
| 二、经营绩效的维度 |
| 三、经营绩效的测量 |
| 第三节 智慧资本相关文献综述 |
| 一、概念的(技术性)前身 |
| 二、智慧资本理论与实务的发展 |
| 第四章 理论模型与研究假设 |
| 第一节 理论模型的构建 |
| 第二节 研究假设的提出 |
| 一、直接效果 |
| 二、中介效果 |
| 第五章 实证研究与数据分析 |
| 第一节 量表设计 |
| 一、设计过程 |
| 二、量表衡量内容(measure) |
| 第二节 样本与统计描述 |
| 第三节 预试量表分析 |
| 一、预调研的实施 |
| 二、预试量表信度分析 |
| 第四节 正式问卷分析 |
| 一、样本描述 |
| 二、信效度分析 |
| 三、变量的描述性统计分析 |
| 四、相关分析(Correlation) |
| 五、研究变项间关系探讨 |
| 第六章 研究结论与对策建议 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、管理创新与经营绩效的关系 |
| 二、智慧资本与经营绩效的关系 |
| 三、管理创新与智慧资本的关系 |
| 四、管理创新→智慧资本→经营绩效的关系 |
| 第二节 对策建议 |
| 第三节 研究创新、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的成果 |
| 致谢 |
（9）GX地产SJ项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 本文研究的内容及结构 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关营销理论综述 |
| 2.1 市场营销研究理论工具 |
| 2.2 房地产市场营销的概念 |
| 2.3 房地产营销策划内容 |
| 2.4 房地产营销的特点 |
| 3 SJ项目营销环境分析 |
| 3.1 项目情况综述 |
| 3.1.1 GX地产公司简介 |
| 3.1.2 SJ项目情况介绍 |
| 3.2 SJ项目市场环境分析 |
| 3.2.1 国家宏观经济政策环境 |
| 3.2.2 城市环境分析 |
| 3.2.3 城市总体发展定位 |
| 3.2.4 城市房地产市场环境分析 |
| 3.2.5 城市保障房现状分析 |
| 3.2.6 城市房地产市场总结 |
| 3.2.7 项目所在区域房地产市场环境分析 |
| 3.3 SJ项目SWOT分析 |
| 4 SJ项目市场定位分析 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.2 目标市场选择及分析 |
| 4.2.1 区域成交分析 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.3 区域竞争项目对比分析 |
| 4.3.1 区域竞争项目规划设计对比分析 |
| 4.3.2 区域竞争项目产品户型对比分析 |
| 4.3.3 区域竞争项目产品品质对比分析 |
| 4.3.4 区域竞争项目售楼处对比分析 |
| 4.4 市场定位目标 |
| 5 SJ项目营销策略 |
| 5.1 项目整体开发战略 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 建筑规划设计 |
| 5.2.2 面积户型设计 |
| 5.2.3 环境景观设计 |
| 5.2.4 产品品质 |
| 5.2.5 节能环保设计 |
| 5.3 销售推进原则 |
| 5.3.1 整盘销售预测 |
| 5.3.2 营销费用预算 |
| 5.3.3 销售推进思路及原则 |
| 5.3.4 销售推进配合事宜 |
| 5.4 价格策略 |
| 5.4.1 定价影响因素 |
| 5.4.2 定价原则 |
| 5.4.3 定价策略 |
| 5.4.4 SJ项目定价策略 |
| 5.5 渠道策略 |
| 5.5.1 传统销售渠道模式 |
| 5.5.2 新型营销渠道 |
| 5.5.3 SJ项目营销渠道组建 |
| 5.6 促销策略 |
| 5.6.1 广告促销 |
| 5.6.2 营业推广策略 |
| 5.6.3 人员推销 |
| 5.6.4 公共关系促销 |
| 5.6.5 关系营销 |
| 5.6.6 SJ项目广告促销策略组合 |
| 5.7 建立以客户满意度的为核心的服务营销理念 |
| 6 营销策略实施保障措施 |
| 6.1 实施的组织形式 |
| 6.2 实施的保障措施 |
| 6.2.1 明确工作目标 |
| 6.2.2 建立绩效考核机制 |
| 6.2.3 做好实施计划和过程控制 |
| 6.2.4 构建标准化管理系统 |
| 6.2.5 人力资源保障 |
| 6.2.6 严格控制成本 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）WEB3.0时代品牌传播中消费者控制模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 第二节 相关文献综述 |
| 第三节 研究方法与创新点 |
| 第一章 web3.0 时代移动社会化媒体的发展变革 |
| 第一节 web3.0 时代社会化媒体的兴起与发展 |
| 第二节 移动社会化媒体的发展与变革 |
| 第三节 移动社会化媒体的特征 |
| 第四节 移动社会化媒体对消费者行为模式的影响 |
| 本章小结 |
| 第二章 移动社会化媒体时代消费者控制模式构建 |
| 第一节 社会性消费群体及其特征 |
| 第二节 移动社会化媒体下品牌传播环境分析 |
| 第三节 社会性消费群体对品牌传播的控制作用 |
| 第四节 移动社会化媒体下消费者控制要素分析 |
| 第五节 消费者控制模式构建 |
| 本章小结 |
| 第三章 消费者控制模式下的品牌传播策略 |
| 第一节 发挥品牌核心价值观的纽带作用 |
| 第二节 借助意见领袖的引导作用 |
| 第三节 加强网络口碑的扩散作用 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、成功建立品牌才是企业的致胜关键（论文参考文献）
- [1]城市旅游品牌与地理标志品牌设计的共享性研究[D]. 卢彦竹. 辽宁师范大学, 2020(02)
- [2]A公司信息化规划研究[D]. 巴树国. 天津大学, 2019
- [3]翠屏山玫瑰酒品牌营销策略研究[D]. 王晓. 河北工业大学, 2019(06)
- [4]HA邮政公司车主服务营销策略研究[D]. 邱珉. 郑州大学, 2019(08)
- [5]游客感知视角下阳朔民宿与目的地品牌建设互动性研究[D]. 赵一青. 桂林理工大学, 2019(05)
- [6]新零售制胜之道——撬动数据力量[J]. 王素. 进出口经理人, 2019(01)
- [7]丽都鲜奶吧营销策略研究[D]. 王广煜. 江西财经大学, 2018(12)
- [8]中国台湾加工区管理创新对经营绩效影响之研究[D]. 林道鸿. 中南财经政法大学, 2018(08)
- [9]GX地产SJ项目营销策略研究[D]. 薛雯. 西北工业大学, 2015(03)
- [10]WEB3.0时代品牌传播中消费者控制模式研究[D]. 刘敏. 华南理工大学, 2015(12)